Fábrica de Origami

https://www.youtube.com/watch?v=G0epoBMaiGA

1. Comece com uma folha de 2. Se o papel tem apenas um

papel quadrado colorido. Você lado colorido, coloque o lado
pode fazer um coração vermelho colorido para baixo.
coração ou rosa, ou usar um
papel modelado.

3. Dobrar ao longo de uma 4. Desdobrar a dobra você

diagonal. acabou de fazer.
Fábrica de Origami

5. Curvatura ao longo da outra 6. Desdobrar a dobra você

diagonal. acabou de fazer.

7. Vire o papel e dobre a borda

8. Dobre a borda inferior para
superior em direção ao centro, em
cima.
direção à intersecção das duas
diagonais.
Fábrica de Origami

9. Dobrar o lado direito na direção 10. Dobrar o lado esquerdo na

do eixo vertical no meio. direção do eixo vertical.

11. Vire o modelo. 12. Dobre a borda superior

direito para o vinco horizontal.
Fábrica de Origami

13. Dobre a ponta na parte 14. Dobre a borda direita.

superior esquerda

15. Dobre a ponta esquerda. 16. Vire e o seu coração origami

está pronto!
Fábrica de Origami - Facilitador
Orientações:
• Todos fazem parte de uma fábrica de origamis;
• Cada grupo terá um líder;
• Terão uma meta (definida pelo líder) e tempo para realizar a atividade;
• Os integrantes dos grupos não podem se comunicar entre si (podem se
comunicar dentro do seu grupo de trabalho);
• Os líderes de cada grupo podem se comunicar;
Após a definição dos líderes, facilitador deve tira-los da sala e passar a
orientação da atividade (material impresso) para que treinem e definam a
meta do seu grupo.
Regras para os líderes:
• Não podem fazer o origami pela equipe;
• Não pode tocar no papel da equipe;
• Não pode mostrar as orientações impressa para a equipe. Deve apenas se
comunicar, por meio da fala e gestos.
Enquanto os líderes estão treinado como fazer o origami, facilitador volta
para a sala e junto com cada grupo, define que um participante terá um
“gap” para realizar a tarefa – usar apenas uma mão. O líder da equipe não
deve ser informado, perceberá apenas no momento da execução. Da mesma
forma que a equipe não saberá que a meta foi definida e que a liderança não
pode ajudar da execução. Podem ser feitas 2 rodadas.
Fábrica de Origami - Facilitador
Pontos de atenção:

• Checar se o líder vai compartilhar com a equipe a meta,

• Se a equipe vai perguntar a meta;
• Observar os estilos de comunicação que estão utilizando,
• Se estão escutando as orientações do líder,
• Se estão trabalhando em equipe.
• Se estão cumprindo todas as regras.
• Estar atento se alguém vai sugerir definir uma única meta para a
“fábrica”.

Debriefing:

• Como foi a comunicação dos líderes e equipes?

• Os liderados aplicaram a escuta ativa?
• Para quem estava com uma mão: como você se sentiu por executar uma
tarefa com um “gap”?
• A equipe tentou ajudar o colega que estava com “dificuldade”?
• Líder como foi saber que na sua equipe tinha uma pessoa com gap?
Como você tentou resolver esse dilema e manter os resultados? O
resultado foi prejudicado devido ao gap do colaborador?
• Qual relação essa atividade tem com o dia a dia de vocês?