Projeto Integrador II

INTRODUÇÃO
Professor Ricardo Kerschbaumer

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 Plano de Ensino

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 Características de Projeto
Ementa da disciplina
Elaboração de um projeto acompanhado de relatório final e
apresentação, que considere as características de aplicações
industriais automatizadas visando o uso de Controlador Lógico
Programável gerenciado por um Sistema Supervisório.

Assim o projeto deve possuir um CLP

e um sistema Supervisório.

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 Mindmaps ou Mapas mentais
Mindmaps são mapas mentais e servem para organizar as ideias, para a
compreensão de conteúdos, solução de problemas, memorização e aprendizado.
Podem ser utilizados para organizar e estruturar os projetos, sendo úteis em várias
etapas do mesmo. Podem ser construídos a mão ou com a ajuda de ferramentas
de software como “Wisemapping”, “GitMind” ou “Freeplane”.

Exemplo:

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 Diagrama de blocos
Os diagramas de blocos são elementos importantes tanto no
desenvolvimento como na documentação de um projeto. Através
de um diagrama de blocos é possível apresentar de forma visual
os elementos que compõe o projeto bem como suas conexões.
Pode-se utilizar a ferramenta “draw.io” para desenhá-los.

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 Fluxogramas
Os Fluxogramas são importantes para explicar o funcionamento
do processo, a sequência das operações e as decisões.
Os Fluxogramas
podem representar
etapas do processo
ou um processo
inteiro.

Pode-se utilizar a
ferramenta “draw.io”
para desenhá-los.

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 Diagrama elétrico
O diagrama elétrico é indispensável para qualquer projeto de
automação e deve ser desenvolvido antes mesmo do início da
execução do projeto. É também necessário que este diagrama
seja atualizado com as modificações realizadas durante a
execução do projeto.

Pode-se utilizar
ferramentas como o
“CADe_Simu” para
desenhar e até
simular estes
diagramas.

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 Diagrama elétrico
O diagrama elétrico deve idealmente ser dividido em comando e
força.

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 Dimensionamentos

É necessário fazer o
dimensionamentos
de todos os
componentes
utilizados, inclusive
dos condutores.

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 Requisitos de Projeto
Um elemento que pode ajudar muito no desenvolvimento de um projeto é
uma lista de requisitos. Nesta lista é descrito tudo o que o projeto deve
fazer e conforme o projeto vai sendo desenvolvido pode-se verificar quais
dos requisitos já foram atendidos e quais ainda necessitam de atenção.
Veja a seguir um exemplo.

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 Elaboração de Cronogramas
O cronograma de projeto é um documento que apresenta todas as
tarefas a serem cumpridas dentro de um determinado projeto,
informando a data de início e fim e qual é a relação de
dependência entre as atividades. Veja um exemplo a seguir.

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 Elaboração de Cronogramas

1. Defina o projeto
2. Descreva as atividades a serem realizadas
3. Faça o sequenciamento das atividades
4. Estime o tempo de duração das atividades
5. Construa o cronograma

Pode-se utilizar planilhas ou softwares específicos

para elaborar estes cronogramas.

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 Estudo de viabilidade
O estudo de viabilidade de um projeto é uma avaliação realizada
com o objetivo de verificar a disponibilidade de recursos
financeiros e técnicos para a execução deste projeto. Também são
analisadas as oportunidades de ganhos e os riscos de prejuízos
envolvidos na realização do projeto. Estas avaliações servem para
estimar o tempo de retorno do investimento e determinar se o
projeto é viável.

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 Lista de materiais e
estimativa de custos
Na elaboração de um projeto é necessária a definição de uma lista de
materiais. Estes materiais devem ser descritos de forma a permitir sua
aquisição ou fabricação de forma inequívoca
Todo projeto deve possuir uma estimativa de custos, inclusive para
permitir uma correta estimativa de viabilidade. Deve-se estimar os custos
dos materiais necessários a execução do projeto e dos recursos
necessários para executar as atividades do projeto (mão de obra, capital,
máquinas, instalações e serviços).
●
Deve-se considerar:
●
Mão de obra, Materiais e Equipamentos.
●
Serviços e instalações.
●
Gerenciamento do projeto.
●
Fatores externos como clima etc.
●
Provisão para inflação.
●
Custo de contingência.
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