DISCUSSÃO DOS

RESULTADOS
TRÊS VERTENTES DO DESIGN THINKING
BASE DE ARGUMENTAÇÃO PARA PROTOTIPAÇÃO FINAL
 DESEJO DO USUÁRIO

• Resolve o Problema? (Tem que olhar na perspectiva dos diferentes públicos

alvos)
• A sua proposta de solução pode gerar outros problemas tão críticos como o
atual?
 VIABILIDADE

• Qual é a estratégia de rentabilidade envolvida?

• Aumento de receita (É mais do que proporcional aos custos? )
• Redução de Custos
• Cuidado com os Impactos (Sociais e Ambientais)

• O investimento é alto?
 PRATICABILIDADE

• Relacionada a uma possível implementação e a sua sustentação a longo

prazo.
• Os recursos estão acessíveis? (Humanos, Materiais, Informação)
• Há uma facilidade de absorção da solução?
 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO

• Situações de Implementação:
• Prototipação é separado da implementação;
• Prototipação e implementação caminham juntos;
• Faz uma implementação em pequena escala (protótipo) e depois amplia-se.
 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO

1. Proposta de Implementação (Recomendação: Cronograma, Fluxograma

ou Plano de Negócios)
1. Em caso de em processo de implementação, descrever como foi e o que falta ser
feito.
2. Fontes de Financiamento/ Parcerias (Quem vai bancar?)
 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO
3. Quais são as capacidades requeridas
1. Que capacidades humanas, manufatureiras, financeiras, e tecnológicas são
necessárias para criar e entregar esta solução?
2. Quais dessas capacidades temos em nossa base no país? Quais temos em nossa base
internacional? E que capacidades devem ser buscadas em parceiros?
4. Acompanhamento do processo (Indicadores)
5. Transferência de conhecimento/ Reciclagem