EXCELENTÍSSIMO (A) SENHOR (A) DOUTOR (A) JUIZ (ÍZA) DA ____ VARA DO TRABALHO

DE - RIO GRANDE DO SUL.

, brasileiro, solteiro, consultor de vendas, portador do RG sob o n.º SSP/SP, do CPF sob o n.º
, da , filho de Marta Prates, nascido em 06/06/1991, residente e domiciliado na CEP: ,
Caldas Novas/GO, por seu advogado que esta subscreve (procuraçã o anexa), vem, à ilustre
presença de Vossa Excelência, com fulcro no art. 840 da CLT, bem como no art. 319 do
Có digo de Processo Civil, propor a presente
RECLAMAÇÃ O TRABALHISTA
pelo rito ordiná rio, em face de 1) E INTERMEDIAÇÕ ES S.A. , pessoa jurídica de direito
privado, inscrita no CNPJ sob o n.º , com sede na CEP: , /RS; 2) E RESORT LTDA , pessoa
jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ n.º , com sede na , /RS; 3) PROMOÇÃ O DE
VENDAS S.A. , pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ n.º , com sede na CEP: ,
/RS; 4) BV RESORT INCORPORAÇÕ ES SPE LTDA , pessoa jurídica de direito privado,
inscrita no CNPJ n.º , com sede
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
na CEP: , /RS; 5) PRIME FOZ INCORPORACÕ ES SPE S.A., pessoa jurídica de direito privado,
inscrita no CNPJ n.º , com sede na , Foz do Iguaçu/PR; e 6) GP VACATION CLUB LTDA,
pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ n.º , com sede na CEP: , /RS, todas
integrantes do GRUPO ECONÔ MICO GP - , pelos motivos de fato e de direito a seguir
expostos:

I. PRELIMINARMENTE
1. DA RESPONSABILIDADE DO RECLAMANTE PELAS INFORMAÇÕES E
PEDIDOS
APRESENTADOS
As informaçõ es e pedidos relacionados nesta exordial sã o de responsabilidade exclusiva do
Reclamante, uma vez que relatam integralmente as informaçõ es prestadas ao advogado
subscritor, e que, em poder deste, encontram-se arquivadas.

2. DA JUSTIFICATIVA DO LITISCONSÓRCIO PASSIVO.

RESPONSABILIDADE
SOLIDÁ RIA ATIVA E PASSIVA. GRUPO ECONÔ MICO - .
O Reclamante, no curso do pacto laboral, trabalhou para todas as Reclamadas, tanto na
venda de fraçõ es imobiliá rias de alto padrã o, vinculadas ao sistema de intercâ mbio pela
RCI, como de programa de férias (Viva Destinos), conforme se pode constatar pelas notas
fiscais ( 62. Notas Fiscais [05-2018 a 11-2020] ) e distratos ( 65. Distratos ) anexos.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
E todas as Reclamadas integram o mesmo grupo econô mico - -, conforme se pode constatar
pela aná lise dos cartõ es CNPJ e QSA anexos ( 06. CNPJ e QSA - Grupo Econô mico ).
Tais documentos demonstram que as empresas apontadas no polo passivo da presente
açã o possuem nítida comunhã o de interesses, atuaçã o conjunta e interesse integrado, sem
olvidar da identidade de só cios, diretores e/ou presidentes, além de que todas elas sã o
comandadas pelo presidente/administrador , quem assinou cinco dos distratos anexos
( 65. Distratos ), frisa-se, na condiçã o de representante das Reclamadas.
Outrossim, extrai-se dos cartõ es CNPJ e QSA anexos ( 06. CNPJ e QSA - Grupo Econô mico )
que a 1.a Reclamada (S.A.) também figura como só cia da 2.a e da 4.a Reclamada (LTDA), ao
passo que a 5.a Reclamada (LTDA) tem como só cia a 3.a Reclamada (S.A.), sem olvidar de
que a 1.a, 2.a, 3.a, 4.a e 6.a Reclamadas se encontram sediadas no mesmo endereço.
Ainda nessa senda, vale dizer que o site das Reclamadas (07. Grupo Econô mico - GP)
confirma que elas integram o mesmo grupo econô mico denominado , conforme já
reconhecido por esta Especializada em outros processos trabalhistas.
A par disso, nã o obstante o autor pretender o reconhecimento do vínculo de emprego com
apenas uma das Reclamadas, qual seja, a 1.a Reclamada (contrato de trabalho ú nico -
Sú mula 129 do TST), requer seja reconhecido e declarado o grupo econô mico entre todas
as empresas demandadas e, por conseguinte, a
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
responsabilidade solidá ria delas pelas obrigaçõ es decorrentes da relaçã o de emprego, nos
termos do art. 2.º, §§ 2.º e 3.º da CLT.

II. CONTRATO DE TRABALHO. ADMISSÃO. FUNÇÕES. TREINAMENTOS.

REMUNERAÇÃ O/COMISSÕ ES. JORNADA. DEMISSÃ O. PECULIARIDADES.
Em linhas iniciais, impende esclarecer que o Reclamante trabalhou para as Reclamadas em
duas oportunidades, porém, em razã o de o primeiro contrato já se encontrar fulminado
pela prescriçã o, somente o segundo (a partir de abril/2018) será objeto da presente
demanda.
O Reclamante fora contratado pela 1.a Reclamada em 17/04/2018 , por meio do gerente de
sala, Sr. Jean, para se ativar na funçã o de fechador/ closer 1 e, eventualmente, na funçã o de
PEP 2 , tendo sido compelido a assinar vá rios contratos de prestaçã o de serviços, como
"pessoa jurídica" (um contrato com cada Reclamada), cujo objetivo das rés era o de afastar
o vínculo de emprego, simulando a relaçã o como uma prestaçã o de serviços autô nomos ou
terceirizados ( pejotizaçã o ).
Quando da contrataçã o, as Reclamadas forneciam casa funcional aos empregados de outro
Estado, conforme se comprova
1 Fechador/ closer : aquele trabalhador que se ativa no fechamento da venda (também
denominado
de supervisor), se apresentando na mesa apó s a demonstraçã o do produto, pelo consultor/
liner . 2 PEP: quando o fechador/ closer nã o logra êxito em fechar a venda (do produto
maior - fraçã o imobiliá ria com intercâ mbio pela RCI), o PEP é chamado na mesa para
oferece aos clientes/casais o produto de menor valor (no caso presente, denominado de
Programa de Férias - Viva Destinos).
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
pelo e-mail anexo , extraído de outro processo, como prova emprestada, por meio do qual
também se pode constatar as manobras implementadas pelas rés na busca de afastar o
vínculo de emprego ( 09. E-mail - contrataçã o ), conforme será melhor explanado em tó pico
específico.
Inicialmente, apó s sua contrataçã o, o autor fora submetido a um treinamento/reciclagem
para capacitaçã o no sistema de venda de fraçõ es imobiliá rias (modalidade de venda de alto
impacto - sistema timeshare ), oferecido e ministrado pelas Reclamadas.
No treinamento foram fornecidas apostilas com speech , pastas técnicas para estudo do
sistema de vendas, funcionalidades, histó ria e credibilidade do Grupo , ló gica financeira,
fechamento, técnicas de vendas, dentre outros, conforme demonstram as apostilas anexas (
11. Apostilas de Treinamento ).
Durante o contrato de trabalho, o autor se ativou na sala de vendas no Snowland, mas nã o
rara as vezes era remanejado pelos gerentes para outras salas (já que as Reclamadas
mantêm vá rias salas de vendas em /RS e em outros locais do Brasil), conforme se extrai da
prova documental anexa ( 20. Remanejamento Fechadores ).
E em todas as salas, os trabalhadores comercializavam as fraçõ es imobiliá rias dos
empreendimentos das Reclamadas 3 (com intercâ mbio mundial pela RCI), assim como
programa de férias (Viva Destinos) e passaporte Dreams.
3 Empreendimentos: Thermas Resort Spa; Buona Vitta Resort Spa; Bella Vista Resort e
Spa; e Exclusive Resort e Spa.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
De cada empreendimento eram comercializadas as fraçõ es: Classic Diamante, Ouro, Plus,
Prata, Premium; Classic Vip Diamante, Ouro e Prata; Master Diamante, Ouro e Prata; PNE; e
Suíte Diamante, sendo que essas variaçõ es se relacionam ao nú mero de quartos e de
semanas de cada fraçã o, conforme demonstram os contratos anexos ( 28. Contratos [04-
2018 a 05-2018] a 53. Contratos [12-2019 a 03-2020] ), nos quais encontram- se
discriminados os produtos (fraçõ es ou programa Viva Destinos) vendidos pelo autor.
E ao autor era remunerado, pelas Reclamadas, à base de comissã o sobre os produtos
vendidos , sendo que os valores dos produtos comercializados seguem especificados no
relató rio anexo ( 27. Relató rio Geral de Vendas ), assim como os pagamentos comprovados
por meios do relató rio de recebimentos, extratos bancá rios e notas fiscais, todos anexos
( 54. Relató rio de Recebimentos | 55. Extratos [04-2018 a 09-2018] a
61. Extratos [10-2020 a 12-2020] | 62. Notas Fiscais [05-2018 a 11-2020] ).
Aqui, vale esclarecer que o pagamento das comissõ es se dava de acordo com o
parcelamento da entrada (ou seja, em carteira), em até 10 vezes.
No decorrer do pacto laboral, o autor trabalhou sempre subordinado diretamente aos
gerentes de sala e gestores do projeto , com o Sr. Paulo, Jean, Elton Muller e Cleber Severo.
A jornada de trabalho do autor era, em média, na baixa temporada , das
08h00min/09h30min à s 15h00min, com intervalo de 15/20 minutos e uma folga semanal,
e na alta temporada (janeiro, julho,
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
dezembro e feriados), até as 17h00min, com intervalo de 15/20 minutos, sem usufruir de
folga semanal.
Na data de 09/06/2020, fora o autor demitido, sem justa causa, ocasiã o em que fora ele
novamente compelido pelas Reclamadas a assinar os distratos anexos ( 65. Distratos ), sob
pena de nã o receber seus pagamentos futuros (pois, como já dito, o pagamento das
comissõ es se dava em até 10 vezes e, portanto, mesmo apó s sua demissã o, o autor
continuou a receber as parcelas remanescentes).
Ainda nesse tó pico da inicial, importante consignar que todos os trabalhadores que se
ativam nas salas de vendas das Reclamadas sã o obrigados, por elas, a constituírem CNPJ e,
por conseguinte, à emissã o de notas fiscais, sob pena de nã o receber o pagamento,
conforme mensagem extraída do grupo da sala mantido no WhatsApp , em anexo ( 26. NF e
Pagamento ).
Em decorrência dessa obrigatoriedade de constituir empresa/CNPJ ( 10. Requerimento
Empresá rio e CNPJ ), o empregado tinha que arcar, mensalmente, com o valor dos
honorá rios do profissional contratado para fazer sua contabilidade ( 63. Relató rio e
Comprovantes - Contador ), além dos impostos sobre suas comissõ es (notas fiscais
emitidas), em harmonia com os comprovantes anexos ( 64. Relató rio e Comprovantes -
Impostos ).
Por todas essas ilegalidades, alternativa nã o restou ao autor senã o a presente açã o judicial
trabalhista, cujo desígnio é receber o que lhe é de direito.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.

III. PEJOTIZAÇÃO . NULIDADE. RECONHECIMENTO DO VÍNCULO DE

EMPREGO. ANOTAÇÃO DA CTPS. RECOLHIMENTO DO FGTS. RESTITUIÇÃO DE VALORES PAGOS DE FORMA
INDEVIDA, PELO AUTOR.

Em que pese o Reclamante ter sempre trabalhado sob a égide dos arts. 2.º e 3.º da CLT, nã o
teve reconhecido o seu vínculo de emprego e, consequentemente, anotada sua CTPS. Ao
contrá rio disso, conforme já previamente relatado acima, as Reclamadas obrigaram o
trabalhador a constituir CNPJ, a assinar contratos de prestaçã o de serviços e a emitir notas
fiscais, cujo objetivo era o de fraudar os direitos trabalhistas a que o obreiro faz jus ,
praticando, assim, ato ilícito.
Porém, a CLT, em seu art. 9.º, prevê que "serã o nulos de pleno direito os atos praticados
com o objetivo de desvirtuar, impedir ou fraudar a aplicaçã o dos preceitos contidos na
presente Consolidaçã o .". E é exatamente esse o caso em exame, razã o pela qual o autor
pleiteia a declaraçã o de nulidade do ato fraudulento , denominado de pejotizaçã o , e , por
conseguinte, reconhecido o vínculo de emprego , já que todos seus requisitos se mostram
presentes, senã o vejamos.
Como cediço, para configuraçã o do vínculo empregatício, devem ficar demonstrados os
seguintes requisitos: pessoalidade, habitualidade, onerosidade e subordinaçã o, todos eles
presentes no caso em tela, senã o vejamos.
O trabalho desempenhado pelo Reclamante sempre se operou de maneira personalíssima ,
jamais podendo se fazer substituir, principalmente pelo intenso treinamento concedido aos
trabalhadores que
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
se ativam nesse mercado de trabalho (de venda de alto impacto: liner, closer, PEP), quando
da contrataçã o, como durante o pacto laboral, já que essa forma de venda é peculiar e exige
treinamento extremo.
Em suma, os trabalhadores sã o treinados para, por meio de uma apresentaçã o, que tem
duraçã o média de 40/60 minutos, convencer um casal (clientes) a adquirir um produto
com preço médio de . Portanto, fá cil se torna perceber que nã o se trata de um "simples
vendedor", mas sim de um profissional extremamente treinado.
Nas apostilas de treinamento anexas ( 11. Apostilas de Treinamento ) fica claro que uma
venda de alto impacto só pode ser realizada por profissional treinado, o qual é obrigado a
seguir rigorosamente o speech de vendas, o que leva à conclusã o de que o Reclamante nã o
poderia se fazer substituir, até porque as empresas demandadas adotam o sistema de perfil
4 quando do atendimento, de acordo com a ficha do casal/clientes ( 13. Ficha de
Atendimento ).
E durante o contrato de trabalho, sempre eram disponibilizadas aos trabalhadores novas
apostilas para estudo/treinamento, com novas técnicas de alto impacto, além de inú meros
laborató rios, treinamentos e espelho em mesa, o que se comprova
4 Entrega de fichas (por perfil): apó s o casal ser captado pela equipe de captadores
(promotor de
marketing ), a recepçã o da sala preenche uma ficha com os dados do casal (conforme
documento anexo - 13. Ficha de Atendimento ), a qual é repassada ao gerente da sala que,
por sua vez, escolhe um liner /consultor para realizar o atendimento, de acordo com o
perfil do liner em relaçã o aquele casal a ser atendido, como, por exemplo, consultores/
liners mais sérios e que eventualmente cursaram direito têm maior facilidade para vender
para pessoas do ramo jurídico (juízes, desembargadores, advogados, etc..). De igual modo,
quando o liner termina sua apresentaçã o, o gerente indica o closer/ fechador para atender
a mesa e fechar a venda.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
por meio de uma das mensagens enviadas no grupo corporativo mantido no WhatsApp
( 15. Anú ncio de Vendas e Treinamento ), em que o gerente Elton Muller diz que nos
pró ximos dias haveria treinamento de diretó rio com a profissional Anna França.
O Reclamante também se ativava com habitualidade , haja vista que ele cumpria com a
jornada de trabalho já descrita acima, além de o serviço prestado por ele ser de
necessidade permanente para as Reclamadas (venda de fraçõ es com intercâ mbio mundial
pela RCI, programa de férias e passaporte).
A onerosidade fica comprovada por meio da remuneraçã o percebida pelo autor durante
todo o contrato de trabalho (comissõ es sobre as vendas), cujo pagamento era realizado
pela Reclamada, de forma parcelada - carteira (1 a 10 vezes, de acordo com a entrada), por
meio de transferência bancá ria, consoante relató rio geral de recebimentos, extratos
bancá rios e notas fiscais , em anexo ( 54. Relató rio de Recebimentos | 55. Extratos [04-2018
a 09-2018] a 61. Extratos [10-2020 a 12- 2020] | 62. Notas Fiscais [05-2018 a 11-2020] ).
Com relaçã o à subordinaçã o , as provas anexadas aos autos nã o deixam dú vidas de que o
obreiro sempre fora subordinado diretamente ao gerente de sala e gestores do projeto .
A apostila de treinamento inicial dos liners/ consultores e closers /fechadores anexa ( 11.
Apostilas de Treinamento ) demonstra, com clareza solar, que os empregados eram
subordinados aos gerentes de sala, conforme abaixo reproduzido (com destaques nossos):
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
16. Condicionar ao Gerente (alivia a decisão do casal- ex: fluxo de caixa diário, e usar NÓS e não EU); [...];
Conversei com meu gerente e ele fez o seguinte: por ser uma condição típica depende muito do fluxo de caixa, se
até agora estivermos com uma entrada efetiva boa "acho pouco provável", posso tentar a mesma coisa que
consegui para eles, é isso aqui direto sem entrada.

Relembrando, conforme já delineado em linhas pretéritas, no curso do contrato de

trabalho, o autor fora subordinado a vá rios gerentes, como os Srs. Paulo, Jean, Elton Muller
e Cleber Severo, além dos gestores do projeto, como o Sr. César Mor.
E eram esses gerentes e gestores quem cobravam pela venda de determinado produto, a
exemplo do passaporte Dreams ( 12. Cobrança - Venda de Passaporte ); autorizavam
condiçõ es especiais de vendas ( 14. Ficha de Autorizaçã o Venda ); parabenizavam os
trabalhadores pelas vendas realizadas e metas alcançadas, por meio do grupo corporativo
mantido no WhatsApp ( 15. Anú ncio de Vendas e Treinamento ); geriam o sistema de
automaçã o das Reclamadas, controlando todo o fluxo da sala - nú mero de casais em
atendimento pelos liners , closers , PEP -, assim como divulgavam, no grupo corporativo do
WhatsApp , os rankings com a colocaçã o de cada empregado ( liners , closers , PEP), com a
eficiência e vendas realizadas por cada um deles ( 17. Controle Sistema e Ranking ).
E essa forma de trabalho acima narrada, com extrema subordinaçã o, ocorre em todas as
salas de vendas de alto
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
impacto do mundo (modalidade time sharing ), pois a ló gica da venda segue o mesmo
conceito importado dos EUA, Europa e México.
A título de esclarecimento, a apresentaçã o de um produto na sala de vendas da Disney
(EUA) segue o mesmo padrã o de uma apresentaçã o em Cancú n (México), que é a mesma
linha seguida pelo Brasil, incluindo aí os projetos/salas das Reclamadas.
Recentemente a TV Globo exibiu, no Fantá stico, uma reportagem acerca dessa modalidade
de vendas (alto impacto) , por meio da qual é possível perceber a metodologia adotada
dentro de uma sala de vendas, elucidando, também, que a sala é comandada por um
gerente, ao qual os outros empregados - liners e closers -, que sã o contratados como
"autô nomos", estã o subordinados, conforme vídeo anexo ( 18. Reportagem - Fantá stico ).
E a fim de ratificar que esse método também era adotado pelas Reclamadas, segue anexa a
gravaçã o e respectiva degravaçã o de uma das reuniõ es (denominadas de meetings )
realizadas pelo gerente de sala das Reclamadas, Sr. Elton Muller ( 19. Degravaçã o - Meeting
- Gerente Elton ), senã o vejamos os principais trechos:
[...] Porque eu não posso me dar o direito de responder pra esse cara o porquê . Que ele... e se ele tiver gravando
ele vai falar : "Huuum. Vídeo de pegadinha." Esse vai me colocar um processo . "Ah, Elton, mas vai colocar
processo de qualquer jeito. Porque a vida é assim. Num importa o que cê faça, sempre vai ter uma coisa ou outra e
tal." Beleza. Só que a minha função é escapar disso . [...]

, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.

O meeting é nove e meia . Tem gente que chega aqui nove e min... nove e vinte. Tem gente que chega nove e
cinquenta, nove e quarenta. Aí esses dias dei uma suplência pro cara . O cara ficou puto comigo. O cara ficou louco,
rapaz. Ficou louco. (Inaudível) . Eu falei: "Cara, então fica louco mesmo, velho." (Inaudível) . Porque quando cê não
faz nada e cê decide fazer: "Ah! Filha da puta." "Olha só, como desgraçado." (Inaudível) . Isso aí eu já sei mesmo.
Só que aí... vamo lá, então, tá? Vamo criar, vamo tentar criar um meio-termo pra tudo isso. Beleza? Geralmente,
assim, eu num gosto de pedir opinião (inaudível) . É... três vezes que a tua empresa chegou atrasada pra prestar
serviço, na terceira, já pode pegar café, entra no site da RCI, estuda, INCC, IGP-M. Tira um dia pra aproveitar pra
tua empresa estudar um monte, pra no dia seguinte vender.
Não veio. Tua empresa não veio prestar serviço. Só num veio. Só num veio. É. Cê vai tirar mais um dia pra estudar,
pra conversar com teus amigos. Senta numa mesa, dá risada. Aproveita um dia de vida que cê tem de folga pra
curtir os colegas que cê tem de trabalho aqui... Certo ? Desculpa. Tem que agir dessa forma. Isso é falha de gestão.
Eu queria muito conseguir isso sem ter que atrelar isso a uma penalidade . [...]
Eu dava uns cinco minutos pra chegar, num dou mais . Então nove e trinta começa o meu meeting .

Por esses trechos acima colacionados é possível perceber, de forma inexorá vel, que os
empregados eram obrigados a cumprir o horá rio designado pelo gerente, sob pena de
sofrer puniçã o, que nesse meio é denominada de suplência 5 .
E como bem disse o gerente, na gravaçã o, ele tinha (e tem) como papel evitar processos
trabalhistas, razã o pela qual ele se refere aos empregados como "empresa", cujo intuito,
frisa-se, é de evitar processos trabalhistas.
Esse fato, de cumprimento de horá rio, também fica demonstrado por meio das mensagens
enviadas no grupo corporativo pelos gerentes Jean e Elton Muller ( 21. Horá rios dos
Meetings ).
Eventualmente (na baixa temporada, pois na alta nã o havia descanso semanal), até mesmo
a folga semanal dos empregados era suspensa em razã o de grande fluxo de turistas ou pela
realizaçã o de cursos, sem perder de vista que era o gerente quem elaborava a escala de
folga semanal, consoante provas anexas ( 22. Folgas canceladas e escalas ).
Ainda quanto à subordinaçã o, vale mencionar que os gerentes de sala também
remanejavam os empregados de uma sala para outra, a depender da necessidade das
Reclamadas (fluxo de casais/clientes aguardando atendimento), como se comprova por
meio das mensagens enviadas no grupo corporativo do WhatsApp pelo gerente Jean ( 20.
Remanejamento Fechadores ).
5 Suplência: quando o trabalhador é obrigado a permanecer na sala de vendas, porém, sem
atender
(mas auxiliando os demais empregados - servindo café, por exemplo - e estudando).
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
E os trabalhadores também eram cobrados pelos gerentes da sala, assim como pelos
gestores, para cumprimento das metas impostas, fato esse comprovado por meio das
provas anexas ( 23. Metas ). E quando as metas aram atingidas, havia premiaçã o daqueles
empregados ( liners, closers e PEP) que conseguiam os primeiros lugares no ranking ( 24.
Fotos - Premiaçõ es ).
Anualmente é realizado um evento nacional, denominado de Top Seller
(http://topsellerevent.com.br/o-evento) a fim de premiar os melhores profissionais do
Brasil, envolvendo todos os projetos (salas de vendas), incluindo a , senã o vejamos:
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
Numa reportagem realizada pela "Revista Turismo Compartilhado", realizada nesse evento
(Top Seller), fora entrevistado um dos empregados ( liner ) das Reclamadas, em que ele
agradece sua colocaçã o em 1.º Lugar à "Gerência da Sala" e aos "Fechadores", conforme
vídeo anexo ( 25. Vídeo - Entrevista Top Seller ).
Diante de todo o exposto em linhas pretéritas, bem como das provas carreadas aos autos,
dessume-se que todos os requisitos ensejadores do vínculo de emprego estã o presentes no
caso sub examine , o que impõ e seu reconhecimento com a 1.a Reclamada (de 17/04/2018
a 15/07/2020, já considerada a projeçã o do aviso-prévio de 36 dias) e, de consequência, a
anotaçã o da CTPS do obreiro e o pagamento de todas as verbas trabalhistas contratuais e
rescisó rias, as quais serã o descritas nos tó picos seguintes, além do recolhimento das
verbas fundiá rias (FGTS) de todo o período trabalhado, sobre todas as parcelas de natureza
salarial.
Além disso, inú meros foram os pagamentos indevidos suportados pelo Reclamante,
relativos à s despesas com a constituiçã o e manutençã o de pessoa jurídica (honorá rios
contá beis e impostos), o que era exigido pelas Reclamadas para contrataçã o e pagamento
das comissõ es.
Durante o contrato de trabalho, o Reclamante despendeu o valor total comprovado 6 de a
título de honorá rios contá beis , conforme discriminado no relató rio anexo ( 63. Relató rio e
6 Foram lançados no relató rio apenas os valores - honorá rios contá beis e impostos -
documentalmente comprovados (por meio dos documentos anexos). Os demais valores
pagos pelo autor, mas que ele nã o possui prova documental, nã o foram inseridos no citado
relató rio.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
Comprovantes - Contador ), bem como o valor total comprovado de para pagamento de
impostos e taxas da empresa , também discriminado no relató rio anexo ( 64. Relató rio e
Comprovantes - Impostos ).
A par disso, requer a condenaçã o das Reclamadas na restituiçã o integral desses valores
pagos pelo trabalhador em decorrência da fraude implementada por elas - pejotizaçã o -, no
total de .

IV. DAS COMISSÕES DEVIDAS E NÃO QUITADAS. CANCELAMENTOS E

ESTORNOS. PRINCÍPIO DA ALTERIDADE. ART. 2.º DA CLT. PRECEDENTE NORMATIVO N.º 97 DO TST. SÚMULA N.º 24
DO TRT-18.

As Reclamadas, conforme já explanado acima, remuneravam o Reclamante por meio de

comissã o sobre as vendas dos produtos por elas comercializados (fraçõ es e programa de
férias), porém, quando o cliente pagava por meio de cheques, e algum desses era devolvido
pelo banco, ou a venda era "cancelada" por desistência (o que acontece muito dentro dos 7
dias subsequentes à venda, por incidência do CDC), ou, ainda, quando o cliente deixava de
pagar alguma das parcelas/boletos, as Reclamadas retinham o valor correspondente da
comissã o do obreiro.
E se a venda fosse cancelada apó s o autor já ter recebido a comissã o, mesmo assim as
Reclamadas realizavam o "estorno", ou seja, deduziam da comissã o do mês aquele valor
inerente à comissã o da cota cancelada.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
Também nã o eram lançadas para pagamento as comissõ es sobre as cotas incluídas na
"negociaçã o", ou seja, quando o cliente ainda estava negociando com as Reclamadas, por
meio do pó s- venda, uma possível manutençã o do contrato.
Inú meras foram as comissõ es retidas ou estornadas do Reclamante em razã o dos
cancelamentos, estornos e negociaçõ es. Tanto é verdade que nos distratos anexos ( 65.
Distratos ) as Reclamadas consignam expressamente que "como se tratam de comissõ es
variá veis, as mesmas nã o serã o pagas ou serã o abatidas do pró ximo pagamento caso haja
rescisã o por parte dos adquirentes das unidades comercializadas" (destaques nossos).
Essa conduta das Reclamadas, de estornar/cancelar/reter os pagamentos das comissõ es,
fere veementemente o princípio da alteridade , pelo qual os riscos do negó cio devem ser
suportados pelo empregador, nã o podendo o empregado suportar esse prejuízo.
Nessa mesma esteira está o enunciado do Precedente Normativo n.º 97 do TST, que veda
qualquer desconto ou estorno das comissõ es do empregado, incidentes sobre mercadorias
devolvidas pelo cliente, apó s a efetivaçã o de venda, com exceçã o da hipó tese prevista no
art. 7.º da Lei n.º 3.207/57 (insolvência).
A referida exceçã o apontada no artigo acima, frisa- se, nã o pode ser confundida com a
inadimplência do comprador ou cancelamento da venda, devendo o empregador, neste
caso, suportar o prejuízo.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
No caso em exame , o que ocorria era o nã o pagamento ou estorno das comissõ es pelo
simples fato da inadimplência, negociaçã o ou desistência do adquirente da cota, mesmo
com a venda concretizada pelo Reclamante, o que nã o se pode admitir à luz dos arts. 2.º e
466 da CLT.
Assim, tem-se que durante o período trabalhado, fora estornado/cancelado e/ou nã o
repassado ao Reclamante o valor total de , em harmonia com o relató rio de vendas anexo
( 27. Relató rio Geral de Vendas ), na qual se encontram listadas todas as vendas
concretizadas pelo autor (como closer e PEP), e, do valor apurado a título de comissã o (),
descontadas aquelas importâ ncias pagas/creditadas na conta bancá ria do Reclamante
(de ), cujo relató rio, notas fiscais e extratos bancá rios também seguem anexos ( 54.
Relató rio de Recebimentos | 55. Extratos [04-2018 a 09-2018] a 61. Extratos [10-2020 a
12-2020] | 62. Notas Fiscais [05-2018 a 11-2020] ).
Dessarte, requer a condenaçã o das Reclamadas no pagamento das comissõ es
canceladas/estornadas/retidas, no importe total de , o qual deverá integrar o cá lculo de
todas as demais verbas pleiteadas na presente açã o, incluindo as contratuais (DSR, FGTS,
13.º salá rio, férias + 1/3) e rescisó rias (aviso-prévio indenizado, 13.º proporcional; férias
proporcionais + 1/3; e multa de 40% sobre o FGTS).
Por derradeiro, importante esclarecer que todos os pagamentos recebidos pelo Reclamante
foram creditados em suas contas bancá rias (conforme extratos anexos), por meio de
transferência bancá ria, nã o existindo qualquer valor pago a ele por meio de cheque ou em
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
espécie, e, de igual modo, nunca houve qualquer tipo de pagamento realizado a ele
diretamente pelo cliente adquirente dos produtos comercializados pelas rés.
V. DSR TRABALHADO COM ADICIONAL DE 100%. REFLEXOS.
Em harmonia com o narrado no tó pico do contrato de trabalho, nos meses de alta
temporada (janeiro, julho, dezembro e feriados) o autor se ativava, em média, das
08h00min/09h30min à s 17h00min, com intervalo de 15/20 minutos, sem usufruir de folga
semanal , o que lhe garante o pagamento das horas trabalhadas nesses dias - média de 8
horas diá rias - com o adicional de 100% , o que se pleiteia com esteio na Sú mula 146 do
TST.
A par disso, pleiteia-se o pagamento das horas extras acima discriminadas, acrescidas de
100%, e, por sua habitualidade e natureza salarial, requer seus reflexos nas verbas
contratuais (DSR, FGTS, 13.º salá rio, férias + 1/3) e rescisó rias (aviso-prévio indenizado,
13.º proporcional; férias proporcionais + 1/3; e multa de 40% sobre o FGTS), ex vi da
Sú mula 376, item II, do TST.

VI. INTERVALO INTRAJORNADA.

O Reclamante, durante todo o contrato de trabalho, nunca gozou integralmente de seu
intervalo para repouso e descanso previsto no art. 71, caput , da CLT, mas apenas de 15/20
minutos diá rios , considerando que em algumas ocasiõ es nem mesmo o desfrutou.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
Desta feita, considerando que o pedido em tela se restringe ao período pó s-reforma
trabalhista (Lei n.º 13.467/2017), que alterou o § 4.º do art. 71 da CLT, requer o pagamento
da indenizaçã o do intervalo intrajornada referente ao período suprimido diá rio médio de
40 minutos, resultando, durante todo o pacto laboral (à exceçã o do período de 17/04/2018
a 20/03/2020 - período em que nã o houve operaçã o nas salas de vendas em razã o da
covid-19), em 416 horas intervalares.
Em conclusã o, sobreleva dizer que para o cá lculo do intervalo intrajornada, nã o obstante o
autor ser comissionista, deve ser afastada a incidência da Sú mula 340 do TST, consoante
entendimento pacificado naquela Corte Superior (TST: 14196920135030138, Relator: ,
Data de Julgamento: 10/04/2019, 6a TURMA, Data de Publicaçã o: 12/04/2019 ).

VII. FERIADOS TRABALHADOS SEM FOLGA COMPENSATÓRIA.

PAGAMENTO
EM DOBRO. SÚ MULA N.º 146 DO TST.
No decorrer do pacto laboral, o Reclamante trabalhou nos feriados abaixo apontados, sem
folga compensató ria ou remuneraçã o correspondente.
o Ano de 2018: 21/04 - Tiradentes (Lei n.º 10.607/02); 01/05 - Dia do
Trabalho (Lei n.º 10.607/02); 07/09 - Independência do Brasil (Lei n.º 10.607/02); 12/10 -
Padroeira do Brasil (Lei n.º 6.802/80); 02/11 - Finados (Lei n.º 10.607/02); 15/11 -
Proclamaçã o da Repú blica (Lei n.º 10.607/02); e 25/12 - Natal (Lei n.º 10.607/02).
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
o Ano de 2019: 01/01 - Confraternizaçã o Universal (Lei n.º 10.607/02); 21/04
- Tiradentes (Lei n.º 10.607/02); 01/05 - Dia do Trabalho (Lei n.º 10.607/02); 07/09 -
Independência do Brasil (Lei n.º 10.607/02); 12/10 - Padroeira do Brasil (Lei n.º
6.802/80); 02/11 - Finados (Lei n.º 10.607/02); 15/11 - Proclamaçã o da Repú blica (Lei n.º
10.607/02); e 25/12 - Natal (Lei n.º 10.607/02).
o Ano de 2020: 01/01 - Confraternizaçã o Universal (Lei n.º 10.607/02).
Nessa senda, conclui-se que o Reclamante trabalhou 16 feriados sem pagamento adicional
ou compensaçã o, impondo, assim, o pagamento em dobro desses dias trabalhados ,
consoante dicçã o do art. 70 da CLT, bem como dos arts. 1.º e 9.º da Lei n.º 605/49 e, ainda,
da Sú mula 146 do TST, o que se requer.
VIII. VERBAS CONTRATUAIS DEVIDAS.
Conquanto presentes todos os requisitos do vínculo de emprego, ao Reclamante nunca
foram pagas as verbas contratuais devidas, cuja relaçã o segue abaixo:
a. DSR: mostra-se devido o pagamento do descanso semanal
remunerado, cuja base de cá lculo deve ser o valor integral das comissõ es (pagas +
estornadas/canceladas/descontadas) , das horas extras com adicional de 100%, o qual, em
relaçã o à s comissõ es (DSR sobre as comissõ es), deverá refletir em todas as demais verbas
ora pleiteadas .
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
b. 13.º Salá rio: devida a gratificaçã o natalina proporcional de 2018 (8/12
avos) e integral de 2019 .
c. Férias em dobro + 1/3: considerando que nã o houve concessã o das
férias adquiridas no período de 17/04/2018 a 16/04/2019 , nem mesmo quitaçã o
tempestiva dessa parcela, requer sejam as Reclamadas condenadas no pagamento em
dobro das férias + 1/3, nos moldes do art. 137 da CLT.
d. FGTS: as Reclamadas também deverã o ser condenadas ao
recolhimento integral das verbas fundiá rias, calculadas sobre todas as parcelas salariais
decorrentes do contrato de trabalho , o que, por mais das vezes, se requer.

IX. VERBAS RESCISÓRIAS DEVIDAS.

Depois de ser dispensado, sumariamente e sem justa causa, nenhuma das verbas
rescisó rias devidas, relativas ao contrato de trabalho, descritas abaixo, foram pagas ao
Reclamante:
a. Aviso-prévio indenizado: requer o pagamento do aviso-prévio
indenizado de 36 dias , conforme se depreende da redaçã o do art. 487, § 1.º, da CLT, bem
como da Lei n.º 12.506/2011, com sua projeçã o no contrato de trabalho até 15/07/2020
(OJ n.º 82 da SDI-I do TST).
b. 13.º Salá rio Proporcional: requer o pagamento de 07/12 avos de
gratificaçã o natalina de 2020 , levando em consideraçã o a projeçã o do aviso-prévio.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
c. Férias integrais e proporcionais + 1/3: requer o pagamento das férias
integrais + 1/3 do período aquisitivo de 17/04/2019 a 16/04/2020 e proporcionais + 1/3
(03/12 avos) do período de 17/04/2020 a 15/07/2020 , levando em consideraçã o a
projeçã o do aviso-prévio.
d. FGTS e multa de 40% sobre o saldo apurado: também se requer o
pagamento do FGTS incidente sobre as verbas rescisó rias descritas nos itens a e b, bem
como a multa de 40% sobre o total apurado do FGTS.

X. MULTA DO ART. 477 DA CLT.

Tendo em vista que as Reclamadas nã o adimpliram com as verbas rescisó rias no prazo
legal assinalado no art. 477, § 6.º, da CLT, devida se mostra a multa do § 8.º do mesmo
artigo Consolidado, desde já requerida, nos moldes da Sú mula 462 do TST.

XI. HONORÁRIOS ADVOCATÍCIOS SUCUMBENCIAIS.

Requer, ainda, sejam as Reclamadas condenadas nos honorá rios de sucumbência previstos
no art. 791-A, caput , da CLT (alterada pela Lei n.º 13.467/2017), a serem fixados em 15%
sobre o valor que resultar da liquidaçã o da sentença.

XII. DA SÍNTESE DOS PEDIDOS

Pelo exposto, requer a configuraçã o de Grupo Econô mico, com a condenaçã o solidá ria das
Reclamadas nas obrigaçõ es
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
abaixo descritas , cuja liquidaçã o se dá por MERA ESTIMATIVA , observando a média das
comissõ es (pagas e estornadas) + DSR do período efetivamente trabalhado 7 (ou seja,
excluindo aquele período de suspensã o das atividades das salas de vendas em decorrência
da pandemia - de 21/03/2020 a 09/06/2020 -, uma vez que nã o houve nenhuma venda
nesse interregno) , compensados os valores licitamente pagos, com a apresentaçã o dos
recibos:
Média Remunerató ria - Comissõ es - período
efetivamente trabalhado (17/04/2018 a 20/03/2020) -----
Média - DSR (sobre as comissõ es) -------------------------------- Média - Horas Extras - 100%
----------------------------------------- a. Remuneraçã o para efeito de direitos ------------------
b. Nulidade de Ato Fraudulento ( Pejotizaçã o ) -------------- inestimá vel c. Rec. do Vínculo de
Emprego com a 1.a Reclamada -- inestimá vel d. Restituiçã o - honorá rios contá beis e
impostos
decorrentes da pejotizaçã o ---------------------------------------- R$
37.038,11
e. Comissõ es - canceladas, estornadas, retidas e
descontadas -------------------------------------------------------------- R$
79.372,67
f. Horas Extras - adicional de 100% (DSR trabalhado) ---- g. Intervalo Intrajornada -
indenizaçã o do intervalo
intrajornada referente ao período suprimido diá rio médio de 40 minutos
--------------------------------------------------
h. Feriados Trabalhados - 16 dias - (em dobro) -------------
7 O autor se ativou nas vendas, efetivamente, no período compreendido entre 17/04/2018
e
20/03/2020 , uma vez que, de 21/03/2020 até a demissã o do trabalhador, em
09/06/2020, a operaçã o da sala de vendas estava suspensa em decorrência da pandemia
(covid-19).
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
i. Verbas Contratuais discriminadas abaixo, levando em consideraçã o, para o cá lculo, os
reflexos das horas extras de 100%, além dos reflexos das comissõ es sobre o DSR:
i.1. DSR (sobre a integralidade das comissõ es - pagas e
estornadas/canceladas/retidas - e horas extras de 100%)
-------------------------------------------------------------------------
i.2. 13.º Salá rio proporcional de 2018 (8/12 avos) ----------- i.3. 13.º Salá rio Integral de
2019 ------------------------------------ i.4. Férias em dobro + 1/3 do período aquisitivo de
17/04/2018 a 16/04/2019 ---------------------------------------------- R$
52.290,00
i.5. FGTS sobre a integralidade das verbas salariais
(comissõ es pagas + canceladas e/ou estornadas + horas
extras de 100% + DSR apurado no item "i.1" + 13.º salá rios apurados nos itens "i.2" e "i.3",
pois todos possuem
natureza salarial) --------------------------------------------------------
j. Verbas Rescisó rias discriminadas abaixo, levando em consideraçã o, para o cá lculo, os
reflexos das horas extras de 100%, bem como o DSR sobre as comissõ es:
j.1. Aviso Prévio Indenizado (36 dias) ----------------------------- j.2. 13.º Salá rio proporcional
de 2020 (07/12 avos) ---------- j.3. Férias integrais + 1/3 (2019/2020)
----------------------------- j.4. Férias proporcionais + 1/3 (03/12 avos) -------------------- j.5.
FGTS - Verbas Rescisó rias (aviso-prévio e 13.º sal.)----- j.6. Multa de 40% sobre o total
apurado do FGTS -----------
k. Multa do art. 477, § 8.º da CLT ----------------------------------
TOTAL PARCIAL - POR MERA ESTIMATIVA - DOS PEDIDOS
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
Além dos valores liquidados/estimados acima, requer sejam as rés condenadas ao
pagamento dos honorá rios sucumbenciais previstos no art. 791-A, caput , da CLT, a serem
fixados em 15% sobre o valor que resultar da liquidaçã o definitiva da sentença.
Requer, ainda, as seguintes obrigaçõ es de fazer, sob pena de indenizaçã o substitutiva e
multa diá ria:
a. A apresentaçã o dos relató rios de ponto dos horá rios de trabalho do
Reclamante , de todo o período laboral, uma vez que as Reclamadas possuem, cada uma,
mais de 20 (vinte) empregados, nos termos do art. 74, § 2.º, da CLT, e do item I, da Sú mula
n.º 338 do C. TST, sob pena de presunçã o de veracidade dos fatos alegados, se reservando o
obreiro, desde já , no direito de impugná -los;
b. Proceder com a anotaçã o da CTPS do Reclamante , para fazer constar a
data de admissã o em 17/04/2018 , na funçã o de closer (ou fechador) , e demissã o em
15/07/2020 , levando-se em consideraçã o, para essa ú ltima, a projeçã o do aviso-prévio
indenizado de 36 dias.
c. Comprovar, nos autos, o recolhimento do FGTS e multa rescisó ria , sob
pena de execuçã o da integralidade dos valores liquidados acima;
d. Fornecer TRCT , bem como a comprovaçã o da comunicaçã o da
extinçã o contratual aos ó rgã os competentes e a Chave de Conectividade , e, na hipó tese de
omissã o das Reclamadas, seja expedido alvará para saque do FGTS e certidã o para
habilitaçã o no seguro-desemprego.
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
XIII. JUSTIÇA GRATUITA
Também pleiteia o Reclamante pelos benefícios da JUSTIÇA GRATUITA , vez que nã o possui
rendimentos suficientes para arcar com custas processuais, honorá rios advocatícios e
outros emolumentos, sem prejuízo do sustento pró prio, bem como de sua família, conforme
declaraçã o de hipossuficiência anexa , nos termos do art. 5.º, inciso LXXIV, bem como do
art. 790, §§ 3.º e 4.º da CLT e, ainda, do art. 99, § 3.º do Có digo de Processo Civil, sem
olvidar da Sú mula 463 do TST.

XIV. PROVAS
Protesta provar o alegado por todos os meios de provas admitidos em direito,
especialmente depoimento pessoal dos representantes das Reclamadas, oitiva de
testemunhas, sem prejuízo de outras provas eventualmente cabíveis.

XV. NOTIFICAÇÃO
Requer, por fim, a notificaçã o das Reclamadas, por meio de OFICIAL DE JUSTIÇA , para que,
querendo, contestem os itens supra- arguidos, sob pena de serem admitidos como
verdadeiros, o que, por certo, ao final restará comprovado, com a consequente decretaçã o
da TOTAL PROCEDÊ NCIA DA AÇÃ O , nos termos expostos.

XVI. DO VALOR DA CAUSA

Dá se à causa o valor de .
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.
Termos em que, pede deferimento.
Caldas Novas/GO, 16 de agosto de 2021.

- assinado digitalmente -
, Setor Itanhangá I, Caldas Novas/GO.