O documento fornece 11 objeções clássicas de clientes e estratégias para quebrá-las, incluindo: não ter dinheiro, não confiar no vendedor e não precisar agora. Sugere comparar preços com gastos diários menores, mostrar experiência e lotação da agenda.
O documento fornece 11 objeções clássicas de clientes e estratégias para quebrá-las, incluindo: não ter dinheiro, não confiar no vendedor e não precisar agora. Sugere comparar preços com gastos diários menores, mostrar experiência e lotação da agenda.
O documento fornece 11 objeções clássicas de clientes e estratégias para quebrá-las, incluindo: não ter dinheiro, não confiar no vendedor e não precisar agora. Sugere comparar preços com gastos diários menores, mostrar experiência e lotação da agenda.
QUEBRÁ-LAS As 11 Objeções Clássicas e como quebrá-las. Como quebrar essas objeções e diminuir consideravelmente os nãos que você recebe de seus clientes.
1. Não tenho dinheiro
Comparar o preço do que você vende com
algo que a pessoa gasta facilmente no dia dia.Ex: Vc vai deixar de mudar de vida por apenas 2 pizzas? Achei que vc fosse mais ambicioso que isso.Se vc dividir em 12x você teria que economizar apenas em 1 café.
2.Eu não confio no vendedor.
Já passei pelas mesmas dificuldades que
você e hoje tenho X anos de expertise nesse “assunto.” 3.Eu não preciso disso agora.
Se deixar para depois não teremos vaga
mais na agenda. A agenda está lotada até tal mês, e como o trabalho é personalizado não consigo atender tantas pessoas por mês e então lota rápido. A procura também é grande então pode ser que amanhã esse mês esteja lotado.
4.Objeção do terceiro elemento.
Ex: Vou ver com minha esposa/pai.
Invista você. É melhor pedir desculpa do que
pedir permissão. Se quer ser livre $ tome você suas próprias decisões. Ele vai te agradecer. 5.Isso não dá certo para mim.
Não deu certo pra você porque o método
que você usou não era o ideal pra você (Ex: porque não era tão personalizado).
Se a objeção for dificuldade de aprendizado
mostrar cliente que começaram do zero.
Se for falta de tempo mostre as ferramentas
de praticidade.
6.Não vou conseguir implementar.
Justamente por entender que meu perfil de cliente tem uma vida corrida, eu criei um método diferente de todos que vemos por aí. Algo praticamente pronto e prático de aplicar no dia a dia (se possível mostrar na prática como ele funciona). 7.Ninguém pode saber disso (para casos de serviços que tocam em algo íntimo/pessoal)
Na fatura o que vai aparecer é isso (o nome
da plataforma por ex. ou uma sigla do serviço).
8. Isso não dá certo
Não deu certo porque até hoje como eu te
mostrei você escolheu o método errado. (Explicar porque o método ou profissional que a cliente escolheu não era o adequado para o caso dela).
9.E se eu não gostar do produto?
Garantia de devolução de 7 dias (pela lei).
10. Eu não tenho tempo
Empatia Inicial: Comece por reconhecer a objeção do cliente com empatia. Algo como: “Entendo, o tempo é um recurso valioso para todos nós.” Durante seu pitch de vendas, pergunte quais as dores e desejos, urgências e utilize isso ao final, o relembrando disso, o fazendo imaginar isso sendo resolvido agora mesmo (como ele estaria/ se sentiria).
Ofereça uma Demonstração Rápida:
Proponha uma demonstração curta ou uma apresentação que não tomará muito do tempo dele, mas será suficiente para mostrar o valor do que você está oferecendo.
Mostre Resultados de Casos Semelhantes: Se
você tiver exemplos ou estudos de caso de outros clientes que inicialmente enfrentaram a mesma objeção, mas depois se beneficiaram do seu produto, compartilhe- os.
Faça um Fechamento Condicional: Algo
como: “Se eu pudesse mostrar a você como nosso produto pode economizar tempo e resolver [problema específico], você estaria aberto a dedicar [quantidade de tempo] para discutir isso mais detalhadamente?” Respeite a Decisão: Se o cliente ainda insistir que realmente não tem tempo, é melhor respeitar sua posição e talvez propor um follow-up em um momento mais oportuno.