PLANEJAMENTO ORIENTADOR

DO PROJETO DE 6 MESES

1. Análise de dados sobre a empresa

1.1 Produtos/serviços
1.2 Identidade estratégica
1.3 Gestão de Pessoas
1.4 Canais de vendas (comercial)
1.5 Comunicação
1.6 Estrutura física (layout/máquinas/equipamentos)
1.7 Gerenciamento de processos
1.8 Parceiros de mercado
ETAPA 1

1.9 Gestão financeira

1.10 Clima organizacional
1.11 Desafios e expectativas

2. Coleta de dados externa, ramo/concorrentes, pesquisa

2.1 Pesquisas, comparativos e estudos

3. Diagnósticos

3.1 Matriz swot

3.2 Swot Cruzada

4. Análise de problemas

4.1 Diagrama de Ishikawa

ETAPA 2

5. Planos de ações

5.1 5w2h
5.2 Cronograma de ações

6. Acompanhamento das implementações

6.1 Escolhas de implementações

ETAPA 3

6.2 Delegação de responsabilidades

6.3 Reuniões de capacitação
6.4 Coordenação
6.5 Implementações de técnicas de gestão

7. Monitoramento dos processos

ETAPA 4

7.1 Fiscalização
7.2 Relatório de atividades padronizadas
7.3 Correções

8. Avaliação de resultados e reparos

ETAPA 5

8.1 Check-list das implementações

8.2 Análise de desenvolvimento
8.3 Ciclo PDCA
8.4 Portfólio final

DETALHAMENTO DO PROJETO
Encontros: 24 Início:
Meses: 6 Término:
Obs.: Os prazos descritos podem sofrer alterações no decorrer do projeto. Haverá entrega de relatórios de atividades a cada mês.