MODULO 02 AULA 02 – GESTÃO DE UTILIDADES NA INDÚSTRIA
3.1 - Otimização
3.2 - Reforma e adaptação : Principio de funcionamento, Operação e Aplicação
3.3 - Gestão de Peças e Reposição
3.4 - Serviços Técnicos
PROF. NESTOR DANTAS & MARIA ROSIMAR
2020,1 3 - Gestão de Utilidades na indústria Gases Especiais , Ar Comprimido , Compressores, Secadores / Resfriadores e Tubulações industriais Qual a principal função de um setor de utilidades?
Opera instalações, equipamentos e sistemas industriais de tratamento de
efluentes e geração e distribuição de ar comprimido e vapor e controla torres de resfriamento.
Para que a função “gestão de energia e utilidades” esteja voltada para a
eficiência energética e para a redução de consumo, muitas empresas buscam formas para automatizar o processamento do enorme volume de dados envolvidos e monitorar o consumo de energia, possibilitando assim a melhoria dos processos. Exemplo:
As usinas e destilarias tem equipamentos e instalações que
geralmente são divididos em processo e utilidades.
De uma forma geral, as utilidades servem para fornecer e retirar
energia do processo, para transferir energia de um ponto a outro ou para transformar a energia em suas mais diferentes formas de aplicação. 3.1 - Otimização É definida como a forma pela qual é possível encontrar uma solução ou um conjunto de soluções ótimas para uma determinada função ou um conjunto de funções.
Principais benefícios da otimização de processos
redução de custos; economia de tempo; ganho de eficiência; redução de riscos; aumento de produtividade; acompanhamento das atividades em tempo real. 3.2 - Reforma e Adaptações : Principio de funcionamento, Operação e Aplicação Reformas : Mudança introduzida em algo para fins de aprimoramento e obtenção de melhores resultados. Adaptação : é qualquer característica ou comportamento natural evoluído que torna algum organismo capacitado a sobreviver e a se reproduzir em seu respectivo habitat. Adaptação 3.3 - Gestão de Peças e Reposição O que é Gestão de Estoque?
Quais itens precisamos manter em estoque?
Quando devemos reabastecer nosso estoque?
O que devemos manter como estoque de segurança?
O valor do nosso estoque representa quantos por certo sobre o valor da
empresa?
Qual a criticidade dos itens existentes no nosso estoque?
O quanto (em dinheiro) nosso estoque movimentou no último ano?