Negócios em Design:

estamos exercendo o
papel adequado?
Profª Waleska Pacheco
Unicuritiba | 2021/2

By: Renato Faccini

AVISO
AJUSTE DE CALENDÁRIO

• Conforme determinação da Ânima

NÃO haverá aula no dia 06/09
(Emenda de Feriado - Dia da
Independência do Brasil)
coolhunting
Coolhunting

É um termo que tem sua origem na área de marketing

dos anos 1990. Seu conceito se resume na observação
das pessoas e do mundo, servindo para descobrir e
tentar, de certa forma, prever as novas tendências de
mercado.

[FIORAMONTI, 2004 apud PICOLI, 2008]

O coolhunting é o mapeamento do
Zeitgeist, através de uma abordagem
investigativa, cujo resultado são respostas
concretas a problemas propostos.
O coolhunting é o mapeamento do
Zeitgeist, através de uma abordagem
investigativa, cujo resultado são
respostas concretas a problemas
propostos.

/ˈzaɪtˌɡaɪst/
do alemão, Zeit (tempo) + Geist (fantasma, espírito)
Mapeamento de Zeitgeist

Termo alemão cuja tradução significa ‘espírito da época’, ‘espírito do

tempo’ ou ‘sinal dos tempos’.

Conjunto do clima intelectual e cultural do mundo, numa certa época, ou

as características genéricas de um determinado período de tempo

“DAS COISAS NASCEM COISAS: TODOS ENXERGAM, MAS POUCOS VÊEM.”

(Fah Maioli)

http://www.acelerastartups.com/br/zeitgeist-para-negocios/
Mapeamento de Zeitgeist

“Mas não basta contar o número de fans, likes ou

retweets.
É necessário ter, monitorar e mensurar uma estratégia de
conteúdo para mídia social. Ou seja, determinar quais os
elementos do conteúdo que aumentam a probabilidade de
seu compartilhamento entre os participantes da rede.”

https://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/ponto_de_vista/2014/02/06/zeitgeist.html
Para criar tendências, o coolhunter não
deve olhar somente para sua área de
atuação, mas sim para tudo e todos.

Quem exerce essa função também?

Pesquisas de tendência [MENDES; BROEGA; SANT’ANNA, 2015]

• Ferramenta bastante lucrativa

• Empresas especializadas no mundo
• Metodologias para pesquisa de tendência:
• conhecimentos econômicos
• fatores mercadológicos
• análises estatísticas
• pesquisas socioculturais (etnográficas)
• estudos científico-tecnológicos
• noções estéticas e repertório acadêmico
ShattDecor
ShattDecor

Apresentação Trends
2020/2021

Trendbook disponível para download:

https://www.schattdecor.de/pt/design
-e-trends/trendbooks/trendbook-
urban-styles.pdf
Pantone Color of the year
Não basta simplesmente melhorar.
É preciso ser diferente.
Não apenas diferente, mas REALMENTE diferente.”

(Neumeier, 2010)
Gestor equilibra os desejos do mercado com as da empresa.
O designer precisa...

• ... saber para a criação

• conceitos e valores simbólicos agregados à imagem corporativa
• metas
• aplicações mais importantes
• mapa semântico, SWOT [Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities
(Oportunidades) e Threats (Ameaças)]
• prazos
• ... exercer um trabalho responsável
• ... estar alinhado com os objetivos
• questões contidas no briefing

• Wheeler, 2008
Um problema capcioso é um quebra-cabeças tão
persistente, pervasivo ou difícil, que parece não ter
solução.

(Neumeier, 2010)
Problemas capciosos

• Equilibrar metas de longo prazo e demandas de curo prazo

• Prever retornos sobre conceitos inovadores
• Inovar com a crescente velocidade das mudanças
• Vencer a guerra pelo talento de classe mundial
• Combinar rentabilidade e responsabilidade social
• Proteger margens em um setor “commoditizante”
• Multiplicar o sucesso por meio da colaboração entre silos
• Encontrar espaços inexplorados e ao mesmo tempo rentáveis no mercado
• Enfrentar o desafio da eco-sustentabilidade
• Alinhar a estratégia à experiência do cliente

(Neumeier, 2010)
Como resolver?
Não pense o Sistema
design somente Processo
como “bonito” Serviço
Artefatos podem melhorar a eficiência de uma
organização, melhorar as condições de vida das
pessoas, melhorar a coesão social de uma
comunidade.

(Santos et al, 2018 p. 73)

Quais são os DESIGNERS que te inspiram?

 Você já parou para pensar quem são as pessoas do

campo do design que te inspiram?

 Que te fazem acreditar que escolheu a profissão

certa?

 Ou que fazem perceber que você tem o poder nas

mãos para impactar o mundo ao seu redor?

 Pense em pessoas que movem o mundo pelo design

Designers que inspiram a prof!

• Guto Lacaz > www.gutolacaz.com.br

Designers que inspiram a prof!

• Renata Moura > studiorenatamoura.com

Designers que inspiram a prof!

• Marcelo Bittencourt > homemquevoa.com

Designers que inspiram a prof!

• Thiago Reginato (Tipocali) > behance.net/tipocali

Briefing
Ideias
Orientações
Diagnóstico
Segurança
Desejos
Alinhamento
Briefing
Qual o tipo de briefing?

• Criação de marca
• Criação de material de design gráfico ou promocional
• Criação de site
• Criação de postagens para redes sociais
• Criação de campanhas de mídias socias
• Criação de sistema ou serviço
• Resolução de problemas complexos

• Ou até... Conhecer aquele que nos inspiram!!

https://www.pontodesign.com.br/o-que-e-briefing-quais-tipos-que-existem-e-o-que-e-importante-em-cada-um-de
O que deve conter?

• DESCRIÇÃO DO PROJETO: • PÚBLICO-ALVO:

• Qual é o seu problema ou oportunidade? • Para quem será a solução do projeto?
• Descrever brevemente, de forma similar um "pitch“ • Tente ser o mais específico possível.
• ESCOPO: • RESULTADOS ESPERADOS:
• O que está no escopo do projeto? • Quais são os resultados esperados?
• O que está fora do escopo?
• MÉTRICAS DE SUCESSO:
• QUESTÕES DE EXPLORAÇÃO: • Como vocês irão medir se a solução irá resolver o
• Quais questões precisam ser respondidas pela sua problema?
pesquisa?
• Exemplos: Quais são as principais necessidades do
cliente?
• Quais são as novas tecnologias referentes aos
problemas?
 O PROBLEMA É CENTRADO NO HUMANO?
Deseja um profundo entendimento dos usuários
envolvidos

Explicando para O ENTENDIMENTO SOBRE A DEFINIÇÃO DO PROBLEMA É

o cliente que o CLARO?
É preciso explorar e acordar sobre a definição do problema
design é
apropriado se.... QUAL O NÍVEL DE INCERTEZA?
Existem muitas variáveis desconhecidas e os dados do
passado não ajudam muito

QUAIS INFORMAÇÃOES ESTÃO DISPONÍVEIS?

Não há muitos dados relevantes para analisar
 • contexto
Briefing também nos
• objetivo primário
conta sobre
• objetivos secundários
Então qual deveriam ser as “perguntas”
adequadas para conhecer teu inspirador.

Para saber a pergunta, você precisa

primeiro saber qual o PROBLEMA.
Qual o PROBLEMA a ser resolvido?
Quais são os DESIGNERS que te inspiram?

 Escolher 1 designer de qualquer categoria

(produto, gráfico, moda, web, tipografia, serviço,
UX) que tenham negócios ou trabalhem no nível
de gestão e que tenham trabalhos e projetos que,
de algum modo, te inspiram e te ajudam a ser um
profissional melhor.

 Entrevistar ou buscar artigos de relevância

sobre;
Quais são os DESIGNERS que te inspiram?

 Montar uma apresentação contendo:

• Quem é esse designer?
• Onde trabalha?
• Correlação com impacto profissional
• Apresentação de trabalhos dos designers - mínimo 3
• Onde encontrar mais informações sobre

• Há preocupação com problemas complexos?

• Produção de resultados imediatos ou pensamentos a

longo prazo

• Façam as “perguntas” certas

Tempo de apresentação: 6 a 8 min.

Apresentação dia 13/09 Entregar o PDF da apresentação no Ulife
Quais são os DESIGNERS que te inspiram?

 O que se espera dos designers?

 Quais capacitações?
 Como ser incluso no mercado?
 Como inovar?
 Como promover novos caminhos?
 Existe diferença entre a realidade do mundo e a realidade
imediata dos clientes?
Quais são os DESIGNERS que te inspiram?

 Além disso, lembre-se de pensar como tratar

esse assunto com os colegas.

 Quais seriam as perguntas que engajariam um

debate?

 Esta atividade é um DEBATE!! Uma RODA DE

CONVERSA!!
Referências imagens
https://www.freepik.com/vectors/business. Ilustração de pch.vector

https://www.pngwave.com/png-clip-art-zznmt

https://www.freepik.com/vectors/background. Ilustração Ilustração de freepik

ShutterStock fotos
https://www.freepik.com/vectors/art. Ilustração de
storieshttps://www.panoramamercantil.com.br/prefiro-ser-reconhecido-como-um-camaleao-thiago-
reginato-criador-do-tipocali-e-socio-do-maquinario-laboratorio-criativo/
https://www.pantone.com.br/cor-do-ano-2021/

<a href='https://br.freepik.com/vetores/fundo'>Fundo vetor criado por upklyak - br.freepik.com</a>

http://estabelecimento.com.br/
Referências
• MENDES, L. B. Coolhuting: Metodologia de pesquisa de tendências de moda in loco. In: INTERNATIONAL
CONFERENCE ON INNOVATIVE PRODUCTION MACHINES AND SYSTEMS, 5., 2015, Novo Hamburgo.
Anais… Novo Hamburgo: Feevale, 2015.
• PICOLI, J. I. Desenvolvimento de metodologia coolhunting. Dissertação (Mestrado em em Engenharia
Têxtil). Universidade do Minho, 2008.