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COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

CONSCIENTIZAO, FATOR PRIMORDIAL NA PREVENO DA VIDA

NORMA REGULAMENTADORA NR-05 DA PORTARIA 3.214 23/08/1999

COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES 1- INDICE

1) ndice.................................................................................. ................................. 2) Introduo........................................................................... ................................ 3) Objetivo............................................................................... ................................ 4) Historias sobre a origem da CIPA.................................................................... 5) Reunio da CIPA..................................................................................... 6) Estudo da Norma Regulamentadora NR05.................................................... 7) Acidente de trabalho/Legislao previdenciria............................................ 8) Causas de Acidentes............................................................................. 9) Inspeo de Segurana............................................................................ 10 Investigao de ) Acidentes............................................................................. 11 Natureza dos ) Acidentes............................................................................. 12 Estatstica de ) Acidentes............................................................................. 13 Equipamento de Proteo ) Individual............................................................... 14 Mapa de ) Risco.................................................................................... 15 AIDS.................................................................................... ) ................................ 16 Estudo da Condies de ) Trabalho................................................................... 17 Teoria do ) Fogo.................................................................................... 18 Mtodos de ) Extino............................................................................... 19 Classe de ) Incndio............................................................................... 20 Extintores............................................................................ ) ............................... 21 Tcnicas de Preveno de ) Incndio................................................................ 22 Consideraes ) Finais................................................................................... 23 Bibliografia.......................................................................... ) ............................... 24 Equipe ) Tnica..................................................................................

02 03 03 04 05 06 13 16 21 26 27 28 31 33 37 39 39 40 41 43 44 46 46 46

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2- INTRODUO
A Segurana do Trabalho comeou a ser alvo das atenes, com mais nfase, a partir da Revoluo Industrial, que teve incio nos fins do sculo XVIII, na Inglaterra. A era das mquinas, como pode ser chamada, revolucionou a indstria, com a criao de maquinrios mais velozes, mais possantes, visando aumentar a produtividade. Em contrapartida ao avano tecnolgico, aumentou tambm o ndice de ocorrncias de acidentes, tendo-se em vista que, na poca, tais mquinas no possuam os dispositivos de segurana que as de hoje obrigatoriamente possuem, e o fato de o trabalhador nem sempre estar devidamente treinado quanto operao correta e segura de tais mquinas, bem como constantemente estar sob a influncia de determinados desajustes fsicos ou emocionais ou condies adversas de trabalho no que se refere a conforto trmico, visual, etc. Foi sentida, ento, a necessidade da existncia, nas empresas, de um GRUPO DE FUNCIONRIOS, representantes do Empregador e dos Empregados, que pudessem periodicamente se reunir para apresentarem sugestes e reivindicarem medidas para a correo de possveis riscos de acidentes. Mesmo em pleno sculo XXI, a extraordinria importncia das CIPAs na preveno dos acidentes do Trabalho e consequentemente, no bem-estar do trabalhador ainda no foi amplamente reconhecida, quer por trabalhadores, quer por empregadores. H inmeras empresas que no tem CIPA instalada; outras possuem CIPA, mas esta se limita a tender ao requisito legal, sem nenhuma motivao por parte da gerncia e com o total desinteresse dos empregados. Infelizmente, o esprito de empresa e o esprito prevencionista ainda no fazem parte de muitas organizaes industriais, no havendo verdadeira compreenso de que a preveno de acidentes e o bem estar social dos trabalhadores concorrem para uma maior produtividade por parte dos mesmos, ocasionando maior progresso da indstria. Quer no campo prtico, educando seus companheiros de trabalho quanto ao uso adequado dos dispositivos de proteo, quer no campo doutrinrio, atravs de reunies e palestras, discutindo e aplicando os conhecimentos adquiridos, mais se robustece a atividade de uma CIPA devidamente organizada e prestigiada por um efetivo apoio das indstrias em favor das quais a preveno de acidentes bastante proveitosa e econmica. Uma CIPA s pode ser bem-sucedida se a direo da empresa acreditar no seu trabalho e apoi-la moral e materialmente, de tal maneira que os trabalhadores aprendam a confiar nela e acatar as suas recomendaes.

3- OBJETIVO
Os objetivos deste estudo levar ao grupo de funcionrios, membros da Comisso Interna de Preveno de Acidentes, conhecimentos que lhes possibilitem atuarem com
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eficcia na Preveno de Acidentes. Apresentando conceitos e prticas que possibilitem aos participantes desta CIPA: __ Observar e relatar condies de risco nos ambientes de trabalho; __ Solicitar Medidas para reduzir, at eliminar e ou neutralizar os riscos existentes; __ Discutir os acidentes ocorridos e solicitar medidas que previnam acidentes semelhantes; __ Orientar os demais trabalhadores quanto a preveno de acidentes.

4- HISTRIA SOBRE AS ORIGENS DA CIPA


A idia da criao de um grupo de funcionrios que, alm de terem suas atribuies normais, se preocupassem tambm com a Preveno de Acidentes foi desenvolvida pela OIT Organizao Internacional do Trabalho. A OIT, fundada em 1919, com sede em Genebra, na Sua, tem por objetivo fazer recomendaes buscando a soluo de problemas relacionados com o trabalho. Como no poderia deixar de ser, o ACIDENTE DE TRABALHO, tendo-se em vista os altos ndices j registrados na poca, levou a OIT a preocupar-se com o fato ao ponto de, em 1921, surgir a idia de criar os Comits de Segurana nas empresas com pelo menos 25 empregados. A idia ficou em estudo durante 2 (dois) anos, sendo recomendada ao mundo em 1923. No Brasil, essa recomendao foi atendida parcialmente por meio do Art.82 do Decreto-Lei n 7036, de 10/11/44, que determinava que todas as empresas com 100 (cem) ou mais empregados deveriam providenciar em seus estabelecimentos a organizao de Comisses Internas de Preveno de Acidentes. Posteriormente, esse Decreto-Lei foi sendo aperfeioado por meio de Portarias Ministeriais que o regulamentam at os dias atuais, conforme se seguem: 1) Portaria n 229, de 19/06/45: evidenciou melhor o carter obrigatrio da implantao das Comisses nas empresas com 100 ou mais empregados. 2) Portaria n 155, de 27/11/53: oficializou a sigla CIPA e obrigou a criao de uma CIPA CENTRAL nos estabelecimentos com Departamentos com mais de 100 empregados. Recomendava CIPAs espontneas nas empresas com menos de 100 empregados. 3) Portaria n 32, de 29/11/68: alm de manter o limite de 100 empregados, passou a distribuir as empresas por categorias econmicas. Limitou a obrigatoriedade das CIPAs s empresas vinculadas CNI, a CNC (1 grupo-atacadista; 2 grupo-armazenador), CNT martimos, fluviais e areos e CNT terrestres. Deixou de mencionar a CIPA CENTRAL e aboliu a recomendao das CIPAs constitudas espontaneamente. 4) Portaria n 3456, de 03/08/77: reduziu de 100 para 50 o nmero-limite de empregados que obrigava as empresas a constiturem CIPAs.
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5) Portaria n 3214-NR.5, de 08/06/78: manteve o limite de 50 empregados e criou a obrigatoriedade de treinamento dos membros da CIPA com carga horria mnima de 12 horas. Criou a estabilidade para o membro titular dos empregados na CIPA. 6) Portaria n 33, de 27/10/83: criou um quadro que, com base no grau de risco e no nmero mnimo de empregados. Cita tambm a obrigatoriedade de o empregador indicar um responsvel pela segurana na empresa, caso no precise ter a CIPA. Ampliou de 12 horas para 18 horas a carga horria do Treinamento em Preveno de Acidentes de Trabalho para componentes da CIPA. 7) Portaria de n 8, de 23/02/99, que introduziu mudanas como: contedo programtico do Curso para Componentes, excluindo Primeiros Socorros e Preveno e Combate a Incndios, e acrescentando disciplinas como: Estudo do Ambiente e Condies de Trabalho, Preveno a AIDS, Noes de Legislao Previdenciria. Ampliao de carga horrio que passou de 18 para 20 horas, alterao dos critrios de redimensionamento da CIPA e extino de formulrios como: Anexo I, Anexo II, entre outros.

5- REUNIES DA CIPA
Os membros da CIPA devem estar atentos NR-05, que traz com clareza o seu papel. To importante quanto saber o seu papel que todos os membros faam , previamente, uma listagem dos assuntos a serem tratados numa reunio. As notificaes para as reunies devem ser feitas sem antecedncia exagerada, para que os componentes convocados no se esqueam e sem, contudo, acontecerem em cima da hora inadvertidamente. Eis algumas recomendaes para que as reunies sejam realizadas com bom aproveitamento e xito: O local e o material a ser utilizado dever estar previamente definido; O horrio de inicio da reunio dever ser cumprido; A reunio deve ser conduzida de forma a obter a participao de todos, afim de despertar o grupo para novas idias; Os objetivos devem ser definidos com clareza, para que todos se entusiasmem por eles; Ningum devem impor idias, todas devem ser analisadas de forma geral e aberta; Os pontos altos das reunies devem ser salientados, , reafirmando concluses, definindo planos de ao e determinando responsabilidades. Seguindo-se esses passos, a equipe se manter coesa, evitando o absentesmo, e consequentemente atingindo as metas e objetivos.

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6- NORMA REGULAMENTADORA NR-05


DO OBJETIVO 5.1 A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. DA CONSTITUIO 5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados. 5.3 As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas Regulamentadoras de setores econmicos especficos. 5.4 A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos, dever garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as polticas de segurana e sade no trabalho. 5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da administrao do mesmo. DA ORGANIZAO 5.6 A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos para setores econmicos especficos. 5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por eles designados. 5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os empregados interessados. 5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente de votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos. 5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados mecanismos de participao dos empregados, atravs de negociao coletiva. 5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio.
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5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato. 5.9 Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT. 5.10 O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho analisadas na CIPA. 5.11 O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente. 5.12 Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia til aps o trmino do mandato anterior. 5.13 Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do empregador. 5.14 Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez dias, na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o calendrio anual das reunies ordinrias. 5.15 Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, a CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que haja reduo do nmero de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades do estabelecimento. DAS ATRIBUIES 5.16 A CIPA ter por atribuio: a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver; b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas de segurana e sade no trabalho; c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho; d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos trabalhadores; e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;
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f) g) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;

participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados segurana e sade dos trabalhadores; h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores; i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados segurana e sade no trabalho; j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho; l) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos problemas identificados; m) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham interferido na segurana e sade dos trabalhadores; n) requisitar empresa as cpias das CAT emitidas; o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT; p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno da AIDS. 5.17 Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes do plano de trabalho. 5.18 Cabe aos empregados: a) participar da eleio de seus representantes; b) colaborar com a gesto da CIPA; c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes para melhoria das condies de trabalho; d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho. 5.19 Cabe ao Presidente da CIPA: a) convocar os membros para as reunies da CIPA; b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando houver, as decises da comisso; c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA; d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria; e) delegar atribuies ao Vice-Presidente; 5.20 Cabe ao Vice-Presidente: a) executar atribuies que lhe forem delegadas; b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos temporrios. 5.21 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes atribuies: a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus trabalhos; b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos propostos sejam alcanados; c) delegar atribuies aos membros da CIPA;
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d) e) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver; divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;

f) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA; g) constituir a comisso eleitoral. 5.22 O Secretrio da CIPA ter por atribuio: a) acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para aprovao e assinatura dos membros presentes; b) preparar as correspondncias; c) outras que lhe forem conferidas. DO FUNCIONAMENTO 5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido. 5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado. 5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias para todos os membros. 5.26 As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho - AIT. 5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando: a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas corretivas de emergncia; b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal; c) houver solicitao expressa de uma das representaes. 5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso. 5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio. 5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado. 5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os encaminhamentos necessrios. 5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa. 5.31 A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente, obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos. 5.31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA. 5.31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis. DO TREINAMENTO

5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da posse.
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5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse. 5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR. 5.33 O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens: a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo produtivo; b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho; c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes na empresa; d) noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas de preveno; e) noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e sade no trabalho; f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos; g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso. 5.34 O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa. 5.35 O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos temas ministrados. 5.36 A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a entidade ou profissional que ministrar o treinamento. 5.37 Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento, a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, determinar a complementao ou a realizao de outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data de cincia da empresa sobre a deciso. DO PROCESSO ELEITORAL 5.38 Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos empregados na CIPA, at sessenta dias antes do trmino do mandato em curso. 5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato da categoria profissional. 5.39 O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, com no mnimo 55 dias do inicio do pleito, a Comisso Eleitoral - CE, que ser a responsvel pela organizao e acompanhamento do processo eleitoral. 5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda pela empresa. 5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies: a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no mnimo 45 dias antes da data marcada para a eleio; b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de quinze dias;
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c) liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento, independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante; d) garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio; e) realizao da eleio no mnimo trinta dias antes do trmino do mandato da CIPA, quando houver; f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados. g) voto secreto; h) apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral; i) faculdade de eleio por meios eletrnicos; j) guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um perodo mnimo de cinco anos. 5.41 Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao, no haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que ocorrer no prazo mximo de dez dias. 5.42 As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade descentralizada do MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA. 5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a anulao quando for o caso. 5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a contar da data de cincia , garantidas as inscries anteriores. 5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral. 5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados. 5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento. 5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de vacncia de suplentes. DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS 5.46 Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-se estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados estiverem exercendo suas atividades. 5.47 Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou com os designados, definir mecanismos de integrao e de participao de todos os trabalhadores em relao s decises das CIPA existentes no estabelecimento. 5.48 A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho, decorrentes da presente NR, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade a todos os trabalhadores do estabelecimento. 5.49 A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas contratadas, suas CIPA, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele estabelecimento recebam as informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas de proteo adequadas.
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5.50 A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de segurana e sade no trabalho. DISPOSIES FINAIS 5.51 Esta norma poder ser aprimorada mediante negociao, nos termos de portaria especfica. ANEXO IV - MAPA DE RISCOS 1. O Mapa de Riscos tem como objetivos: a) reunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho na empresa; b) possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas atividades de preveno. 2. Etapas de elaborao: a) conhecer o processo de trabalho no local analisado: -os trabalhadores: nmero, sexo, idade, treinamentos profissionais e de segurana e sade; -os instrumentos e materiais de trabalho; -as atividades exercidas; -o ambiente. b) identificar os riscos existentes no local analisado, conforme a classificao da tabela; c) identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia: -medidas de proteo coletiva; -medidas de organizao do trabalho; -medidas de proteo individual; -medidas de higiene e conforto: banheiro, lavatrios, vestirios, armrios, bebedouro, refeitrio. d) identificar os indicadores de sade: -queixas mais freqentes e comuns entre os trabalhadores expostos aos mesmos riscos; -acidentes de trabalho ocorridos; -doenas profissionais diagnosticadas; -causas mais freqentes de ausncia ao trabalho. e) conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local; f) elaborar o Mapa de Riscos, sobre o layout da empresa, indicando atravs de circulo: -o grupo a que pertence o risco, de acordo com a cor padronizada na Tabela I; -o nmero de trabalhadores expostos ao risco, o qual deve ser anotado dentro do crculo; -a especificao do agente (por exemplo: qumico - slica, hexano, cido clordrico; ou ergonmico repetitividade, ritmo excessivo) que deve ser anotada tambm dentro do crculo; -a intensidade do risco, de acordo com a percepo dos trabalhadores, que deve ser representada por tamanhos proporcionalmente diferentes de crculos. 3. Aps discutido e aprovado pela CIPA, o Mapa de Riscos, completo ou setorial, dever ser afixado em cada local analisado, de forma claramente visvel e de fcil acesso para os trabalhadores.
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4. No caso das empresas da indstria da construo, o Mapa de Riscos do estabelecimento dever ser realizado por etapa de execuo dos servios, devendo ser revisto sempre que um fato novo e superveniente, modificar a situao de riscos estabelecida.

13- ACIDENTE DE TRABALHO/LEGISLAO PREVIDENCIRIA


LEI 8.213 DE 24 DE JULHO DE 1991 - DECRETO 357 DE 7 DE 1991 DEZEMBRO DE

C O N C E I T O L E G A L: ART.19 - Acidente de trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte ou perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.
* 1 - A empresa responsvel pela adoo e uso de medidas coletivas e individuais de proteo e segurana do trabalhador.

* 2 - Constitui contraveno penal punvel com multa, deixar a empresa de cumprir as normas de segurana e higiene do trabalho. * 3 - dever da empresa prestar informaes pormenorizadas sobre os riscos da operao a executar e do produto a manipular. * 4 - O Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social fiscalizar e os Sindicatos e entidades representativas de classe acompanharo o fiel cumprimento do posto nos pargrafos anteriores, conforme dispuser o regulamento. ART.20 - Consideram-se acidente de trabalho, nos termos do artigo anterior: - Doena profissional, assim entendida e produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social. - Doena do trabalho, assim entendida e adquirida ou de desencadeada em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione diretamente, constante da relao mencionada no inciso. * 1 - No considerada doena do trabalho A) a doena degenerativa: B) - A inerente a grupo etrio; C) - A que no produza incapacidade Laborativa; D) - A doena endmica adquirida por segurado habitante de regio em que ela se desenvolva, salvo comprovao de que resultante de exposio ou contato direto determinado pela natureza do trabalho.
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2 - Em caso excepcional, constatando-se que a doena no includa na relao prevista nos incisos I e II deste artigo resultou das condies especiais em que o trabalho executado e com ele se relaciona diretamente, a Previdncia Social deve consider-la acidente de trabalho.

ART-21 - Equiparam-se tambm ao acidente de trabalho, para efeitos desta lei: I - O acidente ligado ao trabalho que , embora no tenha sido causa nica, haja contribudo diretamente para a morte do segurado, para reduo ou perda da sua capacidade para o trabalho, ou produzindo leso que exija ateno mdica para a sua recuperao; II - O acidente sofrido pelo segurado no local e no horrio de trabalho, em conseqncia de: a) - Ato de agresso, sabotagem ou terrorismo praticado por terceiros ou companheiros de trabalho; b) - Ofensa fsica intencional, inclusive de terceiro, por motivo de disputa relacionada com o trabalho; c) - Ato de imprudncia, de negligncia ou impercia de terceiros no trabalho; d) - Ato de pessoa privada do uso da razo; e) - Desabamento, inundao, incndio e outros casos fortuitos ou decorrentes de fora maior. III - A doena proveniente de contaminao acidental do empregado no exerccio de sua atividade; IV - O acidente sofrido pelo segurado, ainda que fora do local e horrio de trabalho; a) - Na execuo de ordem ou na realizao de servio sob a autoridade da empresa; b) - Na prestao espontnea de qualquer servio empresa para lhe evitar prejuzo ou proporcionar proveito; c) - Em viagem a servio da empresa inclusive para estudo quando financiada por esta, dentro dos seus planos para melhor capacitao de mo de obra, independentemente do meio de locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do segurado; d) - No percurso da residncia para o local de trabalho ou deste para aquela, qualquer que seja o meio de locomoo, inclusive veculo de propriedade do segurado. e) * 1 - Nos perodos destinados refeio ou descanso, ou por ocasio da satisfao de outras necessidades fisiolgicas, no local do trabalho ou durante este, o empregado considerado no exerccio do trabalho.

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f)* 2 - No considerada agravao ou complicao de acidente de trabalho a leso que resultante de acidente de outra origem, se associe ou se superponha s conseqncias do anterior.

ART.22 - A empresa dever comunicar o acidente de trabalho a Previdncia Social at o 1 (primeiro) dia til seguinte ao da ocorrncia e, em caso de morte, de imediato, autoridade competente, sob pena de multa varivel entre o limite e o mximo do salrio de contribuio, sucessivamente aumentada nas reincidncias, aplicada e cobrada pela previdncia Social. * 1 - Da comunicao a que se refere este artigo recebero cpia fiel o acidentado ou seus dependentes, bem como o sindicato a que corresponde a categoria. * 2 - Na falta de comunicao por parte da empresa, podem formaliz-la o prprio acidentado, seus dependentes, a entidade sindical competente, o mdico que o assistiu ou qualquer autoridade pblica, no prevalecendo nestes casos o prazo previsto no artigo. * 3 - A comunicao a que se refere o artigo 2 no exime a empresa de responsabilidade pela falta do cumprimento do disposto neste artigo. 4 - Os sindicatos e entidades representativas de classe podero acompanhar a cobrana pela Previdncia Social, das multas previstas neste artigo.

DO AUXLIO-ACIDENTE: ART. 86 O auxlio-acidente ser concedido ao segurado quando, aps a consolidao das leses decorrentes do acidente do trabalho, resultar seqela que implique: I Reduo da capacidade laborativa que exija maior esforo ou necessidade de adaptao para exercer a mesma atividade, independentemente de reabilitao profissional; II Reduo da capacidade laborativa que impea, pr si s, o desempenho da atividade que exercia poca do acidente, porm no o de outra, do mesmo nvel de complexidade, aps reabilitao profissional; ou III Reduo da capacidade laborativa que impea, pr si s, o desempenho da atividade que exercia poca do acidente, porm no o de outra, de nvel inferior de complexidade, aps reabilitao profissional. 1 - O auxlio-acidente , mensal e vitalcio, corresponder, respectivamente s situaes previstas nos incisos I, II e III deste artigo, a 30% (trinta por cento), 40% (quarenta por cento) ou 60% (sessenta por cento) do salrio-de-contribuio do segurado vigente no dia do acidente, no podendo ser inferior a esse percentual do seu salrio-de-benefcio. 2 - O auxlio-acidente ser devido a partir do dia seguinte ao da cessao do auxlio-doena, independentemente de qualquer remunerao ou rendimento auferido pelo acidentado. 3 - O recebimento de salrio ou concesso de outro benefcio no prejudicar a continuidade do recebimento do auxlio-acidente.
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4 - Quando o segurado falecer em gozo do auxlio-acidente, a metade do valor deste ser incorporada ao valor da penso se a morte no resultar do acidente do trabalho. 5 - Se o acidentado em gozo do auxlio-acidente falecer em conseqncia de outro acidente, o valor do auxlio-acidente ser somado ao da penso, no podendo a soma ultrapassar o limite mximo previsto no 2 do artigo 29 desta Lei. ART. 118 O segurado que sofreu acidente do trabalho tem garantida, pelo prazo mnimo de doze meses, a manuteno do seu contrato de trabalho na empresa, aps a cessao do auxlio-doena acidentrio, independentemente de percepo de auxlio-acidente. Pargrafo nico.: O segurado reabilitado poder Ter remunerao menor do que a da poca do acidente, desde que compensada pelo valor do auxlio-acidente, referido no 1 do artigo86 desta Lei. ART. 119 Por intermdio dos estabelecimento de ensino, sindicatos, associaes de classe, Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do Trabalho FUNDACENTRO, rgos pblicos e outros meios, sero promovidos regularmente instruo e formao com vistas a incrementar costumes e atitudes prevencionistas em matria de acidente, especialmente do trabalho. ART. 120 Nos casos de negligncia quanto s normas padro de segurana e higiene do trabalho indicados para a proteo individual e coletiva, a Previdncia Social propor ao regressiva contra os responsveis. ART. 121 O pagamento, pela Previdncia Social, das prestaes pr acidente do trabalho no exclui a responsabilidade civil da empresa ou de outrem.

CONCEITO PREVENCIONISTA: todo fato inesperado, no planejado, que possa, ou no, resultar em leso, danos materiais ou ambos. EXEMPLO: Queda de empilhamento defeituoso, sem vtimas. OBSERVAO: Esse exemplo de acidente, bem como todos os demais, deve ser analisado e eliminadas as suas causas, para que tal fato no se repita, com ou sem vtimas.

8- CAUSAS DOS ACIDENTES DE TRABALHO

DEFINIO: So os motivos, as circunstncias, os comportamentos e as aes, que possam vir a gerar um acidente.
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Como todos os eventos, os acidentes possuem uma ou mais causas e conseqncias. A preveno de acidentes consiste em eliminar as causas, evitando assim a sua ocorrncia.

Os acidentes de trabalho decorrem, basicamente de duas causas primrias: ATOS E CONDIES INSEGURAS, acidentes do trabalho podem ainda decorrer por atos de terrorismo praticado por terceiros, ou ainda originar-se de causas que escapam do controle humano, como os tufes, terremotos, inundaes, etc. Conforme estatsticas mundiais, os acidentes de trabalho esto quantificados, segundo suas causas, da seguinte forma: * Atos inseguros - 86%; * Condies inseguras - 12%; * Elementos da natureza/situaes especiais - 2%.

ATOS INSEGUROS
Os atos inseguros so geralmente, definidos como causas de acidentes de trabalho que residem exclusivamente no fator humano, isto , aqueles que decorrem da execuo das tarefas de forma contrria as normas de segurana, ou seja, a violao de um procedimento aceito como seguro, que pode levar a ocorrncia de um acidente. Exemplos: - Agir sem permisso; - Deixar de chamar a ateno; - Brincar em local de trabalho; - Inutilizar dispositivos de segurana; - Dirigir perigosamente; - No usar EPI; - No cumprir as normas de segurana, etc. falsa a idia de que no se pode predizer nem controlar o comportamento humano. Na verdade, possvel analisar os fatores relacionados com a prtica de atos inseguros e control-los. Seguem para orientao, alguns fatores que podem levar os trabalhadores a praticar atos inseguros.

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a) - Inadaptao entre homem e funo por fatores constitucionais


Eis alguns exemplos: * Sexo; * Idade; * Tempo de reao aos estmulos; * Coordenao motora; * Estabilidade x instabilidade emocional; * Extroverso/Introverso; * Agressividade; * Grau de ateno; * Nvel de inteligncia.

b) - Fatores circunstnciais:
So fatores que esto influenciando o desempenho do indivduo no momento. Eis alguns exemplos: * Problemas familiares; * Abalos emocionais; * Discusso com colegas; * Alcoolismo; * Grandes preocupaes; * Doena; * Estado de fadiga.

c) - Desconhecimento dos riscos da funo e/ou da forma de evit-los. Causado por:


* Seleo ineficaz; * Falhas de treinamento;
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* Falta de treinamento.

d) - Desajustamento.
* Problemas com chefia; * Problemas com os colegas; * Clima de insegurana.

e) - Personalidade.
Fatores que fazem parte das caractersticas de personalidade do trabalhador e que se manifestam por comportamentos imprprios. Eis alguns exemplos: * O desleixado; * O macho; * O exibicionista calado; * O exibicionista falador; * O desatento; *O brincalho.

CONDIES INSEGURAS
So aquelas que, presentes no ambiente de trabalho, comprometem a segurana do trabalhador e a prpria segurana das instalaes e dos equipamentos. EXEMPLOS: - Falta de dispositivos de proteo ou dispositivos inadequados; - Ordem e limpeza deficientes; - Falha de processo e ou mtodo de trabalho; - Excesso de rudo; - Piso escorregadio;
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- Iluminao inadequada;

- Arranjo fsico inadequado; - Ventilao inadequada, etc. a) - Na construo e instalao em que se localiza a empresa: reas insuficientes, pisos fracos e irregulares, excesso de rudo e trepidaes, falta de ordem e de limpeza, instalaes eltricas imprprias ou com defeitos, falta de sinalizao; b) - Na maquinaria: Localizao imprpria das mquinas, falta de proteo em partes mveis e pontos de agarramento, mquinas apresentando defeito. c) - Na proteo do trabalhador: proteo insuficiente ou totalmente ausente, roupas no apropriadas, calados imprprios, equipamento de proteo com defeito ou no apropriado a natureza do risco existente. Estas causas so apontadas como responsveis por boa parte dos acidentes. No entanto deve-se levar em conta que, s vezes, os acidentes so provocados por haver condies e atos inseguros ao mesmo tempo, tais como:

MANEIRA DE SE VESTIR NO TRABALHO


sabido que as partes mveis das mquinas formam pontos de agarramento que representam constante fonte de perigo para o operador; Eis alguns exemplos de pontos de agarramento: * Cilindros; * Polias; * Correias; * Correntes; * Parte sobressalentes; * Engrenagens. Eis alguns exemplos de partes que podero ser absorvidas: * Cabelos compridos e soltos; * Cordes; * Anis;
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* Pulseiras; * Roupas soltas ou em tamanho demasiado.

O calado tambm um problema no ambiente de trabalho porque, geralmente, os tipos mais usados pelo trabalhador so desaconselhveis e ningum est livre de que algo pesado caia sobre os ps ou algo perfurante ultrapasse a sola.

ORDEM E LIMPEZA
sabido que no ambiente de trabalho muitos fatores de ordem fsica exercem influncias de ordem psicolgicas sobre as pessoas, interferindo de maneira positiva ou negativa no comportamento humano conforme as condies em que se apresentam. Neste contexto, a ordem e limpeza constituem um fator de influncia positiva no comportamento do trabalhador. Exemplos de fatores de ordem fsicas: * Cor; * Higiene; * Luminosidade; * Temperatura; * Rudo; etc. As pessoas que trabalham num ambiente desorganizado sentem uma sensao de malestar que poder tornar-se um agravante de um estado emocional j perturbado por outros problemas. Esse estado psicolgico poder afetar o relacionamento dos trabalhadores e explos ao risco de acidentes, alm de prejudicar a produo da empresa. Exemplos: Passagens obstrudas; Obstculos onde se pode facilmente tropear ou escorregar; Armazenamento em locais inapropriados

9- INSPEO DE SEGURANA
Uma inspeo de segurana consiste na observao cuidadosa dos ambientes de trabalho, com finalidade de detectar e identificar riscos que podero transformar-se em CAUSAS DE ACIDENTES.
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Quando bem processada e envolvendo todos os que devem assumir sua parte de responsabilidade, a inspeo proporciona resultados compensadores e atinge os seguintes objetivos:

a) - Possibilita a determinao de meios preventivos, antes da ocorrncia de acidentes; b) - Ajuda a desenvolver e fixar uma conscincia preventiva nos agentes da inspeo. c) - Colabora com a administrao, indicando medidas a serem tomadas para evitar prejuzos e tornar o local, bem como as condies de trabalho, o melhor possvel. Boa parte da consolidao das Leis do Trabalho, Decretos-Lei, Portarias e livros tcnicos sobre Segurana do Trabalho, servem de base para todos que realizam inspees em busca de possveis causas de acidentes, com a finalidade de elimin-las. Numa inspeo de segurana podem participar, isoladamente ou em equipe, pessoas com funes e responsabilidades diferentes. Exemplo: Membros da CIPA, tcnicos, engenheiros, supervisores, assistentes sociais, enfermeiros, dentre outros.

MODALIDADES DE INSPEO 1) INSPEO GERAL


quando atinge rea geograficamente definida na empresa ou toda a empresa, onde so observados todos os problemas relativos a segurana, higiene e medicina do trabalho. A periodicidade dessa inspeo fica a critrio de cada rea responsvel.

2) INSPEO PARCIAL
Limita-se parte da rea total determinada, a certos equipamentos ou mquinas, realizadas em intervalos regulares, dividindo-se em: a) - Inspeo de rotina Procura os riscos que se manifestam, com maior freqncia e que constituem as causas comuns de acidentes, cabe a todo trabalhador, faz-la de forma rotineira, em seu ambiente de trabalho. b) - Inspeo peridica Procura descobrir riscos que o uso de ferramentas, mquinas, instalaes eltricas podem provocar. So marcadas com regularidade, devido a desgastes sofridos por esses materiais. Por lei, nos equipamentos perigosos tais como: caldeiras, vasos sob presso, elevadores. extintores de incndio e outros que carecem de inspees peridicas.
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c) - Inspeo Eventual No tem data ou poca programada. So realizadas em situaes emergnciais, como troca de mquina, instalao de equipamentos novos, mudanas em mtodo de trabalho, destina-se ao controle de situaes novas ou em fase de implantao. d) - Inspeo especial Destina-se a fazer controles tcnicos que exigem profissionais especializados e aparelhos de teste e medio. Pode medir, por exemplo, o rudo ambiental, a quantidade de partculas txicas em suspenso no ar, luminosidade e outros. e) - Inspeo oficial So realizadas por agentes dos rgos oficiais e das empresas de seguro. Da a necessidade de que os agentes de inspeo da empresa registrem as inspees, mantendo-as em arquivo para eventuais esclarecimentos dos rgos interessados. Tais inspees, podem ser de ordem geral ou parcial.

FASES DA INSPEO
Durante uma inspeo de segurana, realizada pela CIPA, por exemplo, os agentes devem obedecer a cinco fases a saber: 1 Fase Observar os atos das pessoas, as condies de mquinas, equipamentos, ferramentas e o ambiente de trabalho. 2 Fase Registrar o que foi observado e o que deve ser feito, contendo, entre outros, os dados do local da realizao, dos riscos encontrados, de pontos positivos, dos problemas ou das propostas feitas pelos inspecionados, colocando-se data e assinatura. Existem formulrios denominados Relatrios de Inspeo especiais para o registro dos dados observados. 3 Fase Analisar e Recomendar medidas que visem a eliminar, isolar ou, no mnimo sinalizar riscos em potencial advindos de condies ambientais ou atos e procedimentos inseguros. 4 Fase Encaminhar para os responsveis para providenciar as medidas corretivas, necessrias. 5 Fase Acompanhar as providncias at que ocorra a soluo final.
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O cipeiro deve registrar os fatos positivos na preveno de acidentes, para que sejam divulgados e outras reas possam adot-las.

Aps registrado, dever ser encaminhado secretria da CIPA afim de inclu-lo na pauta da reunio ordinria para anlise da comisso. A concluso da comisso dever ser encaminhada ao responsvel pelo local ou servio inspecionado e mantida na pendncia at a regularizao. Todas as fases da inspeo devero ser registrados em ata, inclusive o acompanhamento das providncias. Os riscos com grande potencial devero ser informados de imediato ao responsvel e, quando possvel, corrigidos no ato. Caso a soluo seja mediata, recomenda-se uma anlise de risco em busca da melhor soluo.

FOLHA-GUIA DE INSPEO DE SEGURANA (CHECK-LIST)


Esta lista tem como objetivo servir de guia para os pontos que devem ser verificados durante a inspeo. ORDEM E LIMPEZA Existem rea de circulao demarcadas no piso? As reas de circulao esto desobstrudas? O material em estoque est armazenado adequadamente? Existe local apropriado para o refugo? Existe local apropriado para a guarda de ferramenta? A limpeza feita regularmente? PREVENO A INCNDIOS Existem extintores e hidrantes no local? Os extintores so adequados s possveis classes de fogo? H funcionrios habilitados no seu uso? Os extintores esto carregados? H extintores obstrudos? A localizao do extintor est sinalizado? Os extintores e hidrantes so revisados periodicamente? Existem alarmes de incndio no local?
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H sadas de emergncia?

O pessoal treinado em como agir em caso de incndio? Os funcionrios no uso de equipamentos de combate a incndio so reciclados periodicamente? MQUINAS E FERRAMENTAS As mquinas esto providas de dispositivos de segurana? Os dispositivos de segurana esto funcionando? Existe um programa de manuteno? As ferramentas eltricas portteis e as mquinas esto aterrados? As mquinas esto em locais adequados? As ferramentas esto em bom estado de conservao? As ferramentas esto sendo usadas corretamente? Existe pessoal treinado para operao das mquinas?

CONDIES AMBIENTAIS As portas e janelas esto em bom estado de conservao? A iluminao adequada? A ventilao adequada? O piso adequado? A instalao eltrica est em bom estado? A canalizao, os dutos, as vlvulas esto em bom estado? H rudo em excesso? Existe concentrao de poluentes na atmosfera? EQUIPAMENTO MVEL H vazamento de combustvel, leo, e gua? As peas defeituosas, so imediatamente substitudas? As luzes, os freios e a buzina esto funcionando perfeitamente?
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O operador de empilhadeira est habilitado de acordo com a legislao?

EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL E COLETIVA O pessoal est usando o EPI adequado? Os funcionrios foram conscientizados quanto ao uso correto do EPI? O EPI est em bom estado de conservao? Existe local apropriado para guardar o EPI? Existe EPI adequado ao local?

INFLAMVEIS O inflamvel est armazenado em local apropriado? O recipiente usado adequado? O local est sinalizado? H equipamento de proteo e combate a incndio? A rea de armazenamento e protegida pr para raios? A iluminao artificial e apropriada?

10- INVESTIGAO DE ACIDENTES

A responsabilidade da CIPA em investigar os acidentes ocorridos de fundamental importncia, principalmente quando tratar-se de uma CIPA de empresa que no possua o SESMT, quando ento por seus prprios meios e com a ajuda do Encarregado do Setor onde ocorreu o acidente, ser desenvolvido todo um processo investigativo, baseado em diretrizes prprias, para que se chegue a(s) causa(s) real(is) do evento. Os procedimentos de investigao de acidentes j se encontram bem estabelecidos como veremos adiante, porm, muito freqentemente, o principal objetivo da investigao evitar que acontea de novo - prejudicado pela procura da pessoa responsvel pelo acidente (culpado). Assim sendo, as pessoas se tornam defensivas e fica difcil esclarecer os fatos. importante que os membros da CIPA conheam bem as verdadeiras causas dos acidentes, pois, por incrvel que parea, muitas pessoas ainda acham que um acidente acontece por acaso, azar, fatalidade, destino ou porque tinha que acontecer.

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Tambm muito importante que no sejam confundidas as perguntas: o que causou o acidente? com quem o responsvel?. Mesmo que durante a investigao seja identificada a pessoa que diretamente causou o acidente, o assunto deve ser tratado em uma esfera mais ampla. Muitas vezes, o indivduo considerado culpado pelo acidente no recebeu o treinamento nem o acompanhamento necessrios para assumir o posto de trabalho, os procedimentos internos no eliminaram os riscos das tarefas, um mau relacionamento/integrao no ambiente de trabalho ou boatos de demisses fizeram com que os empregados trabalhassem sob tenso, etc. . Existem algumas diretrizes para a investigao de acidentes: * Investigar imediatamente aps a ocorrncia. * Envolver aqueles que tem um conhecimento real da situao. * Coletar e registrar os fatos, incluindo os relacionamentos organizacionais, as ocorrncias similares e outras informaes teis e importantes que sirvam de suporte. * Ter como principal objetivo evitar que acidentes similares aconteam novamente. * Identificar as causas bsicas. * Recomendar as aes corretivas. Providenciar o preenchimento do Anexo II (Ficha de Anlise de Acidentes).

11- NATUREZA DOS ACIDENTES

ACIDENTE PESSOAL: (Pessoa).

aquele cuja caracterizao depende de existir acidentado

ACIDENTE IMPESSOAL: aquele cuja caracterizao independe de existir acidentado.

ELEMENTOS BSICOS DE UM ACIDENTE Para uma anlise correta de um acidente conhecimento dos seguintes elementos :. Sede da Leso a parte do corpo humano onde se localiza a leso (cabea, olhos, pescoo, trax, mos, etc.).
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e suas causas, importante que tenhamos

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Natureza da Leso

o tipo de leso ocorrida. Conforme a sua natureza, as leses se classificam em: escoriaes, amputaes, esmagamentos, queimaduras, fraturas, etc. Agente do Acidentes - (Fonte da Leso) o meio fsico que deu origem leso (ferramentas manuais, motores, mquinas, substncias qumicas, etc.). Tipo de Acidente maneira pela qual o agente do acidente provoca a leso (impacto contra, prensagem entre, queda do mesmo nvel, esforo inadequado, etc.). Fator Pessoal de Insegurana So os diferentes tipos de desajustes, ou a falta de conhecimento ou experincia, que levam pessoa a praticar atos inseguros e/ou criar condies inseguras: - desajuste fsico (cansao fsico, deficincia visual, auditiva, etc.). - desajuste emocional (preocupao, euforia, discusses,etc.). Cadastro de Acidentados o conjunto de informaes e de dados sobre a ocorrncia de acidentes em uma unidade industrial. Medidas de Segurana a Serem Adotadas So aquelas que a anlise dos acidentes podem determinar para a eliminao dos atos e condies inseguras.

12- ESTATSTICA DE ACIDENTES

Taxas de Freqncia e Gravidade A maneira mais usual de se comparar o desempenho da segurana entre empresas por meio dos ndices estatsticos dos acidentes do trabalho. Dos ndices existentes os mais usados so a Taxa de freqncia dos Acidentes com Afastamento (TF) e a correspondente Taxa de Gravidade (TG). A TF relaciona o nmero de acidentes com afastamento pelo total de horas-homem de exposio ao risco (HHER) efetivamente trabalhadas no perodo. A TG relaciona o total de
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dias perdidos mais os dias debitados (quando houver - conforme tabela da pgina 48), tambm pelo total de horas-homem trabalhadas em exposio a riscos.

DIAS PERDIDOS ( DP ) total de dias que o acidentado fica incapacitado para o trabalho, sendo contatos a partir do dia imediato ao acidente at o dia da alta mdica, inclusive.

DIAS DEBITADOS ( DD ) o nmero de dias que convencionalmente se atribui aos acidentes, e que representam a reduo funcional ou a perda total da capacidade do indivduo para o trabalho, conforme tabela constante da Portaria 33 do MTb. Veja abaixo: AVALIAO PERCENTUAL Morte 100 Incapacidade total e permanente 100 Perda da Viso de ambos os olhos 100 Perda da viso de um olho 30 Perda do brao acima do cotovelo 75 Perda do brao abaixo do cotovelo 60 Perda da mo 50 Perda do 1 Quirodctilo (polegar) 10 Perda de qualquer quirodctilo (dedo) 5 Perda de dois outros quirodctilo (dedos) 12 Perda de trs outros quirodctilos (dedos) 20 Perda de quatro outros quirodctilos 30 (dedos) Perda da perna no joelho ou abaixo dele 50 Perda do p 40 Perda do 1 pododtilo (dedo grande) ou de 5 dois outros ou mais pododtilos (dedos do p) Perda do 1 pododactilo ambos ps 10 Perda de qualquer outro pododtilo (dedo 0 do p) Perda da audio de um ouvido 10 Perda da audio de ambos os 50 NATUREZA DIAS DEBITADOS 6000 6000 6000 1800 4500 3600 3000 600 300 750 1200 1800 3000 2400 300

600 0 600 3000


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HORAS-HOMEM DE EXPOSIO AO RISCO ( H H E R ): o total de todas as horas efetivamente trabalhadas por todos os funcionrios da empresa ou setor, inclusive horas extras.

TAXA DE FREQNCIA TF = N de Acidentes Com Afastamento X 1000.000 HHER TAXA DE GRAVIDADE TG = (DP + DD) X 1000.000 HHER OBSERVAO: A TF com aproximao de centsimo e a TG com nmero inteiro (arredondamento). EXEMPLOS: 1) Na empresa X, em um ms, ocorrem 3(trs) acidentes, sendo que estes empregados trabalharam respectivamente 5(cinco), 12(doze) e 18(dezoito) dias do ms. Os demais empregados da empresa, num total de 750(setecentos e cinqenta), trabalharam 25(vinte e cinco) dias do ms, em turnos de 8(oito) horas dirias. Calcule a taxa de freqncia. Clculo do Total de HHER 5 x 8 = 40 12 x 8 = 96 TF = N DE ACIDENTES COM AFASTAMENTO HHER 18 x 8 = 144 750 x 8 x 25 = 150.000 TF = 3 x 1.000.000 = 19,96

TOTAL 150.000 150,000 + 280 = 150.280

150.280 TF=19,96

2) Numa empresa ocorreram em um ms, 3(trs) acidentes com afastamento, sendo: 1(um) com 20 dias perdidos
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1(um) com 12 dias perdidos

Uma morte 6.000 dias debitados Ao final do ms, foram apontadas 125.000 horas-homem de exposio ao risco (HHER). Calcule a taxa de gravidade. TG = (DP + DD) X 1000000 = TG = (20 + 12 + 6000) X 1.000.000 = 48,256 HHER TG = 48 125.000

13- EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL - EPI

DEFINIO: So equipamentos de uso pessoal cuja finalidade proteger trabalhador. a integridade fsica do

PRINCIPAIS CIRCUNSTNCIAS EM QUE SO USADOS OS EPIs. a - Sempre que as medidas de proteo coletiva forem tecnicamente inviveis ou no oferecerem completa proteo contra os riscos de acidentes de trabalho e/ou doenas profissionais e do trabalho. b - Enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas. c - Para atendimento a situaes de emergncia. importante lembrar que o EPI o ltimo recurso de que se deve lanar mo, ou seja, quando no for possvel eliminar ou controlar o risco na fonte.

PERFIL DO EPI

* Proteo do crnio: capacetes de segurana.


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* Proteo visual e facial: culos de segurana, protetores faciais, mscaras (elmo) e escudos e capuzes para soldadores.

* Proteo respiratria: respiradores, equipamentos de proviso de ar (ou linhas de ar), equipamentos portteis autnomos (de oxignio). * Proteo auricular: protetores tipo insero e concha. * Proteo do tronco: aventais, jaquetas, capas, macaces. * Proteo dos membros superiores: luvas, mangas, dedeiras, pomadas, cremes, etc. * Proteo dos membros inferiores: perneiras, botinas, botas, sapatos. * Proteo contra queda livre: cintos de segurana - tipo pra-quedista. * Proteo contra temperaturas extremas: ALTAS - roupas completas de amianto aluminizado, fibra de vidro aluminizada, ou tecido de kevlar. BAIXAS - roupas completas de tecido forrado com l ou conjunto de japona e cala de nilon com forro para at menos 30C. Sempre que a empresa no possuir o SESMT, servio especializado de engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho, os membros da CIPA, dever opinar na escolha do EPI, que vai ser adquirido pela empresa e fornecido aos empregados. Uma base segura para auxiliar na escolha dos EPIs verificar se as exigncias legais para o fabricante de EPI foram cumpridas. EXIGNCIAS LEGAIS COM RELAO A UTILIZAO DO EPI Segundo a PORTARIA N 6 de 09/03/1983, que d nova redao NR 6 da PORTARIA 3.214 de 08/06/1978, existem exigncias legais que determinam: EMPREGADOR:
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a) adquirir o tipo adequado atividade do empregador; b) fornecer ao empregado somente o EPI aprovado pelo MTb; c) treinar o trabalhador sobre o seu uso adequado;

d) tornar obrigatrio o seu uso; e) substitu-lo imediatamente, quando danificado ou extraviado; f) responsabilizar-se pela sua higienizao e manuteno peridica; g) comunicar ao MTb qualquer irregularidade observada no EPI adquirido. EMPREGADO: a) us-lo apenas para a finalidade a que se destina; b) responsabilizar-se por sua guarda e conservao; c) comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para uso. FABRICANTE: a) comercializar somente o equipamento portador de Certificado de Aprovao (CA); b) renovar o CA, quando vencido o prazo de validade estipulado pelo MTb; c) requerer novo CA, quando houver alterao das especificaes do equipamento aprovado. d) requerer ao MTb certificado registro de fabricante - C.R.F., ou certificado registro de importao - C.R.I., quando tratar-se de EPIs importados.

14- MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS


De acordo com a portaria n 25 SSST, de 29.12.94, que modifica as normas relativas aos riscos Ambientais, foi includa no item 5.16 da NR-5 alnea o, que determina que a CIPA dever elaborar, ouvidos aos trabalhadores de todos os setores do estabelecimentos e com a colaborao do SESMT, quando houver, o Mapa de Riscos, com base nas orientaes constantes do anexo IV (Tabela I) da citada portaria, devendo o mesmo ser refeito a cada gesto da CIPA. Para o correto entendimento do que significa o Mapa de Risco e para o uso eficaz e eficiente da oportunidade que ele oferece, preciso clareza em relao a dos conceitos bsicos: Perigo e Risco. PERIGO

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Perigo a propriedade de causar dano inerente a um agente fsico, mecnico, biolgico, qumico ou ergonmico. RISCO Risco a propriedade de que um dado perigo se ,materialize, causando um dano especificado.

OBJETIVO DO MAPA DE RISCOS O mapa de Riscos tem os seguintes objetivos: a) - Reunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho na empresa; b) - Possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas atividades de preveno.

ETAPAS DE ELABORAO DO MAPA DE RISCOS


a) - Conhecer o processo de trabalho no local analisado; b) - Identificar os riscos existentes no local analisado, conforme a classificao da tabela 1; c) - Identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia; d) - Identificar os indicadores de sade; e) - Conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local; f) - Elaborar o mapa de riscos, sobre o lay-out da empresa, conforme especificaes da Tabela 1.

Responsabilidade pela Elaborao do Mapa


O Mapa de Riscos ser executado obrigatoriamente pela CIPA, atravs de seus membros, aps ouvidos os trabalhadores de todos os setores produtivos da Empresa, e com a colaborao do Servio Especializado em Engenharia e Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMT da empresa, quando houver.

Riscos Ocupacionais a Serem Identificados

a) RISCOS FSICOS: rudos, vibraes; radiaes, ionizantes; frio; calor; radiaes no ionizantes; presses anormais, umidade.
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B)RISCOS QUMICOS: poeiras; fumos; nvoa; neblinas; gases; vapores; substncias, compostos ou produtos qumicos em geral. c) RISCOS BIOLGICOS: vrus; bactrias; protozorios; fungos; parasitas; bacilos. d) RISCOS ERGONMICOS: esforo fsico intenso; levantamento e transporte manual de peso; exigncia de postura inadequada; controle rgido de produtividade; imposio de rtmicos excessivos; trabalho em turno e noturno; jornadas de trabalho

prolongadas; monotonia e repetividade; outras situaes causadoras de stress fsico e/ou psquico.
f)

RISCOS DE ACIDENTES: arranjo fsico inadequado; mquinas e equipamentos sem proteo; ferramentas inadequadas ou defeituosas; iluminao inadequada; eletricidade; probabilidade de incndio ou exploso, armazenamento inadequado; animais peonhentos; outras situaes de risco que podero contribuir para a ocorrncia de acidentes. SIMBOLOGIA DE RISCOS

Consiste em uma representao grfica decorrente de uma avaliao dos riscos ocupacionais existentes nos locais de trabalho, com o objetivo de conscientizar os trabalhadores sobre os riscos a que esto expostos dentro do estabelecimento. Os riscos ambientais sero simbolizados em funo de sua gravidade e em cores preestabelecidas, em planta baixa (lay-out) da empresa ou setor, por crculos identificados por cores preestabelecidas, que indicaro o grupo a que pertence o risco. O nmero de trabalhadores expostos e a especificao dos riscos devem ser anotados dentro do crculo; GRADAO DE RISCOS A partir de uma planta baixa (lay-out) de cada seo e/ou estabelecimento, sero levantados todos os tipos de riscos, classificando-os por grau de perigo: Pequeno, Mdio e Grande. A intensidade do risco, de acordo com a percepo dos trabalhadores, deve ser representada por tamanho proporcionalmente diferentes de crculos. CORES QUE SIMBOLIZAM OS RISCOS Sero agrupados em cinco grupos classificados pelas cores Verde, Vermelha, Marrom, Amarela e Azul. Cada grupo corresponde a um tipo de risco: Fsico, Qumico, Biolgico, Ergonmico e de Acidente, respectivamente.

CORES Verde Vermelho

TIPOS DE RISCOS - Risco Fsico - Risco Qumico


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COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES Marrom Amarelo Azul - Risco Biolgico - Risco Ergonmico - Risco de Acidentes

OBSERVAO: preciso deixar bem claro que os itens que sero levantados no mapa no so crticas empresa ou pessoas, mas uma constatao de que os mesmo prejudicam o bom andamento das atividades e, portanto, devem ser identificados, avaliados e controlados. Ao estabelecer que a intensidade dos riscos, de acordo com a percepo dos trabalhadores, deve ser representada por tamanhos proporcionalmente diferentes de crculos, a legislao enfoca o aspecto quantitativo e explicita que programas de reduo dos riscos devam ser realizados. Desta forma, a Portaria n. 25, torna-se um instrumento incentivador do gerenciamento preventivo dos riscos.

CLASSIFICAO DOS PRINCIPAIS RISCOS OCUPACIONAIS EM GRUPOS, DE ACORDO COM A NATUREZA E A PADRONIZAO DAS CORES CORRESPONDENTES.
GRUPO I VERDE RISCOS FSICOS
RUDO VIBRAES

GRUPO II VERMELHO RISCOS QUMICOS


POEIRAS FUMOS

GRUPO III MARROM RISCOS BIOLGICOS


VRUS BACTRIAS

GRUPO IV AMARELO RISCOS ERGONMICOS

GRUPO V AZUL RISCOS ACIDENTES

ESFORO FSICO ARRANJO FSICO INTENSO DEFICIENTE LEVANTAMENTO DE PESO MQUINAS E EQUIPAMENTOS SEM PROTEO

RADIAES IONIZANTES FRIO

NVOA

PROTOZORIOS EXIGNCIAS DE FERRAMENTAS POSTURAS INADEQUADAS INADEQUADAS FUNGOS RITMOS INTENSIVOS TRABALHO TURNOS NOTURNOS PERIGO INCNDIO EXPLOSO DE OU

VAPORES

CALOR

PRODUTOS PARASITAS QUMICOS EM GERAL

EM ARMAZENAMEN E TO INADEQUADO
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PRESSES ANORMAIS UMIDADE BACILOS JORNADAS DE OUTRAS TRABALHO SITUAES PROLONGADAS RISCO MONOTONIA E REPETIVIDADE DE

15- SNDROME DA IMUNODEFICINCIA ADQUIRIDA -AIDS


O HIV, o vrus da Aids, um retrovrus que, ao invs de ter DNA, possui RNA, ou seja, no seu processo de infeco da clula T4 hospedeira tem que transformar seu RNA em DNA. Essa caracterstica o torna muito varivel, como todo retrovrus. O HIV da famlia lentivrus, indicando que entre a infeco e a manifestao, podem decorrer vrios anos. O SISTEMA IMUNOLGICO O organismo humano protegido dos vrus e de outros agentes invasores, como micrbios, bactrias e fungos, pelo sistema imunolgico, que podemos chamar de defensor do corpo humano. Existem trs componentes bsicos do sistema imunolgico:

 as clulas do sangue;  o sistema linftico, constitudo de gnglios espalhados pelo corpo;  a medula, que tem como uma das principais funes, produzir as clulas de defesa.
O QUE OCORRE QUANDO O HIV ENTRA NO ORGANISMO Ao penetrar no corpo humano, e logo nas primeiras semanas de infeco, o HIV aloja-se nos ndulos linfticos, que se tornam reservatrios do vrus - 98% das clulas de defesa ficam nesses ndulos e no no sangue: o intestino tambm um grande reservatrio dessas clulas. Nos ndulos linfticos encontram-se, no mnimo, 10 vezes mais HIV do que no sangue. Nestes ndulos, o HIV pode ficar inativo durante muito tempo. AIDS E O SEXO O HIV prolifera-se e cresce no sangue, no esperma e nas secrees vaginais. No entanto, quando est for a desses ambientes favorveis, morre em pouco tempo, em questo de segundos. Durante as relaes sexuais com penetrao, ocorrem pequenos ferimentos nos rgos genitais, que, s vezes, no so visveis nem provocam dor. Esse o caminho que o HIV percorre para infectar o organismo. Previna-se da AIDS, no entanto, no evitar o sexo, deixar de sentir prazer, aproveitar o que a vida tem de bom, isolar-se das pessoas, viver relacionamentos sob um efeito terrorista. MEIOS DE TRANSMISSO
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Os nicos meios de transmisso do HIV so o Sangue, o Esperma, a Secreo Vaginal e o Leite Materno. O vrus da Aids tambm foi encontrado em secrees corpreas como o suor, a lgrima e a saliva, mas nenhuma dessas secrees contm quantidade de vrus (carga vital) suficiente para que ocorra a infeco de outra pessoa.

FORMAS DE TRANSMISSO Como sabemos que os meios de transmisso do HIV so o sangue, o esperma, a secreo vaginal e o leite materno, as formas de transmisso so:

 Sexual - Durante a relao sexual com penetrao anal, vaginal ou oral sem camisinha,
com pessoas infectadas.

 Sangunea - Receber sangue contaminado, por meio de transfuses, usando seringas e


agulhas ou materiais perfurocortantes, inseminao artificial ou transplante de rgos.

 Vertical ou Perinatal - Durante a gestao, parto ou aleitamento, caso a me esteja


infectada. MEIOS E FORMAS DE PREVENO Como a transmisso do HIV nas relaes sexuais a mais frequente forma de contaminao, comeamos abordando algumas formas de preveno por meio da prtica de sexo mais seguro. A definio de sexo seguro muito ampla. Cada um deve refletir sobre que comportamento preventivo quer adotar sem abrir mo de ter prazer e de prticas gostosas e naturais do ser humano. SEXO SEGURO Sexo seguro (ou mais seguro) pode significar:

 usar camisinha desde o incio da penetrao, seja anal, vaginal ou oral;  no receber smen ejaculado dentro do seu corpo;  evitar contato oral com a vagina, nus ou pnis para uma relao 100% segura;  no ejacular na boca;  masturbao a dois;  carcias;  massagem;  abraos, beijos na boca e pelo corpo.
COMO NO SE PEGA AIDS
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Usando camisinha em todo e qualquer tipo de relao sexual, seja vaginal, oral ou anal; Dando abrao ou beijo em pessoa contaminada; Exigindo, nas transfuses, sangue analisado por exames de laboratrio; Usando seringas e agulhas descartveis;

Exigindo uso de ferramentas mdicas e odontolgicas devidamente esterilizadas; Exigindo a devida higiene de aparelhos de manicure, acumpuntura, etc.; Compartilhando roupas de cama, vaso sanitrio ou utenslios domsticos; Nadando na mesma piscina ou sentando na mesma cadeira usada por pessoa contaminada; Sendo picado por inseto; Doando sangue (desde que a agulha seja descartvel).

16- ESTUDO DO AMBIENTE E CONDIES DE TRABALHO


Este tpico refere-se ao contedo do PPRA, que a partir deste momento ser apresentado a todos, e ser objeto de estudo.

17- TEORIA DO FOGO


s s FOGO - uma reao qumica de oxidao com o desprendimento de luz e calor, est reao denominada de combusto. INCNDIO - todo o fogo no controlado pelo homem que tenha a tendncia de se alastrar e de destruir. Para que haja uma combusto ou incndio devem estar presente trs elementos: - Combustvel - Comburente - Fonte de calor Combustvel: todo o material ou substncia que possui a propriedade de queimar, ou seja, entrar em combusto. Podem ser: Slidos: para entrarem em combusto tem que passar do estado slido para lquido. Ex.. papel, madeira, tecidos, etc..
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Gasosos: so os diversos gases inflamveis. O perigo deste est na possibilidade de vazamento podendo formar com o ar atmosfrico, misturas explosivas. Ex.. GLP, acetileno, hidrognio, etc.. Lquido:so os lcoois, ter, gasolina, thinner, acetona, tintas, etc.. s Comburente: o gs que serve para manter a combusto. O comburente mais conhecido o oxignio, do ar atmosfrico. O oxignio encontra-se na atmosfera a uma concentrao de 21%. Em concentrao abaixo de 13% 16% de oxignio no ar no existe combusto.

Fonte de Calor :So todas as fontes de energia calorficas capaz de inflamar ou provocar o aumento de temperatura dos combustveis, podem ser originadas pelos seguintes processos: Chama: fsforo, tocha de balo, velas, etc. Para que haja fogo necessrio que estes trs elementos estejam presentes em quantidades proporcionais e equilibradas. Faltando um deles no haver fogo. Combustvel

Comburente

Calor

ELEMENTOS ESSENCIAIS DO FOGO Todo o material possui certas propriedades que o diferenciam dos outros em relao ao nvel de combustibilidade, dependendo da temperatura a que estiver submetido, liberar maior ou menor quantidade de vapores.
s

PONTO DE FULGOR
x
a temperatura mnima na qual os corpos combustveis comeam a desprender vapores que se inflamam em contato com uma fonte externa de calor, entretanto a combusto no se mantm devido a insuficincia na quantidade de vapores emanados dos combustveis.

18- MTODOS DE EXTINO


RESFRIAMENTO:
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Consiste na retirada do calor do material at que ele fique abaixo do seu ponto de ignio. O agente extintor mais usado a gua. ABAFAMENTO: Consiste na retirada do oxignio. RETIRADA DO MATERIAL: Consiste na retirada do material combustvel, diminuindo assim as possibilidades de propagao do fogo por contato ou conduo.

19- CLASSES DE INCNDIO

CLASSES DE INCNDIO A

MATERIAIS COMBUSTVEIS

MEDIDAS DE CONTROLE

EXTINTORES

Fogo em materiais Tecidos, madeiras, de fcil papis, fibras, etc. combusto, com a propriedade de queima em sua superfcie e profundidade, e que deixam resduos CLASSES DE MATERIAIS INCNDIO COMBUSTVEIS B Fogo em produtos Graxa, vernizes, que queimam tintas, gasolina, somente em sua etc. superfcie, no deixando resduos.

RESFRIAMENTO gua e espuma Retirada do calor, isto , baixar a temperatura para que fique abaixo da temperatura de ignio MEDIDAS DE CONTROLE EXTINTORES

ABAFAMENTO Gs carbnico, p Retirada do qumico, espuma comburente (geralmente usada (oxignio). Neste para incndios em tipo de fogo, no grandes tanques). h formao de brasa e, portanto, deve se fazer o NORMA REGULAMENTADORA NR-05 DA PORTARIA 3.214 23/08/1999 abafamento da superfcie.

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CLASSES DE INCNDIO C Fogo em equipamentos eltricos energizados.

MATERIAIS COMBUSTVEIS

MEDIDAS DE CONTROLE

EXTINTORES

Motores, transformadores, quadros de distribuio, fios sob tenso, etc.

ABAFAMENTO Utilizar agente extintor que no conduz eletricidade.

Gs carbnico, p qumico seco e Halon.

CLASSES DE INCNDIO D Fogo em elementos pirofricos.

MATERIAIS COMBUSTVEIS

MEDIDAS DE CONTROLE

EXTINTORES

Magnsio, zircnio, titnio, etc.

ABAFAMENTO Retirada do comburente pelo uso de ps especiais que formam camadas protetoras, impedindo continuao das chamas. A limalha de ferro fundido presta ao combate deste tipo de fogo.

P qumico especial.

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20- Tipos de Extintores de Incndio.


I- EXTINTOR DE P QUMICO SECO
O agente extintor pode ser o BICARBONATO DE SDIO ou de POTSSIO que recebem um tratamento para torn-los em absorvente de umidade.O agente propulsor pode ser o GS CARBNICO ou NITROGNIO. O agente extintor forma uma nuvem de p sobre a chama que visa a excluso do OXIGNIO; posteriormente so acrescidos nuvem, GS CARBNICO e o VAPOR DE GUA devido a queima do P.

II- EXTINTOR DE GS CARBNICO (CO2)

O GS CARBONICO material no condutor de ENERGIA ELTRICA. O mesmo atua sobre o FOGO onde este elemento (eletricidade) esta presente. Ao ser acionado o extintor , o gs liberado formando uma nuvem que ABAFA E RESFRIA. empregado para extinguir PEQUENOS focos de fogo em lquidos inflamaveis (classe B) e em pequenos equipamentos energizados (classe C).

III- EXTINTOR DE GUA PRESSURIZADA - PRESSO PERMANENTE

No e provido de cilindro de gs propelente, visto que a gua permanece sob presso dentro do aparelho. Para funcionar, nescessita apenas da abertura do registro de passagem do lquido extintor.

IV- EXTINTOR DE GUA - PRESSO INJETADA


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Fixado na parte externa do aparelho est um pequeno cilindro contendo o gs propelente, cuja a vlvula deve ser aberta no ato da utilizao do extintor, a fim de pressurizar o ambiente interno do cilindro permitindo o seu funcionamento. O elemento extintor a gua, que atua atravs do resfriamento da rea do material em combusto. O agente propulsor (propelente) o GS CARBNICO (CO2}

21- TECNICAS DE PREVENO


s s

ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS Manter sempre que possvel, a substncia inflamvel longe de fonte de calor e de comburente, como no caso das operaes de solda e oxi-corte. Manter o local de trabalho com a mnima quantidade de inflamveis, apenas para uso dirio. Possuir depsito fechado e ventilado para armazenamento de inflamveis e, se possvel, longe da rea de trabalho. Proibir que se fume nas rea onde existam combustvel ou inflamvel. O cigarro poder causar incndios de graves propores pois conduz um dos elementos essenciais ao tringulo do fogo. MANUTENO ADEQUADA

s s s

Instalao eltrica apropriada: fios expostos ou descascados devem ser evitados, pois podem ocasionar curtos-circuitos, que sero origem de focos de incndio. No caso de instalaes mal projetadas, podero provocar aquecimento nos fios. Mquinas e equipamentos devem sofrer manuteno e lubrificao constantes, para evitar aquecimento por atrito em partes mveis, criando fonte de calor.

s s

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s

Procure conhecer as condies de segurana do seu local de trabalho . No se esquea de verificar a posio de todas as sadas. importante tambm conhecer o funcionamento dos extintores e equipamentos de combate a incndios e os conserve sempre em condies de utilizao. Procure identificar as sadas de emergncia e a localizao dos equipamentos de proteo. Preocupe-se com sua segurana. As portas corta-fogo dos edifcios servem para evitar a entrada de fumaa e calor na escada. No as fixe com calos ou outros materiais. No coloque materiais combustveis ou inflamveis dentro das escadas. No utilize volume de carga eltrica superior a capacidade instalada. Evite o uso de benjamins ("T") sobrecarregando uma nica tomada. Fios descobertos sem isolamento causam curtos-circuitos. No use tomadas defeituosas e nem faa ligaes eltricas improvisadas ("gambiarras"). Fusveis quando queimam sinal de que algo est com defeito. Nunca os substitua por arame ou moeda.

s s

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COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES 22- CONSIDERAES FINAIS


Com o encerramento desse curso esperamos ter alcanado o nosso objetivo, que de plantar em todas as pessoas o esprito prevencionista. O membro da CIPA deve ter como objetivo no s a preveno de acidentes, mas tambm a melhoria das condies de trabalho, levando esse objetivo para o resto de sua vida no somente no seu mandato da CIPA.

23- BIBLIOGRAFIA

Campanhole, Adriano e Hilton Consolidao das Leis do Trabalho, CLT Editora Atlas. Normas Regulamentadoras Comentadas Legislao de Segurana e Sade no Trabalho Giovanni Moraes de Arajo, Juarez Benedito e Carlos Roberto Coutinho de Souza.

24- EQUIPE TCNICA


Eli de moura Barbosa Tcnico de segurana do Trabalho SSST/MTB 21/05215-2

Geraldo Rafael Cndido Filho Tcnico de Segurana do Trabalho SSST/MTB 2102318-9

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