GERENCIAMENTO DE DÍVIDA TÉCNICA NO
DESENVOLVIMENTO ÁGIL: RESULTADOS
PRELIMINARES DE UM SURVEY
Nathália Accioly Wylliams Santos Roberta Fagundes
nmsal@cesar.school wbs@upe.br roberta.fagundes@upe.br accm4@cesar.school
Introdução
Dívida Técnica (DT) é definida como artefatos
imaturos presentes no ciclo de desenvolvimento de
um software, os quais podem acelerar o
desenvolvimento em curto prazo. Porém, em longo
prazo, a má qualidade inclina-se a gerar despesas
devido aos esforços utilizados para correções.
A presença de DT em um projeto é inevitável,
visto que muitas empresas negligenciam etapas da
implementação do software em virtude das pressões
do time-to-market e entrega frequente de valor ao
cliente. Por esta razão, torna-se mais realista lidar
com a DT e gerenciá-la, evitando maiores custos.
Objetivos
Com relação ao objetivo da pesquisa, a mesma é
classificada como exploratória, pois visa
proporcionar uma maior familiaridade com o
problema abordado, para isso, utilizaremos o survey
para coleta de informações com pessoas que tiveram
experiências gerenciando DT.
O objetivo deste survey é compreender como o
gerenciamento de DT está sendo realizado na prática
pelos profissionais no desenvolvimento ágil,
partindo de três perguntas base, estruturadas
abaixo.
Metodologia
A pesquisa em questão visou responder as seguintes
Questões de Pesquisa:
• QP1: Quais causas estão relacionadas ao
surgimento de DT no desenvolvimento ágil?
• QP2: Como a DT atualmente é gerenciada no
desenvolvimento ágil?
• QP3: Quais ferramentas são utilizadas para
gerenciar DT no desenvolvimento ágil?
Resultados e Análises
QP1: Quais causas estão relacionadas ao
surgimento de DT no desenvolvimento ágil?
Nesse cenário, diferentes situações foram relatadas
pelos profissionais da área, destacando-se:
(i) Ausência de informações na documentação dos
requisitos;
(ii) Pressão de cronograma para término do projeto;
(iii) Falta de experiência dos profissionais.
Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR School) e Universidade de Pernambuco (UPE)
Ana Melo
QP2: Como a DT atualmente é gerenciada no
desenvolvimento ágil?
Com relação ao gerenciamento da DT, diferentes
práticas foram relatadas pelos participantes, a
exemplo:
(i) O uso de estratégias de refatoração juntamente
com a aplicação dos princípios SOLID;
(ii) Criação de uma task específica para a DT,
adicionando-a ao Backlog para ser solucionada
quando possível;
(iii) Uso de plataformas de gerenciamento de
equipes e projetos também foi indicado como uma
forma de organizar a gestão de uma DT no
desenvolvimento ágil.
QP3: Quais ferramentas são utilizadas para
gerenciar DT no desenvolvimento ágil?
O objetivo dessa questão é mapear as ferramentas
utilizadas durante a gestão de DT. Dessa forma, foi
possível identificar dois cenários de respostas. No
primeiro, existe o uso de recursos que automatizam,
em especial, a etapa de identificação de uma DT. Por
outro lado, existem projetos que não utilizam uma
plataforma específica, tornando-se um processo
manual.
Considerações finais
Para auxiliar o desenvolvimento ágil de software nas
atividades de gerenciamento de DT, este trabalho
propõe a construção de um briefings de evidências, as
quais, inicialmente, estão sendo coletadas através de
um survey aplicado com profissionais de diferentes
organizações na área de tecnologia. Ao final, espera-
se que a gestão de DT seja apoiada por um recurso
que forneça informações de fácil compartilhamento,
as quais venham suprir parte das dificuldades que são
encontradas ao gerenciar DT.
 TÍTULO DO RESUMO EXPANDIDO
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