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O que é Liderança?

Liderança é como a beleza! É difícil de definir, mas você percebe quando vê!

Liderança = Exemplo!!!

Líder ≠ Chefe

As pessoas fazem por que querem fazer;

Se interessa pelo seu pessoal;

Conquista a liderança;

Tem influência;

As pessoas fazem por que ele manda;

Se interessa apenas em obter resultados;

Tem autoridade; Tem poder;

Quem é o Líder?

Líde

r

Estratégico

Desafiador

Motivador

Flexível

Inspirador

Liderar é Inspirar

“Se você tratar as pessoas como elas são faremos elas piores. Se você tratar as pessoas como elas deveriam ser tratadas, você ajudará para que elas se tornem o que elas são capazes de se tornarem.”

Tornar as pessoas melhores Goethe
Tornar as pessoas
melhores
Goethe

“Liderança não tem a ver só com quem somos, mas com o que os outros vão conseguir por nossa causa e sob a nossa influencia!”

David Ulrich

Professor de Michigan

Características do Líder

Carisma Comprometimento Comunicação Competência Coragem Discernimento Foco em resultado Generosidade Paixão Atitude Iniciativa Relacionamento Responsabilidade Disciplina Segurança Educação Visão Ser Prestativo

Não se Lidera Máquinas

Não se Lidera Máquinas

Líderes surgem de grupo de pessoas

Tudo o que um Líder faz está sendo percebido...

Tudo o que um Líder faz está sendo percebido ...

A partir desta percepção as pessoas passam a

conspirar

contra ou a seu favor!

A Liderança só existe se houver a

Eu não me torno Líder quando quero, mas quando a equipe me aceita e me enxerga como

Líder.

Liderar é Gerenciar?

Líderes x Gestores

Líderes x Gestores  Carismáticos  Inspiradores  Assumem Riscos  Criativos  Visionários  Dinâmicos

Carismáticos Inspiradores Assumem Riscos Criativos Visionários Dinâmicos

Líderes x Gestores  Carismáticos  Inspiradores  Assumem Riscos  Criativos  Visionários  Dinâmicos

Racionais Lidam com Eficiência Lidam com Planejamento Lidam com Regulamentos Lidam com Procedimentos

Cuidar da

Operação

Gerenciar

Cuidar dos

Resultados

Liderar

Cuidar das

Dupla Liderança

Liderança Estratégica

Dupla Liderança Liderança Estratégica Emoção Razão Cuida dos Resultados Liderança Liderança Visionária Gerencial ( Líderes )

Emoção

Razão

Cuida das Pessoas

Cuida dos Resultados

Liderança

Liderança

Visionária

Gerencial

(Líderes)

(Gestores)

Dinâmica

Quebra-cabeça

Instruções

Cada grupo irá receber um pacote com peças de um quebra cabeça;

A missão é montar o quebra cabeça mais rápido (tempo máximo de

10min);

O grupo que montar o quebra cabeça primeiro será o vencedor;

Como você trata a sua equipe?

Trabalhar com Pessoas é Trabalhar com Emoções

Trabalhar com Pessoas é Trabalhar com Emoções

Homem Emocionalmente

  • Caracteriza- Inteligente

se pela habilidade e pela capacidade para perceber e controlar as emoções de si mesmo e das outras pessoas.

Homem Emocionalmente Caracteriza- Inteligente se pela habilidade e pela capacidade para perceber e controlar as emoções

Pilares da Inteligência Emocional

Autoconsciência

Capacidade de perceber as causas de nossas emoções.

Pilares da Inteligência Emocional  Autoconsciência – Capacidade de perceber as causas de nossas emoções.

Pilares da Inteligência Emocional

Autocontrole

Busca do controle das emoções.

Pilares da Inteligência Emocional

Automotivação

Direcionamento das emoções para uma meta.

Pilares da Inteligência Emocional

Empatia

Capacidade de perceber os sentimentos dos outros.

Pilares da Inteligência Emocional  Empatia – Capacidade de perceber os sentimentos dos outros.
Pilares da Inteligência Emocional  Empatia – Capacidade de perceber os sentimentos dos outros.

Pilares da Inteligência Emocional

Sociabilidade

Capacidade de relacionamentos.

Pilares da Inteligência Emocional  Sociabilidade – Capacidade relacionamentos.

O Verdadeiro Papel do Líder

O Líder deve formar outros Líderes e não outros

Quem você está Formando?

“Mesmo quando os homens ensinam, eles aprendem.” Sêneca

“Mesmo quando os homens ensinam, eles aprendem.”

Sêneca

Se quiser um ano de prosperidade, cultive trigo;

Se quiser um ano de prosperidade, cultive trigo ; Se quiser dez anos , cultive árvores

Se quiser dez anos, cultive árvores;

Mas, se você quiser cem anos de prosperidade,

cultive pessoas. Provérbio Chinês

Competências dos Lideres

1- Relacionamento interpessoal = confiança, credibilidade

2- Motivação – energização através da declaração de propósitos de cada um em conexão com a visão missão e valores da empresa

3- Foco e execução = Resultados

4- Líder Coaching – desenvolver pessoas, dar feedback

Competências dos Lideres 1- Relacionamento interpessoal = confiança, credibilidade 2- Motivação – energização através da declaração

FIM

Obrigado pela atenção!