ATIVIDADE PRÁTICA

01) Sabe aquele armazém ou minimercado perto da sua casa que você e sua família costumam fazer
compras? Imagine ele como uma empresa (que é) e tente rapidamente elencar algumas das Forças e
Fraquezas, bem como as Oportunidades e Ameaças desse negócio.

O modelo de análise SWOT normalmente é realizado com base em um diagrama (conforme a figura
ao lado), o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo e interação entre as partes), e a relação
entre cada um dos fatores. Por esse motivo também é conhecida como Matriz SWOT.

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

RESUMO

Quando o soldado experiente está em marcha, ele nunca fica desorientado; uma vez que levantou
acampamento, nunca fica perplexo. Daí o ditado: conheça o inimigo e conheça a si próprio, e sua
vitória jamais será posta em dúvida; conheça o clima e o terreno, e sua vitória acabará sendo completa.
(SUN TZU, século VI A.C.). A análise ambiental é a identificação de todos os fatores, internos e
externos que envolvem as atividades de uma empresa. A análise externa diz respeito ao ambiente geral
e setorial da empresa, bem como ao cenário político/econômico/social regional, nacional e até
internacional. A análise interna está relacionada aos recursos, competências e capacidades essenciais
da empresa. Suas forças e fraquezas devem ser extremamente bem detalhadas. A ferramenta SWOT
ajuda a planificar e organizar este estudo de análise ambiental. A sigla SWOT vem do inglês e quer
dizer: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças
(Threats).