Case para Estrategista

INTRODUÇÃO

Com esse case, queremos avaliar a capacidade do Estrategista de

entender nosso problema e propor uma solução para nossa dificuldade.

Para isso, você precisa entender quem somos nós, qual é a nossa cultura e
o que buscamos para essa vaga.

QUEM É O INSTITUTO ALINE ZANONI

O Instituto Aline Zanoni nasceu para ajudar arquitetos e designers a terem

um escritório eficiente e lucrativo e serem profissionais com paz mental.

Somos uma empresa de educação voltada a levar uma visão de futuro para
as outras pessoas. Nosso objetivo é formar arquitetos e designers que
dominam a gestão dos seus escritórios e lucram muito com isso.

Temos alguns valores inegociáveis:

1. Proatividade: Somos pró ativos em todas as nossas ações. Não

esperamos comandos para agir. Olhamos para o todo e construímos o
melhor ambiente de empresa que busca concretizar nossa missão.
Não damos desculpas, damos solução.
2. Compromisso: Temos compromisso com nossas responsabilidades e
sabemos que o todo depende da gente. Pagamos o preço de viver nas
nossas próprias regras, respeitando o que foi acordado.
3. Transparência: Trabalhamos com ética e honestidade. Não
precisamos mentir para vender e para transformar as pessoas.
 4. Excelência: Todos os dias buscamos ser 1% melhor. Estudamos e
trabalhamos em busca de melhorias contínuas.

Não aceitamos a acomodação. Temos objetivos ousados, e trabalhamos

todos os dias para concretizá-los.

Estamos criando uma das maiores empresas do ramo no Brasil, que será
referência em treinamento para arquitetos.

Estamos fazendo história.

A SUA MISSÃO AQUI DENTRO

A missão do Estrategista aqui dentro contempla:

● Uma linha estratégica: em desdobrar os planos junto com as

lideranças
● Uma linha tática: em gerir os times no dia a dia para um follow up
mais de perto

Ou seja, além de ser bastante estratégico em criar funis e supervisionar a

execução das metas, a pessoa nessa cadeira também precisa ser boa em
gerir pessoas e cobrar resultado.

Para resumir a entrega em algumas etapas, seria:

1. Criar a estratégia da empresa como um todo, além de produto por

produto, bem como alinhar metas junto à direção
2. Desenhar metas para cada colaborador que vão de encontro ao
objetivo geral da empresa
3. Implementar ideias e trazer novas, sempre levando em consideração a
totalidade das ações da empresa, a meta geral
4. Criar todo o funil que será implementado para bater a meta
5. Garantir o desdobramento das tarefas junto com a gestora de projetos
para bater as metas
 6. Entregar planos claros de trabalho semanais ou quinzenais que
englobam todos os projetos e rotinas
7. Acompanhar a implementação de cada funil, com foco na cobrança da
meta de cada pessoa
8. Gerir uma equipe buscando a alta performance
9. Ter alto foco em resolução de problemas e bater metas. Não
aceitamos ficar abaixo dos resultados esperados, e trabalhamos dia e
noite para chegar no melhor resultado

O QUE VOCÊ PRECISA FAZER NESTE TESTE PRÁTICO?

Aqui, eu quero simular um pouco do que vivemos na prática e entender

como seria sua proposta para resolver os nossos desafios.

Comecemos pelo contexto da situação hipotética e depois, pros

entregáveis.

A Situação

Temos uma meta de faturamento de 2 milhões e meio de reais para o

restante do ano de 2024. Hoje nossos produtos são:

- Consultoria Lucrativa - R$497

- Projeto de A a Z - R$997
- 50 Passos - R$1997 (produto principal até agora, com 3mil alunos)
- Mentoria ARQBOSS - R$8mil para fora e R$6mil para alunos 50
passos

Nossa verba total de investimento em tráfego para esse ano será de 200 mil
reais.

Com base na meta geral e nos recursos que temos de tráfego, monte um
cronograma fictício de funis para serem aplicados de março a dezembro
para alcançar a meta.
Forma de entrega: pode ser através de um mapa mental, pode ser um vídeo,
pode ser um Docs. Seja criativo e mostre que tu consegue assumir essa
vaga.

PRAZO E ÚLTIMAS RECOMENDAÇÕES

Você tem 1 dia a partir da entrega deste teste.

A perda de prazo é eliminatória.

Entregue o melhor que puder fazer dentro do prazo proposto. Nós não te
demos todas as respostas e todos os detalhes… assuma coisas por conta
própria, faça considerações e explique por que as fez.

Cuide da sua apresentação! Não só aparência, como do seu material.

Organização importa.

Boa sorte!