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ESCOLA ESTADUAL DE ENSINO FUNDAMENTAL E MDIO DE MUCURICI CURSO TCNICO DE AGRONEGCIO Professora: Rosimar Bauer Gama Fernandes

APOSTILA DE ELABORAO E AVALIAO DE PROJETOS AGROINDUSTRIAIS

Mucurici 2012
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1 INTRODUO A ELABORAO DE PROJETOS 1.1 Conceito


Projeto um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com fim de alcanar objetivos dentro dos limites de um oramento e de um perodo de tempo dados.

1.2 Formulao de projetos


Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto , antes de mais nada, contribuir para a soluo de problemas, transformando IDIAS em AES. O documento chamado projeto o resultado obtido ao se projetar no papel tudo o que necessrio para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais so os objetivos, que meios sero utilizados para atingi-los, quais recursos sero necessrios, onde sero obtidos e como sero avaliados os resultados. A organizao do projeto em um documento nos auxilia sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas,compartilhar a imagem do que se quer alcanar, identificando as principais deficincias, a superar e apontar possveis falhas durante a execuo das atividades previstas. Alguns itens devem ser observados na formulao de projetos: Estabelecimento correto do problema deve ser significante em relao aos fatores de sucesso no negcio; deve ter dimenso administrvel; deve ser mensurvel. Identificao das pessoas e instituies a quem afeta resolver o problema, buscando criar vnculos com os mesmos desde o incio do projeto; Busca adequada de fontes de financiamento.

1.3 Roteiro bsico para apresentao de projetos


Os principais itens que compem a apresentao de um projeto relacionam-se de forma orgnica, de modo que o desenvolvimento de uma etapa necessariamente leva outra.
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A apresentao de um projeto deve conter os seguintes itens:

a) Ttulo do projeto Deve dar uma idia clara e concisa do(s) objetivo(s) do projeto. b) Caracterizao do problema e justificativa A elaborao de um projeto se d Introduzindo o que pretendemos resolver, ou transformar. De suma importncia, geralmente um dos elementos que contribui mais diretamente na aprovao do projeto pela(s) entidade(s) financiadora(s). Aqui deve ficar claro que o projeto uma resposta a um determinado problema percebido e identificado pela comunidade ou pela entidade proponente. Deve descrever com detalhes a regio onde vai ser implantado o projeto, o diagnstico do problema que o projeto se prope a solucionar, a descrio dos antecedentes do problema, relatando os esforos j realizados ou em curso para resolve-lo. A justificativa deve apresentar respostas a questo POR QUE? Por que executar o projeto? Por que ele deve ser aprovado e implementado? Algumas perguntas que podem ajudar a responder esta questo: Qual a importncia desse problema/ questo para a comunidade? Existem outros projetos semelhantes sendo desenvolvidos nessa regio ou nessa temtica? Qual a possvel relao e atividades semelhantes ou complementares entre eles e o projeto proposto? Quais os benefcios econmicos, sociais e ambientais a serem alcanados pela comunidade e os resultados para a regio?

c) Objetivos A especificao do objetivo responde as questes: PARA QUE ? PARA QUEM ?


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A formulao do objetivo de um projeto pode considerar de alguma maneira a reformulao futura, positiva das atuais condies negativas do projeto. Os objetivos devem ser formulados sempre como a soluo de um problema e o aproveitamento de uma oportunidade. Estes objetivos so mais genricos e no podem ser assegurados somente pelo sucesso do projeto, dependem de outras condicionantes. importante distinguir dois tipos de objetivos: Objetivo Geral: Corresponde ao produto final que o projeto quer atingir. Deve expressar o que se quer alcanar na regio a longo prazo, ultrapassando inclusive o tempo de durao do projeto. O projeto no pode ser visto como fim em si mesmo, mas um meio para alcanar um fim maior. Objetivos especficos: Corresponde s aes que se prope a executar dentro de um determinado perodo de tempo. Tambm podem ser chamados de resultados esperados e devem se realizar at o final do projeto.

d) Metas

As metas, que muitas vezes so confundidas com os objetivos especficos, so resultados parciais a serem atingidos e neste caso podem e devem ser bastante concretos expressando quanntidades e qualidades dos objetivos, ou QUANTO ser feito. Adefinio de metas com elementos quantitativos e qualitativos conveniente para avaliar os avanos. Ao escrevermos uma meta, devemos nos perguntar: o que queremos? Para que o queremos? Quando o queremos? Quando a meta se refere a um determinado setor da populao ou a um determinado tipo de organizao,devemos descrev-los adequadamente. Por exemplo, devemos informar a quantidade de pessoas que queremos atingir, o sexo, a idade e outras informaes que esclaream a quem estamos nos referindo.

Cada objetivo especfico deve ter uma ou mais metas. Quanto melhor dimensionada estiver uma meta, mais fcil ser definir os indicadores que permitiro evidenciar seu alcance. Nem todas as instituies financiadoras exigem a descrio de objetivos especficos e metas separadamente. Algumas exigem uma forma ou outra.

e) Metodologia

A metodologia deve descrever as formas e tcnicas que sero utilizadas para executar o projeto. A especificao da metodologia do projeto a que abrange nmero de itens, pois responde, a um s tempo, as questes COMO? COM QUE? ONDE? QUANTO? A metodologia deve corresponder s seguintes questes: Como projeto vai atingir seus objetivos? Como comearo as atividades? Como sero coordenadas e gerenciadas as atividades? Como e em que momentos haver a participao e envolvimento direto do grupo social?

Deve se descrever o tipo de atuao a ser desenvolvida: pesquisa, diagnstico, interveno ou outras; que procedimentos (mtodos, tcnicas e instrumentos, etc.) sero adotados e como ser suaavaliao e divulgao.

importante pesquisar metodologias que foram empregadas em projetos semelhantes, verificando sua aplicabilidade e deficincias, e sempre oportuno mencionar as referncias bibliogrficas.

Um projeto pode ser considerado bem elaborado quando tem metodologia bem definida e clara. a metodologia que vai dar aos avaliadores/pareceristas, a certeza de que os objetivos do projeto realmente tem condies de serem alcanados. Portanto, este item deve merecer ateno especial por parte das instituies que elaborarem projetos.
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Uma boa metodologia prev trs pontos fundamentais: a gesto participativa, o acompanhamento tcnico sistemtico e continuado e o desenvolvimento de aes de disseminao de informaes e de conhecimentos entre a populao envolvida.

f) Cronograma

O cronograma responde a pergunta QUANDO? Os projetos, como j foi comentado, so temporalmente bem definidos quando possuem datas de incio e trmino preestabelecidas. As atividades que sero desenvolvidas devem se inserir neste lapso de tempo. O cronograma a disposio grfica das pocas em que as atividades vo se dar e permite uma rpida visualizao da sequncia em que devem acontecer.

g) Oramento

Respondendo questo COM QUANTO? O oramento um resumo ou cronograma financeiro do projeto, no qual se indica como o que e quando sero gastos os recursos e de que fontes viro os recursos. Facilmente pode-se observar que existem diferentes tipos de despesas que podem ser agrupadas de forma homognea como por exemplo: material de consumo; custos administrativos, equipe permanente; servios de terceiros; dirias e hospedagem; veculos, mquinas e equipamentos; obras e instalaes. No oramento as despesas devem ser descritas de forma agrupada, no entanto, as organizaes financiadoras exigem que se faa uma descrio detalhada de todos os custos, que chamada memria de clculo.

h) Reviso Bibliogrfica

Referncias bibliogrficas que possam conceituar o problema, ou servir de base para a ao, podem e devem ser apresentadas. Certamente daro ao financiador uma noo de quanto o autor est inteirado do assunto, pelo menos ao nvel conceitual/terico.

NOME DA ESCOLA
NOME DO CURSO NOME DO PESQUISADOR PRINCIPAL (orientador) Obs.: O nome do(s) autor(es) deve aparecer somente aqui. No deve ser colocado nome dos autores no corpo do projeto.

TTULO

Mucurici 2012
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SUMRIO

1. TEMA........................................................................................................3 2. PROBLEMA OU QUESTO(ES) NORTEADORA(S)............................4 3. HIPTESES ............................................................................................4 4. JUSTIFICATIVA ......................................................................................5 5. OBJETIVOS .............................................................................................6 6. REVISO DE LITERATURA OU REFERENCIAL TERICO

(PRESSUPOSTOS TERICOS)..............................................................6 7. MATERIAL E MTODOS.........................................................................7 8. CRONOGRAMA........................................................................................8 9. PLANO DE TRABALHO............................................................................8 10. ORAMENTO DO PROJETO..................................................................9

REFERNCIAS..............................................................................................9

1 TEMA Uma das primeiras e mais importantes questes do projeto a definio do Tema. Todo bom trabalho comea com um bom tema. O tema a definio do que vai ser pesquisado, podendo surgir de situaes do cotidiano, de estudo de literatura j editada, de sugestes de especialistas, de indicaes de programas de pesquisa, etc. O tema refere-se a um assunto que se quer provar, explicar ou melhor entender, uma dificuldade ainda sem soluo (LAKATOS E MARCONI, 1993). A identificao do Tema, segundo Faria et. al. (2007), passa por duas etapas: a escolha e a delimitao. A escolha deve atender as seguintes orientaes: _ Relevncia _ Tempo para elaborao _ Interesses _ Fontes para consulta _ Necessidade e disponibilidade de equipamentos ou laboratrios _ Exeqibilidade tcnica e econmica. Aps a escolha, outra parte difcil a delimitao, ou seja, qual o aprofundamento ser dado ao assunto, abrangncia da pesquisa. Ex. Tema: Educao e Criminalidade. Delimitao: Fatores como os baixos nveis educacionais da populao favorecem a exacerbao da criminalidade. Obs,: Tema no o mesmo que ttulo, estando o ltimo inserido no primeiro.

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2 PROBLEMA OU QUESTO(ES) NORTEADORA(S) Sabe-se que toda ao humana trata-se de busca de respostas, de soluo para alguma dificuldade. Problema um questionamento, uma dvida a ser solucionada atravs do desenvolvimento da pesquisa. Desenvolver a problematizao estabelecer o cenrio no qual identificar-se- a realidade sobre a qual se quer saber algo, explicar, definir. Duas questes devem ser respondidas para se chegar a situao problema: O que pretendo saber? Para que pretendo?

Ex. As pssimas condies de estrutura das escolas, a falta de preparo dos professores tcnica e psicologicamente falando e a urgncia no atendimento das necessidades bsicas da famlia, o que muitas vezes obriga as crianas a faltarem s aulas, podem ser considerados os grandes responsveis pelo baixssimo nvel educacional dos jovens brasileiros e motivador da entrada desses jovens no mundo do crime, onde o nvel cultural no os impede de ganhar o suficiente para sustentar suas famlias?

3 HIPTESES So provveis respostas, explicaes provisrias, afirmaes que sero testadas mediante a reflexo terica ou evidncia dos dados, por meio da pesquisa. Ao final da pesquisa, as hipteses podem ser confirmadas ou rejeitadas. Considerada como uma proposio antecipada comprovao da realidade existencial. Deve ter um enunciado claro, conciso, especfico, verificvel, plausvel e relevante. A hiptese uma tentativa antecipada de responder ao problema.

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Ex. Melhorando as condies estruturais das escolas; salas melhores, quadras esportivas, computadores e investindo na qualificao dos professores diminuir a evaso e o ndice de ausncia dos alunos nas escolas, com isso, diminuir, tambm, a violncia em seu entorno. Investindo na educao de adultos, possibilitando que eles voltem s escolas, pode-se qualificar melhor a mo de obra existente, com conseqentemente melhoria da renda da populao e diminuio da criminalidade.

4 JUSTIFICATIVA A justificativa est associada s motivaes, aos porqus de proceder ao estudo. Envolve descries da origem do problema levantado, relao do tema com o contexto social, argumentao que justifique a escolha desse tema e/ou problema, considerando as contribuies para o crescimento pessoal, social, cientfico, da instituio de origem da pesquisa.

EX. O aumento descontrolado nos ndices de violncia e criminalidade envolvendo jovens em tenra idade, a cada vez menor condio de disputa das vagas para empregos enfrentada pelos recm sados do ensino fundamental e mdio, para no dizer , tambm, do ensino superior, so justificativas plausveis para o desenvolvimento de pesquisas que venham a apontar solues para este problema, principalmente, em se pensando na grande quantidade de cursos superiores de Pedagogia, Servio Social e outros, que poderiam desenvolver aes baseadas nos resultados dessas pesquisas.....

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5 OBJETIVOS Determina as metas que queremos alcanar, ou seja, para que pesquisar. Podem ser divididos em gerais (o que queremos alcanar mais amplamente com o desenvolvimento da pesquisa), que possuem ligao intrnseca com o tema, com a sua questo central, e especficos que determinam aspectos particulares do que se pretendem estudar, compreender, explicar a fim de alcanar o objetivo geral, se referem ao assunto, aos pormenores a respeito do tema. Os objetivos podem ser listados sob a forma de itens, contendo, obrigatoriamente, verbos de ao, no infinitivo (estudar, compreender, entender, explicar, saber...). Cada objetivo s pode conter um nico verbo de ao. Ex. Verificar a relao entre estrutura e envolvimento da escola com a comunidade e suas taxas de evaso e falta. Levantar os motivos da evaso e das elevadas taxas de faltas. Criar mecanismos de atrao dos alunos escola.

REVISO

DE

LITERATURA

OU

REFERENCIAL

TERICO

(PRESSUPOSTOS TERICOS) Para se iniciar um trabalho d pesquisa, fundamental que se levantem informaes sobre o assunto, ou seja, se faa uma reviso bibliogrfica criteriosa, compilando as principais obras, teorias, idias e publicaes sobre o tema proposto. A Reviso de Literatura apoiar a pesquisa em si, orientando, fundamentando as bases do trabalho. A Reviso remete elaborao de um texto ao que j foi dito e publicado sobre o assunto, ou seja, uma viso geral do problema. preciso lembrar que o texto deve ter introduo, desenvolvimento e concluso. Inserem-se, tambm, citaes diretas e indiretas, bem como notas de rodap. Todas, e somente, as citaes feitas no texto devem ser arroladas nas referncias. O texto no deve ser conclusivo, pois a pesquisa ainda ser feita. As principais fontes de dados para reviso bibliogrfica so peridicos, revistas
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cientficas, anais de congressos, dissertaes, teses, monografias, artigos de educao continuada, alm, obviamente, dos livros. Atualmente, existem inmeros sites de busca pela internet, assim tambm, bibliotecas virtuais de Universidades, Associaes, Instituies de Pesquisa, Pblicos e Particulares, o que facilita a busca por textos sobre o tema. fundamental, neste momento, escolher textos de qualidade, se possvel, por meio de orientao de professores e/ou pesquisadores experientes no assunto.

7 MATERIAL E MTODOS Aqui ser indicado como sero coletados os dados, como trabalhar com as informaes, seleo e localizao das fontes de informao, sujeitos da pesquisa, quais os materiais e equipamentos sero utilizados. Cabe tambm, inserir a informao sobre o universo a ser pesquisado e a tcnica de amostragem. Coleta de Dados: Citar como ir organizar a coleta de dados. Descreve-se claramente o mtodo a ser utilizado. Caso a opo seja por uma pesquisa qualitativa, deve-se enumerar de que maneira pretende-se coletar e analisar os dados. Se for uma pesquisa quantitativa, deve-se deixar claro como pretendese fazer a coleta. Seleo dos Participantes ou Populao e amostragem: importante identificar os participantes da pesquisa (sujeitos). Anlise e interpretao dos resultados: Deve-se descrever como sero analisados os resultados da Pesquisa. Se for pesquisa qualitativa, pode-se interpretar a resposta global ou individualmente. Se for pesquisa quantitativa, pode-se utilizar a estatstica descritiva.

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8 CRONOGRAMA recomendvel apresentar um quadro com o planejamento das atividades a serem desenvolvidas distribuindo-as no tempo em que se props desenvolvlas (Quadro 1). Exemplo: QUADRO 1 - Cronograma das atividades a serem desenvolvidas no projeto
DATA ATIVIDADE / MAI/12 JUN/12 JUL/12 AGO/12 SET/12 OUT/12 NOV/12

Definio tema

do

Elaborao do projeto Entrevista com mdico Etc...

9 PLANO DE TRABALHO Indicar, inicialmente, o nmero de alunos pesquisadores necessrios execuo do projeto. Aps a indicao anterior, formaliza-se aqui o plano de atividades, atendendo as etapas do cronograma do projeto de pesquisa, devendo estar claro o envolvimento direto do autor e dos assistentes com a pesquisa, suas principais responsabilidades e funes ( identificar os responsveis por meio de cdigos que os referencie com os nomes apresentados na capa, quando se tratar do(s) pesquisador(es) principal(ais), ou como aluno, seguido de numerao que diferencie as atividades por aluno, se for necessitar de mais de um aluno, apresentando quem ser o responsvel pelas aes previstas).

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Ex. Redao do projeto - aluno 01 Entrevista com o mdico - aluno 02 Anlise estatstica - aluno 03

10 ORAMENTO DO PROJETO Exemplo: (modelo simples Quadro 2) QUADRO 2 - Oramento do projeto de pesquisa ORAMENTO Material de Quantidade consumo Papel A4 (pacote 2 500 folhas) TOTAL Material Permanente Tesoura TOTAL 1 1 25,00 25,00 25,00 25,00 2 22,00 Preo Unit. 11,00 Total 22,00

Outros servios e encargos Transportes TOTAL Total geral 25 25 2,20 55,00 55,00 102,00

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REFERNCIAS Para a apresentao das referncias deve-se usar fonte Arial 12 (ou Times New Roman 13) e espaamento entre linhas simples, separando uma referncia da outra por um espao. Na lista de referncias deve-se usar os modelos descritos a seguir. Autoria A lista de referncias completas, por ordem alfabtica de sobrenome do autor, seguido do(s) prenome(s) abreviados, deve pautar-se pelas normas da ABNT (NBR 6023, 2002). a) Um autor SANTOS, R. Os grandes (...) b) Dois ou trs autores Os nomes devem ser separados por ponto e vrgula, na ordem que aparecem na publicao. LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. A. Fundamentos (...) c) Mais de trs autores Se h mais de trs autores, menciona-se o primeiro, seguido da abreviatura et al., que quer dizer e outros. BRITO, E. V. et al. Imposto de (...) d) Autor desconhecido A entrada feita pelo ttulo. PROCURA-SE um amigo. In: SILVA, Lenilson Naveira e. Gerncia da vida: (...) e) Pseudnimo Este deve ser considerado. Quando o verdadeiro nome for conhecido, deve-se indic-lo entre colchetes aps o pseudnimo.
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ATHAYDE, Tristo de [Alceu Amoroso Lima]. Debates pedaggicos (...) f) Organizadores, compiladores, editores, adaptadores etc. Responsabilidade intelectual atribuda a um desses: a entrada feita pelo sobrenome, seguida da abreviatura correspondente entre parnteses. BOSI, Alfredo (Org.). O conto brasileiro (...) g) Entidade coletiva como autor (Associaes, Empresas, Instituies ) A entrada pelo nome da entidade. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Sistema de Bibliotecas. Normas para (...) ASSOCIAO BRASILEIRA DE ENFERMAGEM. Centros de Estudos em Enfermagem. Informaes, pesquisas e (...) INSTITUTO NACIONAL Classificao Nacional (...) DE PROPRIEDADE INDUSTRIAL (Brasil).

BIBLIOTECA NACIONAL (Brasil). Bibliografia do folclore (...) h) rgos governamentais Ministrios, Secretarias e outros entrar pelo nome geogrfico BRASIL. Ministrio do trabalho. Secretaria de formao e Desenvolvimento Profissional. Educao profissional: um (...) i) Tradutor, revisor, prefaciador, ilustrador etc. Acrescentam-se informaes referentes a outros tipos de responsabilidade logo aps o ttulo. SZPERKOWICZ, Jerzy. Nicolau Coprnico: 1473-1973. Traduo de Vitor M. Ferras Tascn, Carlos H. de Len Aragn. Varsvia (...) Autoria por tipo de obra (alguns exemplos) a) Tese, dissertao, monografia e similares consideradas no todo. AUTORIA. Ttulo: subttulo se houver. Local. Ano de apresentao. Nmero de folhas. Tipo de documento: tese, dissertao, monografia etc (Grau e rea) Unidade de Ensino, Instituio, Local, Ano. BAIDEK, Maria Vernica. Avaliao e acompanhamento das crianas de 6 59 meses que freqentam o Programa de Incentivo ao Combate s Carncias Nutricionais ICCN - no sistema local de sade. 2000. 92 f. Monografia (Especializao em Gesto de Projetos em Alimentao e Nutrio) - Setor de
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Cincias da Sade, Universidade Federal do Paran, Fazenda Rio Grande, 2000. b) Livros, Dicionrios e Atlas AUTOR. Ttulo. Edio. Local: editora, ano. Nmero de pginas. BUENO, Wilma de Lara. Uma cidade bem amanhecida: vivncia e trabalho das mulheres polonesas em Curitiba. Curitiba: Tetravento, 1999. 168 p. FERREIRA, S. M. R. Controle da qualidade em sistema de alimentao coletiva. So Paulo: Livraria Varela, 2002. 220 p. McHUGH, M.; KRUKONIS, V. Supercritical Fluid Extraction: principles and practice. Butterworths, Boston: AWB, 1986. 388 p. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Setor de Cincias Biolgicas. Bioqumica: aulas prticas. Curitiba: Scientia et Labor, 1988. 90 p. c) Captulos de livros AUTOR. Ttulo do captulo. In: AUTOR. Ttulo do livro. Local: Editora, ano. paginao. Ou AUTOR. Ttulo da obra. Editora, ano. Ttulo do captulo. Paginao. ELBERT, D. The evolution and genetics of maturation in Daphnia. In: STREIT, B. et al (Ed.). Evolutionary ecology of freshwater animals: concepts and case studies. Basel: Springer Verlag, 1997. p. 151-178. Publicaes peridicas a) Colees TTULO DO PERIDICO. Local de publicao: Editora, ano do primeiro e ltimo volume. Periodicidade. ANURIO INTERNACIONAL. So Paulo: AGEV, 1968-1978. Anual. b) Fascculos CARTA CAPITAL. So Paulo: Confiana, n. 290, maio de 2004. c) Fascculos com ttulo prprio EXAME. Melhores e maiores: as 500 maiores empresas do Brasil. So Paulo: Abril. Jul. 1997. Suplemento. d) Artigo de revista/peridicos
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AUTOR. Ttulo do artigo. Nome do Peridico, Local, nmero do volume, nmero do fascculo, pagina inicial-final, ms e ano. CANADO, R. A.; FREITAS, R. J. S. Milho: teor de umidade x atividade de gua. Biotecnologia Cincia & Desenvolvimento, Braslia, ano VI, n. 29, p. 8490, jan. 2003. e) Artigos de jornal Sem indicao de autoria O GLOBO. O Rio poder ter epidemia de dengue hemorrgica. O Globo, Rio de Janeiro, 6 set., 1990. Caderno 1, p. 11. Com autoria FRANCISCO, L. & GONZALEZ, C. Mortes em exploso na BA chegam a 34. Folha de So Paulo, So Paulo, 14 dez, 1998. Caderno Cotidiano, p. 1. f) Arquivos em disquetes AUTOR do arquivo. Titulo do arquivo. Extenso do arquivo. Local, data. Caractersticas fsicas, tipo de suporte. Notas. KRAEMER, Ligia Leindorf Bartz. Apostila. Doc. Curitiba, 13 de maio de 1995. 1 arquivo (605 bytes). Disquete 3 . Word for Windows 6.0. g) Bases de dados em CD-ROM: no todo AUTOR, Ttulo. Local: Editora, data. Tipo de suporte. Notas. INSTITUTO DE INFORMAO EM CINCIA E TECNOLOGIA IBICT. Bases de dados em Cincia e Tecnologia. Braslia: IBICT, n. 1, 1996. CD-ROM. h) Bases de dados em CD-ROM: partes do documento AUTOR DA PARTE. Ttulo da parte. In: AUTOR DO TODO. Ttulo do todo. Local: Editora, data. Tipo de suporte. Notas. PEIXOTO, Maria de Ftima Vieira. Funo citao como fator de representao de uma rede de assunto. In: IBICT. Bases de dados em Cincia e Tecnologia. Braslia: IBICT, n. 1, 1996. CD-ROM. i) Fontes/Monografias consideradas no todo (on-line) AUTOR. Ttulo. Local: Editora, data. Disponvel em: <endereo>. Acesso em: data. O ESTADO DE SO PAULO. Manual de redao e estilo. So Paulo, 1997.

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Disponvel em: <http:www.estado.com.br/redac/manual.html>. Acesso em: 19 de mai. de 1998. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN. Programa de Ps-Graduao em Tecnologia de Alimentos. Admisso ao programa. Disponvel em: <http://engquim.ufpr.br/~posalim> Acesso em: 16 jan. 2003. j) Artigos de peridicos online AUTOR. Ttulo do artigo. Nome do Peridico, ano. Disponvel em: <endereo eletrnico completo>. Acesso em: data. ECK, H. J. et al. The inheritance and chromosonal localization of AFLP markers in a non-inbred potato offspring. Molecular Breeding, 1995. Disponvel em: gopher://nightshade.cit.cornell.edu:71/OR1069615-1070591/.SolGenes/Database Acesso em: 08 mai. 1995. k) Anais de congressos AUTOR. Ttulo do trabalho. In: NOME DO CONGRESSO, edio do congresso., ano, Local. Anais... Local, instituio responsvel pelo congresso, ano, p. x-xv. PENTEADO, P.T.P.; WILLE, G. M. F. C.; SOARES, J. J.; PINTO, F. C. J.; KONIECZNIAK, I.; GIACOMINI JUNIOR, V. Biscoito salgado enriquecido com ferro para crianas de creche. In: ENCONTRO REGIONAL SUL DE CINCIA E TECNOLOGIA DE ALIMENTOS, 7., 2001, Curitiba. Anais... Curitiba: SBCTA/PPGTA-UFPR, 2001, p. apr- 07. l) Leis, Decretos, Portarias, etc. NOME DO PAS, ESTADO OU MUNICPIO. Lei/Decreto n. Data (dia e ano). Ementa. Dados da publicao que publicou a lei ou decreto. BRASIL. Decreto no 1205, de 1 de agosto de 1994. Aprova a estrutura regimental do Ministrio do Meio Ambiente e da Amaznia Legal, e d outras providncias. Dirio Oficial [da] Repblica Federativa do Brasil, Braslia, DF, v. 132, no. 146, p. 11509, 2 ago. Seo 1, pt. 1. BRASIL. Constituio (1988). Constituio [da] Repblica Federativa do Brasil. Braslia, DF: Senado Federal. RIO DE JANEIRO. Lei no 1848, de 23 de julho de 1991. Dispe sobre as diretrizes oramentrias para o exerccio de 1992 e d outras providncias. Dirio Oficial [do] Estado do Rio de Janeiro, Niteri, v. 17, no. 140, p. 1, 24 jul. pt. 1.?
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m) Projetos BRASIL. Ministrio da Sade. Projeto de Controle de Doenas Endmicas no Nordeste. Programa Oficial. Recife: Diretoria Regional de Pernambuco, Ministrio da Sade.

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2 TIPOS DE PROJETOS
H uma grande variedade de empreendimentos pblicos e privados que atende definio de projeto. Ser apresentada a seguir uma lista dos principais, adaptada de Jones(24) e Gerhard (20), e classificada em trs reas: prestao de servios, indstria e infra-estrutura.

2.1 PRESTAO DE SERVIOS


Assistncia tcnica: servios associados soluo de problemas de engenharia que compreendem a coleta, interpretao e anlise de dados e informaes, seguidos de preparao de relatrio com concluses e recomendaes. Compreende vistoria, laudos e pareceres, avaliaes, percias etc. Estudos tcnicos: servios associados ao aperfeioamento e/ou desenvolvimento de tecnologias ou de outros estudos, inclusive os de natureza multidiciplinar, cuja finalidade seja definir a viabilidade tcnica e/ou econmica de uma tecnologia ou de um empreendimento. Compreende estudos e investigaes em escala semi-industrial, estudos preliminares de engenharia, perfis industriais, estudos de pr-viabilidade tcnica e econmico-financeira, escolha e localizao de reas industriais, planos diretores e respectiva implementao etc. Projeto de engenharia: servios associados elaborao de um conjunto de documentos, constitudo de especificaes, lista de materiais e desenho de detalhes. Estes indicam, esclarecem e justificam todos os critrios de dimensionamento, hipteses de clculos tcnicos, de execuo e custos de uma utilidade fsica (unidade ou sistema). No caso de grandes projetos, dividem-se em quatro nveis diferentes, conforme seu detalhamento: 1- Anteprojeto preliminar (plano sumrio). Conciste em reunir as informaes necessrias para descobrir se existe pelo menos um caminho que conduza consecuo do objetivo visualizado. Essas informaes, postas ou no num documento, permitiro tomar a deciso de investir ou no no projeto. No caso de se pretender o financiamento de um rgo bancrio, o anteprojeto preliminar o instrumento bsico para uma consulta prvia.

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2- Anteprojeto definitivo ( estudo de viabilidade). Consiste no estabelecimento de alternativas que permitam alcanar o objetivo visado, acompanhadas de seus respectivos oramentos. o instrumento bsico para a tomada de deciso quanto ao prosseguimento do projeto, escolhendo uma ou nenhuma das alternativas. 3- Projeto bsico (de engenharia, definitivo). Caracteriza-se pela adoo da alternativa indicada no anteprojeto definitivo e por seu desenvolvimento em nvel de aprovao pelo organismo financiador e rgos pblicos, fornecendo elementos seguros para uma boa estimativa de custos (preciso de 15 a 30%). Deve indicar claramente o que dever ser obrigatoriamente seguido e o que poder ser modificado no projeto executivo, alm de fornecer elementos tcnicos suficientes que consolidem os dimensionamentos e esquemas principais do projeto. 4- Projeto executivo (detalhado, de implantao, de execuo). Destina-se a fornecer os elementos indispensveis construo e montagem. Nem sempre o projeto executivo toma a forma de um volume compacto, como acontece com o projeto bsico. Geralmente, os documentos que o constituem vo sendo produzidos simultaneamente implantao.

Compras tcnicas: Compreende o cadastramento de fabricantes e fornecedores; seleo de equipamentos, mquinas, componentes, materiais de construo etc.; preparao de documentos de licitao (editais, critrios de seleo, carta-convite etc.); coleta e avaliao de propostas; contratao e efetivao de compras; expedio e armazenamento no canteiro; obteno, registro e recuperao de catlogos, desenhos, dados de desempenho etc. Construo e montagem: atividades associadas execuo propriamente dita de obras civis, instalaes e montagem industrial. Gerncia de projetos: mediante planejamento e controle efetivos, permite que todas as fases de execuo do empreendimento sejam realizadas de modo que sejam atingidos os objetivos quanto qualidade, funcionalidade e segurana dos respectivos projetos, dentro do cronograma e oramento previstos. Abrange normalmente as seguintes atividades: superviso dos estudos preliminares, gerncia de contratos, planejamento e controle da execuo do projeto, assessoria jurdica, gerncia de projetos de engenharia; gerncia de construo e
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montagem, gerncia de suprimentos, gerncia de pr-operao e posta em marcha, gerncia de qualidade etc. Servios especiais: Aerofotogrametria, geomorfologia e geodsia, topografia e batimetria, oceanografia, geotcnica, hidrotecnia etc. Desenvolvimento de software: Compreende atividades referentes a anlise, projeto (design), codificao e teste de programas de computao. Pesquisa e desenvolvimento: Compreende atividades referentes a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, processos e tecnologias, em instituies pblicas ou privadas. Pesquisa de mercado: Servios associados determinao da demanda de um produto por segmentos do mercado. Campanhas publicitrias: Servios associados elaborao, desenvolvimento e execuo de campanhas publicitrias de lanamento de um produto ou servio, em agncias de publicidade, explorando o segmento de mercado a que se destina. Outros.

2.2 INDUSTRIA

Implantao, reforma e ampliao: Compreende atividades tais como projetos de engenharia, compras tcnicas, construes e montagem, gerenciamento de projetos, etc.

Manuteno de mquinas, equipamentos e sistemas: Servios associados manuteno corretiva ou preventiva, efetuados de maneira programada. Lanamento de novos produtos: Compreende atividades de pesquisa de mercado, estudos de engenharia, projeto de produto, compras tcnicas, campanha publicitria, fabricao e montagem. Produto sob encomenda: Compreende atividades de compras tcnicas, fabricao e montagem de produtos conforme especificaes, prazo e preo previamente determinados.
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Desenvolvimento e implantao de sistemas computacionais: Compreende atividades de anlise, design, codificao, testes e implantao de sistemas computacionais. Pesquisa e desenvolvimento: Compreende atividades de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, processos e tecnologias, executadas em departamentos de P & D. Outros.

2.3 INFRA-ESTRUTURA
Saneamento: redes de distribuio ou captao, estaes de tratamento, estaes de recalque, emissrios ocenicos etc. Edificaes: hospitais, terminais de transporte, silos de armazenagem, conjuntos habitacionais etc. Transporte: aeroportos, portos terminais, rodovias, ferrovias, tneis, pontes,etc. Planejamento urbano e regional: estudos locacionais, sistemas de transporte, recursos naturais, distritos industriais, ncleos habitacionais, etc. Energia: gerao convencional (hidro, termo e nuclear); gerao no convencional ( biomassa, solar, elica etc); subestaes; transmisso e distribuio etc. Comunicaes: sistemas de transmisso (rdio,TV,dados etc); centrais de comutao (telefone, dados); redes telefnicas(cabos e dutos). Outros.

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