SESMT Grande parte dos acidentes têm causas simples

2023

MOMENTO SEGURANÇA

RENNER
AQUILO QUE NÃO VEMOS NÓS SUPOMOS QUE NÃO POSSA
EXISTIR.
QUE PRESSUPOSTO DESTRUTIVO.

Octavia Butler​

1
SESMT

Workshop
Lideres em
Segurança
2023
Agenda 1

RENNER
Objetivo

2 Aprendizado Organizacional

3 Liderando pelo comportamento

4 Papeis e Responsabilidades

5 Percepção de Riscos

6 Ferramentas de apoio

3
SESMT 2023

OBJETIVOS

RENNER
Meta
Mudar nas lideranças a forma de pensar, participar e se comportar em relação à
segurança ocupacional.

Objetivos
Trazer clareza das Responsabilidades da Liderança

Melhorar sua compreensão sobre os princípios de saúde e segurança

Incentivar a reflexão sobre as expectativas do grupo com relação à segurança.

4
SESMT

Organização
2023
SESMT 2023

COMO GERAR O APRENDIZADO ORGANIZACIONAL PARA

TRANSFORMAÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA?

RENNER
Líder Senior

Ferramentas
Práticas de liderança Gestão Riscos

Mapeamento de Supervisão dos

Perigos e Riscos Riscos

6
CAMINHOS DA
SUSTENTABILIDADE
5 Sustentável

RENNER
EM SEGURANÇA
NO NIVEL
ORGANIZACIONAL
4 Ativo

3 Burocrático

2 Reativo

7
1 Patológico
SESMT 2023

5 NÍVEIS DE CRESCIMENTO DA
CULTURA DE SEGURANÇA

RENNER
O crescimento da cultura em segurança gera o
compromisso da confiança, propriedade e liderança.
Sustentável
Proativo Existem
padrões
Uma gestão de elevados,
Burocrático trabalhadores, uma paixão
que mostram um genuína e
Há uma energia comportamento aspiração de
considerável para seguro, mas às melhoria
Reativo desenvolver e vezes não contínua.
A segurança é implementar um atribuem recursos.
importante sistema de gestão, Você pode confiar
após um mas às vezes o na gestão em
acidente e há desempenho fica termos de
Patológico um aquém das
compromisso segurança.
Há uma expectativas.
tendência para de gestão
visível, mas

8
ocultar
violações e não é
punir aqueles sustentado.
que
apresentam
problemas com
a segurança. Hudson (2001)
SESMT 2023

ATIVIDADE EM GRUPO | SWOT

Realizar a analise de
SWOT da
Cultura de Segurança do CD

Apresentar os resultados
para os colegas
SESMT 2023

RESULTADOS

Como vocês acreditam que estamos?

Estamos no patológico, e porque:

 Compreender o SESMT como entidade,
 Ocultação de ocorrência
 Punir aqueles que possuem desvios de segurança
 SESMT 2023

COMO CHEGAR NO CAMINHO SUSTENTÁVEL?

Trabalhando os 10
Pilares da Segurança
SESMT 2023

CULTURA DE SEGURANÇA

RENNER
“
Quem e o que somos, o que nós achamos
importante, e como nós fazemos as coisas por
aqui. (HUDSON, 2001, p. 16).

12
SESMT

Responsabilidades
2023
 SESMT 2023

ABRANGÊNCIA DA SEGURANÇA DO TRABALHO NO BRASIL E NO MUNDO

RENNER
Mundo Código Conduta

Renner, assumi o
compromisso público
para cumprimento
da agenda de
Brasil
ESG da ONU
ao qual segurança é
 Constituição Federal do Brasil um dos pilares
 Consolidação das Leis Trabalhistas CLT
 Leis e normativas da Previdência
 Normas Regulamentadoras do Ministério

14
do Trabalho e Previdência

 ABNT NBR 45001

SESMT 2023

RESPONSABILIDADES

RENNER
É importante salientar que o colaborador não pode exercer suas atividades se
expondo a riscos que possam comprometer sua segurança e saúde.

Por esse motivo, podem responder, tanto civil como criminalmente, aqueles que
expõem os trabalhadores a tais riscos.

Obrigação legal

15
Obrigação moral
SESMT

Liderando pelo comportamento

2023
SESMT 2023

DE UMA MUDANÇA DE COMPORTAMENTO

PARA UMA MUDANÇA DE CULTURA

RENNER
Crenças
Atitudes

Visão COMPORTAMENTO
Crenças

Valores Atitudes

Pensamentos

19
Pensamentos
SESMT 2023

QUAL A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA SEGURANÇA?

RENNER
Manter uma cultura de segurança dentro de uma empresa, com base na
prevenção, criação de consenso, união em torno de cuidar ativamente um
do outro, entre outros fatores, é a base do que se chama atualmente de
Liderança em Segurança e é essencial para uma empresa que quer ou deseja
ser sustentável.

Um líder é um indivíduo capaz de influenciar os demais, por meio atitudes

e comportamentos.

20
 SESMT 2023

A Segurança Precisa Ser Conduzida Por Uma

Liderança Transformacional E Transacional

RENNER
Liderança Transformacional (os 5 “I”)
Crenças Atitudes
• Atributos Idealizados (Gerar confiança) Atitudes
• Comportamento Idealizado (Agir com Integridade)
• Motivação Inspiradora (Inspirar as pessoas)
• Visão
Estímulo Intelectual (Incentivar o pensamento Inovador)
• Consideração Individual (Treinar as pessoas)

Liderança Transacional
• Recompensa Contingente (Conquista de Prêmios)
Pensamentos

21
Sources: Kelloway, Mullen & Francis (2004); Barling, Loughlin & Kelloway (2002)
 SESMT 2023

SUA EQUIPE, LÍDER, CONFIA QUE VOCÊ IRÁ…

RENNER
• Crençasna visão e no sistemaAtitudes
Envolver as pessoas de forma significativa de gestão de
saúde e segurança; Atitudes
• Inspirar os outros a acreditarem na visão de saúde e segurança da companhia e
que alinhará suas crenças, valores e comportamentos com essa visão;
Visão
• Influenciar a todos para operar abaixo do nível tolerado de risco que foi
acordado;

Pensamentos

22
 SESMT 2023

PREMISSA: INCORFORMISMO

RENNER
PREMISSA DO
Crenças
INCONFORMISMO
Atitudes
Atitudes
Não aceite o estado atual da saúde e segurança na
sua organização.

Faça a Diferença! Seja líder em saúde e

segurança.

23
 SESMT 2023

REGRAS DE OURO DO LIDER EM SEGURANÇA

RENNER
1. Para ele, a segurança é um Valor.
2. É aberto a sugestões. Crenças Atitudes
4. Valoriza os colaboradores. Atitudes
3. Possui uma visão holística da segurança
5. Deve ter o aval do alto escalão
4. Visão
Valoriza os colaboradores.
5. Deve ter o aval do alto escalão
6. Avaliação prévia

24
SESMT 2023

ATIVIDADE EM GRUPO | FEEDBACK

Em duplas retirem o papel do desvio comportamental e

troquem entre si um feedback
 SESMT

Identificação dos perigos, avaliação e

redução dos riscos
Introdução
Conceitos

Acidente Quase Acidente Incidente

28
Conceitos

29
OS CAMINHOS DA PERCEPÇÃO DE RISCOS
Não deixe os gatos virarem o leão!

como identificar os

PERIGOS
E RISCOS
SESMT Grande parte dos acidentes têm causas simples
2023

SABOTADORES DA PERCEPÇÃO DE RISCOS

RENNER
•Achar que a rotina é sempre igual​
•Achar que nunca vai acontecer ​
•Improvisar​
•Trabalhar com pressa​
•Descuidar dos pequenos detalhes​
•Quando encontrar desvios dizer “Isso não é comigo”
•Não realizar a inspeção 360º antes de iniciar a atividade​

31
SESMT 2023

INSPEÇÃO DE SEGURANÇA | COMO FAZER?

RENNER
Vamos falar do GEMBA?

32
SESMT 2023

INSPEÇÃO DE SEGURANÇA |CONSELHOS PARA O GEMBA (LUGAR REAL)

RENNER
1. Observar, atitudes, comportamentos Esteja preparado para ...
2. Abordar, conversar com as pessoas, sobre as
Escuta Ativa
suas tarefas, sobre as ferramentas
Confidencialidade
3. O que você pode fazer melhor hoje? Melhoria
Espelhamento
contínua Diversidade
4. Buscar problemas (Não ter problema, é um Inclusão
problema) e resolver os problemas Compromisso
5. Dar encaminhamento aquilo que foi visto

33
Pra finalizar, reconheça, agradeça, cumprimente,
diga a pessoa o quanto é importante esse momento.
SESMT

RENNER
Acidentalidade
2023

37
SESMT 2023

RELAÇÃO PERIGO x RISCOS

RENNER
38
GATILHOS COMPORTAMENTAIS
SEGURANÇA É RELACIONAMENTO
PSICOLOGICO
SEU BEM ESTAR EMOCIONAL
➔ estado emocional
➔ familia
➔ filhos
➔ dividas
Fator Humano SOCIAL
TIME, LIDERANÇA, COLEGAS DE TRABALHO
➔ clima de trabalho
Memória de Acidentes ➔ organização
➔ pressão
➔ prazos
Perigos e Riscos ➔ metas
FISIOLÓGICO
5 Sentidos SUA SAÚDE FÍSICA
➔ estado de saúde
➔ condição física
Intuição COGNITIVOS
CONHECIMENTO FORMAÇÃO E LICENÇA
➔ aprendizado
➔ reconhecimento
➔ percepção de segurança e dos riscos
SESMT 2023

COMO TRABALHAR A PERCEPÇÃO DE RISCOS?

RENNER
Conhecer e analisar todas os perigos e riscos que o ambiente de trabalho pode oferecer. ​
​
Quais são as ferramentas utilizadas para isso?​

• APR – Análise Preliminar de riscos​- Em atividades não rotineiras

• PT – Permissão de Trabalho​- Em atividades de risco critico
• AST – Analise de Segurança da Tarefa – Em atividades rotineiras

40
Atividade de percepção de riscos (verificar com o time)
 Grande parte dos acidentes têm causas simples
Diagrama de queijo suíço pode mostrar camadas
sucessivas de defesa.

RENNER
41
 Grande parte dos acidentes têm causas simples
Grande parte dos acidentes têm causas
simples.

RENNER
42
SESMT

Rotinas de Liderança em Segurança

2023
SESMT 2023

ROTINAS

RENNER
 Realizar a Inspeção de Segurança - documentada
 Realizar a Ronda (GEMBA) – abordagem livre
 Dar tratativa ao RQA aberto e fazer follow-up de reportes
 Permitir o Treinamento e a Multiplicação de informações de segurança
 Participar de fórum do Comitê de Segurança – Liderança
 Reportar e Investigar os acidentes e doenças do trabalho
 Programas da Renner de Saúde e Bem estar
 Dr Be
 Gympass
 Em frente

44
 Acolhimento de retorno de afastados do INSS e inclusão de PCD’s
SESMT 2023

COMPROMISSO DE SEGURANÇA
EU COMO LÍDER, COMO POSSO DAR O EXEMPLO COM AÇÕES CONCRETAS

RENNER
A LIDERANÇA é uma condição para o êxito de qualquer programa de Segurança!

O QUE DEIXO DE FAZER? O QUE COMEÇO A FAZER?

45
COMO ENVOLVO MINHA EQUIPE? O QUE CONTINUO FAZENDO?
 ?

RENNER
O QUE É SEGURANÇA PRA VOCÊ

Segurança é uma escolha,

Segurança é uma atitude,
Segurança é um comportamento,
É um hábito que está baseado
no cuidado.

46
Seja o embaixador(a) da Segurança.

RENNER
Esteja Como estão Como esta a Como você
preparado! as coisas ao sua equipe? está hoje?
Quem faz a seu redor? Cuido do Cuide de si.
transformaçã Mantenha o outro.
o é você! foco!

47
OBRIGADA