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Auditoria Comportamental
ÍNDICE
1. Objetivo ............................................................................................................................ 3
2. Definições ........................................................................................................................ 3
3. Autoridades e Responsabilidades ................................................................................. 3
3.1. Coordenador de Contratos .......................................................................................................................... 3
3.2. Técnicos de SMS ........................................................................................................................................ 3
3.3. Supervisores / líderes .................................................................................................................................. 3
3.4. Colaboradores ............................................................................................................................................. 3
4. Procedimento .................................................................................................................. 4
4.1. Introdução e conceitos ................................................................................................................................ 4
4.2. Processo e Registro da Auditoria Comportamental .................................................................................... 5
4.3. Avaliação e controle do sistema.................................................................................................................. 6
5. Documentos Complementares....................................................................................... 7
6. Histórico das Revisões ................................................................................................... 7
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1. Objetivo
2. Definições
3. Autoridades e Responsabilidades
3.4. Colaboradores
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4. Procedimento
Como já sabemos, a prevenção de riscos de trabalho sustenta-se sobre três fases consecutivas de
atuação: a Identificação, a Avaliação e o Controle, por isso assegurar uma adequada gestão dos riscos não
apenas requer desenvolver e implementar as medidas preventivas necessárias nos âmbitos de trabalho, mas
também mantê-las efetivas no tempo. Isso significa estabelecer sistemas de inspeções e revisões que assegurem
que as medidas preventivas são as mais eficazes em cada situação e que contribuem ao processo de
melhoramento contínuo.
Precisamente, para controlar com maior ênfase que o trabalho seja realizado de forma segura, é
estabelecida a auditoria comportamental.
Deverá ser aplicada tanto pelos trabalhadores como pelos diferentes cargos hierárquicos, pretende-se em
primeiro lugar estimular uma participação ativa na segurança e também estimular os comportamentos individuais
seguros.
A observação do trabalho para favorecer ou controlar sua execução em forma segura é uma atividade
cotidiana que diferentes cargos hierárquicos devem exercer com convicção e consciência de sua responsabilidade
sobre os funcionários ao seu cargo.
Os objetivos da auditoria comportamental são os seguintes:
• Verificar condições de risco da área.
• Verificar as práticas e comportamentos inseguros
• Identificar situações perigosas derivadas fundamentalmente do comportamento humano.
• Determinar necessidades específicas e efetividade na formação e treinamento dos trabalhadores.
• Verificar a necessidade, a idoneidade ou as carências dos procedimentos de trabalho e outros
controles operativos.
• Corrigir "in loco" de forma imediata e por convencimento situações e atos inseguros.
• Em geral, melhorar a qualidade do trabalho, envolvendo diretamente os diferentes cargos
hierárquicos e os trabalhadores.
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Este processo requer um tempo mínimo que não deverá ser simultâneo ou compartilhado com outras
atividades, devendo realizar-se com naturalidade, evitando perder-se em detalhes sem importância.
Os registros da auditoria comportamental devem ser fornecidos em quantidade suficiente para atender os
diferentes cargos hierárquicos e os trabalhadores, de modo que sejam preenchidos com liberdade absoluta,
identificando os desvios e, simultaneamente, propondo medidas corretivas, que devem ser de aplicação prática
imediata, dentro dos critérios de melhores práticas de segurança.
• Guia para a avaliação dos desvios de comportamento e de práticas seguras de trabalho
Como uma guia de avaliação, foram incluídos dez aspectos nos quais se devem escolher os desvios
observados para a realização adequada da tarefa, baseando-se nos padrões que deveriam ser previamente
estabelecidos. Este guia, por sua vez, permite o desenvolvimento de uma série de ações relacionadas com a
própria atividade de prevenção. Segue abaixo os aspectos que devem ser avaliados:
1. Comportamento inseguro: refere-se à identificação de comportamentos inseguros que executa ou deixa
de executar uma pessoa, por meio dos quais se cria um risco para si ou para terceiros.
2. Local de trabalho: É importante que a área de trabalho em que se realiza a tarefa esteja organizado e
limpo, que o espaço seja adequado para as atividades e o número de pessoas, que não exista sobreposição de
tarefas, que as superfícies de trabalho estejam apropriadas e em boas condições de utilização. Deve incluir
também sinalização da área, iluminação adequada, demarcação de passagem de pedestres e veículos, proteção
contra incêndio e das condições de segurança nas escavações.
3. Dispositivo auxiliares e provisórios: se referem às instalações tais como, andaimes, escadas,
plataformas de trabalho, guarda-corpos ou corrimão, que não estão em condições adequadas e podem gerar um
risco potencial para os colaboradores.
4. Uso de equipamento de proteção individual: a observação deve contemplar desde o uso do EPI básico
(capacete, botas de segurança, óculos, uniformes e coletes de alta visibilidade) até o específico e necessário para
qualquer outro tipo de atividade. Considere também se eles são usados corretamente e se estão em boas
condições.
5. Análise dos riscos: refere-se ao fato de que no local de trabalho dispõe de avaliação dos riscos das
atividades realizadas, observando também se o pessoal envolvido está ciente dos riscos a que estão expostos e
como controlá-los. Verificar se o pessoal participou na preparação da análise de riscos, da necessidade de possuir
e atender as exigências da permissão de trabalho e constatar se são atendidos os requisitos de bloqueio para
operar equipamentos/instalações.
6. Ferramentas: refere-se ao emprego de ferramentas, geralmente portáteis, mecânicas ou manuais,
observando se são apropriadas para a tarefa, se são utilizadas corretamente sem risco de acidentes ou doenças e
se estão em bom estado de conservação.
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5. Documentos Complementares
Item do
Revisão Data Natureza da Alteração
Documento
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