Você tem dificuldade em pôr em prática seus planos?

Agora, que o ano começa ganhar tração, é o momento que nos deparamos em
como colocar em prática todo planejamento que fizemos no fim de ano.

É hora de decisão! Cada dia que passa, o sentimento de procrastinação nos

assombra. Dou início ao projeto? Encerro uma atividade que não está me
rendendo o suficiente? Encerro contrato com prestadores que não atendem as
necessidades de minha empresa? Arrisco mais? Serei mais cauteloso?

Todas estas perguntas vêm à tona nesta época do ano.

Para terminar bem o ano é preciso caminhar bem por ele, e aí vão algumas
dicas que abordarei nas próximas semanas.

Hoje falarei sobre a “Implementação dos Objetivos”: Tudo que foi planejado
deve ser posto em prática e para isso é essencial que haja real
comprometimento da Alta Direção, quero dizer, comprometimento dos
“responsáveis pelo negócio”. Destaco também que os objetivos
organizacionais devem estar em perfeita harmonia com os objetivos individuais
de cada trabalhador. E finalmente, os objetivos devem ser priorizados. Se tiver
dificuldade para priorizar, escolha um, dentre tantos; aquele que julgar ser o
mais importante e execute-o. E quando finalizar, escolha outro e assim por
diante. Ao final, você terá conquistado melhorias importantes para o sucesso
de seu negócio.

Na próxima semana, trarei mais dicas.

Parte II

Você tem dificuldade em pôr em prática seus planos?

Objetivos Estratégicos – A importância de implementá-los.

No último artigo falei sobre a importância de implementar os objetivos

estabelecidos no plano estratégico e hoje falarei sobre os desdobramentos
destes objetivos, ou seja, para que, de fato, servem os objetivos e como eles
podem ser úteis na condução de nosso negócio, independentemente do
tamanho da empresa.

Ao estabelecermos qualquer objetivo para nossos negócios, este tem que estar
relacionado com os aspectos relevantes de nosso plano, os quais destaco: a)
Referenciais estratégicos: Temos que estabelecer objetivos que nos levem ao
alcance de nossa Visão e o cumprimento de nossa Missão. b) Análise do
ambiente: Depois analisados os fatores internos e externos que podem
impactar no negócio é importante que se estabeleça objetivos tangíveis a fim
de neutralizar as ameaças e fraquezas e potencializar as oportunidade e forças;
c) Compreensão de cenários: Objetivos bem desenhados, podem identificar
tendências de mercado e assim capitalizar oportunidades e, por último, d)
Análise das forças competitivas: abre a possibilidade de entender o movimento
dos concorrentes e dos novos entrantes; controlar as pressões vindas dos
Clientes e Fornecedores e ainda, monitorar o avanço de produtos e serviços
que podem substituir o teu negócio no futuro.

Percebe agora o quanto definir objetivos pode ajudar prosperar seu negócio?

Não acabou ainda não, na próxima semana tem mais dicas.

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