One on One Pilar 5S – 13/09/21

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 Pilar 5S - Plano de 1 Ano (2021)
Planejado Em andamento
Completo Atrasado
Descrição da Meta Baseline Meta Atual
1 Eficiência Global (%) 1 87,0% 85,0% 86,6%
2 Assessment 5S 2 3,1 4,5 4
3 Scrap 3 6,1% 6,2% 6,45%
Processo de Revisão - Frequência de Reuniões para revisão de métricas e projetos

Reunião quinzenal do pilar, auditorias periódicas, comunicação mensal nos quadros, reporte no comitê diretivo

Atividades Previstas / Projetos

Atividades e projetos do pilar, ou projetos do sistema, Data de

alinhados com a estratégia e as metas Data Início término Responsável % Completo

1 Finalizar competição anual de 5S entre áreas 01/01/2021 30/07/2021 Fabiano 100

2 Prover 5S 2.0 na Tubeteira 03 01/04/2021 30/06/2021 Fabiano 100

3 Simplificar o modelo de gestão visual 5S na produção 01/04/2021 30/07/2021 Fabiano 100

Simplificar o modelo de gestão visual 5S no

4 01/08/2021 31/12/2021 Fabiano 15
acabamento

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 Relatório de 4 Quadrantes – Pilar 5S
Realizações recentes: Plano de ação & Marcos:
 Encerramento do Torneio 5S
 Encerramento do Torneio 5S
 Ambiente entregue devido ao evento 5S 2.0 na Tubeteira I
 Realização do evento 5S 2.0 na Tubeteira I

Questões e desafios: Próximos passos:

 Descentralizar a gestão e as ações do pilar 5S e contribuir para o avanço do
 Finalizar evento 5S 2.0 na Mayer I
nível de maturidade aos funcionários
 Avançar com o trabalho de lixamento e polimento dos pisos  Iniciar a Champions League 5S
 Fortalecer a aderência dos coordenadores nos checks da rotina operacional  Planejar o evento 5S 2.0 na Brodbeck
(SWFL) para que conduzam o Gemba Walk e evidenciam a liderança da área
 Engajar os coordenadores das áreas de expedição e recebimento para
manutenção do 5S

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 Entregas do Evento 5S 2.0 – Tubeteira I
Time - Instalação Time - Pintura Time - Identificação
 Entregas do Evento 5S 2.0 – Tubeteira I
Time – Separação e Organização Time - Limpeza
Engajamento dos Operadores no Evento 5S 2.0 – Tubeteira I
Duvidas ?
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