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Raphael Fontes
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IT Executive Manager | MBA | PMP & SAFe |
Business Agility | Software | BI
24 de janeiro de 2023
Um framework para atingir agilidade nos negócios! Essa é a proposta do SAFe. Que define Business Agility como a
capacidade de competir e prosperar na era digital.
O intuito desse artigo e apresentar uma breve introdução ao SAFe (Scaled Agile Framework) e ainda ajudar quem
estiver interessado em tirar a certificação de Agilista SAFe. Este material será focado na certificação Leading
SAFe® que é a certificação de entrada do framework. Existem ainda as certificações:
Leading SAFe®
Implementing SAFe®
SAFe® DevOps
Antes de falar do framework, deixa eu te falar um pouco sobre a prova de certificação. Para realizar a prova do
SAFe, você precisa passar pelas seguintes estepes:
1. Treinamento
O primeiro passo é realizar um treinamento (presencial ou online) com alguma parceira do SAFe. Você precisa
realizar esse treinamento, sem ele você ilegível a prova.
2. Comunidade SAFe
1. Realizar o Pre-Curso
2. Baixar a apostila;
4. Realizar o simulado;
5. Realizar o Exame;
3. A Prova
A prova é constituída de 45 perguntas em inglês com tradução em português (que você deve solicitar na compra
do curso). Você terá uma hora e trinta minutos para realizar a prova. Tempo suficiente! A prova é feita online e
você precisa atingir pelo menos 77% de acerto na prova para passar no exame, ou seja, acertar umas 35 questões.
Acredito que vale lembrar que não é permitido ajuda extra na prova. Seja por material auxiliar ou outra pessoa. É
você e Deus rsrs..
Acredito que já tirei as dúvidas sobre a certificação! Agora vamos falar sobre o framework.
1. Essential
2. Large Soluction
3. Portifólio
4. Full
A BIG PICTURE acima assusta um pouco a primeira vista, mas vou tentar ajudar vocês a ir decifrando em uma série
de artigos.
Para a prova Leanding SAFe você precisa ter conhecimento apenas do modo Essential, mas percebi na prova que
caiu algumas questões sobre portifólio então vale a pena o estudo.
“O problema não é nossas organizações perceberem que precisam se transformar. O problema é que as
organizações estão usando frameworks gerenciais e modelos de infraestrutura provenientes de revoluções
passadas para gerenciar seus negócios nesta era.”
—Mik Kersten
O SAFe se coloca como um sistema operacional para atingir agilidade nos negócios. E para sua implementação é
necessário reformular como nos organizamos internamente. As empresas se organizam em hierarquias funcionais
o que da eficiência e estabilidade, mas isso não é suficiente para acompanhar a inovação e a transformação digital.
Precisamos então de um segundo sistema que seja orientado por cadeias de valor permitindo que ganhemos
velocidade de inovação. Cadeia de Valor é uma organização “funcional” que irá permitir entregar resultados
focando nas necessidades do cliente.
Importante ressaltar que um sistema não deve sobrepor, mas sim existir os dois sistemas com sinergia. O segundo
sistema operacional é organizado em torno de fluxos de valor em vez de funções tornando o flexível, podendo ser
organizado e reorganizado rapidamente sem atrapalhar a hierarquia existente.
Para construir esse sistema precisamos implementar as práticas LEAN-AGILE SAFE e é sobre isso que iremos falar
no próximo artigo.
Você está preparado para a prova do SAFe? Teste seu conhecimento, faça o simulado é grátis.
Se você prefere consumir esse assunto em vídeo, segue abaixo uma série de vídeos que irei fazer sobre o assunto.
Fonte do artigo:
https://www.scaledagileframework.com/business-agility/
https://www.scaledagile.com/training/calendar/
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Consulting Manager | Tech Manager | Teleco…
Que legal! Tenho muita vontade de aprender mais sobre SAFe que, até onde pequisei, traz uma visão holística dos
projetos e do relacionamento com a organização.
Raphael Fontes 2º 1a
IT Executive Manager | MBA | PMP & SAFe | …
Fábio Portela no final do artigo tem um link para um material que abordar justamente sobre isso.
Gostei 1 Responder
Raphael Fontes 2º 1a
IT Executive Manager | MBA | PMP & SAFe | …
Vale a leitura