Como construir uma equipe de projetos de alta

performance
Por Wembley Oliveira

Como ponto de partida dessa análise, vamos considerar o seguinte cenário:

Seu gerente solicitou que você montasse um projeto para desenvolver um novo produto para sua
empresa. Seu concorrente número um está produzindo um produto semelhante. Você deve
chegar ao mercado primeiro para obter vantagem competitiva. O primeiro a chegar ao mercado
ganhará a maior participação de mercado.
A primeira coisa que você precisa fazer é reunir uma equipe de projeto que irá projetar,
desenvolver e fabricar o produto.
O sucesso é essencial para a lucratividade da sua empresa, portanto, você deve garantir que
possui uma equipe de projeto de alta performance focada em vencer.
Com isso em mente, o que torna uma equipe de projeto vencedora?

 Vitórias contínuas para ter uma chance de ser bem-sucedido.

 Fazer as coisas corretamente todos os dias (sucesso sustentável).
 Uma cultura onde a alta performance é natural.
 Uma cultura de valores de equipe como: honestidade, abertura e pontualidade.

Como você constrói uma equipe de projeto de alta performance?

Primeiramente, vamos entender a essência de uma equipe de alta performance e, em seguida, os
tipos de perfis ideais:

1. A equipe
Equipe boa vs. Equipe brilhante
Entender a diferença entre uma boa equipe e uma equipe brilhante é crucial. O brilhante
trabalho de equipe é apoiado pelos especialistas de domínio (PMEs) nos bastidores. As pessoas
precisam trabalhar juntas para atingir o objetivo comum. Não deve haver desculpas, pessimismo
ou relutância em mudar.

Uma visão clara do objetivo

Cada equipe precisa de um objetivo em comum. O objetivo de uma equipe de atletismo é
conquistar um certo número de medalhas em um campeonato. As equipes de projeto precisam
de uma meta com o mesmo nível de clareza. A clareza das funções é crucial.
Deixe claro qual é o papel de todos - o que se espera que cada membro da equipe faça e como
eles contribuem para atingir a meta. Se todos mantiverem seu papel, você terá uma equipe
profissional e terá sucesso.

Abrace a diversidade
A diversidade deve ser abraçada para aumentar o potencial da equipe do projeto. As diferenças
devem ser bem-vindas. Precisamos de uma série de habilidades para sermos eficazes. Por que?
Harmonia em demasia pode “matar” a performance e comprometer o projeto.
Para ser um diferencial em uma equipe brilhante:

 Não aceite apenas OK, procure melhorar continuamente e se esforce para ser melhor.
 Construa uma grande visão para a equipe.
 Entregue, por meio de resultados, o que você diz que vai entregar.
 Vise atingir todas as metas e objetivos, tendo sempre como premissa básica a melhoria
contínua.

2. Os perfis desejados
Os Três Ds
Pessoas de sucesso têm desejo, dedicação e determinação.
O desejo é o combustível para o seu sucesso. Falta de desejo de sucesso é como dirigir um carro
sem gasolina - você não vai a lugar nenhum. Você tem fome de atingir seu objetivo?
Você deve se tornar dedicado à sua ambição. Trabalhe em prol de sua ambição todos os dias.
Pergunte a si mesmo: "O que fiz hoje para me aproximar da minha ambição?"
É fácil ter um sonho, mas também é fácil desistir dele quando as coisas ficam difíceis. Mas
apesar das dificuldades, continue! Exercite a determinação para realizar o seu sonho. Não confie
apenas no seu talento. A mentalidade de estar disposto a pagar um preço faz toda a diferença.
Do que você vai abdicar para realizar o seu sonho?

Torne-se um Vencedor
O que os vencedores fazem para se destacar na multidão? Por que algumas pessoas sempre se
dão bem, enquanto outras se esforçam em demasia?
Uma ferramenta útil é o 'Be-Know-Do' ou Seja-Conheça-Faça - três etapas simples para se
tornar um vencedor:
1. Seja - o melhor que você puder ser.
2. Conheça - siga uma abordagem de educação continuada.
3. Faça - escolha agir.
Os vencedores jogam com seus pontos fortes e maximizam suas habilidades. Nem sempre são
as pessoas mais inteligentes ou talentosas que têm sucesso. Frequentemente, são aquelas
pessoas que minimizaram suas deficiências e maximizaram seus pontos fortes.
Você está empenhado em se tornar o melhor que pode ser, seguir uma educação
continuada e agir?
Para se tornar um vencedor, faça-se três perguntas:
1. O que posso fazer pessoalmente nas próximas 24 horas?
2. O que minha equipe e eu podemos fazer nos próximos sete dias?
3. De que ajuda preciso nos próximos 30 dias?
Para construir uma equipe de projeto de alta performance:
1. Concentre-se em vencer.
2. Estabeleça grandes expectativas de forma geral. Dê 100%. Espere 100%.
3. Aplique um alto grau de responsabilidade a cada membro da equipe.
4. Sem desculpas - ninguém está interessado. A melhoria não vem de dar desculpas.
5. Seja forte. Nem tudo será um mar de rosas. Você encontrará muitos obstáculos.
6. Adote uma mentalidade ativa. Acredite sempre no que você vai fazer.
É necessário ter uma abordagem otimista para alcançar o sucesso. Acredite em você, na sua
equipe e no seu projeto. Faça tudo para alcançar o sucesso.
Por último, gostaria de fazer a seguinte pergunta: O que significa sucesso para você e sua
equipe?

Desejo uma ótima semana a todos!