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MANUAL DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
Orgulho em estarmos
entre as
melhores empresas
para se trabalhar!
Cultura
organizacional
A cultura organizacional não é algo pronto e acabado, mas
está em constante transformação, de acordo com sua
história, os seus atores e com a conjuntura.
(Vergasta 2001 | Lima e Albano 2002)
Manual de Cultura Organizacional - AgroPrecision

Princípios
Dar o seu Evolução Vontade de
melhor sempre. tecnológica fazer acontecer
permanente. e resolver.

Construir relacionamentos Embasamento com


de longo prazo com base responsabilidade técnica
na confiança e honestidade. personalizada.
Orgulho em estarmos
entre as
melhores empresas
para se trabalhar!

O que são
princípios?
Os princípios nada mais são do que com o comportamento que deve
a identidade da empresa, a sua ser tolerado dentro da empresa.
essência. Definem os valores que Esses princípios interferem
servem de guia e direcionamento diretamente em como a empresa
para os comportamentos, atitudes se posiciona no mercado e como se
e decisões dos colaboradores da projeta para o futuro.
empresa, sua relação com os Muito além de se ter princípios é
clientes e o mundo. preciso vivê-los na prática!
É uma constatação, uma disciplina!
Qualquer coisa que fuja dos
princípios construídos não condiz
Quais os princípios que nos
fizeram chegar até aqui?

Humildade
Sabemos que não sabemos tudo! Por isso, não
nos envergonhamos em dizer que não
sabemos sobre determinado assunto, afinal,
temos o compromisso com a verdade das
informações.

Evolução
A evolução é o que nos move, nos faz querer
ir mais longe e estar sempre buscando novas
formas de entregar resultados inteligentes ao
nosso cliente! Evolução é o nosso carro-chefe.

Comprometimento
Queremos fazer parte da história de sucesso
dos nossos clientes. Somos comprometidos
com o trabalho do início ao fim, desde
o planejamento até a execução e o
monitoramento.
Quais são os princípios
que nos levarão mais longe?

Propósito Proatividade
Precisamos entender nossa causa e Nosso foco é contar com profissionais
mostrar ao mundo o que queremos e que saibam e busquem identificar ou
somos capazes de mudar. É isso que resolver problemas por antecipação,
precisamos compreender para chegar de forma ágil e inteligente. Porém, não
mais longe. Mais do que palavras podemos focar apenas em ‘apagar
bonitas, nós temos um propósito, incêndios’, precisamos ter planejamento
algo que nos faz evoluir a cada dia. e para uma dificuldade, duas soluções.

Disciplina Confiança, lealdade e respeito


Muito além de cumprir horário, Podemos discordar, mas nunca

precisamos cumprir metas, e nossa desconfiar! Somos seres com opiniões

meta principal é proporcionar aos diferentes e pontos de vistas distintos,

nossos clientes que eles possam tomar assim, respeitamos cada um. Buscamos

decisões baseadas em dados e não ser leais em nosso cotidiano e

em opiniões, por isso, disciplina apoiar as decisões coletivas.

acima de tudo.
Nosso posicionamento
Definitivamente, estamos vivendo perdendo clientes/fãs.
na era do posicionamento! Com a gente no mundo real não é
Essa palavra já é antiga, mas teve diferente! Não basta ter uma boa
seu ‘bum’ com o surgimento formação, competências técnicas e
das empresas no ambiente digital, um ótimo currículo, é preciso saber
onde precisaram (e ainda a forma como se posicionar em
precisam) diferentes situações.
se posicionar no mercado, contar o Posicionar-se é um ato de coragem,
que defendem, suas bandeiras, mas que exige cuidado. Um bom
seu modo de pensar e agir. Todavia, posicionamento profissional não
tudo tem uma consequência. melhora somente o relacionamento
Ao mostrar para o mundo a forma interpessoal (com os outros) mas
como se pensa e como se também conquista e mantém
comporta, as marcas acabam, ao clientes satisfeitos, aumenta as
mesmo tempo que ganhando, oportunidades de negócios e,
consequentemente, gera
crescimento em nível
organizacional para todos nós!
Quais posicionamentos
nos trouxeram até aqui?

Bom senso
O bom senso nos levará a tomar
decisões que muitas vezes são simples,
mas que surtirão um grande efeito.

Educação
É preciso compreender que a educação
é uma ‘via de mão dupla’, ao mesmo
tempo que damos, recebemos.

Empatia e cordialidade
Capacidade de se colocar no lugar
do outro, sem julgamentos. É também,
tratar o outro como gostaríamos de
ser tratados.
Quem nos
inspira!

Eu sou parte de
uma equipe.
Então, quando
venço, não sou
eu apenas quem
vence. De certa
Qualidade forma, termino
significa fazer o trabalho de um
certo, quando grupo enorme
É importante
ninguém está de pessoas.
ter metas, mas olhando.
também é
fundamental Ayrton Senna
planejar
cuidadosamente
cada passo
para atingi-las. Henry Ford

Bernardinho
Quem nos
inspira!

Se não puder
voar, corra.
Se não puder
Errei mais de
correr, ande.
9 mil cestas e
Se não puder
perdi quase
andar, rasteje,
300 jogos. (...)
mas continue
Eu tenho uma
em frente de
história repleta de
qualquer jeito.
falhas e fracassos A excelência é
Martin Luther King em minha vida. um horizonte,
E é exatamente não um local
por isso que eu aonde se chega.
sou um sucesso.
Michael Jordan

Cortella
Manual de Cultura Organizacional - AgroPrecision

Visão
Nossos clientes serão reconhecidos
pela eficiência produtiva com máxima
rentabilidade.

Propósito
Entregamos soluções inteligentes,
baseadas em dados para a evolução
sustentável do agronegócio e das pessoas.
Orgulho em estarmos
entre as
melhores empresas
para se trabalhar!

Visão e propósito

Por muito tempo, visão e Já a visão é a bússola que


propósito foram conceitos difundi- serve como um grande objetivo a
dos como banais ou fora de moda. longo prazo, projetando aonde a
No entanto, entendemos que essas empresa deseja chegar.
duas palavras norteiam a nossa Muito além de se ter princí-
trajetória. pios é preciso vivê-los na prática!
O propósito é a razão pela
qual a empresa existe, ou seja,
define seu foco de atuação.
Quais os conceitos que
nos levarão mais longe?

Não traga problemas, Antenas apostos sempre


traga soluções O mundo muda rapidamente,

Antes de trazer o problema, assim como o mercado, o cliente

pense no mínimo em três soluções e o fornecedor. Esteja sempre

para a mesa de discussão. antenado para capturar todas essas


ameaças e oportunidades, porque
precisamos ser rápidos e assertivos
nas nossas estratégias.

Primeiro entregue Inventou, agora faz


Ninguém nasce uma estrela! Somos muito abertos a novas ideias

Primeiro entregue o resultado, e ações que possam gerar

depois poderá brilhar. resultados positivos. Porém, se

Somos muito gratos a quem cumpre inventou, a gente aprovou e

o que promete, mas só depois que confiou, então, faça acontecer.

entregar o que se propôs/prometeu.


Anotações:
Evoluir com o agro e
prosperar com as pessoas!

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