Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
“O sucesso de toda
equipe também depende
de você”
GERENCIAMENTO E PERCEPÇÃO DE RISCOS
Exemplo
!
NÃ O A DO
ULTRA CUID -SE
PASSE T E
AFAS
LEÃO
BLOQUEIO
DO RISCO
OBJETIVOS
A percepção dos riscos de uma atividade está diretamente ligada ao comportamento, atitude
e cultura de cada um.
Diversos são os motivos que levam as pessoas a trabalharem expostas a riscos. Podemos
citar:
Desconhecimento
Executar tarefas ou permitir a realização da mesma com dúvidas sobre o
padrão.
GERENCIAMENTO E PERCEPÇÃO DE RISCOS
•O grande desafio hoje é que para se ter um desempenho satisfatório as pessoas tem que
vencer a si próprias.
Explicando de uma maneira bastante simplificada existem três tipos de programação:
Exemplos:
• Operação de lixadeira sem Protetor Facial
• Não respeitando a velocidade máxima permitida para o trecho
• Passando em área delimitada sem a devida permissão
• Realizando serviço a quente sem manter extintor de incêndio no local
POR QUE FICAMOS EXPOSTOS AOS RISCOS?
Tolerar os Riscos:
• Ignorar o risco:
Hábitos e Rotina:
O risco persiste porque o convívio frequente com ele, ao longo do tempo, o incorporou à
normalidade das tarefas. Este fato leva o trabalhador a se acostumar com a situação inadequada,
fazendo parte do ambiente de trabalho.
Exemplo: Usar talabarte do cinto de segurança abaixo da linha da cintura
• Pergunte: O que devo fazer para eliminar, neutralizar, minimizar ou tratar cada um
dos riscos identificados?
• “A ação de correção depende de você. Após uma boa identificação dos riscos, corrigir mostra o diferencial de
cada colaborador, pois corrigir é QUERER FAZER, para isto depende de:
Comprometimento;
Atitude;
Cultura.
• Avalie as medidas corretivas para cada risco levantado.
Não execute a tarefa. Chame o chefe imediato ou ESH para auxiliar nas medidas
corretivas.
Siga os procedimentos corretos e faça o trabalho com segurança.
Se você não pode fazer tudo que estiver ao seu alcance para eliminar ou reduzir os
riscos da tarefa,
NÃO EXECUTE!
https://www.youtube.com/watch?v=tIi8VSjEXkI
O QUE ESPERAMOS DE TODOS VOCÊS: