TRABALHO

EM
EQUIPE
O QUE É
EQUIPE?

https://youtu.be/7cKA3KYf5EE
 O que é equipe?
▪ É um conjunto de pessoas
praticando atividades
comuns, com objetivos
idênticos, porém
individualizados.
 O que é equipe?
▪ É um conjunto de pessoas que
oferecem suas competências e
conjugam seus esforços para
fazerem coisas que são da
responsabilidade de todos,
visando obter resultados comum
através da interatividade.
TRABALHO EM
EQUIPE
 O QUE É TRABALHO EM
EQUIPE?
O trabalho em equipe é um processo baseado em
princípios e valores que estão claramente
definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho em
equipe é um processo contínuo interativo de um
grupo de pessoas aprendendo, crescendo e
trabalhando de forma interdependente para
alcançar metas e objetivos específicos no suporte
a uma missão comum.
 TRABALHO EM EQUIPE DE SAÚDE
• A proposta do trabalho em equipe multiprofissional de saúde ganha
ênfase, no Brasil, a partir da década de 1970, período marcado pela forte
expansão do mercado de trabalho em saúde, em razão das necessidades
de extensão de cobertura dos serviços.
• A equipe de saúde ganha destaque também pelos crescentes conflitos e
enfrentamentos travados entre os vários grupos profissionais, nos quais
cada categoria ou segmento tenta alcançar uma certa hegemonia, não
obstante a consagrada hegemonia médica (PEDUZZI, 1998).
• A questão da composição multiprofissional das equipes de saúde surge
como decorrência do princípio da integração
TIPOLOGIA DO TRABALHO EM EQUIPE
Equipe agrupamento
▪ ocorrem a justaposição das
ações e o mero agrupamento
de agentes
▪ tendência à integração dos
trabalhos especializados
▪ tendência à manutenção da
fragmentação das ações e o
estranhamento e
distanciamento dos agentes
Equipe integração
▪ se observa a busca de
articulação das ações e de
interação dos profissionais
▪ Comunicação entre seus
componentes, orientada para o
entendimento
▪ Comunicação é o veículo da
articulação das ações

expressa uma polaridade

O desafio consiste, então, em transitar da
equipe agrupamento – trabalho de diferentes
profissionais que detêm assimetria de
relações, poderes e saberes para operar
diferentes tecnologias – para a equipe
integração – implicando redesenhar o
somatório de pequenas ações parciais para
compor uma trama de atos negociados e
articulados entre os agentes, superando a
posição de disputa e passando para a de
complementação.
 Quando o vínculo de interdependência
GRUPO X EQUIPE deixam de existir, a equipe transforma-se em
grupo

G RU P O EQUIPE

▪ é um conjunto de duas ou mais ▪ é um tipo especial de grupo em

pessoas que interagem entre si que, entre outros atributos,
de tal forma que cada um evidencia-se elevada
influencia e é influenciado pelo interdependência na execução
outro das atividades.

um grupo torna-se equipe quando estabelece objetivos e metas comuns, quando a liderança se
alterna entre as pessoas, quando o processo de comunicação flui entre todos os membros,
permitindo que as ações sejam desenvolvidas em complementaridade.
https://youtu.be/yholSMbac40
 FATORES BÁSICOS PARA A EXISTÊNCIA
DE UMA EQUIPE
https://youtu.be/yholSMbac40
• A existência de objetivos comuns e
interdependência para atingi-los
(conteúdo)
• Uma certa divisão de papéis e
tarefas (estrutura)
• O sentimento de pertencer e a
existência de vínculo
• Emocional (processo)
• As principais razões para a
formação de equipes são, em
primeiro lugar a necessidade, logo
depois o desejo de proximidade e,
finalmente, os desafios.
• Desafios fazem com que as pessoas
se reúnam para tentar superar
coletivamente as dificuldades e são
uma poderosa razão para a
formação de equipes de trabalho.
 ALGUMAS RAZÕES PARA PERTENCER
A ALGUNS GRUPOS
• COMPANHEIRISMO- Uma das • ORIENTAÇÃO- O grupo coeso
necessidades básicas do homem e a funciona como um guia para o
necessidade social. O homem comportamento mais adequado.
necessita estabelecer relações
interpessoais. • APOIO- O grupo oferece apoio
ao indivíduo em suas atividades.
• IDENTIFICAÇÃO- Identificar
significa ser semelhante, parecer. • PROTEÇÃO- Se as pressões
• COMPREENSÃO- Nossas relações externas são muito fortes o grupo
causam tensões, frustações. Às vezes protege o indivíduo.
buscamos os grupos para sermos
compreendidos.
 FORMAÇÃO DOS GRUPOS NAS
ORGANIZAÇÕES
• Na maioria das organizações os grupos são formados de acordo com a
similaridade naquilo que as pessoas fazem ou produzem.
• Podem ser agrupadas de acordo com:
✓ a tarefa que executam = agrupamento por função
✓o fluxo do trabalho desde o início até a conclusão = agrupamento por fluxo
de trabalho.
 O grupos podem ser formais ou informais.

Informais- não são

Formais – designados
criados oficialmente para
pela organização. Criados
atender aos objetivos
para executar tarefas
organizacionais. Emergem
consideradas essenciais à
a partir das relações
realização dos objetivos
“naturais” entre as
organizacionais.
pessoas.
 TIPOS DE EQUIPES DE TRABALHO
Equipes auto geridas
▪ Ênfase na participação
▪ Líder e membros trabalham
juntos
▪ Tomada de decisão em
grupo
▪ Tarefas compartilhadas
▪ Responsabilidade coletiva
TIPOS DE EQUIPES DE TRABALHO

• Equipes multifuncionais
• Equipe formada por trabalhadores de diferentes especialidades,
mas com aproximadamente o mesmo nível organizacional, que
se reúnem para realizar uma determinada tarefa.
• Normalmente estas equipes são formadas para
desenvolvimento de novos produtos, melhoria da qualidade e
redução de custos.
TIPOS DE EQUIPES DE TRABALHO

• Equipes de alta gerência

• Formada pelo grupo de executivos das organizações.
• São consideradas equipes tendo em vista que as principais
decisões são tomadas em colaboração, incluindo todos os
membros da alta gerência
TIPOS DE EQUIPES DE TRABALHO

G RU P O S D E A F I N I DA D E E Q U I P E S V I RT UA I S

• São diferentes tipos de equipes, um • Pessoas que trabalham juntas e

grupo de envolvimento de resolvem problemas por
empregados composto de intermédio de computadores e não
trabalhadores que se reúnem com a interação cara a cara.
regularmente fora de seu grupo
funcional, com o objetivo de aplicar
seus conhecimentos e sua atenção a
questões importantes do local de
trabalho (grupo de solução de
problemas).
REDUÇÃO DA ANSIEDADE NAS SITUAÇÕES DE INCERTEZA TRABALHO
EM EQUIPE:
MAIOR GERAÇÃO DE IDÉIAS
VANTAGENS DO
TRABALHO EM
MAIOR PROBABILIDADE DE EVITAR ERROS DE JULGAMENTO
EQUIPE
SIMPLIFICAÇÃO DA SUPERVISÃO

MAIOR ACEITAÇÃO DAS DIFERENÇAS INDIVIDUAIS

MAIOR APROVEITAMENTO DAS POTENCIALIDADES

INDIVIDUAIS

MAIOR CHANCE DE SUCESSO PARA AÇÕES COMPLEXAS

 O QUE UMA EQUIPE ESPERA DE SEU
LÍDER
Manter o objetivo,
Formar Fortalecer o grupo
metas, e abordagens
comprometimento e o nível das
relevantes e
e confiança. habilidades.
significativas.

Administrar
Criar Fazer um trabalho
relacionamentos,
oportunidades para real que agregue
incluindo remoção
o grupo. valor.
de obstáculos.
 Para se conseguir a excelência no trabalho, é
preciso considerar as quatro dimensões da
experiência humana:

A dimensão intelectual, que almeja a Verdade

A
EXCELÊNCIA
DA EQUIPE A dimensão moral, que almeja a Bondade

A dimensão espiritual, que almeja a Unidade

 A EXCELÊNCIA DA EQUIPE
• Ocorre o envolvimento dos membros no processo de planejamento e
de tomada de decisões
• Todos os membros da equipe sentem-se responsáveis pelo sucesso da
equipe.
• Todos os membros da equipe visualizam-se como parte integrante da
organização.
• Todos os membros da equipe empenham-se para manter relações de
cooperação por meio do estabelecimento de objetivos mútuos
compartilhados, comunicação aberta, reconhecimento e apoio
recíprocos.
• Quando a equipe ganha, cada um se sente como um vencedor.
 TRABALHO EM
EQUIPE
Diferentes tipos de pessoas

Diferentes especialidades e áreas da saúde

Desafios
Integralidade do cuidado

Falta de motivação intrínseca e extrínseca

Relações interpessoais
• Educação Permanente nas instituições de
saúde
TRABALHO EM
• Comunicação efetiva EQUIPE
• Apoio da gestão interna
• Processos assistenciais modernos
Facilitadores
• Supervisão realizada por profissional externo para o
ao serviço, como um espaço no qual a
própria equipe, pela autoanálise e autogestão, sucesso do
pode se renovar produzindo um cuidado de
saúde mais criativo e pertinente às trabalho em
necessidades dos usuários, configurando uma
possibilidade de cuidar de quem cuida.
equipe
• Programas de incentivo motivacional
(premiações, palestras, reconhecimento)
▪ Pessoas que compartilham uma
direção comum e um senso de equipe
chegam ao seu destino mais depressa
e facilmente porque elas se apoiam na
confiança uma das outras
▪ Existe força, poder e segurança em
grupo quando se viaja na mesma
direção com pessoas que
compartilham um objetivo comum.
▪É importante e vantajoso o
revezamento quando se necessita fazer
um trabalho árduo.
O VALOR DO TRABALHO EM
EQUIPE
 Sugestão de vídeos para assistir

Motivacional - O Sapinho
https://www.youtube.com/watch?v=DID_ojhCkjY

Vídeo motivacional, trabalho em equipe

https://www.youtube.com/watch?v=EPqHYWVNz2U

Grupos x Equipes: Saiba diferenciar || Conceitos e Exemplos

https://www.youtube.com/watch?v=yholSMbac40

Trabalho em Equipe - Procurando Nemo

https://www.youtube.com/watch?v=yEJ5kdqeGPk