Você está na página 1de 24

MILENA KROETZLER ROSA

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL EM


MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Tangará da Serra
2020
MILENA KROETZLER ROSA

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL EM


MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado


ao Curso de Ciências Contábeis da
Universidade de Cuiabá - UNIC.

Orientador: Elvis Albertin

Tangará da Serra
2020
MILENA KROETZLER ROSA

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL EM


MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à


UNIC – Universidade de Cuiabá, como requisito
parcial para a obtenção do título de graduado
em Ciências Contábeis.

BANCA EXAMINADORA

Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a)

Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a)

Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a)

Tangará da Serra,26 de novembro de 2020


ROSA, Milena Kroetzler. A importância da contabilidade gerencial em micro e
pequenas empresas. 2020. 23f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em
Ciências Contábeis) – Universidade de Cuiabá, Tangará da Serra, 2020.

RESUMO

No Brasil as micro e pequenas empresas representam quase 93% do PIB no país,


são de extrema importância na nossa economia e são uma das maiores empresas a
contribuir na geração de emprego atualmente. Com a facilidade muitos deixaram de
ser empresários informais para aderir as micro empresas no mercado. Entretanto
ainda existe empresários despreparos para uma gestão eficaz, o que vem levando as
empresas a fecharem suas portas com menos de 2 anos no mercado, com a falta de
conhecimento e de gestão, os micro empresários ficam à mercê de certas informações
da contabilidade que auxiliam e beneficiam no gerenciamento eficiente. O objetivo
geral deste estudo tem como finalidade evidenciar a contabilidade gerencial como
ferramenta essencial para a gestão estratégica das micro e pequenas empresas.
Especificamente, conceituar contabilidade gerencial; apresentar o conceito de micro
e pequenas empresas; descrever a importância da contabilidade gerencial para a
gestão estratégica das micro e pequenas empresas. A metodologia constitui-se de
uma revisão de literatura, no qual será realizada uma consulta a livros, dissertações e
por artigos científicos selecionados através de busca nas seguintes bases de dados:
biblioteca virtual Nescon, sites científicos (SCIELO, BVS BIREME, Pubmed, BBO,
LILACS, Medline). Foram selecionados artigos científicos publicados no período de
1987 a 2020. As palavras-chave utilizadas na busca foram: contabilidade gerencial,
micro e pequenas empresas, informação contábil. Conclui-se que a Contabilidade
Gerencial é de grande importância para as Micro e Pequenas Empresas, pois através
da efetivação desta a empresa possuirá mais recursos de gestão para continuar no
mercado de forma competitiva. Assim, verifica-se a importância da Contabilidade
Gerencial como ferramenta de apoio e decisão para as questões patrimoniais e
financeiras, colaborando para a gestão adequada de micro e pequenas empresas,
onde a mesma contribui positivamente para o desenvolvimento do processo decisório.

Palavras-chave: Contabilidade gerencial; Micro e pequenas empresas; Informação


contábil.
ROSA, Milena Kroetzler. The importance of management accounting in micro and
small companies. 2020. 23f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em
Ciências Contábeis) – Universidade de Cuiabá, Tangará da Serra, 2020.

ABSTRACT

In Brazil, micro and small companies represent almost 93% of the GDP in the country,
they are extremely important in our economy and are one of the largest companies to
contribute to job creation today. With ease, many stopped being informal
entrepreneurs to join the micro companies in the market. However, there are still
entrepreneurs unprepared for effective management, which has led companies to
close their doors with less than 2 years in the market, with the lack of knowledge and
management, micro entrepreneurs are at the mercy of certain accounting information
that helps and benefit from efficient management. The general objective of this study
is to highlight management accounting as an essential tool for the strategic
management of micro and small companies. Specifically, conceptualize management
accounting; introduce the concept of micro and small companies; describe the
importance of management accounting for the strategic management of micro and
small companies. The methodology consists of a literature review, in which a
consultation of books, dissertations and selected scientific articles will be carried out
by searching the following databases: Nescon virtual library, scientific sites (SCIELO,
BVS BIREME, Pubmed, BBO, LILACS, Medline). Scientific articles published between
1987 and 2020 were selected. The keywords used in the search were: management
accounting, micro and small companies, accounting information. It is concluded that
Managerial Accounting is of great importance for Micro and Small Companies,
because through its effectiveness the company will have more management resources
to remain in the market in a competitive way. Thus, it is possible to verify the
importance of Managerial Accounting as a support and decision tool for patrimonial
and financial issues, collaborating for the adequate management of micro and small
companies, where it contributes positively to the development of the decision-making
process.

Key-words: Management accounting; Micro and small companies; Accounting


information.
LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Formas de Enquadramento e Classificação das Micro e Pequenas


Empresas ................................................................................................................. 15
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

BP Balanço Patrimonial
DRE Demonstrativo de Resultado do Exercício
DFC Demonstrativo de Fluxo de Caixa
GECON Modelo de Gestão Econômico Berto e Nakao
LC Lei Complementar
MPE’s Micro e Pequenas Empresas
PIB Produto Interno Bruto
TCC Trabalho de Conclusão de Curso
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 9

2. CONTABILIDADE GERENCIAL ........................................................................... 11

3. MICRO E PEQUENAS EMPRESAS ..................................................................... 14

4. IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA A GESTÃO


ESTRATÉGICA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS ...................................... 17

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 20

REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 22
9

1. INTRODUÇÃO

No Brasil as micro e pequenas empresas representam quase 93% do Produto


Interno Bruto (PIB) no país, são de extrema importância na nossa economia e são
uma das maiores empresas a contribuir na geração de emprego atualmente. Com a
facilidade muitos deixaram de ser empresários informais para aderir as micro
empresas no mercado. Entretanto ainda existe empresários desprovidos para uma
gestão eficaz, o que vem levando as empresas a fecharem suas portas com menos
de 2 anos no mercado, com a falta de conhecimento e de gestão, os micro
empresários ficam à mercê de certas informações da contabilidade que auxiliam e
beneficiam no gerenciamento eficiente.
A contabilidade gerencial enfatiza dentre as demais, pois, proporciona
subsídios de grande valia para a administração da empresa, fazendo com que o gestor
consiga analisar, mensurar e interpretar as informações para melhor tomada de
decisão. A aplicação da contabilidade gerencial em micro e pequenas empresas
auxiliam no desenvolvimento das táticas de futuras decisões, com referências mais
claras, precisas e úteis a respeito da recente existência da empresa, que, se expostas,
facilitam o ponderamento dos administradores com relação as condutas a serem
tomadas, tornando mais claro o planeamento e controle das operações. Diante do
exposto, surge a problemática: Como a Contabilidade Gerencial contribui para gestão
estratégica das micro e pequenas empresas?
O objetivo geral deste estudo tem como finalidade evidenciar a contabilidade
gerencial como ferramenta essencial para a gestão estratégica das micro e pequenas
empresas. Especificamente, conceituar contabilidade gerencial; apresentar o conceito
de micro e pequenas empresas; descrever a importância da contabilidade gerencial
para a gestão estratégica das micro e pequenas empresas.
O que impulsionou a realização deste trabalho foi mostrar que a contabilidade
gerencial pode tornar os procedimentos contábeis das micro e pequenas empresas
mais eficazes e competitivas, uma vez que para o aumento da lucratividade de uma
organização e consequentemente a sua sustentabilidade no mercado, independente
de porte, é indispensável à utilização da contabilidade gerencial para maior liquidez e
solvência da mesma. Este assunto é de suma importância, pois será possível melhor
compreender a importância da contabilidade gerencial como instrumento de apoio aos
micros e pequenos empresários na gestão dos negócios, que em um mercado
10

altamente competitivo, torna-se imprescindível ter conhecimento de sua empresa para


administrá-la de maneira eficiente e eficaz.
O presente Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) adotou uma Revisão de
Literatura, no qual foi realizada uma consulta a livros, dissertações e por artigos
científicos selecionados através de busca nas seguintes bases de dados: biblioteca
virtual Nescon, sites científicos (SCIELO, BVS BIREME, Pubmed, BBO, LILACS,
Medline). Foram selecionados artigos científicos publicados no período de 1987 a
2020. As palavras-chave utilizadas na busca foram: contabilidade gerencial, micro e
pequenas empresas, informação contábil.
Para desenvolvimento da pesquisa, o trabalho foi estruturado em três capítulos,
que mostram as particularidades e peculiaridades do tema discutido. No capítulo 1
são apresentados o conceito de contabilidade gerencial. O conceito de micro e
pequenas empresas e a importância da contabilidade gerencial para a gestão
estratégica das micro e pequenas empresas são apresentados e discutidos nos
capítulos 2 e 3.
11

2. CONTABILIDADE GERENCIAL

Para buscar o entendimento sobre contabilidade gerencial se faz necessário


resgatar o conceito de contabilidade. Sendo a contabilidade uma das ciências mais
antigas da humanidade, existem diversos registros de que as civilizações antigas já
possuíam um esboço de técnicas contábeis. Seu objetivo principal é registrar
informações econômicas e financeiras, além de demonstrar as alterações do
patrimônio das organizações, servindo de base e auxiliando os gestores no processo
decisório sobre alocação de recursos (BARROS, 2013).
Padoveze (2012) observa que, em sentido amplo, a contabilidade trata da
coleta, apresentação e interpretação dos fatos econômicos; a contabilidade gerencial
é utilizada para descrever essa atividade dentro de uma organização e a expressão
contabilidade financeira quando essa organização presta informações a terceiros. O
autor ainda destaca que a contabilidade gerencial relata que todos os demais
instrumentos de contabilidade que complementam a contabilidade financeira para
tornar efetiva à informação contábil dentro das empresas em todos os processos de
gestão.
A contabilidade é a ciência social que está diretamente relacionada ao registro
e ao controle dos atos e fatos econômicos, financeiros e administrativos das
organizações, que tem como objetivo, através de seu sistema de informação,
contribuir com a saúde financeira da empresa. Logo, a contabilidade é a ciência social
que visa ao registro e ao controle dos fatores econômicos, financeiros e
administrativos das entidades. Trata-se de um sistema de informação e avaliação
destinado a prover seus usuários com demonstrações e análises de natureza
econômica, financeira, física e de produtividade, com relação à entidade objeto de
contabilização (BARROS, 2013).
Segundo Iudícibus (2009) a contabilidade gerencial pode ser caracterizada,
superficialmente, como um enfoque especial conferido a várias técnicas e
procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na contabilidade financeira,
colocados numa interpretação diferente, num grau de um detalhe bem mais analítico
ou numa forma de apresentação e classificação diferenciada, de maneira que possa
auxiliar os gerentes das entidades em seu processo decisório. Neste contexto, é
evidente que uma das principais razões que permeiam a existência da contabilidade
financeira consiste em sua obrigatoriedade legal. Portanto, se uma empresa operar
12

sem a realização da contabilidade financeira, ela encontrará sérios problemas em um


futuro próximo.
A contabilidade gerencial é considerada como uma peça fundamental e de
muita importância em uma tomada de decisão para empresa e assim contribuindo
numa melhor performance para um melhor resultado nas finanças e prevenir ações
negativas que possam levar a uma perca de recursos financeiros e assim otimizado
os investimentos podendo possibilitar um bom gerenciamento. A contabilidade
gerencial tem buscado a se atualizar no mercado de trabalho a fim de gerenciar melhor
as empresas conforme suas informações, e assim podendo identificar, analisar,
preparar, medir e estimar o máximo possível dos conhecimentos em si adquiridos e
que auxiliem os seus gestores gerentes a atingir os seus objetivos empresariais
(IUDÍCIBUS, 2009).
A contabilidade gerencial fornece instrumentos para a tomada de decisão
gerencial, com uma maximização no uso de recursos econômicos da empresa,
alimentando as decisões por um sistema de informação gerencial que permite o uso
racional e controlado dos insumos (CREPALDI, 2008). A contabilidade gerencial
proporciona informações de cunho econômico almejando suprir as necessidades dos
gestores, ela atua como ferramenta de apoio no processo decisório e gerencial da
organização (RICARDINO, 2005).
Contabilidade gerencial é a área da contabilidade onde se procura estabelecer
e determinar o futuro no desenvolvimento de uma empresa. Trabalha alinhada ao
planejamento estratégico e é extremamente importante para qualquer tipo de empresa
tanto as de grande porte como as de pequeno porte. É através dela que se tem
controle de todas as atividades financeiras, como empréstimos, contratações,
investimentos, desinvestimentos, financiamentos, etc. Uma empresa que não possui
o controle sobre tais atividades pode sofrer consequências financeiras e também
tributárias (ELDENBURG; WOLCOTT, 2007).
A contabilidade pode ser vista como a ciência social que está diretamente
relacionada ao registro e ao controle dos atos e fatos econômicos, financeiros e
administrativos das organizações, e que através de um sistema de informação
preciso, tem como objetivo contribuir com a saúde financeira da empresa. A
Contabilidade Gerencial tenta, ao mesmo tempo, ser abrangente e concisa, ajustando-
13

se constantemente para se adaptar às mudanças tecnológicas, mudanças nas


necessidades dos gestores e novas abordagens das outras áreas funcionais dos
negócios (LOUDERBACK; HOLMEN; DOMINIAK, 2000).
A contabilidade gerencial é fundamental em todo o campo de exercício da
instituição. Assim, informações e dados sobre situações pretéritas ou atuais somente
poderão ser elementos de valor para o padrão decisório, na proporção em que o que
ocorreu e o que está ocorrendo sejam apreciadores válidos daquilo que poderá
ocorrer posteriormente, situações semelhantes às já vivenciadas. A contabilidade
gerencial está conferida a várias técnicas e procedimentos contábeis úteis à
administração, no qual possui como objetivo especial facilitar o planejamento,
avaliação de desempenho e controle dentro da organização e para assegurar o uso
apropriado de seus recursos. A contabilidade gerencial tem como objetivo principal
auxiliar os gestores na tomada de decisões, com foco de controlar, planejar e corrigir
as falhas existentes da organização, proporcionando uma visão ampla e concisa
(ATKINSON, 2010).
A contabilidade gerencial pode ser considerada como uma fonte de
alimentação de informações valiosas para a entidade, pois a contabilidade é e deve
ser alimentada com os dados gerados por todos os centros de lucro que
compreendem a unidade empresarial, pode-se assim dizer que é na contabilidade que
os fatores ocorridos na entidade se transformam em lançamentos contábeis, que
consequentemente vão gerar dados que poderão ser transformados em informações
gerenciais capazes de dar suporte na tomada de decisão nas mais variadas áreas
administrativas (MARTINS, 2009).
A utilização da contabilidade gerencial em micro e pequenas empresas auxiliam
no desenvolvimento das estratégias de futuras decisões, com informações mais
claras, precisas e úteis sobre a atual realidade da empresa, que, se bem interpretadas,
facilitam o ponderamento dos administradores sobre ações a serem tomadas (JOSÉ;
FERRAZ, 2013).
Neste contexto, para uma melhor compreensão sobre o tema, faz-se
necessário conceituar o que vem a ser micro e pequenas empresas, mostrando a
contabilidade como instrumento maior da administração, sua importância para micros
e pequenas empresas, principalmente a contabilidade gerencial.
14

3. MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

As microempresas e as empresas de pequeno porte recebem tratamento


jurídico diferenciado e favorecido no Brasil, assegurado pela Constituição da
República no artigo 179. A finalidade é incentivar a atuação de pequenos
empreendedores, através da simplificação de obrigações administrativas, tributárias,
previdenciárias e creditícias e de outros benefícios de inclusão socioeconômica
(BRASIL,1988).
De acordo com Daher et al. (2012, p. 3):

As Micro e Pequenas Empresas são necessárias para a economia


brasileira, devido principalmente à sua capacidade de empregar e sua
desconcentração geográfica. As empresas desse porte apresentam
melhores condições de adequação ao seu ambiente, devido à
proximidade com seus clientes, empregados, fornecedores e
comunidade.

As pequenas e micro empresas são uma das principais bases de sustentação


da economia brasileira, quer pela sua enorme capacidade geradora de empregos,
quer pelo representativo número de estabelecimentos desconcentrados
geograficamente. Oferecem atuação complementar aos empreendimentos de grande
porte; atuação estratégica no comércio exterior, possibilitando a diversificação na
pauta de exportações e tornam a economia menos suscetível às variações que
ocorrem na conjuntura comercial mundial. Possuem, ainda, a capacidade de gerar
uma classe empresarial legitimamente nacional, aumentando a participação da
economia privada na economia do país (SILVA, 2004).
As micro e pequenas empresas possuem categorias empresariais muito
comuns e características muito parecidas, mas também, há algumas diferenças
importantes na definição de micro e pequena empresa. De acordo com a definição do
Sebrae, o fator diferencial de micro e pequena empresa se dá pelo número de
funcionários. A Micro Empresa: para comércio e serviços emprega-se até 9
colaboradores. Já no caso de setor industrial ou de construção, até 19 pessoas. A
Pequena Empresa: em geral são empresas que empregam de 10 a 49 pessoas, nos
casos de comércio e serviços. Para indústrias e empresas de construção, emprega-
se de 20 a 99 pessoas (SEBRAE, 2016).
15

De acordo com Ashely (2002) as Micro e Pequenas Empresas são necessárias


para a economia brasileira, devido principalmente à sua capacidade de empregar e
sua desconcentração geográfica. As empresas desse porte apresentam melhores
condições de adequação ao seu ambiente, devido à proximidade com seus clientes,
empregados, fornecedores e comunidade. São grandes geradoras de emprego e
renda, possuem um portfólio diversificado de produtos e serviços, além de estar
inseridas em vários meios sociais e locais da sociedade brasileira. A Tabela 1 traz
sucintamente as formas de classificação das micro e pequenas empresas.
De acordo com a Lei Complementar (LC) 123 de 2006, as microempresas são
as que possuem um faturamento anual de, no máximo, R$ 240 mil por ano. As
pequenas são definidas como empresas que devem faturar entre R$ 240.000,01 e R$
2,4 milhões anualmente (MELO, 2010).

Tabela 1 - Formas de Enquadramento e Classificação das Micro e Pequenas


Empresas

Fonte: Ashely (2002).

Portanto, na referida instituição “uma microempresa deve ter receita bruta anual
de até R$ 1,2 milhão; as pequenas empresas, superior a R$ 1,2 milhão e inferior a R$
10,5 milhões” (MELO, 2010, p. 18). Assim sendo, é necessário que se pressuponha
que na definição legal das Micro e Pequenas Empresas se tenha em consideração o
perfil desse micro ou pequeno empresário, que atualmente, se torna uma peça chave
na conjuntura capitalista globalizada.
As micro e pequenas empresas assumem características próprias de gestão,
competitividade e inserção no mercado, esta seção se dedica a discutir algumas
dessas características para aprofundamento de sua análise. Segundo Gonçalves
16

(1994) em países como o Brasil onde há alto desequilíbrio regional, micro e pequenas
empresas podem apresentar um importante papel para a descentralização industrial.
Franco (2003) pondera que as Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) são de
extrema importância para o crescimento econômico, uma vez que as mesmas geram
empregos e renda, e, desta forma, melhoram as condições de vida da população.
Bertasso (2010) ressalta que os indicadores inerentes a este segmento empresarial
mostram a relevância das micro e pequenas empresas dentro de um contexto
econômico, não apenas no território brasileiro, como em âmbito mundial.
Melo (2010) discorre que as micro e pequenas empresas compreendem em
organizações empresariais que apresentam potencial capacidade para flexibilidade,
adaptação rápida à eventuais mudanças dentro do cenário econômico, e, de tal modo
podem ser constituídas como basais agentes de mudança, assumindo assim uma
relevância ascendente no processo de desenvolvimento. Logo, as micro e pequenas
empresas passam a possuir representatividade em âmbito mundial, abarcando
mercados globalizados, tornando-se responsável pela maioria dos empregos que são
oferecidos em todo o mundo.
Esta abrangência atual ocorre pelo fato de as micro e pequenas empresas
apresentarem maior agilidade na prestação de seus serviços, com objetivos detendo
de menor complexidade, atendendo preferencialmente aos preceitos voltados para o
atendimento individual de clientes, com uma comunicação interna de maior amplitude
e, por fim, um regime menos burocrático. Apesar das condicionantes impostas à
manutenção dessas empresas, estas contribuem indubitavelmente para o avanço do
país (ALBUQUERQUE; ESCRIVÃO FILHO, 2012).
Pereira; Paiva (2011) informam que atualmente, o crescimento e
desenvolvimentos das MPE’s, tem sido considerável uma vez que, empresas de
grande porte que se instalam no Brasil, acompanhando uma disposição mundial,
incentivam o processo de terceirização de áreas que não são consideradas prioritárias
para o seu negócio. Assim sendo, as micro e pequenas empresas em seu sistema de
gestão, precisam estabelecer políticas e empregar práticas que façam com que a
organização conduza suas ações em prol de estabilidade mercadológica.
17

4. IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA A GESTÃO


ESTRATÉGICA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

O principal objetivo da Contabilidade é fornecer informações que ajudem na


tomada de decisão, sendo esse o principal objetivo de toda a ciência contábil. A
Contabilidade gerencial está voltada exclusivamente para a administração interna da
empresa, tendo como objetivo encontrar informações que se posicionem de maneira
coerente no modelo decisório do administrador. Para poder fazer com que a
organização atinja seus objetivos através de suas técnicas e ferramentas com mais
clareza, a Contabilidade Gerencial necessita de outras disciplinas de conhecimentos
não circunscritos à contabilidade. Ela aproveita conceitos e habilidades trazidas da
administração de produção, economia e, principalmente, administração financeira,
campo da qual toda a contabilidade da empresa se situa (IUDÍCIBUS, 2009).
A empresa jamais conseguirá funcionar e ainda cumprir sua missão sem que
tenha um sistema de informação que possa fornecer os dados que a todo instante se
fazem necessários, tendo em vista a continuidade do negócio e o fato da dinâmica
das informações (CHING; PRADO, 2003). A Contabilidade tem o intuito de coletar,
apresentar e interpretar os dados das transações comerciais, sendo uma importante
ferramenta para os negócios, informando ao empresário, o lucro que a empresa teve,
bem como o desenvolvimento dela (RICARDINO, 2005).
É a partir da informação contábil que os empresários das Micros e Pequenas
Empresas modernas devem se estruturar, tornando a ação da informação como sendo
a ação decisória e de controle, ajudando assim a capacitar os gestores com os
objetivos da organização e com o uso eficiente de recursos. Essas informações ainda
tem o intuito de auxiliar nas decisões dos preços dos produtos, desperdício de
recursos, além de controlar as despesas e o aumento de receitas (RICARDINO, 2005).
A Contabilidade Gerencial está voltada para a informação contábil que pode
ser útil à administração, de forma adequada para assessorar nos processos
decisórios. Assim, a forma de adaptação das Micros e Pequenas Empresas para os
novos paradigmas do mercado, exige capacidade de inovação, flexibilidade, rapidez,
qualidade, produtividade, dentre outros requisitos, o que torna cada vez necessário e
estratégico (PIZZOLATO, 2004).
18

A Contabilidade gerencial está voltada exclusivamente para a administração


interna da empresa, tendo como objetivo encontrar informações que se posicionem
de maneira coerente no modelo decisório do administrador. Logo, a contabilidade
gerencial não exclui as normas e conceitos adotados pela contabilidade geral, pois ela
apenas é derivação da contabilidade geral. As partidas dobradas, lançamentos e
escriturações devem ser respeitados para que os relatórios não distorçam o
verdadeiro patamar financeiro em que se encontra a organização (FRANCO, 2003).
Neste contexto, todos os procedimentos, conceitos, técnicas, informações ou
relatórios contábeis feitos com o intuito de resolver problemas empresariais, analisar
desempenhos, justificar variáveis financeiras internas e servirem de base para
tomadas de decisões, recairão sobre a contabilidade gerencial (RICARDINO, 2005).
Para melhorar o desempenho interno da contabilidade gerencial, os relatórios
contábeis podem sofrer modificações e serem adaptados conforme o porte e a
necessidade dos administradores da entidade. Dentre essas demonstrações, estão:
Balanço Patrimonial (BP); o Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE), e o
Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC). Outro ponto importante a ser levantado pela
Contabilidade Gerencial é o fato de que essas ferramentas utilizadas por ela podem
auxiliar até mesmo no planejamento tributário de uma organização, reduzindo a carga
tributária da empresa e, com isso, alavancando seus lucros (SÁ, 2008).
A Contabilidade Gerencial preocupa-se com a informação contábil útil à
administração. É uma ferramenta de apoio de suma importância para qualquer
administrador, sendo necessária à sua aplicação dentro de qualquer organização. A
empresa que adotar suas características como base para as suas situações de
controladoria interna, como assuntos contábeis, financeiros e tributários, obterá uma
grande quantidade de informações úteis voltadas exclusivamente ao apoio no
processo de tomada de decisão (PADOVEZE, 2012).
A Contabilidade Gerencial é uma ferramenta para qualquer empresa, pois
transmite os dados de acordo com a realidade da dela, se tornam indispensáveis nas
pequenas e grandes empresas. A utilização da Contabilidade Gerencial em Micro e
Pequenas Empresas auxiliam no desenvolvimento das estratégias de futuras
decisões, com informações mais claras, precisas e úteis sobre a atual realidade da
empresa, que, se bem interpretadas, facilitam o ponderamento dos administradores
19

sobre ações a serem tomadas, tornando mais fácil o planejamento e controle das
operações (IUDÍCIBUS, 2009).
O contador gerencial deve ser uma pessoa altamente qualificada, com profundo
conhecimento dos princípios de contabilidade, pois ajuda a definir e controlar todo o
fluxo de informações da empresa, utilizando conhecimento de tecnologia sofisticada,
ser adepto a operações virtuais, ser empreendedor, estar sempre motivado e
altamente produtivo, enfim, ser comprometido com o sucesso da empresa, bem como
é absolutamente necessário que um contador esteja sempre presente nesse cenário,
tendo em vista a grande importância de seus trabalhos para a continuidade dos
negócios em todas as empresas (CREPALDI, 2008).
A Contabilidade Gerencial utiliza-se de temas de outras disciplinas, e
caracteriza-se pôr ser uma área contábil independente, pelo tratamento dado à
informação contábil, focando planejamento, controle e tomada de decisões, dentro de
um sistema de informação contábil. A Contabilidade Gerencial possui relação com o
fornecimento de informações para os gestores, isto é, aqueles que estão dentro da
organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas operações (SÁ,
2008).
Percebe-se assim a total importância da Contabilidade Gerencial na gestão de
negócios em qualquer área de atuação ou porte da organização, pois representa uma
fonte fundamental de informação em nível econômico e financeiro que auxilia os
gestores no processo decisório. É por meio das informações geradas pela
Contabilidade Gerencial que o gestor embasa suas decisões quanto à análise de
orçamento empresarial, fluxo de caixa, análise das demonstrações contábeis, custos
fixos e variáveis, margem de contribuição e Gecon (Modelo de Gestão Econômico
Berto e Nakao), entre outras ferramentas (CREPALDI, 2008).
A Contabilidade Gerencial é de grande importância para as Micro e Pequenas
Empresas, pois através da efetivação desta a empresa possuirá mais recursos de
gestão para continuar no mercado de forma competitiva. Assim, verifica-se a
importância da Contabilidade Gerencial como ferramenta de apoio e decisão para as
questões patrimoniais e financeiras, colaborando para a gestão adequada de micro e
pequenas empresas, onde a mesma contribui positivamente para o desenvolvimento
do processo decisório (PIZZOLATO, 2004).
20

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

A contabilidade gerencial destaca-se dentre as demais, pois, fornece subsídios


de grande valia para a administração da empresa, fazendo com que o gestor consiga
analisar, mensurar e interpretar as informações para melhor tomada de decisão. A
utilização da contabilidade gerencial em micro e pequenas empresas auxiliam no
desenvolvimento das estratégias de futuras decisões, com informações mais claras,
precisas e úteis a respeito da recente existência da empresa, que, se bem
interpretadas, facilitam o ponderamento dos administradores com relação as condutas
a serem tomadas, tornando mais claro o planeamento e controle das operações.
A contabilidade gerencial é considerada como uma peça fundamental e de
muita importância em uma tomada de decisão para empresa e assim contribuindo
numa melhor performance para um melhor resultado nas finanças e prevenir ações
negativas que possam levar a uma perca de recursos financeiros e assim otimizado
os investimentos podendo possibilitar um bom gerenciamento.
As pequenas e micro empresas são uma das principais bases de sustentação
da economia brasileira, quer pela sua enorme capacidade geradora de empregos,
quer pelo representativo número de estabelecimentos desconcentrados
geograficamente. Oferecem atuação complementar aos empreendimentos de grande
porte; atuação estratégica no comércio exterior, possibilitando a diversificação na
pauta de exportações e tornam a economia menos suscetível às variações que
ocorrem na conjuntura comercial mundial. Possuem, ainda, a capacidade de gerar
uma classe empresarial legitimamente nacional, aumentando a participação da
economia privada na economia do país.
A Contabilidade Gerencial é uma ferramenta para qualquer empresa, pois
transmite os dados de acordo com a realidade da dela, se tornam indispensáveis nas
pequenas e grandes empresas. A utilização da Contabilidade Gerencial em Micro e
Pequenas Empresas auxiliam no desenvolvimento das estratégias de futuras
decisões, com informações mais claras, precisas e úteis sobre a atual realidade da
empresa, que, se bem interpretadas, facilitam o ponderamento dos administradores
sobre ações a serem tomadas, tornando mais fácil o planejamento e controle das
operações.
21

Conclui-se que a Contabilidade Gerencial é de grande importância para as


Micro e Pequenas Empresas, pois através da efetivação desta a empresa possuirá
mais recursos de gestão para continuar no mercado de forma competitiva. Assim,
verifica-se a importância da Contabilidade Gerencial como ferramenta de apoio e
decisão para as questões patrimoniais e financeiras, colaborando para a gestão
adequada de micro e pequenas empresas, onde a mesma contribui positivamente
para o desenvolvimento do processo decisório.
22

REFERÊNCIAS

ALBUQUERQUE, A. F.; ESCRIVÃO FILHO, E. Fatores de mortalidade de pequenas


empresas. VII EGEPE – Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão
de Pequenas Empresas. 2012. Disponível em:
<http://www.prod.eesc.usp.br/geope/images/stories/publicacoes/2012_EGEPE_Alex
andre_Ed.pdf>. Acesso em: 25 out. 2020.

ASHLEY, Patrícia A. (org.). Ética e Responsabilidade Social nos Negócios. São


Paulo: Saraiva, 2002.

ATKINSON, A. A. Contabilidade gerencial. São Paulo: Altas, 2010.

BARROS, M. Contabilidade Geral. Fundação Sérgio Contente, IDEPAC, 2013.

BERTASSO, S. C. R. A importância socioeconômica do micro e pequeno


empreendedor no contexto brasileiro. Faculdades Integradas Antonio Eufrásio de
Toledo de Presidente Prudente-SP. 2010. Disponível em:
<http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&cad=rja&
ved=0CEUQFjAD&url=http%3A%2F%2Fintertemas.unitoledo.br%2Frevista%2Findex
.php%2FETIC%2Farticle%2Fdownload%2F2274%2F1857&ei=SGuvUNy3DJSw8AT
c7YHoCg&usg=AFQjCNGIL1kIJbyyHJhn0qdyn9ccQsrnZQ>. Acesso em: 25 out.
2020.

BRASIL. Constituição, 1988. Constituição da República Federativa do Brasil de


1988. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil. Brasília, DF, 05 out.
1988. Disponível em <http://www.presidencia.gov.br>. Acesso em: 15 mai. 2020.

CHING, Y. M. F.; PRADO, L. Contabilidade e Finanças para não especialistas.


São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003.

CREPALDI, S. A. Contabilidade gerencial: teoria e prática. 4 ed. São Paulo: Atlas,


2008.

DAHER, D. da M. et al. As micro e pequenas empresas e a responsabilidade


social: uma conexão a ser consolidada. IX SEGeT, 15p., 2012. Disponível em:
<https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/54716865.pdf>. Acesso em: 15 mai.
2020.

ELDENBURG, Leslie G.; WOLCOTT, Susan K. Gestão de custos: como medir,


monitorar evmotivar o desempenho. Tradução: Luís Antônio Fajardo Pontes. Rio de
Janeiro: LTC, 2007.

FRANCO, D. As pessoas em primeiro lugar. Rio de Janeiro: Qualytimark, 2003.

GONÇALVES, M. F. A pequena empresa e expansão industrial. Lisboa:


Associação Industrial Portuguesa, 1994.
23

IUDÍCIBUS, S. de. Contabilidade Gerencial. 6ª ed. reimpr. São Paulo: Atlas, 2009.

JOSÉ, D. L.; FERRAZ, A. R. L. Contabilidade Gerencial para Micro e Pequenas


Empresas: enfoque nos índices econômicos e financeiros. 2013. Disponível em:
<http//:www.faete.edu.br/revista/Artigo_05_CONTABILIDADE_GERENCIAL_PARA_
MICRO_E_PEQUENAS_EMPRESAS_Douglas_e_Augusta.pdf>. Acesso em: 20 set.
2020.

LOUDERBACK, J. G.; HOLMEN, J.; DOMINIAK, G. Managerial accounting. 9th


edition, Cincinnati: South-Western College Publ, 2000.

MARTINS, E. Contabilidade de custos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

MELO, Mayara P. A gestão financeira em micro e pequenas empresas: um estudo


de aplicado à indústria de temperos Tina, no município de Cratéus – CE. 2010. 72 fls.
Graduação (Ciências Contábeis). Faculdade Lourenço Filho. Fortaleza – Ceará, 2010.

PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial. Curitiba: IESDE, 2012.

PIZZOLATO, N. D. Introdução a contabilidade gerencial. 2. ed. São Paulo:


Pearson, 2004.

RICARDINO, A. Contabilidade Gerencial e Societária: origens e desenvolvimento.


São Paulo: Saraiva, 2005.

SÁ, A. L. Fundamentos da Contabilidade Geral. 3. ed. Curitiba: Juruá, 2008.

SEBRAE. Pequenas e Médias Empresas no Brasil. Pequenos Negócios –


Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios. 2016.
Disponível em: <http://ois.sebrae.com.br/wp-content/uploads/2016/04/Brasil-uv-abril-
20162.pdf.>. Acesso em: 15 mai. 2020.

SILVA, J. B. O uso de ferramentas de gestão empresarial como fator de sucesso


dentro das empresas - um estudo de caso. Dissertação – Mestrado em Engenharia
de Produção, UFSC, Florianópolis, 2004.
24

Você também pode gostar