1) O número de cadeiras disponíveis era menor que o número de participantes, então o local do treinamento seria mudado para um auditório ou sala com mais cadeiras disponíveis.
2) O equipamento de informática quebrou, então a apresentação seria adaptada para o uso de quadro branco, flipchart e fala do palestrante.
3) Para manter a atenção dos participantes com a chegada atrasada do palestrante, atividades ou dinâmicas curtas seriam realizadas para manter os participantes ocupados e interessados.
1) O número de cadeiras disponíveis era menor que o número de participantes, então o local do treinamento seria mudado para um auditório ou sala com mais cadeiras disponíveis.
2) O equipamento de informática quebrou, então a apresentação seria adaptada para o uso de quadro branco, flipchart e fala do palestrante.
3) Para manter a atenção dos participantes com a chegada atrasada do palestrante, atividades ou dinâmicas curtas seriam realizadas para manter os participantes ocupados e interessados.
1) O número de cadeiras disponíveis era menor que o número de participantes, então o local do treinamento seria mudado para um auditório ou sala com mais cadeiras disponíveis.
2) O equipamento de informática quebrou, então a apresentação seria adaptada para o uso de quadro branco, flipchart e fala do palestrante.
3) Para manter a atenção dos participantes com a chegada atrasada do palestrante, atividades ou dinâmicas curtas seriam realizadas para manter os participantes ocupados e interessados.
UC 8 – Processos de treinamento e desenvolvimento (T&D)
Nome do estudante: LUCIMARA ELEUTERIO
Chegou o dia do treinamento para aMoura Engenharia. Contudo, faltando
apenas 30 minutos para o início do evento, você notou alguns problemas ao chegar ao local. Saber realizar a gestão de imprevistos é fundamental para o técnico em RH. Não é possível prever o que vai acontecer quando planejamos um treinamento, mas isso não impede que estejamos preparados. É necessário criar os diversos cenários possíveis hipoteticamente para que saibamos o que fazer quando os imprevistos ocorrerem. Por isso, você deverá pensar em pelo menos uma solução para cada um dos problemas encontrados no treinamento da Moura Engenharia. Veja bem: faltando 30 minutos não poderemos cancelar o evento. Seja criativo e justifique sua resposta. Problema 1 :muitos colaboradores que compareceram ao treinamento não confirmaram presença no evento com antecedência, e isso fez com que o número de cadeiras disponibilizado fosse menor que o número de participantes. Os participantes devem obrigatoriamente confirmar a presença no treinamento com antecedência, por e-mail ou outro canal de comunicação adequado. Sendo assim mudaria o local do treinamento para um auditório caso tenha ou para outra sala com, mas cadeiras disponíveis naquele exato momento.
Problema 2:o equipamento de informática acabou de estragar e, por isso, não
será possível utilizar este equipamento para a apresentação de slides que o palestrante havia preparado.
Adaptar a apresentação o uso de quadro branco, flipchart e a fala do
palestrante Problema 3:a pessoa que ministrará o treinamento ligou para informar que chegará uns30 minutos atrasada.O que você faria para manter a atenção dos participantes?
Atividade ou dinâmica pode ajudar a despertar a atenção dos
participantes. Dando aos participantes tarefas ou atividades para completar. Isso pode ajudar a manter ocupados e interessados, conforme o conteúdo do treinamento. Lembrando que as atividades e as dinâmicas devem ser curtas o suficiente para que não prolongue.