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1. Para quem vender: Qual o perfil de mercado que sua marca atual? Qual seu
público-alvo? Quais são as necessidades de seus consumidores?
2. Onde vender: Qual a região que sua empresa atuará? Onde será a distribuição?
Onde você fará entregas?
3. Quando vender: Seu produto é sazonal? Será comercializado o tempo todo ou
em datas específicas?
Após as respostas para essas questões será possível estabelecer melhor o mix de
produtos a ser comercializado em seu negócio.
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Tenha uma boa variedade e segmente
Pense na variedade de produtos que você pode oferecer para seu cliente.
É óbvio que quanto mais produtos maiores são as chances de seu negócio vender
mais. Mas cuidado! Nem sempre a maior quantidade significa que o consumidor irá
levar o produto. Caso esses produtos não sejam bem aceitos pelo público é bem
provável que seu estoque ficará encalhado nas gôndolas, e produto parado é
dinheiro parado. Procure também segmentar os nichos de mercado que a empresa
atua, faça essa divisão e defina a quantidade de produtos será ideal para cada um
desses segmentos.
Monitore a Concorrência.
Obviamente você precisa estar sempre atento ao mercado. Observe como atua seus
concorrentes, todos estão disputando os mesmo espaço, os mesmos clientes, é
sempre bom analisar o que eles estão oferecendo. Verifique como são os produtos
dele e suas estratégias, colete informações e trabalhe sempre para estar a frente
deles, superando em todos os quesitos.
Histórico de venda
Verifique em seu controle de estoque os produtos que vendem mais e produtos com
maior margem de lucros. Veja quais produtos saem menos para solicitar menos nas
próximas compras. Se o desempenho de vendas não for positivo corte-os e não
compre mais.
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