Gestão do

desenvolvimento
sustentável
 Olá,
Hoje vamos falar um pouco sobre
os impactos que afetam o meio
ambiente e a solução inovadora
da Rede Walmart de reduzir esses
impactos.

2
O
Serviço
.
 Walmart é a maior loja de varejo
dos Estados unidos. A Walmart
também opera a Sam's Club na
América do Norte e a rede Bom
preço no Nordeste do Brasil. É
líder em vendas de alimentos,
produtos para casa e cozinha,
eletrodomésticos e até automóveis
e armas em alguns lugares do
mundo onde é permitido.

4
Missão,
Visão e
Valores
.
 MISSÃO
Vender por menos
para as pessoas
viverem melhor

6
 Visão
Ser o melhor varejista do
mundo na mente e no
coração dos consumidores
e funcionários

7
 Valores
1 2 3
Respeito ao individuo, Atendimento ao Busca pela
seja funcionário, cliente, superando excelência,
cliente, fornecedor ou as expectativas de inovando sempre na
membro da nossos seleção e promoção
comunidade em geral, consumidores. de produtos e
independentemente de serviços.
etnia, gênero ou opção
sexual.

8
Impacto
ao meio
ambiente
.
 “ Os sacos plásticos são um
dos grandes vilões do meio
ambiente para as empresas
varejistas.

10
 Para produzir uma
tonelada de plástico são
necessários 1.140 kw/hora

“ (esta energia daria para

manter aproximadamente
7600 residências
iluminadas com lâmpadas
econômicas por 1 hora).

11
 “ Sem contar a água
utilizada no processo e os
degetos resultantes.

12
 Há um outro grande
problema: a poluição dos
mares por este tipo de lixo.

“
Saquinhos plásticos no
mar são confundidos por
peixes e, principalmente,
pelas tartarugas marinhas
como águas vivas, um de
seus alimentos. 

13
 “ Assim ao ingerir o
saquinhos as tartarugas
morrem por obstrução do
aparelho digestivo.

14
 Os saquinhos também são
uma das causas do
entupimento da passagem

“ de água em bueiros e
córregos, contribuindo
para as inundações e
retenção de mais lixo.
Quando incinerado libera
toxinas perigosas para a
saúde.

15
 A grande
solução
Como o Walmart reduz o impacto ambiental
produzido em todos mundo ?

16
 Aos poucos substituirmos as sacolas plásticas descartáveis, ou por
sacolas realmente biodegradáveis feito a partir da cana de açúcar e milho
ou por sacolas não descartáveis. Lembra daquelas antigas sacolas de
feira? Ela é vendida diretamente no caixa por um valor simbólico e com
um design moderno

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Ainda foi criado o “Sustentabilidade de Ponta a Ponta”. Idealizada pelo
Walmart Brasil, a iniciativa permitiu que empresas detentoras de marcas
tradicionais do mercado reavaliassem seus processos produtivos,
buscando oportunidades de reduzir o impacto negativo, social e
ambiental, do ciclo de vida de seus produtos.

18
 Estratégia global de
Sustentabilidade do
Walmart

19
 CLIMA E ENERGIA

Ser 100% suprido por

energia renovável. 
Esta é a meta para que
o consumo energético
Trabalhamos
de nossas lojas e
permanentemente para
demais estruturas
garantir que nossas
operacionais seja
lâmpadas, geladeiras e
extremamente
sistemas de ar-
eficiente.
condicionado, entre
outros equipamentos,
permitam economia de
energia.

20
 GESTÃO DE
RESÍDUOS

Eliminar o envio de
resíduos para
aterros. 
. Por isso, investimos
Trabalhamos para fazer
em estratégias de
a gestão de resíduos
segregação,
gerados por nossas
reaproveitamento de
lojas, CDs e
material e reciclagem.
escritórios, e para
alcançar a meta de
resíduo zero destinado
para aterros

21
 Estações de
Reciclagem

Centenas de lojas da
rede Walmart Brasil
estão equipadas com
estações de coleta de
materiais recicláveis.
Com isso incentivamos
nossos clientes a agir
de forma mais
sustentável no dia a
dia.

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 SWOT

Am
zas

eaç
Fraque

as
Forças Oportunidades

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 Análise SWOT perspectiva cliente
Ameaças
- Não aceitação do
produto pelo
descredito do cliente

Oportunidade Forças
- Aumento da - Bom serviço
demanda de cliente prestado ao cliente

Fraquezas
- Que o cliente tivesse
uma má imagem.

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 Análise SWOT perspectiva
financeiro
Ameaças
Não aceitação dos
consumidores, e a
perda de faturamento
por conta do
Oportunidade programa da Forças
Aceitação do sustentabilidade,
perda de fornecedores - Marketing por conta
desenvolvimento do
dos próprios
programa pelos
fornecedores, e a
fornecedores
Fraquezas própria ampliação da
sua participação no
Alto custo de campo do mercado e
manutenção e treinamentos para os
investimentos, colaboradores
burocracia e identificarem o que é
processos internos sustentabilidade.

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26
 Obrigad
o
⊷ Renato Santana
⊷ João Victor
⊷ Priscila Maciel
⊷ Kawã Fonseca

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