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Administracao Manhuacu
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II- Necessidades por bens e serviços privados essen- a) fiscal / menos / menos / reduz / inferior
ciais. b) fiscal / mais / mais / aumenta / superior
III- Necessidades fisiológicas supridas por produtos c) fiscal / mais / menos / reduz / inferior
primários. d) morto / menos / menos / reduz / inferior
IV- Necessidades reduzidas de bem-estar coletivo e) morto / menos / mais / aumenta / superior
supridas por bens comuns.
V- Necessidade de bem-estar social; convivência em QUESTÃO 03
ambiente de altos padrões de desenvolvimento.
De acordo com Assaf Neto e Lima (2014), as estraté-
Está correto apenas o que se afirma em gias financeiras são identificadas em três dimensões,
cujos objetivos se direcionam à criação de valor a
a) I, II e IV.
seus acionistas.
b) I, III e V.
Associe as colunas, relacionando corretamente a es-
c) I, IV e V.
tratégia financeira aos seus respectivos direcionado-
d) II, III e IV. res de valor.
e) II, III e V.
Estratégias Direcionadores de valor
Financeiras
1) Operacionais ( )Margem de lucro.
( ) Estrutura de capital.
QUESTÃO 04 QUESTÃO 06
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afir- Segundo Chiavenato (2014), a Abordagem Clássica
ma sobre a administração rural. da Administração é composta por duas vertentes
que, embora diferentes, são complementares.
( ) A cultura permanente que produz frutos será
alvo de depreciação. Avalie as afirmações sobre essas duas vertentes que
( ) Culturas temporárias são aquelas sujeitas ao re- compõem a Abordagem Clássica da Administração,
plantio após a colheita. as quais foram fundamentais para o desenvolvimen-
to inicial desse campo científico.
( ) Arrendamento, comodato e condomínio são for-
mas de associação nas explorações agropecuá- I- A Teoria Clássica tem como principal enfoque a
rias. estrutura organizacional.
( ) A atividade agrícola pode ser dividida em dois II- A ênfase nas tarefas é a principal característica
grandes grupos: culturas hortícola e forrageira e da Administração Científica.
avicultura. III- A abordagem da Administração Científica é iden-
( ) No caso de cultura permanente, os custos neces- tificada como “de cima para baixo”, justamente
sários para a formação da cultura são considera- por ter como enfoque a racionalização do traba-
dos despesas de formação do exercício. lho dos gestores.
( ) Incêndios, geadas, inundações, granizo, tempes- IV- A vertente da Teoria Clássica foi desenvolvida por
tades são exemplos de eventos que geram per- autores humanistas e psicólogos do trabalho.
das extraordinárias, provocando perda de capa- V- A vertente da Administração Científica tinha
cidade parcial e/ou total. como preocupação básica o aumento da pro-
dutividade a partir da maximização da eficiência
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
operacional.
a) (F); (V); (F); (F); (V); (V).
Está correto apenas o que se afirma em
b) (F); (F); (F); (V); (V); (F).
a) V.
c) (V); (V); (V); (F); (F); (V).
b) II e V.
d) (V); (F); (F); (V); (V); (V).
c) I, II e V.
e) (V); (F); (V); (F); (F); (F).
d) I, III e IV.
QUESTÃO 11
QUESTÃO 12 QUESTÃO 13
Um dos desafios enfrentados pelas organizações na Analise as asserções a seguir e a relação proposta
contemporaneidade é realizar, de forma adequada, entre elas.
o chamado planejamento de emprego. Tal desafio se
I- Novas formas de remuneração são denominadas
dá, dentre outros fatores, pelas constantes mudan-
estratégicas, na medida em que visam alinhar as
ças que marcam o ambiente de negócios atual e que
perspectivas e a atuação dos funcionários aos
exigem das organizações flexibilidade e capacidade
objetivos organizacionais; sendo assim, podem
adaptativa.
se tornar atrativas, tanto para as organizações
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afir- quanto para os próprios trabalhadores,
ma a respeito do processo de planejamento de em- PORQUE
prego.
II- as organizações têm buscado outras formas de
( ) Um processo de planejamento de emprego efe- remuneração para além da visão tradicional,
tivo depende da realização da análise dos cargos uma vez que essa não estimula o desenvolvi-
que compõem a estrutura organizacional. mento de novas competências e nem possibilita
( ) A descrição dos cargos se resume à delimitação ganhos superiores mediante desempenhos tam-
das qualificações mínimas exigidas para o de- bém superiores.
sempenho das funções correspondentes. Sobre as asserções, é correto afirmar que
( ) A redução do quadro de pessoal não pode ser a) a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
um efeito do planejamento de emprego, uma
b) a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
vez que os objetivos organizacionais têm como
pressupostos o crescimento e a maximização dos c) as duas são verdadeiras e a segunda refuta a pri-
resultados. meira.
( ) O processo de planejamento de emprego das d) as duas são verdadeiras, mas não há relação entre
empresas é realizado pelo nível operacional da elas.
empresa, uma vez que é ele o detentor do co- e) as duas são verdadeiras e a segunda justifica a pri-
nhecimento sobre os processos organizacionais meira.
cotidianos e suas necessidades.
( ) O planejamento de emprego é um processo por
meio do qual as organizações avaliam o cenário
interno atual no que se refere ao quantitativo e ao
qualitativo de pessoal e antecipam demandas fu-
turas para recrutamento, seleção e contratação.
QUESTÃO 14 QUESTÃO 15
A avaliação de desempenho compõe as funções de- Para Las casas (2011), uma das ferramentas utiliza-
sempenhadas pela Gestão de Pessoas. De acordo das pelos administradores na construção do plano
com De Ré e De Ré (2010), o desempenho organi- de marketing é a matriz BCG, desenvolvida por uma
zacional pode ser compreendido como o somatório consultoria americana com o intuito de analisar o
dos desempenhos individuais, os quais são uma fun- portfólio de produtos de uma empresa, identifican-
ção das características organizacionais, do ambien- do o papel de cada um deles na geração de fluxo de
te da tarefa e das características do trabalhador. A caixa.
equação matemática para a expressar o desempe-
Avalie as afirmações a respeito dessa ferramenta,
nho individual no trabalho seria, então,
suas características e aplicações.
DI = f (CO, AT, CT).
I- O desejo dos administradores é o de que os pro-
A esse respeito, associe as colunas, relacionando dutos enquadrados como “estrelas”, após a es-
corretamente o elemento da função aos seus tabilização do mercado, tornem-se “vacas leitei-
respectivos componentes ras”.
QUESTÃO 19 QUESTÃO 20
Ainda segundo Oliveira (2013), há três tipos de pla-
Uma das atuações dos profissionais de marketing
nejamento, os quais estão relacionados com os dife-
consiste na identificação das causas adjacentes a
rentes níveis de decisão de uma empresa expressos
determinados estados de demanda, de modo que
graficamente pela pirâmide organizacional.
possam desenvolver planos de ação que conduzam
a outro estado mais desejado.
( ) O planejamento de tipo (B) é aquele que deter- V- A demanda plena, por sua vez, refere-se ao con-
mina qual é o negócio da empresa, de modo a texto em que não existe no mercado um produto
estabelecer o caminho para a consolidação da que atenda a uma forte necessidade dos consu-
sua vantagem competitiva. midores.
( ) O planejamento de tipo (A) tem maior flexibili- Está correto apenas o que se afirma em
dade do que o de tipo (B) e (C), tendo em vista a
possibilidade de trazer maiores mudanças para a a) III.
empresa como um todo. b) IV e V.
GABARITO (RASCUNHO)
ADMINISTRAÇÃO - MANHUAÇU
01 A B C D E
02 A B C D E
03 A B C D E
04 A B C D E
05 A B C D E
06 A B C D E
07 A B C D E
08 A B C D E
09 A B C D E
10 A B C D E
11 A B C D E
12 A B C D E
13 A B C D E
14 A B C D E
15 A B C D E
16 A B C D E
17 A B C D E
18 A B C D E
19 A B C D E
20 A B C D E
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ATENÇÃO:
AGUARDE AUTORIZAÇÃO
PARA VIRAR O CADERNO DE PROVA.
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