PROCEDIMENTO PARA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE

PESSOAL PARA AS OBRAS DE MANUTENÇÃO DA EMPRESA FNK

ENGENHARIA E MONTAGENS INDÚSTRIAIS.

Este procedimento foi simplificado e retirado do Manual da empresa FNK Engenharia e

Montagens Industriais, estabelecem políticas, critérios, e responsabilidades que regulamentam
o recrutamento, seleção, admissão e demissão.

Para este trabalho focaremos os procedimentos da referida empresa para percepção e análise
de R&S, política salarial e benefícios que a FNK apresenta a seus colaboradores.

A FNK Engenharia é uma empresa que atua nas áreas de manutenção elétrica, instrumentação
e automação industrial com foco principal em manutenções de turbinas movidas a gás e a
vapor em usinas termoelétricas em todo Brasil e também no exterior.

A FNK segue os seguintes passos para contratação de mão de obra direta nos sites das
contratantes.

PLANEJAMENTO

Solicitação de Pessoal:

 O gerente de contrato deverá emitir a solicitação de pessoal a via eletrônica ao

departamento de Recursos Humanos no máximo de 72 horas após a assinatura do
contrato, caso a empresa não tenha em seu quadro fixo os recursos humanos
necessários.
 No recebimento da solicitação o RH deve enquadrar as solicitações aos perfis dos
cargos que atendam os pré-requisitos estabelecidos.
 As definições de cargos, salários, benefícios, políticas de pessoal, etc..são
estabelecidos pelo RH de acordo com o tipo de obra respeitando os acordos sindicais
da categoria ou acordo coletivo de uma determinada planta ou industria, e também do
tipo e duração da obra (Parada, Contrato de longa duração, etc..)

MOBILIZAÇÂO

Ação I

 Estabelecer parceria para divulgação das vagas disponíveis

Metodologia:

 Verificar o banco de dados de currículos da empresa, contatar o posto de atendimento

ao trabalhador para cadastramento de currículos e divulgação de vagas, utilizar meios
digitais para divulgação. (Linkdin, Facebook, grupos de Whatsupp) etc..
Meta:

 Mensurar se a mão de obra local supre as necessidades de M.O do empreendimento

Ação II

 Diagnosticar o perfil de escolaridade dos trabalhadores

Metodologia:

 Levantamento de dados de idade e escolaridade do trabalhador

Meta:

 Permitir formar uma equipe com o maior índice de instrução possível

Ação III

ENTREVISTA

 Na entrevista para seleção serão avaliados os seguintes itens:

 Qualificação Técnica (certificados/diploma/currículo)
 Escolaridade (certificados/diploma/currículo)
 Experiência na função (vivência e tempo que o candidato permaneceu no cargo ao
qual ao cargo está se candidatando)
 Competências comportamentais
 Coletas de informações diversas

REALIZAÇÃO

 Admissão
 Após avaliação médica, o candidato deverá apresentar toda documentação antes de
sua admissão
 A admissão deverá ser feita preferencialmente entre o 1º e o 15º dia útil do mês.

Mão de Obra Indireta

Gerente de Contratos, Gerente administrativo, Gerente de obras, Coordenadores de obra,

Supervisores de obras,Engenheiros, Técnico em planejamento, Orçamentista, Técnico em RH,
Financeiro, etc..

A FNK utiliza preferencialmente para cargos de confiança e administrativos profissionais

conhecidos da área, dificilmente divulgamos as vagas, pois temos uma vasta rede de contatos.

Mão de Obra Direta

Ajudantes, eletricistas, instrumentistas, técnicos em instrumentação e elétrica, tubistas, líder.

A FNK utiliza os procedimentos acima.

Políticas Salariais

A FNK tem ciência com o que cada colaborador exerce para definir o grau de
complexidade dos cargos. Estabelecemos requisitos mínimos de exigência, como a
formação acadêmica e a experiência no mercado de tra balho e fazemos uma divisão
de acordo com os cargos padrão, que seguem a ordem de auxiliar, assistente,
analista, supervisor e gerente, etc...

Observamos também as políticas salariais do mercado atual estabelecendo um valor

médio sem desmerecer o colaborador e nem oferecer mais do que podemos pagar.

Para a M.O direta para algumas obras existe o acréscimo de 30% de periculosidade.

Benefícios

Os benefícios variam de acordo com o tipo de obra a ser realizada, mas para o
quadro fixo utilizamos:

M.O Direta

Seguro de vida vale transporte se a obra não tiver transporte bancado pela
empresa, vale refeição ou diárias. Se a obra for de longa duração plano de saúde
também é oferecido.

M.O Indireta

Plano de saúde, plano odontológico, seguro de vida, v ale refeição, veículo,

participação no resultado da obra.

CONCLUSÃO

A FNK dentro do seu seguimento é reconhecida por oferecer um pouco mais do que
seus concorrentes. Temos inúmeros pedidos de colaboradores de outras empresas
que se oferecem para trabalhar para nós, concluímos que estamos no caminho
correto.

Sempre procuramos trabalhar com pessoas conhecidas ou indicadas quando não

conseguimos preencher as vagas nos meios tradicionais. Incentivamos nossos
colaboradores a não trabalhar apenas pelo salário e sim pela camisa.

Uma crítica que talvez seja necessária, mas por filosofia da empresa seria que na
parte da M.O Direta temos poucas pessoas no quadro fixo, pois a empresa adotou
uma estrutura enxuta, e elástica de acordo com sua demanda, pois não fazemos
mais obras de pequeno porte que faria a empresa rodar sempre e manter
funcionários no seu quadro em longo prazo. Esse modelo por causa das variações
de mercado se demonstrou ser ineficiente e pouco rentável. Com isso deixamos de
lado a universidade FNK onde gostaríamos de qualificar através de cursos
ministrados na própria empresa seus profissionais.