Organizando uma SIPAT

Organizando
uma SIPAT
SEST – Serviço Social do Transporte
SENAT – Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte
Curso on-line – Organizando uma SIPAT –

Brasília: Sest/Senat, 2016.
91 p. : il. – (EaD)
1. Segurança do trabalho. 2. Trabalhador -

proteção. I. Serviço Social do Transporte. II. Serviço
Nacional de Aprendizagem do Transporte. III.
Título.
CDU 331.4
Fale Conosco
0800 728 2891
ead.sestsenat.org.br
Sumário
Apresentação 6
Unidade 1 | O Que é SIPAT 8
1. O Que É SIPAT 9
1.1 Principais Dúvidas sobre a SIPAT 11
Glossário 16
Atividades 17
Referências 18
Unidade 2 | Como Constituir uma CIPA 19
1. Como Constituir uma CIPA 20
2. Membros que Constituem uma CIPA 21
3. Atribuições de Cada Membro da CIPA 24
Glossário 27
Atividades 28
Referências 29
Unidade 3 | Definição de Objetivos e Metas da CIPA 30
1. Definição de Objetivos e Metas da CIPA 31
2. Objetivos e Metas 31
3. Atribuições da CIPA 32
Glossário 37
Atividades 38
Referências 39
Unidade 4 | Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA 40
1. Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA 41
3
2. Técnicas para Elaborar um Cronograma 42
Glossário 52
Atividades 53
Referências 54
Unidade 5 | Divulgação e Mobilização da SIPAT 55
1. Divulgação e Mobilização da SIPAT 56
1.1 Mobilização para a SIPAT 56
1.2 Divulgação da SIPAT 59
Glossário 60
Atividades 61
Referências 62
Unidade 6 | Justificativa para a Escolha do Tema 63
1. Justificativa para a Escolha do Tema 64
2. Como Escolher Bons Temas 64
Glossário 70
Atividades 71
Referências 72
Unidade 7 | Tipos de Campanha 73
1. Tipos de Campanha 74
1.1 O Que É uma Campanha? 74
2. Como Organizar uma Campanha 74
3. Exemplos de campanhas 76
Glossário 79
Atividades 80
4
Referências 81
Unidade 8 | Treinamentos 82
1. Treinamentos 83
Glossário 87
Atividades 88
Referências 89
Gabarito 90
5
Apresentação
Prezado(a) aluno(a),
Seja bem-vindo(a) ao curso Organizando uma SIPAT!
Neste curso, você encontrará conceitos, situações extraídas do cotidiano e, ao final de

cada unidade, atividades para a fixação do conteúdo. No decorrer dos seus estudos,
você verá ícones que tem a finalidade de orientar seus estudos, estruturar o texto e
ajudar na compreensão do conteúdo.
O curso possui carga horária total de 30h e foi organizado em 8 unidades, conforme a
tabela a seguir.
Unidades Carga Horária
1 - O Que é SIPAT 4 horas
2 - Como Constituir uma CIPA 4 horas
3 - Definição de Objetivos e Metas

4 horas
da CIPA
4 - Estabelecimento de Cronograma
4 horas
de Atividades da CIPA
5 - Divulgação e Mobilização da
3 horas
SIPAT
6 - Justificativa para a Escolha do

4 horas
Tema
7 - Tipos de Campanha 4 horas
8 - Treinamentos 3 horas
6
Fique atento! Para concluir o curso, você precisa:
a) navegar por todos os conteúdos e realizar todas as atividades previstas nas

“Aulas Interativas”;
b) responder à “Avaliação final” e obter nota mínima igual ou superior a 60;
c) responder à “Avaliação de Reação”; e
d) acessar o “Ambiente do Aluno” e emitir o seu certificado.
Este curso é autoinstrucional, ou seja, sem acompanhamento de tutor. Em caso de

dúvidas, entre em contato por e-mail no endereço eletrônico suporteead@sestsenat.
org.br ou pelo telefone 0800 72 82 891.
Bons estudos!
7
UNIDADE 1 | O QUE É SIPAT
8
1. O Que É SIPAT
Como sua empresa gerencia as questões

relacionadas à segurança e à saúde
dos trabalhadores? Essa questão, tão
importante para o bom funcionamento
das empresas e para a qualidade de
vida de seus funcionários, é cuidada,
em nosso país, pelo Ministério do
Trabalho e Previdência Social. A principal
legislação trabalhista brasileira é a CLT
– Consolidação das Leis do Trabalho,
que estabelece as normas para o nosso
Direito do Trabalho. Para colocar em prática os procedimentos que devem ser seguidos
para atender ao que a CLT estabelece, o Ministério do Trabalho e Previdência Social
adota as chamadas Normas Regulamentadoras – NRs.
No Brasil, há mais de 30 Normas Regulamentadoras publicadas e, periodicamente, elas

podem sofrer modificações. Uma delas, em especial, é nosso foco neste curso. Trata-se
da NR 5 – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), que determina as regras
para que as empresas estabeleçam sua Comissão Interna de Prevenção de Acidentes –
CIPA. A CIPA é, justamente, a encarregada de promover a SIPAT, a Semana Interna de
Prevenção de Acidentes do Trabalho, um evento que deve ser realizado por todas as
empresas brasileiras uma vez por ano. Observe o que diz a Norma Regulamentadora nº
5 em relação à promoção da SIPAT (BRASIL, 2011, p. 1):
“A CIPA terá por atribuição:
(...) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde

houver, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho
– SIPAT.”
Neste texto, você pode ver que a CIPA de uma empresa é responsável por promover
a SIPAT junto com o SESMT, os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança
e em Medicina do Trabalho. Esses serviços são estabelecidos, no Brasil, pela Norma
Regulamentadora nº 4, que se chama, justamente, Serviços Especializados em
Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho. Mas, afinal, o que diz essa Norma
nº 4? Observe (BRASIL, 2011, p. 1):
9
“As empresas privadas e públicas, os órgãos públicos da
administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e
Judiciário, que possuam empregados regidos pela Consolidação
das Leis do Trabalho – CLT, manterão, obrigatoriamente, Serviços
Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do
Trabalho, com a finalidade de promover a saúde e proteger a
integridade do trabalhador no local de trabalho.”
Isso significa que todas as empresas que possuem empregados contratados pela
CLT estão obrigadas a ter esses serviços para que possam promover a saúde de seus
trabalhadores no ambiente de trabalho. Entre os profissionais que compõem o SESMT,
pode haver, conforme a atividade da empresa, médicos do trabalho, enfermeiros do
trabalho, auxiliares de enfermagem, engenheiros de segurança no trabalho e técnicos
de segurança no trabalho.
bb
O número de pessoas envolvidas nos SESMT, por sua vez,
depende do risco associado à atividade principal da empresa e
do número total de empregados. Você pode consultar a tabela
completa, que mostra esse dimensionamento, diretamente no
site do Ministério do Trabalho e Previdência Social, confira
através do link a seguir.
http://trabalho.gov.br/images/Documentos/SST/NR/NR4.pdf
aa
A título de curiosidade, que tal um exemplo? A criação de aves é
uma atividade classificada como de Grau 3, em uma escala de 1
a 4, em termos de risco para os trabalhadores. Assim, as normas
de dimensionamento para essa atividade exigem que haja um
técnico em segurança do trabalho para empresas que empregam
entre 100 e 250 empregados; dois técnicos em segurança do
trabalho para quem emprega entre 251 e 500 empregados;
10
três técnicos em segurança do trabalho, um engenheiro em
segurança do trabalho e um médico do trabalho – este por, no
mínimo, três horas – para quem empregar entre 501 e 1.000
empregados; quatro técnicos em segurança do trabalho, um
engenheiro em segurança do trabalho, um auxiliar em
enfermagem do trabalho e um médico do trabalho para quem
empregar entre 1.001 e 2.000 empregados.
1.1 Principais Dúvidas sobre a SIPAT
Neste tópico, apresentaremos as principais dúvidas que as pessoas têm ao planejar

instituir uma SIPAT em sua empresa. Acompanhe.
1) A SIPAT é obrigatória em
minha pequena empresa? Sim,
é obrigatória. A SIPAT não faz
distinção entre empresas micro,
pequenas, médias ou grandes.
O critério, conforme a Norma
Reguladora nº 5, é a existência de
funcionários contratados pela CLT.
Por isso, se você tem funcionários
nessa condição, sim, você precisa
instituir uma SIPAT.
2) Se não tenho profissionais de SESMT em minha empresa, o que fazer? Se

você não tem profissionais de SESMT, a própria direção de sua empresa deve se
encarregar de promover a SIPAT. O que não se pode fazer é deixar de organizar a
SIPAT.
3) Quantas vezes eu preciso realizar a SIPAT? Esta é uma obrigação anual de

sua empresa. Assim, todos os anos você deve realizar a SIPAT, mesmo que seus
funcionários sejam os mesmos de anos anteriores e já tenham participado antes.
11
bb
Consulte as Normas Regulamentadoras atualizadas acessando o
link direto do portal do Ministério do Trabalho e Previdência
Social a seguir. Vale a pena conferir!
http://trabalho.gov.br/index.php/seguranca-e-saude-no-
trabalho/normatizacao/normas-regulamentadoras
4) Minha empresa é pequena. Posso fazer a SIPAT em um dia? Não. Como o nome
indica, a SIPAT é, realmente, uma Semana Interna de Prevenção de Acidentes do
Trabalho e, assim, deve durar uma semana inteira.
5) Posso fazer a SIPAT em um final de semana ou fora do expediente de

trabalho? Não. A SIPAT é obrigação da empresa e deve ser realizada em horário
de expediente, porque é um procedimento de trabalho.
6) Que atividades eu devo realizar na SIPAT em minha empresa? Os organizadores

da SIPAT podem promover várias atividades, de acordo com sua estratégia para
promover a segurança no ambiente de trabalho. Pode-se, por exemplo, pensar
em palestras, treinamentos, gincanas, competições, etc. A CIPA e o SESMT da
empresa podem fazer essa escolha.
Atenção! Aproveite a SIPAT para fazer um evento realmente útil
hh
para seus funcionários. Não deixe que se torne uma ocasião
maçante. Invista tempo para planejar e pensar uma boa
composição de temas, atividades e palestras.
7) Em minha empresa, tenho um problema recorrente de saúde entre meus

funcionários. A SIPAT é um bom momento para abordar isso? Sem dúvidas.
O propósito da SIPAT é, justamente, promover ações úteis e capazes de alterar
a realidade dos trabalhadores de uma empresa. Assim, se você tem um tema
de saúde recorrente que afeta os trabalhadores em sua organização, como
alcoolismo, a SIPAT pode ser uma excelente oportunidade para reverter a
situação e criar mecanismos para que os trabalhadores sejam capazes de lidar
com o problema com o apoio da empresa e de profissionais especializados.
12
8) Posso contratar empresas para promoverem treinamentos e palestras
em minha SIPAT? Certamente. Em muitos casos, empresas que vendem
equipamentos de segurança específicos para uma atividade são capazes
de promover treinamentos, testes de uso e palestras referentes a esses
equipamentos, ou seja, são especialistas que podem treinar as pessoas de sua
empresa. Sua empresa pode, sim, remunerar pessoas para essa participação.
Realizar a SIPAT é uma obrigação da empresa que contrata
hh
trabalhadores pela CLT. Por isso, empresas que não atenderem a
essa orientação podem ser penalizadas com multas.
9) A SIPAT é um evento sigiloso da

empresa? De forma alguma. Muitas
vezes, as SIPATs são abertas para a
comunidade, familiares, etc. É uma
forma de integrar os trabalhadores
e a sociedade.
10) Há temas que eu seja

obrigado a abordar na SIPAT
em minha empresa? Não. As
Normas Regulamentadoras não
estabelecem temas obrigatórios e deixam a critério da CIPA e do SESMT essa
escolha.
aa
Embora não haja temas obrigatórios a serem tratados,
recomenda-se que a CIPA e o SESMT escolham assuntos que
sejam capazes de atrair seus trabalhadores. Afinal, a SIPAT é um
evento destinado a esse público e o objetivo é garantir sua
participação. Por isso, uma boa estratégia pode ser abrir um
espaço para a sugestão de temas alguns meses antes da
realização da SIPAT.
13
A trajetória da Norma Regulamentadora nº 5
A Norma Regulamentadora nº 5 foi originalmente publicada em 1978, com a Portaria

GM nº 3.214, de 8 de junho de 1978. Ou seja, ela já possui 38 anos de idade. No entanto,
ao longo dessas décadas, ela foi modificada várias vezes. Observe essa trajetória:
1983 – Portaria SSMT nº 33, de 27 de outubro de 1983 - Altera as Normas

Regulamentadoras NR 4 e NR 5, aprovadas pela Portaria nº 3.214, de 08.06.1978.
1994 – Portaria SSST nº 25, de 29 de dezembro de 1994 – Aprova o texto da NR nº 9 e

altera as NRs nº 5 e 16.
1999 – Portaria SSST nº 08, de 23 de fevereiro de 1999 - Altera a Norma Regulamentadora

- NR 5, que dispõe sobre a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - ClPA e dá
outras providências.
1999 - Portaria SSST nº 15, de 26 de fevereiro de 1999 - Altera o Quadro II – Agrupamento

de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE,
para dimensionamento da CIPA, editado pela Portaria SSST nº 8 de 23 de fevereiro de
1999.
1999 - Portaria SSST nº 24, de 27 de maio de 1999 e 28/05/99 – Trata sobre o

dimensionamento da CIPA das empresas constantes dos grupos C 18 e C 18a -
Construção, do Quadro I anexo da Portaria SSST nº 8, de 23 de fevereiro de 1999.
1999 - Portaria SSST nº 25, de 27 de maio de 1999 – Define que, no prazo de 120 (cento
e vinte) dias a contar da data de vigência do texto da NR5 (CIPA) expedida pela Portaria
SSST nº 8, de 23 de fevereiro de 1999, o dimensionamento da CIPA das empresas
dos grupos C 24, C 24a e C 24b - Transporte, constantes do Quadro I que trata do
Agrupamento de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de Atividades
Econômicas - CNAE será o estabelecido no Quadro I anexo da NR5 expedida pela
Portaria SSMT nº 33, de 27 de outubro de 1983.
2001 – Portaria SSST nº 16, de 10 de maio de 2001 - Altera os Grupos C-24 e C-24b
do Quadro II - Agrupamento de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de
Atividades Econômicas - CNAE, para dimensionamento da CIPA e criar os Grupos C-24c
- Transporte rodoviário de passageiros e cargas e C-24d - Transporte ferroviário de
passageiros metroviário e ferroviário de cargas.
14
2007 – Portaria SIT nº 14, de 21 de junho de 2007 – Trata da necessidade de adequação
da Norma Regulamentadora nº 5 à versão 2.0 da Classificação Nacional de Atividades
Econômicas (CNAE).
2011 – Portaria SIT nº 247, de 12 de julho de 2011 - Altera a Norma Regulamentadora

nº 05.
Agora é com você!
Sua empresa já possui uma CIPA constituída? Se sim, que tal contribuir para
a realização do levantamento de temas que podem ser abordados em sua
próxima SIPAT? Mesmo se você ainda estiver em processo de constituição
da CIPA, você pode contribuir. Agora, sua tarefa é organizar um
levantamento, junto com os funcionários, dos principais temas de interesse
para a SIPAT. Elabore um questionário simples, perguntando sobre temas
relacionados ao trabalho, à saúde dos trabalhadores e seus familiares e à
prevenção de acidentes. Isso pode ser feito por meio eletrônico ou por
meio impresso.
Ótimo, você acaba de finalizar sua unidade e está apto a testar seus
conhecimentos nas questões referentes a ela. Prossiga em seus estudos
para concluir o restante de seu curso.
15
Glossário
CIPA: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.
CLT: Consolidação das Leis do Trabalho, nossa legislação que estabelece as normas de
Direito do trabalho.
Normas Regulamentadoras: normas que permitem colocar em prática os

procedimentos que devem ser seguidos para atender ao que a CLT estabelece.
SESMT: Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do

Trabalho.
SIPAT: Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, um evento que deve

ser realizado uma vez por ano por todas as empresas brasileiras que empregam
funcionários pela CLT.
16
Atividades
1) Todas as empresas que possuem funcionários contratados
dd
pela CLT devem possuir uma CIPA. O que é uma CIPA?
a. ( ) É um órgão dentro da empresa que fiscaliza a contratação

de novos funcionários.
b. ( ) É uma comissão interna de prevenção de acidentes, que é

responsável pela SIPAT.
c. ( ) É uma parte da empresa responsável pela administração

financeira.
d. ( ) É um gabinete interno que deve cuidar dos assuntos

jurídicos da empresa.
2) A SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do

Trabalho) é obrigatória em todas as empresas que possuem
funcionários contratados pela CLT. Com qual frequência?
a. ( ) Anualmente
b. ( ) Semestralmente
c. ( ) Trimestralmente
d. ( ) Bimestralmente
17
Referências
BRASIL. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 5 – Comissão Interna de

Prevenção de Acidentes. Brasília, 2011. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso
em: 7 out. 2016.
______. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 4 – Serviços Especializados

em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho. Brasília, 2016. Disponível
em: <www.mte.gov.br>. Acesso em: 7 out. 2016.
OLIVEIRA, C. A. Manual Prático de Medicina e Segurança do Trabalho. São Paulo:

Yendis, 2012.
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. O que é SIPAT. Janeiro de 2012. Disponível em:

<http://segurancadotrabalhonwn.com/o-que-e-sipat/>. Acesso em: 7 out. 2016.
18
UNIDADE 2 | COMO CONSTITUIR
UMA CIPA
19
1. Como Constituir uma CIPA
Como você já viu no tópico anterior, a CIPA é a Comissão Interna de Prevenção de

Acidentes, definida pela Norma Regulatória nº 5 (BRASIL, 2011, p.1). Observe o que
diz a NR nº 5 sobre a constituição da CIPA:
“DA CONSTITUIÇÃO
5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mantê-la em

regular funcionamento as empresas privadas, públicas, sociedades
de economia mista, órgãos da administração direta e indireta,
instituições beneficentes, associações recreativas, cooperativas,
bem como outras instituições que admitam trabalhadores como
empregados.
5.3 As disposições contidas nesta NR aplicam-se, no que couber,

aos trabalhadores avulsos e às entidades que lhes tomem
serviços, observadas as disposições estabelecidas em Normas
Regulamentadoras de setores econômicos específicos.
5.4 (Revogado pela Portaria SIT nº 247, de 12 de julho de 2011)
5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial

estabelecerão, através de membros de CIPA ou designados,
mecanismos de integração com objetivo de promover o
desenvolvimento de ações de prevenção de acidentes e doenças
decorrentes do ambiente e instalações de uso coletivo, podendo
contar com a participação da administração do mesmo.”
Isso significa que as empresas deverão constituir suas CIPAs e, além disso, mantê-
las funcionando todos os anos. Afinal, a CIPA é uma comissão permanente para as
empresas. Vale a pena ressaltar que mesmo instituições beneficentes e cooperativas
estão obrigadas a constituir uma CIPA. Isso acontece para proteger os trabalhadores,
independentemente da natureza da atividade final da organização em que sejam
empregados. Ainda sobre a constituição de uma CIPA, é importante frisar que ela
também se aplica aos trabalhadores avulsos – por meio das empresas que contratarem
seus serviços.
20
Fique atento! Uma CIPA existe para prevenir acidentes de
ee
trabalho e para prevenir doenças decorrentes do trabalho.
Assim, o foco da CIPA também deve estar em prevenir as doenças
relacionadas ao trabalho, como lesões por esforços repetitivos,
surdez, lesões pulmonares, alergias, catarata ou doenças de
ordem psicológica, entre outras.
2. Membros que Constituem uma CIPA
Uma CIPA deve ser constituída por

representantes tanto do empregador
como dos empregados. Ou seja: deve
haver representantes da instituição,
órgão público ou empresa e, também,
dos trabalhadores. O número de
participantes, no entanto, não é livre:
é preciso seguir o que determina a
Norma Regulamentadora nº 5. Para o
cálculo desse número, as empresas são
distribuídas em grupos de acordo com a
atividade a que se dedicam. Assim, a Classificação Nacional de Atividades Econômicas
– CNAE é um critério para definir o número de participantes necessários para a CIPA
de uma empresa. Outro critério adotado é o número de trabalhadores empregados.
Naturalmente, quanto maior a empresa, mais pessoas devem estar envolvidas na CIPA.
aa
Que tal um exemplo? Para uma empresa que tenha sua CNAE
ligada ao segmento têxtil, deve-se ter um membro efetivo e um
suplente para quem empregar entre 20 e 50 funcionários. Para
quem emprega entre 51 e 80 trabalhadores, deve-se ter dois
membros efetivos e dois suplentes.
21
Em uma CIPA, os empregadores deverão escolher seus representantes, sejam
eles suplentes ou efetivos. O mesmo ocorre para os trabalhadores. No caso dos
trabalhadores, por sinal, essa escolha deve ser feita por meio de eleição com voto
secreto.
Quem for eleito para uma CIPA terá mandato de um ano e
ee
poderá se reeleger. Este trabalhador também terá um direito a
mais: não poderá ser dispensado sem justa causa desde o
registro de sua candidatura até um ano após o final de seu
mandato para a CIPA de sua organização.
Que tal conhecer mais sobre a constituição de uma CIPA? Observe, nas perguntas e
respostas abaixo, esclarecimentos sobre os principais temas que costumam gerar
dúvidas.
1) Membros da CIPA podem ser realocados para atividades diferentes das suas
atividades originais? Não. A Norma Regulamentadora nº 5 assegura que os
membros da CIPA têm asseguradas “condições que não descaracterizem suas
atividades normais na empresa” e, assim, não podem ser transferidos para outros
estabelecimentos sem que concordem com isso.
2) Quem escolhe o presidente da CIPA? Essa escolha cabe ao empregador, ou seja,

à empresa. Os representantes dos empregados, por sua vez, são os responsáveis
por escolher, entre os titulares, o vice-presidente da CIPA.
3) Quando os membros da CIPA são empossados para um novo mandato? A

posse ocorre no primeiro dia útil após o término do mandato anterior, conforme
estabelece a Norma Regulamentadora nº 5.
4) Quem indica os secretários da CIPA? A indicação do secretário da CIPA e de seu

substituto cabe aos seus membros. Os indicados podem ser ou não membros da
CIPA.
E a eleição da CIPA?
Guarde com você algumas informações importantes sobre a documentação do

processo eleitoral da CIPA:
22
• Toda a documentação, inclusive “atas de eleição e de posse e o calendário anual
das reuniões ordinárias”, deve permanecer disponível na organização para
eventual conferência do Ministério do Trabalho e da Previdência Social.
• Se o Sindicato dos Trabalhadores da categoria solicitar essa documentação, ela

deve ser prontamente encaminhada.
• Cópias das atas de eleição devem ser fornecidas pelo empregador aos membros
titulares e suplentes da CIPA.
aa
Atenção! Se a CIPA designar secretários ou seus substitutos que
não sejam membros da CIPA, será necessário ter a concordância
do empregador.
5) O número de representantes
da CIPA pode ser reduzido?
Não. Esse número não pode ser
reduzido durante um mandato
vigente, mesmo que o número de
empregados da empresa se reduza.
6) Em que caso a CIPA pode

ser desativada? Em caso de
encerramento das atividades da
empresa.
Passo a passo para constituir uma CIPA em sua organização
Confira, a seguir, os passos necessários para constituir uma CIPA em sua

empresa.
1) Seu primeiro passo é dimensionar o tamanho da CIPA a ser constituída.

Lembre-se de que o número de pessoas que farão parte da CIPA deve estar
de acordo com o que estabelece a Norma Regulamentadora nº 5.
23
2) Para dimensionar sua CIPA, você precisará do código CNAE de sua
empresa. De posse do código CNAE, confira no portal do Ministério do
Trabalho e Previdência Social a exigência, de acordo com a NR nº 5, para
sua CIPA.
3) Agora que você já sabe quantos membros deve ter sua CIPA, é preciso
pensar em duplicar esse número para que você tenha membros efetivos e
suplentes.
4) Deve-se realizar a eleição para a CIPA.
5) Agora, é hora de definir os seguintes cargos:
a. Presidente da CIPA – Este deve ser indicado pelo empregador;
b. Vice-presidente da CIPA – Este é escolhido pelos empregados entre os

membros eleitos para a CIPA;
c. Secretário da CIPA – Este pode ser escolhido entre os membros da CIPA

ou pode entre os membros externos, desde que haja a concordância do
empregador com a escolha.
6) Estabeleça o cronograma da CIPA – teremos um tópico neste curso com

detalhes.
7) Treine os membros da CIPA – também teremos um tópico específico

sobre estes treinamentos.
Fonte: Segurança do Trabalho NWN, 2013, p. 1, com adaptações.
3. Atribuições de Cada Membro da CIPA
Cada membro da CIPA possui atribuições específicas definidas pela Norma

Regulamentadora nº 5. Observe cada atribuição em detalhes.
24
Atribuições dos empregados
“Cabe aos empregados:
a) participar da eleição de seus representantes;
b) colaborar com a gestão da CIPA;
c) indicar à CIPA, ao SESMT e ao empregador situações de riscos

e apresentar sugestões para melhoria das condições de trabalho;
d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendações

quanto à prevenção de acidentes e doenças decorrentes do
trabalho” (BRASIL, 2011, p. 1)
Atenção! O empregador também tem suas obrigações. A norma
ee
diz que “cabe ao empregador proporcionar aos membros da
CIPA os meios necessários ao desempenho de suas atribuições,
garantindo tempo suficiente para a realização das tarefas
constantes do plano de trabalho”.
Atribuições do presidente da CIPA
“Cabe ao Presidente da CIPA:
a) convocar os membros para as reuniões da CIPA;
b) coordenar as reuniões da CIPA, encaminhando ao empregador

e ao SESMT, quando houver, as decisões da comissão;
c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;
e) delegar atribuições ao Vice-Presidente” (BRASIL, 2011, p. 1)
25
Atribuições do vice-presidente da CIPA
“Cabe ao Vice-Presidente:
a) executar atribuições que lhe forem delegadas;
b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos

seus afastamentos temporários” (BRASIL, 2011, p. 1).
Agora, um ponto importante: presidente e vice-presidente da CIPA compartilham

algumas atribuições conjuntas, que são de responsabilidade de ambos. Observe:
“O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, terão as

seguintes atribuições:
a) cuidar para que a CIPA disponha de condições necessárias para

o desenvolvimento de seus trabalhos;
b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para

que os objetivos propostos sejam alcançados;
c) delegar atribuições aos membros da CIPA;
d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando

houver;
e) divulgar as decisões da CIPA a todos os trabalhadores do

estabelecimento;
f) encaminhar os pedidos de reconsideração das decisões da CIPA;
g) constituir a comissão eleitoral.” (BRASIL, 2011, p. 1)
26
Atribuições do secretário
“O Secretário da CIPA terá por atribuição:
a) acompanhar as reuniões da CIPA e redigir as atas, apresentando-

as para aprovação e assinatura dos membros presentes;
b) preparar as correspondências; e
c) outras que lhe forem conferidas.” (BRASIL, 2011, p. 1)
Em uma CIPA, os papéis são bem definidos e é preciso seguir as
hh
determinações da NR nº 5. Por isso, certifique-se de que sua
empresa adote todos os procedimentos corretamente.
Muito bem, você concluiu o conteúdo desta unidade. Agora, você está
apto para testar seus conhecimentos na bateria de questões. Ao finalizar
essa etapa, prossiga em seus estudos.
Glossário
CNAE: classificação Nacional de Atividades Econômicas.
27
Atividades
1) A CIPA é a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes,
dd
definida pela Norma Regulamentadora nº 5. Sobre a
constituição de uma CIPA, assinale a alternativa falsa.
a. ( ) Todas as empresas que contratam trabalhadores pela CLT

devem possuir uma CIPA.
b. ( ) A CIPA é uma comissão permanente para as empresas.
c. ( ) Instituições beneficentes e cooperativas não estão

obrigadas a constituir uma CIPA.
d. ( ) Uma CIPA existe para prevenir acidentes de trabalho e,

também, para prevenir doenças decorrentes do trabalho.
2) Os membros que constituem uma CIPA variam de uma

empresa para outra. Em relação a esse assunto, assinale a
alternativa correta.
a. ( ) Uma CIPA deve ser constituída apenas por representantes

dos empregados.
b. ( ) No caso dos trabalhadores, a escolha do representante

deve ser feita por meio de eleição com voto secreto.
c. ( ) O número de participantes é livre para cada empresa.
d. ( ) Quem for eleito para uma CIPA terá mandato de um ano,

mas não poderá se reeleger.
28
Referências
BARSANO, P. R. Segurança do Trabalho – Guia Prático e Didático. São Paulo: Érica,

2012.

Prevenção de Acidentes. Brasília, 2011. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso
em: 7 out. 2016.
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. O que é SIPAT. Janeiro de 2012. Disponível em:

<http://segurancadotrabalhonwn.com/o-que-e-sipat/>. Acesso em: 7 out. 2016.
______. Como montar uma CIPA. Fevereiro de 2013. Disponível em: <http://
segurancadotrabalhonwn.com/como-monta-uma-cipa/>. Acesso em: 7 out. 2016.
29
UNIDADE 3 | DEFINIÇÃO DE
OBJETIVOS E METAS DA CIPA
30
1. Definição de Objetivos e Metas da CIPA
Uma CIPA deve existir para promover

a saúde e a prevenção de acidentes no
ambiente de trabalho. Esse é o propósito
geral das CIPAs e, naturalmente, cada
organização tem liberdade para ajustar
a ação de sua própria CIPA às suas
necessidades.
Nesta unidade, você conhecerá dicas

importantes sobre como definir objetivos
e metas que possam ser adotados pela
CIPA de sua organização de modo a aproximar a atuação deste grupo à realidade de
trabalho de sua empresa.
2. Objetivos e Metas
Estabelecer objetivos e metas é uma atividade útil para a organização de qualquer

processo ou projeto que você pretenda adotar. E, para uma CIPA, eles são
particularmente úteis. Por isso, que tal conhecer mais sobre essas ferramentas?
Observe suas definições.
• Objetivos são uma forma de estabelecimento de propósitos, ou seja, de

especificação daquilo que se pretende alcançar.
• Metas, por sua vez, são o que chamamos de objetivos quantificados. Assim, elas
traduzem cada propósito em uma ação a ser realizada dentro de um período
específico de tempo.
31
Como determinar os objetivos e metas de sua CIPA
1) Sua primeira tarefa será levantar os propósitos de sua organização em termos de

saúde e segurança do trabalhador. Por isso, procure identificar, em documentos
anteriores, definições que já tenham sido elaboradas. Se elas existirem,
complemente-as perguntando a empregados e a empregadores sobre quais
ações eles identificam como necessárias para a CIPA.
2) Sabendo o que a CIPA deve alcançar, você já pode partir para transformar isso
em objetivos. Para cada ação a ser executada pela CIPA, redija um objetivo claro.
Ele deve conter um verbo, no mínimo. Exemplo: “Promover treinamento para a
utilização de equipamento de manipulação de ácidos”.
3) Agora, para cada objetivo redigido por você, gere uma ou mais metas. Lembre-se
de que a ideia, aqui, é quantificar cada objetivo. Por isso, para o exemplo anterior,
uma meta possível seria: “Treinar a primeira turma de usuários em utilização
de equipamento de manipulação de ácidos na primeira quinzena de junho”.
Naturalmente, se o número de empregados for grande, você poderia desdobrar
isso em uma segunda meta: “Treinar a segunda turma de usuários em utilização
de equipamento de manipulação de ácidos na segunda quinzena de junho”.
Objetivos e metas são elementos que devem estar claros para
hh
todas as pessoas da organização. Por isso, fixe-os em murais,
compartilhe-os por e-mail, etc.
3. Atribuições da CIPA
A Norma Regulamentadora nº 5 estabelece as atribuições gerais para as CIPAs.

Observe-as:
“A CIPA terá por atribuição:
a) identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa

de riscos, com a participação do maior número de trabalhadores,
com assessoria do SESMT, onde houver;
32
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ação preventiva na
solução de problemas de segurança e saúde no trabalho;
c) participar da implementação e do controle da qualidade das

medidas de prevenção necessárias, bem como da avaliação das
prioridades de ação nos locais de trabalho;
d) realizar, periodicamente, verificações nos ambientes e condições

de trabalho, visando à identificação de situações que venham a
trazer riscos para a segurança e saúde dos trabalhadores;
e) realizar, a cada reunião, uma avaliação do cumprimento das

metas fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situações de
risco que foram identificadas;
f) divulgar aos trabalhadores informações relativas à segurança e

saúde no trabalho;
g) participar, com o SESMT, onde houver, das discussões promovidas

pelo empregador para avaliar os impactos de alterações no
ambiente e processo de trabalho relacionados à segurança e
saúde dos trabalhadores;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a

paralisação de máquina ou setor onde considere haver risco grave
e iminente à segurança e saúde dos trabalhadores;
i) colaborar no desenvolvimento e implementação do PCMSO e

PPRA e de outros programas relacionados à segurança e saúde no
trabalho;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas

Regulamentadoras, bem como cláusulas de acordos e convenções
coletivas de trabalho, relativas à segurança e saúde no trabalho;
l) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o

empregador, da análise das causas das doenças e acidentes de
trabalho e propor medidas de solução dos problemas identificados;
33
m) requisitar ao empregador e analisar as informações sobre
questões que tenham interferido na segurança e saúde dos
trabalhadores;
n) requisitar à empresa as cópias das CAT emitidas;
o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver,

a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT;
p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de

campanhas de prevenção da AIDS.” (BRASIL, 2011, p. 1)
Embora a própria NR nº 5 não estabeleça os objetivos específicos que cada CIPA deve
adotar, é importante que sua comissão esteja pronta para atender às suas atribuições.
Por isso, observe algumas questões gerais que devem ser seguidas para estabelecer
os objetivos de sua CIPA.
1) Entre as atribuições da CIPA deve estar a elaboração de um mapa de riscos.

O que é isso?
O mapa de riscos é um documento

específico que mostra todos os riscos a
que estão submetidos os trabalhadores em
seu ambiente de trabalho. Ele deve conter
informações não apenas sobre as atividades
de produção, que costumam concentrar
a maior parte do risco, mas também
sobre as atividades de gestão, escritório,
atendimento, embalagem, etc.
2) A CIPA deve elaborar um plano de trabalho. O que é esse documento?
O plano de trabalho é um documento que mostra de que forma a comissão vai

transformar seus objetivos e metas em ações. Assim, um plano de trabalho coloca os
objetivos e metas em ordem de realização, como etapas.
34
aa
Em resumo: para todas as situações em que houver riscos de
acidentes, sua CIPA deve reconhecer e inserir no mapa de riscos.
Esse documento pode conter riscos de acidentes químicos,
biológicos, físicos, ergonômicos e outros que se apliquem à
realidade de sua empresa.
3) Um plano de trabalho e suas ações existem para que sejam acompanhadas pela
CIPA. Por isso, é preciso pensar em reuniões para “avaliação do cumprimento
das metas fixadas em seu plano de trabalho”, como estabelece a NR nº 5.
Como garantir que cumpriremos isso?
A melhor forma de fazer isso é estabelecendo um cronograma para sua CIPA. Neste
curso, você terá uma unidade especialmente orientada para isso.
4) Observe que a CIPA também deverá “divulgar aos trabalhadores informações

relativas à segurança e saúde no trabalho”. Como fazer isso?
A CIPA deve ter meios para garantir o acesso dos trabalhadores às informações
importantes. Isso pode ser feito por meio de murais, cartazes, anúncios em alto-falantes,
e-mails, correspondências deixadas em armários ou escaninhos dos funcionários, etc.
Por isso, certifique-se de que sua CIPA levante todos os elementos disponíveis para
isso em sua empresa.
5) A NR nº 5 estabelece que a CIPA deve “colaborar no desenvolvimento e

implementação do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados à
segurança e saúde no trabalho”. O que são esses elementos?
PCMSO é o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, que é estabelecido na

Norma Regulamentadora nº 7 – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional.
Todas as empresas que possuem empregados devem elaborar e implementar este
programa para atender à NR nº 7. O PPRA, por sua vez, é o Programa de Prevenção
de Riscos Ambientais, estabelecido pela Norma Regulamentadora nº 9 – Programa de
Prevenção de Riscos Ambientais. Estabelecer o PPRA também é uma obrigação das
empresas que possuem empregados no Brasil, conforme mostra a NR nº 9: “... visando
à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, através da antecipação,
reconhecimento, avaliação e consequente controle da ocorrência de riscos ambientais
existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em consideração a
proteção do meio ambiente e dos recursos naturais”.
35
6) A NR nº 5 determina que a CIPA deve “requisitar à empresa as cópias das CAT
emitidas”. Mas, afinal, o que é CAT?
CAT é a Comunicação de Acidente do Trabalho, um “documento emitido para

reconhecer tanto um acidente de trabalho ou de trajeto bem como uma doença
ocupacional”. A CAT é a forma de a empresa informar à Previdência Social sobre todo
e qualquer acidente de trabalho que ocorra com seus empregados, ainda que não haja
afastamento das atividades.
A CAT deve ser realizada até, no máximo, o primeiro dia útil seguinte à ocorrência
do acidente de trabalho. Em caso de morte de trabalhador por essa ocorrência, a
notificação deve ser realizada imediatamente.
7) A empresa é obrigada a realizar a Campanha de Prevenção da AIDS na SIPAT?
Não. A NR nº 5 estabelece que a empresa deve realizar uma SIPAT e que deve, também,
realizar a Campanha de Prevenção da AIDS. Não há obrigatoriedade de unir as datas,
mas é uma prática comum.
Agora é com você!
Sua tarefa é elaborar os insumos para gerar um mapa de risco para sua
organização ou para uma parte dela. Para isso, você deverá listar todos os
produtos e processos fabricados e desenvolvidos pela empresa. De posse
dessa lista, você deve desdobrá-la em outra lista que contenha todos os
perigos associados a cada um dos produtos ou processos originais.
Considere nessa tarefa todos os trabalhadores envolvidos em cada
processo, as ferramentas que eles utilizam, os produtos perigosos que
manipulam, a natureza das atividades e os riscos à saúde do trabalhador,
etc. Considere, também, a natureza de cada ambiente de trabalho em que
operam esses trabalhadores. Agora, você está pronto para elaborar uma
lista de riscos ocupacionais. Para cada risco, anote as medidas que já são
adotadas pela empresa para a segurança e proteção dos funcionários. Esse
é o momento de identificar pontos de melhoria. Quais riscos identificados
não estão cobertos por precauções da empresa? O que pode ser ajustado
nesse sentido? Liste essas ações de melhoria associadas a cada risco
identificado.
36
Você acaba de concluir o conteúdo desta unidade. Agora, você pode
prosseguir para testar o que já aprendeu e, na sequência, avançar em
seus estudos até finalizar os tópicos deste curso. Mãos à obra!
Glossário
CAT: Comunicação de Acidente do Trabalho.
Metas: objetivos quantificados. Assim, elas traduzem cada propósito em uma ação a
ser realizada dentro de um período específico de tempo.
Objetivos: uma forma de estabelecimento de propósitos, ou seja, de especificação

daquilo que se pretende alcançar.
PCMSO: Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional.
PPRA: Programa de Prevenção de Riscos Ambientais.
37
Atividades
1) Estabelecer objetivos e metas é uma atividade útil para a
dd
organização de qualquer processo ou projeto que você
pretenda adotar. Em relação aos objetivos e metas da CIPA,
assinale a alternativa correta.
a. ( ) Seu principal objetivo é coordenar a parte financeira de

uma empresa.
b. ( ) Apenas o presidente e o vice-presidente da comissão

podem saber os objetivos e metas do ano.
c. ( ) Em uma CIPA, cada membro tem direito a escolher uma

meta diferente, que deverá ser aceita pelo grupo.
d. ( ) Uma CIPA deve existir para promover a saúde e a

prevenção de acidentes no ambiente de trabalho.
2) A elaboração de um mapa de riscos é fundamental para a

prevenção de acidentes. Sobre esse mapa, assinale a
alternativa falsa.
a. ( ) O mapa de riscos é um documento específico que mostra

os riscos a que estão submetidos os trabalhadores em seu
ambiente de trabalho.
b. ( ) Esse mapa deve ser elaborado pela CIPA.
c. ( ) Esse mapa deve conter apenas riscos que possam levar o

funcionário ao óbito.
d. ( ) É uma ata que mostra quais são as funções de cada

funcionário da empresa.
38
Referências

2012.

Prevenção de Acidentes. Brasília: 2011. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso
em: 7 out. 2016.
_______. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 7 – Programa de Controle

Médico de Saúde Ocupacional. Brasília, 2013. Disponível em: <www.mte.gov.br>.
Acesso em: 7 out. 2016.
_______. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 9 – Programa de Prevenção

de Riscos Ambientais. Brasília, 2014. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso em:
7 out. 2016.
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. Como montar uma CIPA. Fevereiro de 2013.

Disponível em: <http://segurancadotrabalhonwn.com/como-monta-uma-cipa/>.
39
UNIDADE 4 | ESTABELECIMENTO
DE CRONOGRAMA DE
ATIVIDADES DA CIPA
40
1. Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA
Nas unidades anteriores, você aprendeu

a definir os objetivos e metas de sua
CIPA. Agora, é o momento de aprender
a elaborar um cronograma para essas
atividades. Um cronograma é uma
ferramenta útil para gerenciar várias
atividades que devem ocorrer em datas
diferentes. Assim, em um cronograma,
você pode inserir todas as atividades
que devem ser realizadas por sua
CIPA e organizá-las de acordo com a
disponibilidade de recursos e pessoas e as necessidades da organização.
Fique atento! Desde 2011, a documentação sobre o processo
ee
eleitoral da CIPA, “incluindo as atas de eleição e de posse e o
calendário anual das reuniões ordinárias, deve ficar no
estabelecimento à disposição da fiscalização do Ministério do
Trabalho e Emprego” (NR nº 5).
A Norma Regulamentadora nº 5 não estabelece normas ou parâmetros para que a

CIPA crie seu cronograma, mas exige que ele exista. Nesse documento, ao tratar do
funcionamento da CIPA, a norma exige que haja um calendário, conforme você pode
observar:
“DO FUNCIONAMENTO
A CIPA terá reuniões ordinárias mensais, de acordo com o

calendário preestabelecido.” (BRASIL, 2011, p. 1)
41
2. Técnicas para Elaborar um Cronograma
Neste tópico, apresentaremos a você técnicas básicas para a elaboração de cronogramas,

que você deve adaptar à realidade de sua empresa e de sua CIPA. Observe que essas
técnicas não são específicas para cronogramas de CIPA e que podem ser úteis para
qualquer organização ou gestão de processos que você precise fazer daqui em diante.
Observe o passo a passo a seguir.
a) Levantamento de atividades
Em unidade anterior deste curso, mostramos a você como elaborar os objetivos de sua
CIPA e como gerar metas a partir deles. Agora, é o momento de recuperar suas metas
e transformá-las em atividades que possam ser realizadas dentro de um intervalo de
tempo. Observe um exemplo, da empresa Santa Clara Confecções, que produz, tinge e
embala tecidos que posteriormente são vendidos no mercado brasileiro.
Objetivo da CIPA
• Prevenir a ocorrência de acidentes e doenças decorrentes do trabalho gerenciando

as condições de risco existentes na empresa Santa Clara Confecções.
Objetivos específicos da CIPA
• Levantar os riscos existentes para acidentes e desenvolvimento de doenças

decorrentes do trabalho nas atividades de produção de tecidos.

decorrentes do trabalho nas atividades de tingimento de tecidos.

decorrentes do trabalho nas atividades de embalagem de tecidos.
aa
Como você aprendeu na unidade anterior, após transformar os
objetivos da CIPA em objetivos específicos, devem ser geradas
metas a partir de cada objetivo. Assim, é a hora de quantificar os
objetivos em unidades de tempo. A seguir, veja algumas metas
do exemplo da empresa.
42
Metas da CIPA
• Trocar 50% do maquinário antigo, mais propenso a oferecer riscos à saúde dos
trabalhadores, até 1.º de março do corrente ano.
• Trocar os demais 50% do maquinário antigo até 15 de abril do corrente ano.
• Ampliar em 15% o número de equipamentos de segurança de uso facultativo

para os trabalhadores da Santa Clara Confecções até 1.º de fevereiro do corrente
ano.
• Ampliar em mais 15% o número de equipamentos de segurança de uso facultativo

para os trabalhadores da Santa Clara Confecções até 1.º de março do corrente
ano.
• Treinar os funcionários do setor de produção de tecidos para uso adequado dos

novos equipamentos de segurança até 30 de abril.
• Treinar os funcionários do setor de tingimento de tecidos para uso adequado dos

novos equipamentos de segurança até 30 de maio.
• Treinar os funcionários do setor de embalagem de tecidos para uso adequado

dos novos equipamentos de segurança até 30 de junho.
Observe que as metas da CIPA acabam gerando atividades que
hh
envolvem múltiplas áreas, pessoas e recursos da organização.
Enquanto algumas dessas metas levam à necessidade de
aquisição de equipamentos e maquinários, outras exigem, por
sua vez, a promoção de treinamentos para os funcionários. Esse
é um exemplo bastante comum, porque empresas são,
realmente, conjuntos de áreas que trabalham de forma
integrada. Isso reforça a importância de ter, na CIPA,
representantes de diferentes áreas da organização que tenham
experiência para gerar e propor, rapidamente, soluções para
problemas que envolvam múltiplos setores. Pense nisso na hora
de selecionar os membros que poderão ser eleitos em sua CIPA!
43
Atividades da CIPA
• Adquirir e instalar 32 máquinas (50%) para substituir o maquinário antigo até o

final do mês de fevereiro.
• Adquirir e instalar 32 máquinas (50%) para substituir o maquinário antigo até o

dia 14 de março.
• Adquirir e disponibilizar 115 (15% a mais) unidades de equipamentos de

segurança de uso facultativo para os trabalhadores até o dia 31 de janeiro.
• Adquirir e disponibilizar 115 (15%

a mais) unidades de equipamentos
de segurança de uso facultativo
para os trabalhadores até o dia 28
de fevereiro.
• Contratar empresa para realizar

treinamento para uso adequado
dos novos equipamentos de
segurança nos meses de abril, maio
e junho.
• Acompanhar a realização de treinamentos para uso adequado dos novos

equipamentos de segurança pelos funcionários do setor de produção de tecidos
até 30 de abril.

equipamentos de segurança pelos funcionários do setor de tingimento de
tecidos até 30 de maio.

equipamentos de segurança pelos funcionários do setor de embalagem de
tecidos até 30 de junho.
44
Fique atento! Muitas vezes, uma simples meta se desdobra em
hh
três, quatro ou mais atividades. Isso acontece porque há mais
que apenas uma ação ou pessoa envolvida em fazer essa
atividade acontecer. É o caso, em nosso exemplo, da necessidade
de contratar uma empresa para prover o treinamento para três
grupos distintos de funcionários. Assim, o que era apenas uma
meta rapidamente se desdobrou em mais de uma atividade.
b) Levantamento de subatividades, seus encarregados e prazos
Muito bem, agora que você já tem uma lista completa das atividades que deve realizar
para compor seu cronograma, chega o momento de estabelecer quem deve ser
responsável por cada uma. Você pode fazer isso de acordo com as funções das pessoas
na organização, áreas de atuação, etc. Observe como algumas das sete atividades
que apresentamos no tópico anterior poderiam dar origem a subatividades a serem
inseridas em seu cronograma.
45
Quadro 1: Organização de subatividades para a CIPA
Subatividades para
Subatividades para Subatividades para
Atividades da CIPA o setor de gestão
o setor de compras o setor financeiro
de pessoas
• Executar
levantamento
de preços do
maquinário com
fabricantes e
distribuidores até
15 de janeiro.
• Avaliar o
• Elaborar relatório do setor
1. Adquirir e
relatório de compras até 30
instalar 32
combinando de janeiro.
máquinas (50%)
ofertas de
para substituir o
fornecedores para • Provisionar os
maquinário antigo
o maquinário até recursos para
até o final do mês
20 de janeiro. a aquisição do
de fevereiro.
maquinário até 5
• Realizar a compra de fevereiro.
do maquinário
após aprovação e
provisionamento
do setor
financeiro.
46
• Executar
levantamento
de preços do
maquinário com
fabricantes e
distribuidores até
• Avaliar o
30 de janeiro.
relatório do setor
2. Adquirir e
de compras até 15
instalar 32 • Elaborar relatório
de fevereiro.
máquinas (50%) combinando
para substituir o ofertas de
• Provisionar os
maquinário antigo fornecedores para
recursos para
até o dia 14 de o maquinário até 5
a aquisição do
março. de fevereiro.
maquinário até 20
de fevereiro.
• Realizar a compra
do maquinário
após aprovação e
provisionamento
do setor
financeiro.
47
• Executar
levantamento
de preços dos
equipamentos de
segurança com
fabricantes e
3. Adquirir e distribuidores até • Avaliar o
disponibilizar 30 de janeiro. relatório do setor
115 (15% a mais)
de compras até
unidades de • Elaborar relatório
15 de fevereiro.
equipamentos de combinando
• Provisionar os
segurança de uso ofertas de
recursos para
facultativo para fornecedores para
a aquisição do
os trabalhadores o maquinário até 5
maquinário até 20
até o dia 28 de de fevereiro.
de fevereiro.
fevereiro.
• Realizar a compra
do maquinário
após aprovação e
provisionamento
do setor
financeiro.
48
• Executar
levantamento
de preços das • Dimensionar
empresas de o número de
treinamento. empregados que
4. Contratar • Avaliar o devem participar
empresa • Elaborar relatório relatório do setor dos treinamentos
para realizar combinando de contratações até 15 de
treinamento para ofertas de até 15 de março. fevereiro.
uso adequado fornecedores para
dos novos o maquinário até 5 • Provisionar os • Elaborar relatório
equipamentos de março. recursos para a para o setor
de segurança nos contratação da de compras e
meses de abril, • Realizar a empresa até 20 de contratações
maio e junho. contratação da março. apresentando as
empresa após necessidades de
aprovação e treinamento até
provisionamento 20 de fevereiro.
do setor
financeiro.
• Designar
5. Acompanhar
funcionário • Acompanhar
os treinamentos
do setor para a realização do
para uso adequado
acompanhar treinamento.
dos novos
o andamento
equipamentos de
das atividades • Avaliar a
segurança pelos
contratadas experiência da
funcionários da
conforme empresa durante
produção de
proposta aprovada e após a realização
tecidos até 30 de
pelo setor do treinamento.
abril.
financeiro.
49
• Designar
6. Acompanhar
funcionário • Acompanhar
os treinamentos
do setor para a realização do
para uso adequado
acompanhar treinamento.
dos novos
o andamento
equipamentos de
das atividades • Avaliar a
segurança pelos
contratadas experiência da
funcionários de
conforme empresa durante
tingimento de
proposta aprovada e após a realização
tecidos até 30 de
pelo setor do treinamento.
maio.
financeiro.
• Designar • Acompanhar
7. Acompanhar
funcionário a realização do
os treinamentos
do setor para treinamento
para uso adequado
acompanhar durante o período
dos novos
o andamento previsto.
equipamentos de
das atividades
segurança pelos
contratadas • Avaliar a
funcionários de
conforme experiência
embalagem de
proposta aprovada da empresa
tecidos até 30 de
pelo setor durante e após o
junho.
financeiro. treinamento.
Fonte: elaboração própria.
c) Montagem do cronograma
Agora que você já tem todas as atividades estabelecidas, basta posicioná-las em uma
tabela única que permita visualizar os prazos. Analise abaixo um exemplo que pode
ser adaptado para todas as atividades a serem realizadas em sua CIPA. Observe que
apresentamos uma versão simplificada, apenas com as duas primeiras subatividades
e os respectivos setores envolvidos. Neste exemplo, sugerimos que você utilize as
colunas da direita como indicativos dos meses, semanas ou dias a serem cumpridos.
Sugerimos, também, uma legenda de cores para identificar os envolvidos nas tarefas.
50
Quadro 2: Cronograma de atividades para a CIPA da Santa Clara Confecções
Atividades jan fev mar abr

Executar levantamento de preços do maquinário com
fabricantes e distribuidores até 15 de janeiro.
Elaborar relatório combinando ofertas de fornecedores
para o maquinário até 20 de janeiro.
Realizar a compra do maquinário após aprovação e
provisionamento do setor financeiro.
Avaliar o relatório do setor de compras até 30 de janeiro.
Executar levantamento de preços do maquinário com

fabricantes e distribuidores até 30 de janeiro.
Provisionar os recursos para a aquisição do maquinário até

5 de fevereiro.
Elaborar relatório combinando ofertas de fornecedores

para o maquinário até 5 de fevereiro.
Realizar a compra do maquinário após aprovação e

provisionamento do setor financeiro.
Avaliar o relatório do setor de compras até 15 de fevereiro.
Provisionar os recursos para a aquisição do maquinário até

20 de fevereiro.
Legenda:
Setor de compras
Setor financeiro
Fonte: elaboração própria.
51
Muito bem! De posse do cronograma, sua tarefa, agora, será
hh
acompanhar seu andamento. A cada vez que uma atividade for
se aproximando de sua conclusão, será preciso contatar os
envolvidos para se certificar de que tudo será cumprido dentro
dos prazos.
Agora é com você!
E para sua empresa, quais atividades e subatividades estariam envolvidas

na realização das atividades da CIPA? Para responder a essa pergunta,
replique a lógica que utilizamos para desenvolver os objetivos, metas e
atividades em nosso exemplo no curso. Redija, como atividade final, três
objetivos que sua empresa possua no tocante à CIPA. Para cada um dos três
objetivos, redija as metas correspondentes e as atividades que dele
emergem. Certifique-se de precisar as pessoas, departamentos e recursos
a serem envolvidos em cada uma das atividades. Por fim, posicione cada
uma das atividades em um cronograma nos moldes do que você conheceu
nesta unidade de seu curso.
Glossário
Cronograma: ferramenta útil para gerenciar várias atividades que devem ocorrer em
datas diferentes.
52
Atividades
1) Um cronograma é uma ferramenta útil para gerenciar
dd
várias atividades que devem ocorrer em datas diferentes.
Sobre o cronograma da CIPA, quem deve prepará-lo?
a. ( ) O dono da empresa
b. ( ) Os próprios membros da CIPA
c. ( ) Um representante eleito pelos funcionários
d. ( ) Um administrador contratado pela empresa
2) Estabelecer um cronograma para a CIPA ajudará na

fiscalização do cumprimento dos planos e metas. Sobre esse
assunto, é correto afirmar que:
a. ( ) O cronograma deve ficar no estabelecimento, à disposição

da fiscalização do Ministério do Trabalho e Emprego.
b. ( ) A Norma Regulamentadora nº 5 exige uma série de

requisitos para a criação de um cronograma.
c. ( ) O cronograma só poderá ser acessado pelos membros da

CIPA.
d. ( ) A Norma Regulamentadora nº 5 não exige a criação de

um cronograma.
53
Referências

2012.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. NR 5 – Comissão Interna de Prevenção

de Acidentes. Disponível em: <http://tinyurl.com/j5n8e3j>. Acesso em: 29 set. 2016.

Yendis, 2012.
54
UNIDADE 5 | DIVULGAÇÃO E
MOBILIZAÇÃO DA SIPAT
55
1. Divulgação e Mobilização da SIPAT
Até este ponto de seu curso, você provavelmente

já tem várias ideias sobre o que fazer para
organizar a SIPAT em sua empresa, certo? Esta
etapa é a que chamamos de mobilização. É o
momento de “fazer acontecer”, de reunir pessoas
e recursos para que a SIPAT, efetivamente,
aconteça. Logo na sequência, será apresentada
a etapa de divulgação da SIPAT. Esta unidade,
portanto, se desdobra nesses dois tópicos.
1.1 Mobilização para a SIPAT
Como mobilizar pessoas para participarem da SIPAT? Essa é uma pergunta que costuma
passar pela cabeça dos membros da CIPA. Observe algumas dicas:
a) A SIPAT é um evento e, naturalmente, envolverá recursos. Sua empresa está

preparada para arcar com os custos e recursos necessários? Quais? De quanto
dinheiro e de que recursos vocês precisam?
Esforce-se para estabelecer um orçamento para a SIPAT. Você poderá ter atrações
gratuitas ou de baixo custo, é claro, mas eventualmente você e/ou os membros da
CIPA se questionarão sobre a possibilidade de arcar com algum custo. Por isso, sua
primeira tarefa é estabelecer um orçamento, que é justamente a previsão de recursos
que precisarão ser gastos para um evento. Seja realista, porque será preciso conquistar
a garantia desse orçamento com a diretoria de empresa.
aa
Ao falar em orçamento, pense em dinheiro, mas também em
outros recursos. Tempo das pessoas, materiais, maquinários e
canais de comunicação da empresa são exemplos de recursos
frequentemente mobilizados para um evento como a SIPAT e,
facilmente, deixam de ser considerados pelo gestor. Não deixe
que eles escapem de seu planejamento!
56
b) Tendo um orçamento definido, você está pronto para o próximo passo:
conseguir a verba para a SIPAT.
Se você tem um valor em mente para o investimento financeiro, é a hora de batalhar

para garanti-lo com a diretoria. Não chegue de mãos vazias, porque ninguém gosta
de designar tempo, recursos ou dinheiro para algo que parece pouco organizado. Por
isso, invista em tabelas, planilhas e projeções que mostrem quanto, com o que e de que
forma você quer gastar.
Prepare-se para não conseguir todos os recursos que você
ee
solicitar. Reduzir custos é uma prática comum nas empresas.
Uma boa forma de argumentar a favor de sua proposta pode ser
demonstrar como as ações e atividades da SIPAT podem
contribuir para o aumento da satisfação dos funcionários.
c) Definir um tema geral para a SIPAT que será realizada
Embora tenha um foco definido para a prevenção aos acidentes e a promoção da

saúde do trabalhador, a SIPAT pode ter um tema que varie a cada ano. Inclusive,
recomenda-se que isso seja feito, pois essa é uma forma de aproximar o evento da
realidade imediata dos trabalhadores e de aumentar sua participação. Por isso, antes
de organizar as atividades, sua primeira tarefa deve ser perguntar aos trabalhadores:
que temas desejamos para nossa SIPAT este ano?
aa
Você pode fazer essa consulta sobre o tema da SIPAT por meio
eletrônico, cartas, conversas, entrevistas, votação, etc. Mas não
deixe de consultar os trabalhadores porque, se escolher um
tema que não seja do interesse deles, você pode acabar tendo
baixa adesão à SIPAT.
57
d) Definir informações gerais: data e local
Estabeleça desde o início a data e o local em que sua SIPAT será realizada. Não há
restrições para que ela ocorra na própria empresa, mas esta não é uma obrigação. Você
pode escolher um espaço que acomode seus empregados com conforto. Sobre a data,
lembre-se de que a SIPAT deve ser anual, mas não há obrigação quanto ao mês de
realização ou data precisa.
aa
Tive uma dificuldade e não posso realizar minha SIPAT no mês
de fevereiro, como fazemos todos os anos. Posso realizar no
mês de janeiro ou março? Sim, você pode alterar o mês de
realização da SIPAT, mas lembre-se de que é preciso realizar, ao
menos, uma por ano.
e) Definir os participantes e a equipe responsável
Muito bem, se você já tem tema,

orçamento, local e data, é hora de
selecionar os participantes. Por
definição, como você já sabe, a SIPAT é
atribuição dos membros da CIPA, mas
não é exclusivamente deles. Assim,
outros empregados da empresa podem
participar da organização, inclusive
promovendo palestras, gincanas e
atividades.
Por isso, antes de procurar por colaboradores externos,
hh
questione seus colegas sobre como eles poderiam e gostariam
de contribuir com a SIPAT. Você pode se surpreender com o
quanto se pode fazer somente com as pessoas que já trabalham
na empresa.
58
Dicas para uma boa mobilização para sua SIPAT
O portal Segurança no Trabalho recomenda algumas dicas sobre como organizar, de

forma eficiente, sua SIPAT (SEGURANÇA DO TRABALHO, 2013, p. 1). Observe algumas
perguntas a que você pode responder:
• Há banheiros para atender aos participantes no local que prevemos para a SIPAT?
E água?
• O local comporta o número de pessoas que acreditamos participar da SIPAT?
• Se familiares e pessoas da comunidade se interessarem em participar, ainda

assim o local escolhido comportará nossas necessidades?
• O local trará conforto para o público previsto?
• Há disponibilidade de instalações elétricas para os equipamentos dos quais

possamos precisar?
• Há transporte público disponível para que as pessoas participem da SIPAT?
1.2 Divulgação da SIPAT
Se você já tem a programação de sua SIPAT definida, é a hora de elaborar materiais

para divulgação. Você tem várias opções à sua disposição para esta etapa. Observe-as.
Como divulgar minha SIPAT
• Cartazes e panfletos costumam ser boas mídias para o público interno e externo.
Para elaborar boas peças publicitárias, peça ajuda ao setor de comunicação
de sua empresa. Se não houver, certifique-se de inserir textos claros, que não
deixem margem a dúvidas e que contenham todas as informações essenciais,
como datas, horários, locais de realização e programação de atividades.
59
• Se você tem atividades previstas para os familiares, como aquelas para o público
infantil, certifique-se de expressar isso em seus cartazes e panfletos. Isso
aumenta as chances de familiares participarem.
• As redes sociais se tornaram a mídia-padrão para a divulgação de eventos. Assim,

insira as informações no portal, site ou Facebook da empresa. Se possível, crie
um evento virtual e convide as pessoas.
• Grupos por aplicativos celulares também são boas fontes de divulgação.

Certifique-se de gerar um panfleto ou arte simples e pequeno, que permita
compartilhamento online.
• Se o e-mail institucional é uma via muito utilizada em sua empresa, faça uso dele
para divulgar sua SIPAT.
• Rádios, eventos menores e informativos são outras formas de divulgação que

você pode mobilizar, se existirem em sua empresa.
aa
Posso escolher livremente as atividades que vou mobilizar em
minha SIPAT? De certo modo, sim, mas é preciso lembrar que o
foco da SIPAT é definido pela NR nº 5. Por isso, certifique-se de
que os temas selecionados têm relação com a questão da
segurança no trabalho.
Muito bem, você concluiu o conteúdo desta unidade. Agora, está apto
para testar seus conhecimentos na bateria de questões sobre esta
unidade de seu curso. Ao finalizar esta etapa, prossiga em seus estudos.
Glossário
Orçamento: a previsão de recursos que poderão ser gastos para realizar um evento.
60
Atividades
1) A SIPAT é um evento e, naturalmente, envolverá recursos.
dd
Por meio de qual método a CIPA irá arrecadar esse dinheiro?
a. ( ) Fazendo uma vaquinha entre os funcionários da

comissão.
b. ( ) Elaborando um projeto e levando-o para o chefe da

empresa.
c. ( ) Pedindo doações para os funcionários da empresa.
d. ( ) Levando a dívida para o Ministério Público.
2) Embora tenha um foco definido para a prevenção de

acidentes e a promoção da saúde do trabalhador, a SIPAT
pode ter um tema que varie a cada ano. Em relação a esse
assunto, assinale a alternativa falsa.
a. ( ) Os temas escolhidos deverão ser repetidos a cada três

anos.
b. ( ) Você pode fazer a consulta aos funcionários sobre o tema

da SIPAT por meio eletrônico, cartas, conversas, entrevistas,
votação, etc.
c. ( ) É importante a escolha de um tema que interesse aos

funcionários da empresa.
d. ( ) Se o tema escolhido não for do interesse dos trabalhadores,

é possível que haja uma baixa adesão.
61
Referências

2012.


Yendis, 2012.
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. Como organizar uma SIPAT. Janeiro de 2013.

Disponível em: <http://segurancadotrabalhonwn.com/como-organizar-uma-sipat>.
62
UNIDADE 6 | JUSTIFICATIVA
PARA A ESCOLHA DO TEMA
63
1. Justificativa para a Escolha do Tema
Para compor a programação de sua SIPAT,

é importante que você considere alguns
aspectos cruciais. Embora a NR nº 5 não
determine de antemão os temas que
sua empresa deve abordar em sua SIPAT,
isso não significa que você não deva
estar atento à natureza do que a CIPA
selecionar para compor a programação
da SIPAT. Por isso, nesta unidade, nosso
propósito é apresentar a você boas
técnicas para ajudá-lo a selecionar os
temas que farão parte de suas próximas SIPAT.
2. Como Escolher Bons Temas
Para cada empresa, os temas de interesse serão diferentes. Isso é natural, afinal,
empresas possuem suas próprias culturas. Por isso, pergunte-se: que tipo de temas as
pessoas de minha empresa gostariam de ver em nossa SIPAT? Algumas dicas para que
você obtenha essa resposta:
• Qual o perfil dos trabalhadores de sua empresa? Trabalhadores do setor industrial

podem se interessar mais por temas que discutam equipamentos de segurança
do que trabalhadores de serviços, por exemplo.
• Nas experiências anteriores, quais temas foram “campeões” e conseguiram

reunir grande número de participantes? Quais palestras ou atividades tiveram
baixo interesse e não devem ser mantidas?
• Neste ano, há algum tema, em especial, que esteja nas discussões dos empregados
e que possa ser debatido na SIPAT? Simulações de aposentadorias, planejamento
de cargos e salários, etc.?
64
Embora não haja temas obrigatórios para a SIPAT, lembre-se de
hh
que é um evento que se volta à promoção da saúde do
trabalhador. Por isso, este deve ser o lastro temático que une
todas as atividades.
Lembre-se de que seu propósito maior, e o de sua CIPA, deve ser garantir o
comparecimento das pessoas à SIPAT. Essa não pode ser uma ocasião apenas para
cumprir as obrigações trabalhistas da empresa; deve ser, realmente, um momento para
promover a integração entre empregados e empregadores. Por isso, que tal conhecer
alguns dos temas mais comuns em SIPAT realizadas pelo Brasil? Observe.
a) Segurança
Este é um assunto clássico em SIPAT,

justamente por ser o tema diretamente
ligado ao que exige a NR nº 5. Mas nem
todas as palestras sobre segurança são
iguais. Alguns exemplos interessantes:
• Atitudes dos empregados para

promover sua segurança no
trabalho
• Campeões em segurança: o que

eles fazem?
• Boas práticas para a segurança no trabalho
• Segurança coletiva: como um trabalhador pode cuidar da segurança dos demais
• Passo a passo para ter segurança no trabalho
• Segurança para suas mãos
• Segurança no trânsito
• Direção defensiva
65
b) Qualidade de vida
Qualidade de vida no trabalho é um tema em crescimento nas organizações. Mais e

mais se tem discutido com o propósito de tornar a vida do trabalhador mais satisfatória
dentro e fora das organizações. Assim, a qualidade de vida no trabalho se preocupa
com a satisfação dos empregados em relação a seu trabalho.
O que sabemos sobre a qualidade de vida no trabalho
• Empregados com mais qualidade de vida no trabalho têm menos chances de

deixar a empresa.
• Remuneração adequada é um dos fatores que impactam a qualidade de vida.

Assim, um trabalhador que tenha um salário excessivamente baixo terá
dificuldades em se sentir satisfeito com o trabalho e a empresa.
• Trabalhadores querem sentir que há igualdade nas condições de trabalho e

na remuneração para pessoas que desempenham atividades semelhantes na
empresa.
• A empresa deve oferecer condições de remuneração, trabalho e ascensão

profissional compatíveis com as que os concorrentes oferecem para que possa
reter seus empregados.
• As condições de trabalho, como número de horas trabalhadas, horários, carga

de trabalho e ambiente, impactam a forma como o empregado percebe seu
trabalho.
aa
Estresse é um fator que reduz imediatamente a satisfação do
trabalhador em relação a seu trabalho. Ou seja: um excelente
tema para qualquer SIPAT. Que tal pensar em uma palestra ou
oficina de combate ao estresse no trabalho?
c) Meio ambiente
Este é um tema popular em SIPAT. Nesta temática, você e os membros da CIPA podem
pensar em trabalhar em várias vertentes, como:
• Sustentabilidade
66
• Reciclagem de lixo
• Desenvolvimento sustentável
• Coleta seletiva
• Manejo de resíduos
• Consumo consciente
• Descarte correto de pilhas, baterias e outros materiais
• Riscos do desperdício de água
aa
Meio ambiente é um tema especialmente valioso em uma SIPAT,
porque pode gerar várias ações práticas que mobilizem os
trabalhadores, como a criação de uma associação para a
reciclagem de lixo ou a mobilização de trabalhadores para
recolher materiais que exigem descarte correto na comunidade.
d) Saúde do trabalhador e da família
Sem dúvidas, um tema que sempre atrai trabalhadores. Para muitas pessoas, as
palestras e atividades da SIPAT acabam representando a oportunidade de descobrir
como prevenir, tratar ou evitar doenças. Por isso, considere inserir em sua SIPAT
palestras ou atividades sobre:
• Diabetes – causas, prevenção e

tratamento
• Hipertensão e seus riscos para o

trabalhador e sua família
• Doenças sexualmente
transmissíveis – definição, sintomas
e como evitar
• Higiene como forma de prevenção

a doenças
67
• Saúde mental e sua importância para a qualidade de vida e a saúde do trabalhador
• Sexualidade
• Alimentação saudável – como melhorar os hábitos do trabalhador e sua família
• Atividade física: como introduzir esse hábito saudável em sua vida
• Os riscos do sedentarismo
• Alcoolismo e tabagismo – riscos para a saúde
• Doenças ocupacionais – quais são, como prevenir
• Primeiros socorros
• Drogas
• Prevenção ao câncer
• Ergonomia e condições de trabalho
• Colesterol e seus riscos ao coração
• Doenças cardíacas – quais são e como evitar
• Dependência química – sinais e formas de lidar em família
• Saúde bucal
• Ginástica laboral
• Riscos da obesidade
A NR nº 5 estabelece que é obrigação da CIPA “participar,
ee
anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de
Prevenção da AIDS” e que a SIPAT pode ser um excelente
momento para isso.
68
d) Temas de interesse pessoal
Aproveite a SIPAT para tratar, também, de temas pessoais de interesse dos

trabalhadores. Algumas sugestões populares:
• Finanças pessoais
• Motivação
• Liderança
• Técnicas de estudo
• Sucesso pessoal
• Como gerenciar família e trabalho
• Planejamento familiar
• Administração do tempo
• Ética no trabalho e nas relações
• Relacionamento interpessoal
Por fim, lembre-se de considerar temas que estejam na mídia e sobre os quais os
empregados podem se interessar. Prevenção à dengue e zika vírus são exemplos
de temas atuais que poderiam gerar bom interesse em uma SIPAT. Fique de olho e
mantenha a programação de sua SIPAT sempre em dia com os temas do momento!
Agora é com você!
Nesta unidade, você conheceu dezenas de temas possíveis organizados em

várias linhas temáticas. Sua tarefa, agora, é filtrar os dez temas de maior
interesse em sua própria empresa. Para isso, releia todos os temas
apresentados e selecione aqueles que, em sua opinião, teriam maiores
chances de atrair o público de sua organização. Agora, procure pensar em
atividades associadas a cada um dos temas, como palestras, gincanas,
oficinas, etc. Proponha, assim, uma atividade para cada um dos temas.
Muito bem! Você já tem uma prévia das atividades de sua próxima SIPAT.
69
Glossário
Ergonomia: estudo das condições de trabalho com o propósito de reduzir acidentes e

melhorar a qualidade de vida do trabalhador.
Qualidade de vida no trabalho: a satisfação dos empregados em relação a seu

trabalho.
70
Atividades
1) Para haver uma boa adesão dos funcionários à SIPAT, é
dd
importante que o tema escolhido seja do interesse dos
funcionários. Sobre esse assunto, assinale a alternativa
correta.
a.( ) Mesmo em empresas diferentes, os temas escolhidos

deverão ser os mesmos em uma cidade.
b.( ) O perfil dos funcionários da empresa devem ser ignorados

na hora da escolha, pois quem decide o tema é a CIPA.
c.( ) Avaliar experiências de eventos anteriores pode ajudar a

descobrir por quais temas os funcionários se interessam mais.
d.( ) Trabalhadores do setor industrial se interessam mais por

palestras na área de cosmética e cuidados com o corpo.
2) Embora a NR nº 5 não determine de antemão os temas que

sua empresa deve abordar em sua SIPAT, eles devem ser
relacionados à saúde e prevenção de acidentes. Em relação a
esses temas, assinale a alternativa falsa.
a.( ) Segurança é um tema clássico em SIPATs , justamente por

ser o tema diretamente ligado ao que exige a NR nº 5.
b.( ) Qualquer tema que a CIPA escolher poderá ser usado na

SIPAT.
c.( ) Meio ambiente é um tema especialmente valioso em uma

SIPAT, pois ele pode gerar várias mudanças comportamentais
nos funcionários, que podem reduzir custos com água e energia
da empresa.
d.( ) A SIPAT pode ser um excelente momento para abordar

temas como AIDS e diversidade sexual.
71
Referências

2012.


Yendis, 2012.
72
UNIDADE 7 | TIPOS DE
CAMPANHA
73
1. Tipos de Campanha
Em sua SIPAT, pode ser interessante gerar campanhas para sua empresa ou, então,
integrar suas ações com campanhas que já existem. Para isso, antes de tudo, veremos
o que é, exatamente, uma campanha.
1.1 O Que É uma Campanha?
Uma campanha é um
conjunto de esforços
para alcançar um
objetivo comum. Assim,
campanhas costumam
ser organizadas em
torno de questões de
difícil solução, como a
erradicação de doenças
ou a melhoria do nível de saúde da população. É um esforço
conjunto de várias pessoas, muitas vezes com formações
diferentes, para alcançar um objetivo que elas compartilhem.
2. Como Organizar uma Campanha
Para organizar uma campanha, seu primeiro passo deve ser selecionar um tema
agregador para baseá-la. Sobre essa ação, observe algumas dicas:
• Uma campanha é um evento de grande esforço e, assim, deve se agregar ao redor

de um tema que tenha real relevância para os participantes.
74
• Pense que uma campanha existe para resolver alguma questão real na
organização. Assim, pergunte-se: que grande problema queremos resolver?
• Estatísticas e dados sobre erros são excelentes fontes para mostrar o que precisa
ser mudado na empresa e, assim, são boas fontes para se eleger problemas a
resolver. O aumento no número de acidentes decorrentes da falta de uso de
equipamentos de segurança, por exemplo, pode ser um excelente insumo para
gerar uma campanha de promoção ao uso de equipamentos de segurança.
• Em uma campanha, você deve mostrar de que forma as pessoas podem resolver
algum problema. Isso pode ser feito com ações para prevenção, tratamentos,
conscientização, etc.
• Para cada ação, um público. Pense nessa lógica para identificar ações que façam
sentido dentro da realidade dos trabalhadores de sua empresa e seus familiares.
• Que ferramentas teremos à disposição? Uma campanha é um esforço grande,

que exige divulgação. Por isso, pense em que recursos você terá disponíveis para
lançar uma campanha: rádio, cartazes, panfletos, e-mails, etc.
• Uma boa campanha dá resultados e você precisará acompanhá-los para conhecê-

los. Muitas vezes, os esforços se concentram em lançar a campanha, mas não em
acompanhar seus resultados. Não deixe que isso aconteça em sua empresa.
aa
Uma boa campanha leva tempo para ser lançada, ser divulgada
e dar resultados. Por isso, planeje com antecedência!
75
3. Exemplos de campanhas
Em SIPAT, muitas vezes vemos

que há o lançamento, promoção
ou divulgação de campanhas
associadas à saúde do trabalhador.
São campanhas que podem se
iniciar ou não nas SIPAT e que
direcionam os esforços para
uma questão em especial. Nesta
unidade, você conhecerá algumas
campanhas já realizadas, para que
possa conhecer diferentes tipos,
abordagens e propostas.
a) Campanha Trabalho Escravo Nunca Mais
O Ministério do Trabalho e Previdência Social (MTPS) lançou uma campanha para

combater o trabalho escravo no Brasil. Assim, o MTPS lançou uma série de vídeos
com estórias reais de trabalhadores brasileiros submetidos a condições de trabalho
análogas à escravidão.
bb
Conheça mais sobre essa campanha através de seu portal oficial
na internet. Acesse através do link a seguir. Vale a pena
conferir!
http://trabalho.gov.br/trabalhoescravonao/
Esta campanha divulga ações de fiscalização adotadas pelo MTPS e informações sobre
o que fazer em caso de denúncias. Ela pode ser uma excelente campanha para divulgar
em sua SIPAT.
76
b) Campanha Voltada à Saúde dos Homens Gays e Bissexuais
Esta é uma campanha do Ministério da

Saúde para “informar e conscientizar
toda a sociedade, bem como profissionais
de saúde, trabalhadores e gestores do
SUS sobre garantias ao atendimento,
sem discriminação, considerando
as especificidades de saúde dessa
população”, intitulada “Cuidar bem da
saúde de cada um. Faz bem para todos.
Faz bem para o Brasil” (BRASIL, 2016).
bb
Informações específicas sobre a campanha de saúde para todos
podem ser obtidas através do link a seguir. Confira!
http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/cidadao/principal/
agencia-saude/23381-ms-lanca-campanha-voltada-a-saude-dos-
homens-gays-e-bissexuais
A SIPAT pode ser uma excelente oportunidade para apresentar aos trabalhadores de
sua empresa as novas ações do Estado brasileiro para a promoção da saúde. Por isso,
mantenha-se atualizado e busque as campanhas mais recentes para inserir em sua
SIPAT.
77
c) Campanha de vacinação contra o HPV 2016
Esta é uma campanha do Ministério da Saúde para

conscientizar sobre a importância da vacinação
contra o HPV para meninas entre 9 e 13 anos de
idade.
bb
Mais informações a respeito da vacinação contra HPV podem
ser obtidas através do endereço de internet a seguir. Confira!
campanhas-publicitarias/22912-campanha-contra-o-hpv-2016
d) Campanha Dia Mundial da Saúde 2016
Esta é uma campanha do Ministério da

Saúde para promover o Dia Mundial da
Saúde de 2016, que ocorreu no dia 7 de
abril. A campanha se voltou às questões
de saúde que têm tido mais espaço na
agenda de políticas públicas brasileira,
como o combate ao mosquito Aedes,
vetor de transmissão da dengue, zika
vírus, entre outros.
78
bb
Mantenha-se atualizado sobre as novas campanhas do Ministério
da Saúde pelo portal oficial de campanhas publicitárias.
Confira!
campanhas-publicitarias
Parabéns! Você concluiu o conteúdo da unidade. Agora, está pronto para

finalizar seus estudos testando seu conhecimento na bateria final de
questões sobre o conteúdo estudado. Siga em frente!
Glossário
Campanha: um conjunto de esforços para alcançar um objetivo comum.
79
Atividades
1) Em sua SIPAT, pode ser interessante gerar campanhas para
dd
sua empresa. Sobre esse tema, assinale a alternativa
correta.
a.( ) Uma campanha é um evento de grande esforço e, assim,

deve se agregar ao redor de um tema que tenha real relevância
para os participantes.
b.( ) Campanhas em empresas são desaconselhadas, pois o

público sempre será pequeno.
c.( ) Toda SIPAT deve ter propagandas com algum

posicionamento político.
d.( ) Não se deve fazer campanhas sobre saúde da mulher em

empresas em que a maioria do público é masculino.
2) Organizar uma campanha é um processo que deve ser feito

em várias etapas. Qual é o primeiro passo para se elaborar
uma campanha?
a.( ) Procurar publicitários
b.( ) Escolher o tema
c.( ) Fazer o orçamento
d.( ) Arrecadar verbas
80
Referências

2012.

_______. Ministério do Trabalho e Previdência Social. Trabalho em Situação Análoga à

Escravidão. Brasília, 2016. Disponível em: <http://mtps.gov.br/trabalhoescravonao/>.
PORTAL SAÚDE. Ministério da Saúde. Campanhas Publicitárias. Portal da internet,

2016. Disponível em: <http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/cidadao/principal/
campanhas-publicitarias>. Acesso em: 7 out. 2016.
81
UNIDADE 8 | TREINAMENTOS
82
1. Treinamentos
Entre os pontos estabelecidos pela Norma

Regulamentadora nº 5 para o funcionamento
das CIPAS estão as orientações quanto à
promoção e à realização de treinamentos.
Esse é nosso foco nesta unidade. Por
isso, concentraremos nosso estudo nas
determinações da NR nº 5, para que você
compreenda, exatamente, as obrigações de sua
empresa quanto a promover os treinamentos
de acordo com os prazos legais.
Nesta unidade, ainda mostraremos a você os principais tópicos que devem fazer parte
do treinamento para os membros da CIPA e as exigências em termos de carga horária.
Para começarmos, observe o que diz a NR sobre treinamentos para a CIPA (BRASIL,
2011, p. 1):
DO TREINAMENTO
5.32 A empresa deverá promover treinamento para os membros

da CIPA, titulares e suplentes, antes da posse.
5.32.1 O treinamento da CIPA em primeiro mandato será realizado

no prazo máximo de trinta dias, contados a partir da data da posse.
5.32.2 As empresas que não se enquadrem no Quadro I, promoverão

anualmente treinamento para o designado responsável pelo
cumprimento do objetivo desta NR.
Ou seja: todos os membros da CIPA, sejam eles titulares, suplentes ou secretários,

devem receber treinamento antes da posse. Se ocorrer após a posse, em caso de
primeiro mandato da CIPA, deve ocorrer em até 30 dias.
Se sua empresa está constituindo uma CIPA pela primeira vez,
ee
não subestime esse prazo. Não corra o risco de não atender a
uma exigência do Ministério do Trabalho e Previdência Social.
83
Ainda sobre o treinamento para
a CIPA, a NR nº 5 estabelece os
conteúdos obrigatórios que devem ser
contemplados. Observe-os (BRASIL,
2011, p. 1):
5.33 O treinamento para a

CIPA deverá contemplar, no
mínimo, os seguintes itens:
a) estudo do ambiente, das

condições de trabalho, bem
como dos riscos originados do processo produtivo;
b) metodologia de investigação e análise de acidentes e doenças

do trabalho;
c) noções sobre acidentes e doenças do trabalho decorrentes de

exposição aos riscos existentes na empresa;
d) noções sobre a Síndrome da Imunodeficiência Adquirida – AIDS,

e medidas de prevenção;
e) noções sobre as legislações trabalhista e previdenciária relativas

à segurança e saúde no trabalho;
f) princípios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle

dos riscos;
g) organização da CIPA e outros assuntos necessários ao exercício

das atribuições da Comissão.
aa
Observe que esses são os requisitos temáticos mínimos, ou seja,
as exigências mínimas para que sua empresa esteja dentro do
que é esperado. Você tem toda a liberdade para selecionar,
junto com os outros membros da CIPA e empregados, outros
temas de interesse para trabalhar.
84
A NR nº 5 estabelece, ainda, outras orientações adicionais sobre como promover o
treinamento para os membros da CIPA. Observe algumas dúvidas comuns que podem
ser respondidas com base nessas orientações.
a) Há carga horária mínima para o treinamento?
Há, sim. Ele deve ter, no mínimo, 20 horas para que a empresa atenda à exigência do
Ministério do Trabalho e da Previdência Social. Além disso, essas horas devem estar
distribuídas em, no máximo, oito horas diárias.
b) O treinamento pode ocorrer aos fins de semana?
Não. O treinamento deve ser realizado durante o horário de expediente da empresa.

Afinal, é uma atividade de trabalho.
c) Quem pode ministrar os treinamentos?
Os membros do SESMT podem ministrar o treinamento, mas não apenas eles. A NR nº 5

também admite que entidades patronais, entidades de trabalhadores ou profissionais
especialistas no tema ministrem esses treinamentos.
aa
Ou seja: sua empresa pode contratar um consultor para ministrar
treinamentos para sua CIPA e, ainda assim, atender à exigência
da NR nº 5.
d) O que ocorre se minha empresa não realizar os treinamentos para a CIPA?
Caso a empresa falhe na tarefa de realizar os treinamentos, a NR estabelece que

“a unidade descentralizada do Ministério do Trabalho e Emprego determinará a
complementação ou a realização de outro, que será efetuado no prazo máximo de
trinta dias, contados da data de ciência da empresa sobre a decisão”.
85
Se não realizar os treinamentos, a empresa será, então, obrigada
ee
a desenvolver complementação ou mesmo substituição a um
treinamento em até 30 dias. Não corra riscos: cumpra as 20
horas mínimas de treinamento e registre em ata da CIPA.
Sugestões para compor um treinamento para sua CIPA
Entre os vários tópicos dos quais você pode tratar em seu treinamento para a CIPA de
sua empresa, podemos sugerir:
• Informações gerais sobre a própria CIPA – composição, mandato, funcionamento,

etc.
• Apresentação dos membros da CIPA, para que se conheçam e saibam identificar

suas atividades de origem na empresa.
• Objetivos da CIPA, se já estiverem definidos, e experiências passadas – antigas

gestões, funcionamento, realizações, etc.
• Estatísticas e dados sobre o ambiente de trabalho no setor em que opera a

empresa.
• Principais doenças ocupacionais que afligem os trabalhadores do setor de

atuação da empresa e formas de prevenção.
• Principais fatores causadores de acidentes no setor de atuação da empresa e

formas de prevenção.
• Equipamentos de segurança disponíveis para prevenir acidentes de trabalho:

usos, descrições, especificações.
• Temas gerais de saúde, como primeiros socorros, prevenção à AIDS, etc.
86
aa
Ao realizar o treinamento de sua CIPA, você tem a ocasião
perfeita para planejar e iniciar o levantamento de temas de
interesse para a SIPAT. Aproveite o momento para iniciar essa
discussão. Assim, você terá um ponto de partida para refinar
temas e, com sorte, poderá apresentar aos demais empregados
pré-sugestões de temas gerados no treinamento, para que,
juntos, vocês possam compor a agenda e a programação de sua
próxima SIPAT.
Agora é com você!
Agora, que tal esboçar uma agenda para um treinamento a ser organizado
para a CIPA de sua empresa? Pense em como propor, em dias com, no
máximo, oito horas de aula, atividades e temas que possam interessar aos
empregados de sua empresa. Lembre-se de que você deve atender ao
limite mínimo de 20 horas estabelecido na NR nº 5 e deve também prever
os temas que já conheceu neste tópico. Componha, a partir dessas ideias,
uma programação de evento para a realidade de sua empresa.
Parabéns! Você concluiu todo o conteúdo do curso. Você está pronto para
finalizar seus estudos testando seu conhecimento na bateria final de
questões sobre o conteúdo estudado. Siga em frente!
Glossário
Determinações: explicação ou indicação exata; definição
87
Atividades
1) A NR nº 5 define as orientações quanto à promoção e à
dd
realização de treinamentos da CIPA. A partir de quando
devem ser iniciados os treinamentos dos membros da CIPA?
a. ( ) Antes das eleições
b. ( ) Antes da posse
c. ( ) No primeiro dia após a posse
d. ( ) Quando a empresa achar melhor
2) Sobre o treinamento para a CIPA, a NR nº 5 estabelece os

conteúdos obrigatórios que devem ser contemplados. Qual
dos conteúdos abaixo não precisa estar nesse treinamento?
a. ( ) Pacote Office e noções de informática
b. ( ) Metodologia de investigação e análise de acidentes e

doenças do trabalho
c. ( ) Noções sobre a Síndrome da Imunodeficiência Adquirida

– AIDS
d. ( ) Princípios gerais de higiene do trabalho e de medidas de

controle dos riscos
88
Referências

2012.


Yendis, 2012.
89
Gabarito
Questão 1 Questão 2
Unidade 1 B A
Unidade 2 C B
Unidade 3 C C
Unidade 4 B A
Unidade 5 B A
Unidade 6 C B
Unidade 7 A B
Unidade 8 B A
90

Organizando uma SIPAT

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Curso on-line – Organizando uma SIPAT –

1. Segurança do trabalho. 2. Trabalhador -

Unidade 1 | O Que é SIPAT 8

1.1 Principais Dúvidas sobre a SIPAT 11

Unidade 2 | Como Constituir uma CIPA 19

1. Como Constituir uma CIPA 20

2. Membros que Constituem uma CIPA 21

3. Atribuições de Cada Membro da CIPA 24

Unidade 3 | Definição de Objetivos e Metas da CIPA 30

1. Definição de Objetivos e Metas da CIPA 31

Unidade 4 | Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA 40

1. Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA 41

Unidade 5 | Divulgação e Mobilização da SIPAT 55

1. Divulgação e Mobilização da SIPAT 56

1.1 Mobilização para a SIPAT 56

1.2 Divulgação da SIPAT 59

Unidade 6 | Justificativa para a Escolha do Tema 63

1. Justificativa para a Escolha do Tema 64

2. Como Escolher Bons Temas 64

Unidade 7 | Tipos de Campanha 73

1.1 O Que É uma Campanha? 74

2. Como Organizar uma Campanha 74

Seja bem-vindo(a) ao curso Organizando uma SIPAT!

Neste curso, você encontrará conceitos, situações extraídas do cotidiano e, ao final de

Unidades Carga Horária

1 - O Que é SIPAT 4 horas

2 - Como Constituir uma CIPA 4 horas

3 - Definição de Objetivos e Metas

6 - Justificativa para a Escolha do

7 - Tipos de Campanha 4 horas

a) navegar por todos os conteúdos e realizar todas as atividades previstas nas

b) responder à “Avaliação final” e obter nota mínima igual ou superior a 60;

c) responder à “Avaliação de Reação”; e

d) acessar o “Ambiente do Aluno” e emitir o seu certificado.

Este curso é autoinstrucional, ou seja, sem acompanhamento de tutor. Em caso de

Como sua empresa gerencia as questões

No Brasil, há mais de 30 Normas Regulamentadoras publicadas e, periodicamente, elas

“A CIPA terá por atribuição:

(...) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde

1.1 Principais Dúvidas sobre a SIPAT

Neste tópico, apresentaremos as principais dúvidas que as pessoas têm ao planejar

2) Se não tenho profissionais de SESMT em minha empresa, o que fazer? Se

3) Quantas vezes eu preciso realizar a SIPAT? Esta é uma obrigação anual de

5) Posso fazer a SIPAT em um final de semana ou fora do expediente de

6) Que atividades eu devo realizar na SIPAT em minha empresa? Os organizadores

Atenção! Aproveite a SIPAT para fazer um evento realmente útil

7) Em minha empresa, tenho um problema recorrente de saúde entre meus

Realizar a SIPAT é uma obrigação da empresa que contrata

9) A SIPAT é um evento sigiloso da

10) Há temas que eu seja

A Norma Regulamentadora nº 5 foi originalmente publicada em 1978, com a Portaria

1983 – Portaria SSMT nº 33, de 27 de outubro de 1983 - Altera as Normas

1994 – Portaria SSST nº 25, de 29 de dezembro de 1994 – Aprova o texto da NR nº 9 e

1999 – Portaria SSST nº 08, de 23 de fevereiro de 1999 - Altera a Norma Regulamentadora

1999 - Portaria SSST nº 15, de 26 de fevereiro de 1999 - Altera o Quadro II – Agrupamento

1999 - Portaria SSST nº 24, de 27 de maio de 1999 e 28/05/99 – Trata sobre o

2011 – Portaria SIT nº 247, de 12 de julho de 2011 - Altera a Norma Regulamentadora

Agora é com você!

CIPA: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.

Normas Regulamentadoras: normas que permitem colocar em prática os

SESMT: Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do

SIPAT: Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, um evento que deve