Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
• É importante que essa relação seja proveitosa para ambos os lados, ou seja, uma
relação de ganha-ganha.
Mudanças organizacionais nada mais é do que qualquer
alteração, planejada ou não, na relação entre a organizacão e o
meio ambiente, que possam trazer consequências na eficiência
ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade
organizacional para conseguir se adequar as variações do
mercado, afim de satisfazer o seu cliente externo e por
consequência vencer a briga com o seu concorrente.
Paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas
*Faz o que faz não porque entende o que faz, mas por simples
repetição.
Atento Brasil
A Atento Brasil é uma empresa multinacional de contact center.
QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS
Não instale processos rígidos demais, nem barreiras que limitem a capacidade
de inovação das pessoas. Promova um ambiente com mais liberdade e
surpreenda-se com a capacidade dos seus funcionários em criar soluções
simples e baratas, para problemas aparentemente complexos.
CRIAÇÃO DE SISTEMA ONLINE PARA O RH DA EMPRESA
PLANEJAMENTO DAS FUNÇÕES DO SOFTWARE
1. CHIAVENATO, Idalberto.
Gestão de Pessoas: o novo paple dos RH nas organizações
2. BOHLANDER, G.
Administração de recursos humanos. São Paulo: Thomson,2003.
3. MILKOVICK, G.
Administração de recursos humanos. São Paulo:Atlas, 2000.
4. CHIAVENATO, Idalberto.
Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1999.
5. CASTILHO, A.
Liderando grupos: um enfoque gerencial. Rio de Janeiro: Qualitymark.1992.
8. FISCHER, R. M.
Mudança e transformação organizacional in: FLEURY, Maria T. Leme.
10. http://www.atento.com/pt