Projetos- Introdução Conceitual- Cap.

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Nome: Lucas Ferreira Borges
Turma: 1
1- "O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3). Em relação a
esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
 
(F). A natureza temporária do projeto indica um início e um término
definidos.
(V). O termo temporário do projeto não significa de curta duração.
(V). Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou
resultado criado pelo projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima
para baixo.

D- F, V, V
 
2- Na lista de respostas, o que o conceito de gerência de projetos não
abrange:
 
A- Início, meio e fim
 
➢ Justifique brevemente a sua resposta: acho que não existe um tempo
definido para gerenciamento de projetos
 
3- A gerência ou gerenciamento de projetos é realizada através da aplicação
e integração apropriadas dos processos de gerenciamento de projetos,
logicamente agrupados em cinco grupos de processos. Assinale a
alternativa que apresenta esses grupos de processos.
 
Resposta: E- Integração, comunicação, qualidade, organização e partes
interessadas.

 
4- Tudo na nossa vida requer planejamento, você com certeza já projetou
uma viagem, pensou conhecer uma cidade diferente, quis projetar seu
quarto do seu jeito, entre outras. Pois bem, sabendo que a sua missão
é criar um projeto, seja ele para um determinado fim, descreva as
etapas e, não esqueça que, todo projeto é único e possui meio, começo e
fim. 
  
• Entender a forma correta de fazer a lista de atividades para o
gerenciamento de projetos é muito importante, conheça algumas
ferramentas que podem ajudá-lo nessa missão.
 
➢ Identificador da atividade:  é a maneira como ela será chamada durante o
projeto. O ideal é dar um nome para a atividade sempre no infinitivo.
 
➢ Escopo da atividade:  é uma descrição mais detalhada do que deverá ser
entregue pelos membros da equipe para que a atividade possa ser considerada
finalizada.
 
➢ Requisitos de recursos da atividade: é preciso definir que recursos serão
usados e as quantidades necessárias para que a atividade seja realizada
adequadamente.
➢ Atividades predecessoras, sucessoras e relações lógicas: é a atividade do
cronograma que determina quando a atividade sucessora lógica pode começar
ou terminar.
➢ Datas limite: Apontar as datas de início e término de cada atividade.
➢ Restrições e premissas: restrições estabelecem os limites para executar o
projeto e as premissas nos preparam para lidar com eventos que podem afetar
o andamento do projeto.
➢ Responsáveis pelas atividades: definir os responsáveis pela execução das
atividades, sejam eles pessoas ou equipes.

Projeto quarto musical

O quarto musical é um projeto no qual os indivíduos participantes ajudaram

artistas no começo de sua carreira com gravações, fotografias, cursos de
comunicações... iremos usar um estúdio no qual chamaremos de quarto dando
jus ao nome serão necessários 6 pessoas para que o projeto possa acontecer
como esperado 2 pessoas ficaram na parte de produção um pessoa cuidará das
fotografias uma na masterização de áudio uma irá gerenciar o projeto e por
último mas não menos importante um coach vocal e instrumental para ajudar
com novas ideias para os artistas. começaremos nosso projeto no dia 28 de
maio de 2045. Antes de começar faremos processos seletivos para escolha de
cada artista, não será permitido ao artista começar o projeto sem assinatura do
contrato fica assim o projeto do quarto musical.