FORMULRIO DA AULA ATIVIDADE

AULA ATIVIDADE
Curso: Ncleo Comum (ADM CCO ECO)
Professor(a): Marilza Aparecida Pavesi/ Milene Rocha L Lietzke
Semestre: 1 Semestres
Disciplina: Empreendedorismo
Unidade de Ensino: Unidade 2
Competncia(s): Conhecer os fundamentos, processos e tendncias do
empreendedorismo; ampliar o entendimento acerca da gesto de negcios.
Contedos: Como gerar ideias de negcios. Oportunidades de negcios. Nicho
de mercado. Pesquisa de mercado. Segmentao de mercado. Plano de
negcios.
Teleaula: 02 Data:

Ttulo: Oportunidade Empreendedora

Prezado(a) aluno(a),
A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competncias
e contedos relacionados Unidade de Ensino (ttulo). Ela ter a durao de 1
hora e est organizada em duas etapas: Avaliao de resultados de
aprendizagem e Fechamento do Tpico da Unidade do Frum de Discusso.
Siga todas as orientaes indicadas e conte sempre com a mediao do seu
tutor e a interatividade com o professor no Chat Atividade e Frum de
Discusso.
Bons estudos!
Avaliao de resultados de aprendizagem

O que devo O indivduo, a sociedade e a organizao em relao ao

conhecer comportamento organizacional. Comportamento, atitudes,
previamente para personalidade e valores.
fazer a atividade?

O que farei? Resoluo individual das questes objetivas indicadas a

seguir.

Em quanto 30 minutos.
tempo?

Como farei? 1. Resolver as questes objetivas individualmente;

2. Comparar os meus resultados com o gabarito
disponibilizado pelo professor disponibilizados no Chat
Atividade;
 3. Registrar as respostas e/ou dvidas pontuais no Frum
no Chat Atividade para mediao e ampliao
comentada do gabarito pelo professor.
Quando farei? No decorrer da aula atividade.

Por que devo Para avaliar os resultados de aprendizagem dos contedos

fazer? propostos na Unidade de Ensino.

QUESTES

Questo 1
A criatividade considerada a capacidade que um ser vivo tem de criar ou
inventar novas situaes ou novos objetos com algum tipo de utilidade. A
criatividade tambm pode ser chamada de:

a) Outsight.
b) Insight.
c) Output.
d) Input.
e) Invent.

Questo 2
Esta metodologia uma modelagem que permite visualizar a descrio do
empreendimento e das partes que o compem, de modo que a ideia sobre o
negcio seja compreendida por quem o examina, da mesma maneira como o
proponente do modelo concebeu-a. A metodologia que o texto-base descreve
:

a) Metodologia Ativa.
b) Metodologia Construtivista.
c) Metodologia Tradicional.
d) Metodologia de Problematizao.
e) Metodologia Canvas

Questo 3
O economista diz que todo negcio pode ser aperfeioado ou reinventado.
Assim, se o dono (empreendedor) no estiver atento e no o fizer, outro
empreendedor o far. Considerando o contexto apresentado, avalie as
seguintes asseres e a relao proposta entre elas.

I. Mas tome cuidado, pois melhorar um produto ou um servio pouco para se

criar um novo negcio, mesmo atendendo as necessidades no supridas dos
consumidores.

PORQUE
 II. Uma simples adaptao ou um melhoramento pode ser facilmente copiado
pela concorrncia. Fique atento a esse detalhe.

a) A assero I uma proposio verdadeira, e a II uma proposio falsa.

b) As asseres I e II so proposies verdadeiras, e a II uma justificativa da
I.
c) As asseres I e II so proposies verdadeiras, mas a II no uma
justificativa da I.
d) A assero I uma proposio falsa, e a II uma proposio verdadeira.
e) As asseres I e II so proposies falsas.

Questo 4
A elaborao de um Plano de negcio fundamental para o empreendedor,
no somente para a busca de recursos, mas principalmente, como forma de
sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de
cabea em um mercado sempre competitivo. Deste modo, leia as proposies
a seguir que explicam porque um plano de negcios primordial para o
sucesso de um empreendimento:

I. Registra a previso do lucro e do crescimento de um empreendimento.

II. Analisa os impactos de diferentes abordagens administrativas relacionadas
s estratgias de marketing.
III. Rene dados suficientes para que o empreendedor possa simular diferentes
situaes.
IV. mais do que um carto de visitas para levantar fundos com scios,
investidores e financiadores.

correto o que se afirma apenas em:

a) I
b) I e III.
c) II e IV.
d) II, III e IV.
e) I, II, III e IV.

Fechamento do Tpico da Unidade do Frum de Discusso

O que fazer? Realizar a atividade Fechamento do Tpico da

Unidade do Frum de Discusso descrita a seguir.
Em quanto tempo? 30 minutos.
Quando? No decorrer da aula atividade.
Como? 1. Leia atentamente as questes reflexivas
propostas pelo professor.
2. Buscar esclarecimentos ou retirar possveis
dvidas com o professor no Chat Atividade;
3. Resolver a questo utilizando os contedos
 estudados nas webaulas e no Livro didtico.
4. Apresentar no Chat atividade um resumo do
processo de resoluo para a mediao do
professor.
5. Compare suas respostas com as contribuies
do professor.
Por que? Para avaliar o nvel de aprendizagem alcanado
durante a TA.
Com quem? Individualmente.
Onde o registro? No Chat Atividade.

Questo reflexiva do Frum de Discusso

5 dicas para montar seu primeiro plano de negcio.

A EXAME.com de abril de 2015 apresenta um texto em que Camila Lam afirma

que especialistas na rea afirmam que o Plano de Negcios um documento
essencial para mapear oportunidades e planejar gastos. A autora explica que
um dos primeiros passos para quem quer empreender montar um plano de
negcio. A tarefa pode parecer difcil, mas hoje existem vrias ferramentas
para auxiliar o empreendedor iniciante.
Um nmero considervel de pequenos empresrios acredita que fazer um
plano de negcio demanda gasto. Entretanto, dedicar um tempo para elaborar
um plano justamente para que empreendedores minimizem os riscos de
perder dinheiro. Veja outras dicas dos especialistas:
1. Reflita sobre a sua ideia para verificar se ela realmente uma oportunidade
de negcio.
2.Utilize ferramentas como o software Plano de Negcios do Sebrae, indicado
para analisar a viabilidade do negcio.
3.Inspire-se em livros especializados sobre o assunto que podem ajudar na
construo de um plano.
4.Tenha todas as informaes sobre o mercado que deseja atuar. Isso
essencial na elaborao de um plano de negcio.
5. No deixe de atualizar o plano de negcio, porque ele um documento que
no pode ser engessado.

Considerando o que foi apresentado, imagine que voc est prestes a montar
seu prprio Food-truck e j comeou a construir seu Plano de Negcios. Voc
j elaborou os 3 primeiros passos do seu plano e agora chegou o momento de
construir o passo 4 Plano Estratgico do seu Plano de Negcios. Para
ajud-lo nessa nova etapa voc deve utilizar o livro didtico da disciplina, mais
especificamente a pgina 110 da unidade 2.
Conto com sua participao em nosso frum.

Preparando-se Para a Prxima Teleaula

1. Acessem a webaula correspondente prxima aula presencial.
2. Leiam a seo do livro didtico correspondente prxima aula presencial.
3. Resolvam as questes bsicas correspondentes prxima aula presencial.
4. Estudem as atividades preparatrias, tcnicas e recursos que sero
utilizados na prxima aula presencial, por exemplo, um tutorial eletrnico ou um
mapa conceitual.
5. A resolver as atividades de aprofundamento da aula atual no ps-aula.
6. A resolver as atividades complementares no ps-aula.

Bons estudos!