A ROL1 abordou conceitos essenciais para compreender o universo da gestão de projetos.

Inicialmente,
foi discutido o que caracteriza um projeto, evidenciando sua natureza temporária e singular na entrega
de um produto, serviço ou resultado. Em contraste, os processos foram descritos como atividades
contínuas e repetitivas voltadas para alcançar objetivos específicos.

Uma diferenciação crucial foi estabelecida entre projeto e processo. Enquanto um projeto é uma
empreitada temporária com um propósito bem definido e um começo e fim claros, um processo consiste
em uma sequência de atividades interligadas que se repetem para alcançar um objetivo contínuo. Essa
distinção é fundamental para compreender as peculiaridades do gerenciamento de projetos e processos.
Também discutimos a importância do Termo de Abertura como documento inicial que estabelece os
fundamentos do projeto, incluindo sua justificativa, escopo, objetivos, riscos e partes interessadas.

Por último, foi apresentado o Canvas do Projeto como uma ferramenta visual que auxilia na elaboração e
comunicação das principais informações do projeto, tais como seus stakeholders, recursos, atividades-
chave e proposta de valor. Realizamos na prática um Canvas com o tema da Viagem a Paris, essa
atividade prática contribuiu significativamente para a compreensão do assunto além de promover a
interação com os colegas do curso.