O Processo Empreendedor

A decisão de tornar-se empreendedor pode ocorrer

aparentemente por acaso;

A decisão pode ocorrer devido a fatores externos,

ambientais e sociais, a aptidões pessoais ou a um
somatório de todos os fatores;

 Assim,
o processo empreendedor inicia-se quando um
evento gerador desses fatores possibilita o inicio de
um novo negócio.

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Fatores que influenciam os Empreendedores
(Fatores Críticos – fonte de informação)
1. Fatores Pessoais: Realização Pessoal, assumir riscos,
valores pessoais, educação, experiencias, idade e
liderança;

2. Fatores Sociológicos: Equipes, redes de ligação,

influencia dos progenitores, família, amigos, modelo de
exemplos de pessoas, entre outros;

3. Fatores Organizacionais: Equipe, estratégia, estrutura,

cultura, produtos, recursos, entre outros.

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 Fatores Críticos para o Sucesso
Segundo Smilor & Gill (1986), são os seguintes:

 Talento – Pessoas;

 Tecnologia – Ideias;

 Capital – Recursos;

 Know How – Conhecimento.

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 Tipos de Propiedade de Empresas

Segundo o Codigo das Sociedades Comerciais

(CSC), lei vigente em Moçambique, podemos
encontrar os 4 tipos de propriedade principais:

1. Empresa em Nome Individual ou Unipessoal;

2. Sociedades por Quotas (Ltda, Lda);

3. Sociedades Anónimas (SA, SARL);

4. Sociedades em Comandita (Mistas).

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 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIOS
Oportuno (latim): no tempo certo.
Uma percepção que se torna idéia, que se
transforma em inovação, que se coloca em prática,
que gera valor.
Identificando Oportunidades“
A verdadeira viagem de
descoberta não consiste,
Afinidade Conhecimentos necessariamente, em procurar
Motivação Habilidades
novas terras, mas em vê-las
com olhos diferentes.”
Necessidade Disponibilidade
de Mercado de Recursos

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O Processo Empreendedor Timmons (1994)
Identificar uma
oportunidade

Administrar o
Testar a
empreendiment
viabilidade
o

Implementar o Tomar decisões

negocio

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Segundo Dornelas, 2005

Identificar e avaliar a oportunidade

Gestão da Empresa Desenvolver o plano de

Criada Negócios

Determinar e captar
Recursos Necessários

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“Se você conhece o inimigo, não
precisa temer o resultado de
uma centena de combates”

(Sun Tzu)

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Referências Bibliográficas
 Dolabela, F. (2008). O Segredo de Luisa: Uma Idéia,
uma paixão e um plano de negócios-Como nasce o
empreendedor e se cria uma empresa. Rio de Janeiro:
Sextante.

 Dornelas, J. C. A. (2009). Empreendedorismo:

Transformando Idéias em Negócios (3ª Ed.) Rio de
Janeiro: Campus-Elsevier.

 Degen, R. J. (2009). O empreendedor: empreender

como opção de carreira. São Paulo: Pearson Prentice
Hall.

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