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CONSELHO REGIONAL DE
CONTABILIDADE
DO RIO GRANDE DO SUL







ROTINAS
TRABALHISTAS E
PREVIDENCIRIAS
PARA ORGANIZAES
CONTBEIS










Porto Alegre
Janeiro-2009
2
Editor:
CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE
DO RIO GRANDE DO SUL
Rua Baronesa do Gravata, 471
90160-070 Porto Alegre-RS
Fone/fax (51) 3254-9400
Correio eletrnico: crcrs@crcrs.org.br
Internet: www.crcrs.org.br



Coordenao-geral:
Contador Rogrio Rokembach Conselheiro Presidente do CRCRS


Autor: Tcn. Cont. RENATO MENDONA DA ROCHA


Tiragem: 3.000 exemplares


5 edio revista e atualizada









Distribuio gratuita.
PROIBIDA A VENDA.





Os conceitos emitidos neste livro so de inteira
responsabilidade do autor.
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APRESENTAO



Colega:

O Programa de Fiscalizao Preventiva Educao Continuada do
CRCRS tem o objetivo de proporcionar meios para a atualizao e aprimora-
mento dos profissionais da Contabilidade do Rio Grande do Sul.

Esta ao tambm alcanada mediante a edio de livros, com abor-
dagens tanto tcnicas quanto da legislao profissional contbil e das normas
vigentes.

Assim, afinados com essa diretiva, estamos, pois, mais uma vez pon-
do disposio da Classe Contbil esta publicao, que trata do tema Ro-
tinas Trabalhistas e Previdencirias para Organizaes Contbeis.

Manifestamos nossos agradecimentos ao autor, Tcn. Cont. Renato
Mendona da Rocha, pelo trabalho realizado.

Porto Alegre, 02 de janeiro de 2009.


Contador ROGRIO ROKEMBACH
Conselheiro Presidente
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5
SUMRIO


1 INTRODUO ................................................................................. 09

2 FUNO DO DEPARTAMENTO PESSOAL ......................... 10
2.1 Recrutamento .............................................................................. 10
2.1.1 Elaborao de anncios .................................................... 11
2.2 Seleo .......................................................................................... 11
2.2.1 Formulrio de solicitao de emprego ........................... 11
2.2.2 Entrevista ............................................................................ 11
2.2.3 Testes ................................................................................... 12
2.3 Treinamento ................................................................................ 12
2.3.1 Treinamento de ambientao .......................................... 12
2.3.2 Treinamento especfico .................................................... 13

3 ADMISSO DE EMPREGADOS ................................................. 14
3.1 Documentos obrigatrios ......................................................... 14
3.2 Contrato de trabalho................................................................... 14
3.2.1 Contrato de experincia .................................................... 14
3.2.2 Contrato por prazo indeterminado ................................ 15
3.3 Livro ou ficha de registro de empregados .............................. 16

4 EXIGNCIAS LEGAIS ................................................................... 17
4.1 Livro de Inspeo do Trabalho ................................................ 17
4.2 Quadro de horrio de trabalho ................................................. 17
4.3 Livro ou relgio-ponto .............................................................. 18
4.4 CAGED Cadastro Geral de Empregados e
Desempregados .................................................................................. 18
4.5 CIPA Comisso Interna de Preveno de
Acidentes ............................................................................................. 19
4.6 PCMSO Programa de Controle Mdico de
Sade Ocupacional ............................................................................. 19
4.7 PPP Perfil Profissiogrfico Previdencirio ......................... 20
4.8 Vale-Transporte .......................................................................... 21

5 DISSDIO, ACORDO, CONVENO COLETIVA DE
TRABALHO E SENTENA NORMATIVA.................................. 22

6 SALRIO ............................................................................................. 23
6.1 Salrio-mnimo ............................................................................ 23
6
6.2 Forma de pagamento de salrios ............................................... 23
6.2.1 Salrio mensal ..................................................................... 23
6.2.2 Salrio quinzenal ................................................................ 24
6.2.3 Salrio semanal ................................................................... 24
6.2.4 Salrio comisso ................................................................. 24
6.3 Salrio extra ................................................................................. 24
6.4 Adicionais ..................................................................................... 25
6.4.1 Adicional noturno ............................................................. 25
6.4.2 Adicional de periculosidade ............................................. 25
6.4.3 Adicional de insalubridade ............................................... 25
6.5 Salrio-famlia .............................................................................. 26
6.5.1 Quanto ao seu pagamento ............................................... 27
6.5.2 Quanto aos demais beneficiados ..................................... 27
6.6 Salrio-maternidade .................................................................... 28
6.6.1 Quanto s suas condies ................................................. 28
6.6.2 Quanto ao seu valor .......................................................... 28
6.6.3 Quanto ao pagamento do salrio-maternidade ............. 28
6.6.4 Quanto ao perodo de recebimento do
salrio-maternidade ...................................................................... 29
6.6.5 Quanto localidade de recebimento do
salrio-maternidade ...................................................................... 29
6.6.6 Quanto sua durao ....................................................... 29
6.6.7 Quanto demisso da gestante ....................................... 29
6.7 Dcimo terceiro salrio .............................................................. 30

7 FALTAS JUSTIFICADAS ................................................................ 31

8 FRIAS ................................................................................................. 32
8.1 Direito a frias ............................................................................. 32
8.2 Perda do direito a frias ............................................................. 32
8.3 poca de frias ............................................................................ 33
8.4 Frias coletivas ............................................................................ 33
8.5 Abono pecunirio ....................................................................... 34
8.6 Abono de 1/3 (um tero) constitucional ................................ 34
8.7 Acumulao de perodos frias em dobro .......................... 34

9 INSS ....................................................................................................... 35
9.1 Recolhimento previdencirio .................................................... 35
9.2 Recolhimento em GPS contribuinte individual ................. 35
9.3 Obrigaes das empresas para com o INSS .......................... 35

7
10 FGTS ................................................................................................... 36
10.1 Depsito .................................................................................... 36
10.1.1 Outras obrigaes de depsito do FGTS ................... 36
10.1.2 Base de clculo e alquota aplicvel .............................. 37
10.1.3 FGTS de diretor no empregado e
empregado domstico ................................................................. 37

11 PIS/PASEP ........................................................................................ 38
11.1 Cadastramento .......................................................................... 38
11.2 RAIS Relao Anual de Informaes Sociais ................... 38

12 DEMISSO DE EMPREGADO ................................................. 39
12.1 Causas da demisso .................................................................. 39
12.2 Aviso-prvio AP .................................................................... 39
12.3 Resciso do contrato de trabalho ........................................... 39
12.4 Homologao ............................................................................ 39
12.5 Seguro-desemprego .................................................................. 40

13 O TRABALHO DO ESTAGIRIO ............................................ 41
13.1 Contrato de estagirio .............................................................. 41

14 PARTE PRTICA ........................................................................... 42
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1 INTRODUO

Este livro intitulado Rotinas Trabalhistas e Previdencirias para Organiza-
es Contbeis no tem a inteno de ser um compndio, mas, sim, de
subsidiar os colegas, principalmente aqueles que esto iniciando seus
trabalhos na rea de pessoal, e que necessitam um manual prtico e de
orientao atualizada.

Procurou-se descrever de forma sucinta e tratar objetivamente as
rotinas dirias no trabalho do departamento pessoal das empresas e dos
escritrios de Contabilidade, facilitando a escolha de procedimentos e
recursos que ajudem a solucionar problemas que, porventura, surjam no
dia a dia do trabalho profissional.

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2 FUNO DO DEPARTAMENTO
DE PESSOAL

Para desenvolver suas atividades a empresa precisa de pessoas, as
quais constituem os seus recursos humanos. Elas so fundamentais para
que a empresa possa atingir seus objetivos (resultados). Mas, para que
isso acontea, as pessoas que compem a organizao precisam ser efici-
entes. Quanto mais eficientes, melhores resultados sero alcanados pela
empresa. De nada adianta dispor de timos recursos materiais (mqui-
nas, equipamentos, dinheiro, etc.) e de excelentes recursos tcnico-admi-
nistrativos (formulrios, documentos, etc.), se ela no possuir recursos
humanos capacitados e motivados a utiliz-los.

Para conseguir bons recursos humanos, a empresa deve:
recrutar e selecionar pessoas com aptides desejadas; desenvol-
ver essas aptides individuais mediante programas de treina-
mento; e
motivar os empregados por meio de incentivos.

O setor responsvel por essas atividades pode ter as seguintes de-
nominaes:
Departamento de Pessoal;
Departamento de Recursos Humanos; ou
Seo ou Setor de Pessoal.

A opo pelos nomes acima apresentados fica a critrio da empresa,
combinando com a sua dimenso e sistema de diviso interna.

2.1 Recrutamento

Recrutamento a busca por recursos humanos para suprir as neces-
sidades da empresa. Antes de iniciar o recrutamento, a empresa precisa
definir as caractersticas do empregado que deseja contratar. Entre essas
caractersticas, destacam-se: escolaridade, experincia na atividade, etc.

Existem vrios meios de executar o recrutamento:
anncios em jornais;
indicaes dos prprios funcionrios da empresa;
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rdio, TV e internet;
cartazes na frente da empresa;
utilizao de agncias de emprego;
busca em escolas e faculdades.

2.1.1 Elaborao de anncios

Um anncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os
seguintes itens:
o ttulo do cargo ou funo auxiliar de departamento pessoal,
gerente, auxiliar de Contabilidade, etc
as caractersticas da empresa tipo de empresa, localizao, ho-
rrio de trabalho, etc.;
o que oferece salrio, benefcios e outras vantagens;
forma de contato onde ir, a quem procurar, em qual horrio,
etc.; ou ainda, outra forma de contato.

2.2 Seleo

O objetivo da seleo escolher a pessoa mais adequada para pre-
encher a vaga.

Em geral, as empresas utilizam os seguintes instrumentos para sele-
cionar seus empregados:
formulrios de solicitao de emprego;
entrevistas;
testes.

2.2.1 Formulrio de solicitao de emprego

uma ficha que os candidatos vaga devem preencher.

2.2.2 Entrevista

O objetivo da entrevista de seleo conhecer as caractersticas do
candidato. Para isso, fazem-se perguntas abordando os seguintes aspectos:
vida profissional para verificar se o candidato j trabalhou;
quantas vezes mudou de emprego e quais os motivos da mu-
dana; sua experincia profissional;
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vida escolar para verificar se o candidato estuda, se parou de
estudar e, se for o caso, por que isso ocorreu; se pretende conti-
nuar estudando; quais matrias mais gosta;
pretenses profissionais para verificar o que o candidato espera
da empresa e o que pretende dar-lhe em troca.

2.2.3 Testes

Pela entrevista, no possvel verificar quais so as aptides do can-
didato. Essa verificao feita por meio de testes.

Os testes procuram verificar se os candidatos possuem aptides pa-
ra exercer determinada funo. Para verificar, por exemplo, se os candi-
datos possuem aptides para atuar na rea de pessoal, podem ser utiliza-
dos os seguintes testes:
redao de um texto: para verificar se o candidato redige de
forma compreensvel e correta;
exerccios aritmticos: para verificar se o candidato soluciona
questes e problemas com a utilizao das quatro operaes e
de clculos de percentagem e juros;
questes de conhecimentos gerais: para verificar o grau de co-
nhecimento geral do candidato;
informtica: conhecimentos bsicos e utilizao do equipamento;
teste psicolgico: esse tipo de teste exige a participao de um psi-
clogo no processo de seleo. Os testes psicolgicos so optati-
vos, de acordo com os interesses da empresa em relao ao sele-
cionado. Procura-se verificar, principalmente, as aptides do can-
didato, isto , a inteligncia, a memria e a ateno.

2.3 Treinamento

O treinamento consiste em transmitir aos empregados os conheci-
mentos necessrios para o desempenho da sua funo.

Os tipos de treinamento mais praticados so os de ambientao e o
especfico.

2.3.1 Treinamento de ambientao

o treinamento dado ao empregado logo aps a sua admisso. Seu
objetivo informar o novo funcionrio sobre os diferentes aspectos da
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organizao da empresa. Um programa de treinamento de ambientao
deve abranger os seguintes aspectos:
apresentar o novo empregado aos colegas;
dar conhecimento sobre o histrico da empresa: fundao, de-
senvolvimento, estgio atual, sistema de organizao;
apresentar as chefias superiores;
informar sobre os benefcios sociais e recreativos que a empresa
oferece.

2.3.2 Treinamento especfico

o treinamento que procura preparar o empregado para exercer
determinada funo. O treinamento especfico de um funcionrio do
Departamento de Pessoal, por exemplo, deve transmitir o conhecimento
de toda a atividade desempenhada dentro do setor de pessoal de uma
empresa.
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3 ADMISSO DE EMPREGADOS

3.1 Documentos obrigatrios

Para que se faa possvel a admisso de empregado, torna-se indis-
pensvel que ele possua e apresente, no Departamento de Pessoal, a
seguinte documentao, obrigatria, conforme normas do Ministrio do
Trabalho:
CTPS Carteira do Trabalho e Previdncia Social;
atestado mdico admissional (expedido por mdico do traba-
lho);
no mnimo uma foto 3x4 (ser anexada no livro ou ficha de Re-
gistro de Empregados);
comprovante de residncia para fins de recebimento de vale-
-transporte;
CPF Cadastro de Pessoa Fsica;
carto ou nmero do PIS, caso houver;
certido de nascimento dos filhos menores de 14 anos, carto de
vacinao dos menores de 7 anos e atestado de matrcula e fre-
quncia escolar semestral dos maiores de 7 anos, para fins de
recebimento do salrio-famlia.

de suma importncia que, alm dos documentos obrigatrios, se-
jam solicitados outros documentos ao empregado, acessrios, para a sua
total identificao, bem como para o preenchimento no livro ou ficha de
Registro de Empregado, tais como: certificado de reservista (para ho-
mens com mais de 18 anos), ttulo eleitoral (para pessoas com mais de 16
anos), carteira de identidade, certido de casamento, etc.

3.2 Contrato de trabalho

Um contrato de trabalho elaborado da seguinte forma:

3.2.1 Contrato de experincia

um contrato de trabalho normal, porm com um perodo de vi-
gncia preestabelecido, sendo o mximo previsto em lei por 90 (noventa)
dias, podendo haver somente uma prorrogao.

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Exemplo 1:
Contrato de experincia = ............................................... 45 dias
Prorrogao = ............................................... 45 dias
Total = ............................................... 90 dias

Exemplo 2:
Contrato de experincia = ............................................... 30 dias
Prorrogao = ............................................... 30 dias
Total = ............................................... 60 dias

No primeiro exemplo, atingimos o mximo de vigncia de contrato
de experincia 90 (noventa) dias, com uma prorrogao.

No segundo exemplo, no atingimos o mximo de vigncia de con-
trato de experincia, mas como permitida somente uma prorrogao, o
prazo mximo, neste caso, de 60 (sessenta) dias.

Podemos, tambm, elaborar um contrato de experincia por 90 (no-
venta) dias. Nesse caso no h prorrogao.

Se o empregado for dispensado injustamente antes do trmino do
prazo do contrato de experincia, dever o empregador efetuar o paga-
mento de indenizao, a razo de 50% do(s) salrio(s) que seria(m) devi-
do(s) a partir do dia seguinte da dispensa, at o seu trmino, conforme
previamente estipulado. Caso o empregado solicite sua demisso na vi-
gncia de seu contrato de experincia estar sujeito ao pagamento da
indenizao nos mesmos moldes que o empregador, ou seja, 50% do(s)
salrio(s) que receberia a partir do dia seguinte de seu pedido de dispensa
at o trmino do contrato de experincia. necessrio o termo rescis-
rio de contrato, mesmo que seja negativo.

3.2.2 Contrato por prazo indeterminado

um contrato normal, em que no existe perodo de vigncia pre-
estabelecido.

Normalmente, quando acaba a vigncia do contrato de experincia,
no havendo a dispensa por parte do empregador, nem o desejo de ser
dispensado, por parte do empregado, entra-se no perodo de contrato
por tempo indeterminado.

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3.3 Livro ou ficha de registro de empregados

Tanto o livro como a ficha tem a finalidade de identificar o empre-
gado, inclusive com foto, constando, ainda, a data de admisso, funo,
salrio, forma de pagamento, etc. Normalmente, usa-se o livro quando o
nmero de empregados reduzido e a empresa no utiliza ou no possui
meio eletrnico ou informatizado.

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4 EXIGNCIAS LEGAIS

4.1 Livro de Inspeo do Trabalho

As empresas sujeitas inspeo do trabalho so obrigadas a possuir um
livro denominado Inspeo do Trabalho, a fim de que nele seja registrada,
pelo agente de inspeo, sua visita ao estabelecimento, declarando a data e a
hora do incio e trmino desta, assim como o resultado da inspeo.

Nesse livro sero registradas, ainda, se for o caso, todas as irregula-
ridades verificadas e as exigncias feitas, com os respectivos prazos para
atendimento, devendo ser anotados, tambm, pelo agente da inspeo,
de modo legvel, os elementos de sua identificao funcional.

Cada empresa dever possuir seu livro prprio, que dever perma-
necer no prprio estabelecimento. Assim, havendo mais de um estabele-
cimento (filial ou sucursal), cada um dever ter o seu livro de inspeo,
sendo vedada, pois, a sua centralizao.

As empresas atualmente esto dispensadas do registro do livro nas
Delegacias Regionais do Trabalho e as microempresas esto desobrigadas
de manter o livro Inspeo do Trabalho. Apesar de desobrigadas, acon-
selha-se que as microempresas mantenham este livro, pois nele ficam regis-
tradas todas as visitas e fiscalizaes por parte do Ministrio do Trabalho,
e as notificaes em folhas esto mais sujeitas ao extravio.

4.2 Quadro de horrio de trabalho

O quadro de horrio de trabalho obrigatrio, podendo a empresa
optar pelo modelo simplificado, devendo afix-lo em local bem visvel.

Com relao aos empregados menores (de 14 a 18 anos), a empresa
deve relacion-los em quadro de horrio especial, adquirido em papela-
rias especializadas (quadro de horrio de trabalho de menores).

O quadro de horrio de trabalho simplificado foi criado pela Porta-
ria MTB n 3.088, de 28 de abril de 1980, e pode ser utilizado pelas em-
presas cujos empregados da mesma seo ou turma obedeam a um
horrio nico.

As microempresas esto dispensadas de afixar o quadro de horrio
de trabalho. Recomenda-se, entretanto, a sua afixao, para que sejam
evitados malentendidos.
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4.3 Livro ou relgio-ponto

Para estabelecimento com mais de 10 (dez) empregados, obrigat-
ria a marcao do ponto, com a anotao da hora de entrada e sada,
devendo ser assinalados os intervalos para repouso.

recomendvel, independentemente do nmero de empregados,
que se mantenha um controle do ponto, evitando, em muitos casos,
aborrecimentos, constrangimentos e denncias Justia do Trabalho.

A marcao do ponto pode ser feita por meio de registros mecni-
cos ou eletrnicos, isto , mediante relgio-de-ponto, ou manuscrita em
livro ou carto-ponto.

Tratando-se de empregados que executam seu trabalho externa-
mente, o horrio constar de ficha ou papeleta em seu poder.

O carto-ponto individual, perfeitamente identificado em seu an-
verso, podendo substituir a obrigatoriedade do quadro de horrio de
trabalho.

Para o registro eletrnico, utiliza-se o prprio crach (com sistema
magnetizado) de identificao do empregado.

Toda a documentao, neste caso, a trabalhista, para ter f publica,
no pode conter rasuras. Sugere-se que seja preservada e cuidada pelo
empregador, pois, sendo necessria a sua utilizao como meio de prova,
estar em perfeitas condies, no levantando dvidas de sua veracidade.

4.4 CAGED Cadastro Geral de Empregados e
Desempregados

Cumprindo as determinaes da Lei n 4.923-65, os estabelecimen-
tos que registrarem movimento de empregados (admisso e desligamen-
to) devero informar ao Ministrio do Trabalho at o dia 07 (sete) do
ms seguinte os movimentos havidos.

Para cumprir a exigncia, enviam-se pela internet os dados por meio
do ACI Aplicativo do CAGED Informatizado , disponvel na pgina
www.caged.gov.br.
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4.5 CIPA Comisso Interna de Preveno de
Acidentes

As empresas privadas e pblicas e os rgos governamentais que
possuam empregados regidos pela CLT Consolidao das Leis do
Trabalho com mais de 20 empregados, ficam obrigados a organizar e
manter em funcionamento, por estabelecimento, uma CIPA Comisso
Interna de Preveno de Acidentes, regulada pela NR-5 (Norma Regu-
lamentadora n 5).

O objetivo da CIPA observar e relatar condies de risco nos
ambientes de trabalho e solicitar medidas para reduzir, com o objetivo
de eliminar, os riscos existentes.

A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos
empregados, de forma paritria.

Os representantes dos empregados sero eleitos por seus pares, pa-
ra um mandato de um ano, conjuntamente com os suplentes.

A composio da CIPA segue quadro especfico de acordo com o
nmero de empregados da empresa e seu grau de risco de acidentes.

4.6 PCMSO Programa de Controle
Mdico de Sade Ocupacional

De acordo com a NR-7 (Norma Regulamentadora n 7) do Minist-
rio do Trabalho e Emprego, as empresas devero manter o PCMSO, a
ser elaborado e coordenado por mdico do trabalho.

Durante o seu desenvolvimento, o PCMSO tem por objetivo a
preveno e preservao da sade do conjunto dos trabalhadores da
empresa.

Assim, para que o Programa tenha xito, todos os empregados de-
vero realizar, obrigatoriamente, os seguintes exames mdicos:
admissional;
revisional;
demissional;
de retorno ao trabalho;
de mudana de funo.
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4.7 PPP Perfil Profissiogrfico Previdencirio)

O PPP Perfil Profissiogrfico Previdencirio um documento
histrico-laboral do empregado, destinado a prestar informaes Pre-
vidncia sobre, por exemplo, a atividade que exerce, a exposio a agen-
tes nocivos, a intensidade e a concentrao do agente, exames mdicos,
alm de dados sobre a empresa. Tambm registra informaes adminis-
trativas, atividades desenvolvidas, registros ambientais com base no
LTCAT e resultados de monitorizaro biolgica com base no PCMSO
(NR-7) e PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais (NR-9).

O PPP foi institudo para todas as empresas independente do n-
mero de empregados, e contempla, inclusive, informaes pertinentes
concesso de aposentadoria especial e aos formulrios antigos SB-40,
Dises E 5235, DSS-8030, os quais deixaram de ter eficcia a partir de 1
de julho de 2003, ressalvado o disposto a seguir.

Os formulrios antigos SB-40, DISES 5235, DSS-8030, emitidos na
poca em que o segurado exercia a atividade, devero ser aceitos, exceto
no caso de dvida justificada quanto a sua autenticidade.

A partir de 1 de novembro de 2003, o PPP tornou-se obrigatrio
para todas as empresas.

O PPP respalda ocorrncias e movimentaes em GFIP Guia de
Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social , sendo ela-
borado pela empresa empregadora, pelo rgo Gestor de Mo de Obra
(OGMO), no caso do Trabalhador Porturio Avulso (TPA) e pelo respec-
tivo sindicato da categoria, no caso de trabalhado avulso no porturio.

O sindicato de categoria ou o OGMO esto autorizados a preen-
cher o formulrio DIRBEN-8030 ou o PPP somente para trabalhadores
avulsos e a eles vinculados.

O PPP deve ser elaborado pela empresa com base no LTCAT
Laudo Tcnico de Condies Ambientais do Trabalho , e assinado pelo
seu representante legal ou seu preposto, indicando o nome do mdico
do trabalho e do engenheiro de segurana do trabalho, em conformidade
com o direcionamento do SESMT Servio Especializado em Engenha-
ria de Segurana e Medicina do Trabalho.

21
O PPP deve ser mantido atualizado magneticamente ou por meio
fsico com a seguinte periodicidade:
anualmente, na mesma poca em que forem apresentados os re-
sultados da anlise global do desenvolvimento do PPRA, do
PGR, do PCMAT e do PCMSO;
nos casos de alterao de leiaute da empresa com alteraes de
exposies de agentes nocivos mesmo que o cdigo da GFIP/
SEFIP no se altere.

O PPP dever ser emitido obrigatoriamente por meio fsico nas se-
guintes situaes:
por ocasio do encerramento de contrato de trabalho, em duas
vias, com fornecimento de uma das vias para o empregado me-
diante recibo;
para fins de requerimento de reconhecimento de perodos
laborados em condies especiais;
para fins de concesso de benefcios por incapacidade, a partir
de 1-11-2003, quando solicitado pela Percia Mdica do INSS.

A comprovao do exerccio de atividade especial ser feita pelo PPP
emitido pela empresa, com base em laudo tcnico de condies ambientais
de trabalho expedido por mdico do trabalho ou engenheiro de segurana,
conforme Anexo XV ou, alternativamente, at 30 de junho de 2003.

4.8 Vale-transporte

De acordo com a Lei n 7.418, de 16 de dezembro de 1985, regula-
mentada pelo Decreto n 92.180, de 19 de dezembro de 1985, o traba-
lhador tem o direito ao recebimento do vale-transporte para seu deslo-
camento at o local de trabalho.

O vale-transporte ser entregue ao trabalhador, mediante recibo, no
incio de cada ms, em formato de fichas, que so fornecidas pelas em-
presas de transportes coletivos e adquiridas pela empresa empregadora.
Tambm tem o formato de carto, sendo recarregvel mensalmente e
adquirido pela empresa empregadora. O vale-transporte no poder ser
pago diretamente ao empregado, sob a forma de numerrio.

Os valores dos vales-transporte entregues ao trabalhador podero
ser descontados no fim do ms, na folha de pagamento, at o limite de
6% (seis por cento) de seu salrio-base.
22
5 DISSDIO, ACORDO, CONVENO
COLETIVA DE TRABALHO E
SENTENA NORMATIVA


Dissdio Coletivo: ao proposta Justia do Trabalho por pessoa ju-
rdica (sindicatos, federaes ou confederaes) para solucionar questes
que no foram solucionadas na negociao direta.

Acordo: instrumento originado na negociao coletiva entre uma enti-
dade representativa de uma categoria de trabalhadores e uma empresa.

Conveno Coletiva: instrumento em que so fixadas as normas para a
relao de trabalho a ser firmada entre dois ou mais sindicatos represen-
tativos da categoria econmica e de profissionais.

Sentena Normativa: decises proferidas pelo TRT Tribunal Regio-
nal do Trabalho ou TST Tribunal Superior do Trabalho , no julga-
mento dos dissdios coletivos.

23
6 SALRIO

a remunerao devida pelo empregador ao empregado pela presta-
o de servios do ltimo, em decorrncia de um contrato de trabalho,
sendo inadmissvel sua redutibilidade. permitido que o salrio seja pago
em parte por utilidades, num percentual mximo de 70% (setenta por
cento), sendo o mnimo aceitvel de 30% (trinta por cento) em numerrio.

6.1 Salrio-mnimo

institudo pelo governo federal, anualmente. Nenhum empregado
poder receber menos que o previsto pelo salrio-mnimo por trabalho
executado nas horas regulares da empresa. Um empregado poder rece-
ber menos que o salrio-mnimo quando tambm trabalhar com carga
horria reduzida, ou seja, receber na proporo de sua carga horria,
efetivamente trabalhada.

importante salientar que o trabalhador tem direito ao piso salarial
regional, que institudo pelo Estado, anualmente, que dever ser obe-
decido pelos segmentos econmicos que o envolvem.

6.2 Forma de pagamento de salrios

Ao se concluir determinado perodo de trabalho, seja ele semanal,
quinzenal ou mensal, ter o empregado o direito de receber seu salrio,
sendo este fixado em seu contrato de trabalho e inscrito na CTPS Car-
teira de Trabalho e Previdncia Social. Note-se que o critrio a ser ado-
tado para a fixao do salrio nada tem a ver com os intervalos que se
pagam ao empregado.

Exemplo: um empregado com sua base de clculo em horas pode
receber por ms. Sua base de clculo a hora, mas a forma de pagamen-
to mensal.

6.2.1 Salrio mensal

estabelecido com base no calendrio oficial, sendo apurado no fim
de cada ms o valor a ser percebido pelo empregado, considerando ms,
para todos os fins, o perodo de 30 (trinta) dias, no se levando em consi-
24
derao se este ms tem 28, 29 ou 31 dias. Nessa forma de pagamento de
salrios, dever o empregador pagar ao seu empregado at o quinto dia til
do ms seguinte, sendo considerado o sbado como dia til.

6.2.2 Salrio quinzenal

estabelecido com base em quinze dias do ms, devendo o valor
apurado ser pago at o 5 (quinto) dia da quinzena vencida, ou seja, os
pagamentos sero efetuados no dia 20 (vinte) do ms correspondente e
no dia 5 (cinco) do ms subsequente.

6.2.3 Salrio semanal

Tem como base a semana, devendo o valor ser apurado at o 5
(quinto) dia da semana vencida.

6.2.4 Salrio comisso

A comisso a forma de salrio pelo qual o empregado recebe um
percentual do produto cuja venda intermedeia. sempre assegurada ao
empregado a percepo de, no mnimo, um salrio-mnimo ou piso sala-
rial da categoria profissional.

6.3 Salrio extra

A durao normal de trabalho de 7 (sete) horas e 33 (trinta e trs)
minutos dirios e de 44 (quarenta e quatro) horas semanais, salvo casos
especiais previstos em lei. Tal jornada pode ser acrescida de horas su-
plementares, em nmero no excedente de duas, dirias, mediante acor-
do por escrito entre o empregado e o empregador, ou contrato coletivo
de trabalho, sendo que, nesse caso, as horas extras devero sofrer um
acrscimo de, pelo menos, 50% (cinquenta por cento) sobre o valor da
hora normal. No caso de horas extraordinrias em domingos e feriados,
o acrscimo ser de 100% (cem por cento) sobre a hora normal.

Ressalva-se que, em determinadas categorias profissionais, os em-
pregados logram maiores percentuais sobre as horas, mediante acordos,
convenes coletivas ou sentenas normativas.

25
6.4 Adicionais

6.4.1 Adicional noturno

Considera-se noturno o trabalho realizado das 22 (vinte e duas) ho-
ras de um dia s 5 (cinco) horas do dia seguinte; isso para o trabalhador
urbano. J para o trabalhador rural (que trabalha na lavoura), o trabalho
noturno das 21 (vinte e uma) horas de um dia s 5 (cinco) horas do dia
seguinte; e para o rural que trabalha na pecuria, das 20 (vinte) horas de
um dia s 4 (quatro) horas do outro. Para o trabalhador urbano, a hora
noturna tem a durao normal de 52 (cinquenta e dois) minutos e 30
(trinta) segundos. Para o trabalhador rural, a hora tem durao normal
da diurna, ou seja, 60 (sessenta) minutos. Para o trabalhador urbano,
alm da reduo da hora normal, substitui o adicional noturno de pelo
menos 20% (vinte por cento) sobre o valor da hora normal diurna. Para
o trabalhador rural, no existe a vantagem da reduo da hora; em con-
trapartida, o adicional noturno de, pelo menos, 25% (vinte e cinco por
cento) sobre o valor da hora normal diurna.

No caso de o empregado fazer horas extras noturnas, deve-se apli-
car o adicional de horas extras sobre o valor da hora noturna.

importante observar o que consta nos acordos, convenes cole-
tivas e sentenas normativas, os quais podero modificar os percentuais
acima especificados.

6.4.2 Adicional de periculosidade

So consideradas atividades ou operaes perigosas aquelas que,
por sua natureza ou mtodos de trabalho, impliquem o contato perma-
nente com inflamveis ou explosivos, em condies de risco acentuado.

O empregado que trabalha em condies de periculosidade faz jus a
um adicional de 30% (trinta por cento) sobre o salrio que percebe.

Se o empregado j recebe o adicional de insalubridade poder optar
em receber este ou aquele, sendo possvel receber somente um deles.

6.4.3 Adicional de insalubridade

So consideradas insalubres as atividades que, por sua natureza,
condies ou mtodos de trabalho, expem o empregado a agentes no-
civos sade, acima dos limites e tolerncia fixados em razo da nature-
26
za e da intensidade do agente e o tempo de exposio aos seus efeitos. A
insalubridade ser caracterizada e classificada em consonncia com as
normas baixadas pelo Ministrio do Trabalho. O exerccio de trabalho
em condies insalubres assegura ao empregado um adicional equivalen-
te a (conforme Smula 17 do TST Tribunal Superior do Trabalho):
40% (quarenta por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insalu-
bridade de grau mximo;
20% (vinte por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insalubri-
dade de grau mdio;
10% (dez por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insalubrida-
de de grau mnimo.

Nota:

A Smula n4 do STF (Supremo Tribunal Federal) des-
vincula o salrio-mnimo como base de clculo do adicio-
nal de insalubridade.

De acordo com a Smula n 228, de 03 de julho de 2008, a
base de clculo para o adicional de insalubridade ser o sa-
lrio bsico do empregado, salvo critrio mais vantajoso
fixado em instrumento coletivo.

Muitas categorias profissionais ainda mantm o salrio-
-mnimo como base de clculo. A Smula 228 do TST est
sendo contestada pelos sindicatos e associaes patronais.
Recomenda-se, em vista disso, a consultas nestes rgos, e
considerar os acordos, sentenas normativas ou conven-
es coletivas das categorias profissionais para efetuar o
pagamento do adicional de insalubridade.

6.5 Salrio-famlia

Tambm benefcio da Previdncia Social, mas com caractersticas
especiais, pois, alm de devido a segurados em atividade, funciona em
regime de compensao. O salrio-famlia devido ao segurado empre-
gado (exceto o domstico) ou trabalhador avulso que recebe atualmente
(ms-base fevereiro de 2008) remunerao de at R$ 449,93 (quatrocen-
tos e quarenta e nove reais e noventa e trs centavos), sendo seu valor,
neste caso, de R$ 23,08 (vinte e trs reais e oito centavos); e remunera-
o de at R$ 676,27 (seiscentos e setenta e seis reais e vinte e sete cen-
tavos), o seu valor de R$ 16,26 (dezesseis reais e vinte e seis centavos),
27
com relao a cada filho menor de 14 anos ou invlido, sem limite do
nmero de filhos; e tambm do direito a ele, nas mesmas condies, o
enteado e o menor sem recursos, quando o segurado tutor dele. Quan-
do o pai e a me so segurados o salrio-famlia devido aos dois.

O salrio-famlia tem como base o salrio-mnimo nacional, portan-
to alterado sempre que este majorado.

Documentao obrigatria para a concesso do salrio-famlia:
requerimento de solicitao do salrio-famlia pelo empregado;
certido de nascimento;
caderneta de vacinao;
para os filhos maiores de 7 anos, o comprovante de frequncia
escolar;
para o invlido maior de 14 anos, a sua comprovao pela pe-
rcia do INSS.

A empresa deve conservar esta documentao, que poder ser soli-
citada pela fiscalizao do INSS. Caso ela no apresente, poder ser con-
denada devoluo dos valores a este ttulo.

6.5.1 Quanto ao seu pagamento

A empresa paga o salrio-famlia dos seus empregados e desconta o
total pago do valor das contribuies que tem a recolher. Quando a em-
presa no paga os salrios por ms, o salrio-famlia deve ser pago com o
ltimo pagamento relativo ao ms. No caso de trabalhador avulso, o
sindicato ou OGMO que paga, mediante convnio com o INSS Institu-
to Nacional da Seguridade Social. O salrio-famlia no se incorpora ao
salrio e, por isso, no incide sobre ele o desconto da contribuio para a
previdncia social.

6.5.2 Quanto aos seus demais beneficiados

O salrio-famlia devido tambm ao empregado ou trabalhador
avulso que est recebendo auxlio-doena, aposentadoria por invalidez
ou por idade e a qualquer outro aposentado de mais de 65 (sessenta e
cinco) anos de idade, se homem, e 60 (sessenta) anos, se mulher; nesses
casos, a previdncia social faz o pagamento diretamente junto com outro
benefcio, mas o salrio-famlia no se incorpora a ele.
28
6.6 Salrio-maternidade

o benefcio a que tem direito a segurada da Previdncia Social por
ocasio do parto.

Este benefcio foi estendido s mes adotivas. O salrio-maternida-
de ser concedido tambm segurada que adotar uma criana ou manti-
ver guarda judicial para fins de adoo: de 120 (cento e vinte) dias, se a
criana tiver at um ano de idade; de 60 (sessenta) dias, de a criana tiver
de uma ano a quatro anos de idade; e de 30 (trinta) dias, se a criana tiver
de quatro a oito anos de idade. Acima de oito anos o benefcio no ser
concedido.

6.6.1 Quanto s suas condies

Para concesso do salrio-maternidade no ser exigido tempo m-
nimo de contribuio para empregados, empregados domsticos, traba-
lhadores avulsos, desde que comprovem filiao na data do afastamento
ou do parto para seu recebimento. A contribuinte facultativa e a indivi-
dual devero ter recolhido, no mnimo, dez contribuies para receber o
benefcio. A segurada especial receber salrio-maternidade se compro-
var, no mnimo, dez meses de trabalho rural.

6.6.2 Quanto ao seu valor

A renda mensal do salrio-maternidade correspondente:
para a empregada, ao seu salrio integral;
para a empregada domstica, ao valor do seu ltimo salrio-de-
-contribuio;
para a trabalhadora avulsa, ao valor da sua ltima remunerao
correspondente a um ms de trabalho;
para a segurada especial, a um salrio-mnimo;
para a contribuinte individual e a segurada facultativa, o valor do
salrio-maternidade consiste em 1/12 avos da soma dos 12 l-
timos salrios-de-contribuio, apurados em um perodo no
superior a 15 meses.

6.6.3 Quanto ao pagamento do salrio-maternidade

O salrio-maternidade pago:
a partir do 8 (oitavo) ms de gestao, comprovado mediante
atestado mdico fornecido pelo SUS Sistema nico de Sade;
29
a partir da data do parto, com apresentao da certido de nas-
cimento e do atestado mdico. Quando o parto ocorrer sem a-
companhamento mdico, a comprovao ficar a cargo da pe-
rcia mdica do INSS.

6.6.4 Quanto ao perodo de recebimento do
salrio-maternidade

O salrio-maternidade pago:
por 120 (cento e vinte) dias a partir do parto, comprovado pela
certido de nascimento ou, se a segurada preferir, a partir do 8
(oitavo) ms de gestao, comprovado por atestado mdico;
em caso de aborto no criminoso, comprovado mediante ates-
tado mdico fornecido pelo Sistema nico de Sade, o benef-
cio ser pago durante 2 (duas) semanas.

6.6.5 Quanto localidade de recebimento do
salrio-maternidade

O salrio-maternidade pago pela empresa, a qual se ressarci do va-
lor despendido na guia de recolhimento (GPS).

6.6.6 Quanto sua durao

devido empregada gestante, independentemente de carncia,
durante 28 (vinte e oito) dias antes e 91 (noventa e um) dias depois do
parto; esse perodo vale como tempo de contribuio. Em casos excep-
cionais, os perodos de repouso antes e depois do parto podem ser au-
mentados de duas semanas cada um, mediante atestado mdico oficial.
No caso de parto antecipado, a empregada gestante tem direito aos 120
(cento e vinte) dias de repouso; em caso de aborto no criminoso, com-
provado mediante atestado mdico oficial, ela tem direito a duas sema-
nas de salrio-maternidade.

6.6.7 Quanto demisso da gestante

O salrio-maternidade s devido enquanto existe a relao de em-
prego. A empregada gestante no pode ser demitida e ter direito rein-
tegrao ou indenizao do perodo de estabilidade. A empresa que de-
mite sem justa causa a empregada gestante arca com os nus trabalhistas
da despedida.

30
6.7 Dcimo terceiro salrio

Institudo pela Lei n 4.090-62, complementada pela Lei n 4.749-
-65, o pagamento anual de 1/12 avos da remunerao devida em de-
zembro por ms de servio do ano correspondente. A frao igual ou
superior a 15 (quinze) dias de trabalho dar direito a 1/12 avos.

O pagamento do 13 salrio dever ser efetuado da seguinte forma:
50% (cinquenta por cento) quando houver solicitao do empregado por
escrito, no ms de janeiro, para ser pago quando da concesso de suas
frias; ou, quando no solicitado, at o dia 30 de novembro, a ttulo de
adiantamento da gratificao natalina. Os outros 50% (cinquenta por
cento) devero ser pagos at o dia 20 (vinte) de dezembro, quando, en-
to, o pagamento sofrer todos os descontos devidos, levando-se em
considerao o total da gratificao.

Quando de sua antecipao, dever ser recolhido apenas o FGTS
Fundo de Garantia do Tempo de Servio. Os descontos de INSS e
IRRF Imposto de Renda Retido na Fonte devero ser feitos em
separado, quando do pagamento da segunda parcela. Quando o aviso
prvio for indenizado, sobre a parte do 13 salrio que se refere ao aviso
prvio no haver incidncia do INSS. O 13 salrio dever ser pago
proporcionalmente em caso de resciso de contrato sem justa causa.
31
7 FALTAS JUSTIFICADAS

O empregado poder deixar de comparecer ao servio, sem preju-
zo do salrio, nos seguintes casos:

at dois dias consecutivos, em caso de falecimento de cnjuge,
ascendente, descendente, irmo ou pessoa que, declarada em sua
CTPS, viva sob sua dependncia econmica;
at trs dias consecutivos em virtude de casamento;
at cinco dias consecutivos, aps o nascimento do filho (licena-
-paternidade);
por um dia em cada doze meses de trabalho, em caso de doao
voluntria de sangue devidamente comprovada;
at dois dias consecutivos, ou no, para fins de se alistar como
eleitor;
no perodo de tempo em que tiver que cumprir as exigncias do
servio militar (alistamento, exames mdicos, etc.);
por um dia anual, para carimbar o certificado de reservista;
pelo tempo necessrio, quando servir como testemunha em
processos judiciais, ou como jurado, quando convocado.

32
8 FRIAS

8.1 Direito a frias

Todo empregado adquire o direito a frias aps doze meses de vi-
gncia do contrato de trabalho (perodo aquisitivo), sem prejuzo da
remunerao, na seguinte proporo:
30 (trinta) dias corridos, quando no houver faltado ao servio
mais de 5 (cinco) dias;
24 (vinte e quatro) dias corridos, quando houver tido de 6 (seis)
a 14 (quatorze) faltas;
18 (dezoito) dias corridos, quando houver tido 15 (quinze) a 23
(vinte e trs) faltas;
12 (doze) dias corridos, quando houver tido de 24 (vinte e qua-
tro) a 32 (trinta e duas) faltas (art. 130, incisos I a IV, da CLT).

Observa-se que as faltas a serem consideradas so apenas as injustifica-
das, no acarretando reduo das frias as ausncias consideradas legais.

No so considerados, tambm, para esse efeito, os atrasos e as fal-
tas de meio expediente, nem aquelas ausncias que, embora injustifica-
das, tenham sido abonadas pela empresa.

8.2 Perda do direito a frias

No ter direito a frias o empregado que, no curso do perodo
aquisitivo:
permanecer em licena remunerada por mais de 30 (trinta) dias;
deixar de trabalhar por mais de 30 (trinta) dias, com percepo
de salrios, em decorrncia de paralisao total ou parcial dos
servios da empresa;
pedir demisso e no for readmitido dentro de 60 (sessenta) dias
subsequentes sua sada;
permanecer recebendo auxlio-doena da Previdncia Social, por
mais de 180 (cento e oitenta) dias.


33
8.3 poca de frias

A concesso de frias dever ser comunicada ao empregado, por
escrito, com antecedncia de, no mnimo, 30 (trinta) dias.

Dessa comunicao, o empregado dever dar o recibo.

Ressalta-se que, anteriormente a 10-12-85 (data de vigncia da Lei
n 7.414-85), o referido prazo mnimo de antecedncia era fixado em 10
(dez) dias.

O aviso de frias deve ser feito em duas vias, mencionando-se o
perodo aquisitivo a que se referem as frias. O empregado d o ciente
no documento.

A concesso das frias dever ser anotada na CTPS do empregado
em local prprio e na ficha ou folha do livro ou ficha de Registro de
Empregados.

8.4 Frias coletivas

As frias coletivas podero ser concedidas a todos os empregados
da empresa ou de determinado estabelecimento ou setores. Podero ser
concedidas em dois perodos, sendo que nenhum deles poder ser infe-
rior a 10 (dez) dias. Para tanto, a empresa dever:
comunicar DRT Delegacia Regional do Trabalho as datas
de incio e fim das frias, com antecedncia mnima de 15 (quin-
ze) dias, indicando quais os setores ou estabelecimentos atingi-
dos;
enviar ao sindicato representante da categoria profissional cpia
da comunicao feita DRT, no mesmo prazo;
afixar, nos locais de trabalho, aviso da medida tomada. A micro-
empresa encontra-se dispensada do cumprimento das obriga-
es anteriormente elencadas.

Os empregados contratados h menos de 12 (doze) meses gozaro,
na oportunidade, frias proporcionais, iniciando-se novo perodo aquisi-
tivo a partir do primeiro dia de gozo. Se, eventualmente, as frias coleti-
vas forem superiores ao direito do empregado, a empresa dever pagar-
34
-lhe os dias excedentes, como complemento de pagamento de frias,
evitando-se, assim, o prejuzo salarial.

8.5 Abono pecunirio

O empregado tem direito de converter um tero de suas frias em
abono pecunirio. Assim, por exemplo, aquele que tiver direito a 30
(trinta) dias de frias poder optar em descansar todo o perodo, ou
apenas durante 20 (vinte) dias, recebendo os dias restantes (1/3 de trinta
dias) em dinheiro. Observa-se que, no ms em que o empregado sai de
frias, tendo optado pelo abono, a remunerao equivaler a 40 (quaren-
ta) dias:
20 (vinte) dias - frias em descanso;
10 (dez) dias - frias pecunirias;
10 (dez) dias - salrio pelos dias trabalhados no ms.

O abono dever ser requerido pelo empregado, por escrito, at 15
(quinze) dias antes do trmino do perodo aquisitivo. Aps esse prazo, a
concesso do abono ficar a critrio do empregador.

8.6 Abono de 1/3 (um tero) constitucional

Em seu artigo 7, inciso XVII, a Constituio de 1988 d ao traba-
lhador um adicional de 1/3 (um tero) sobre a remunerao de frias,
por ocasio do gozo dessas.

Aplica-se o pagamento deste dispositivo tambm sobre as frias in-
denizadas, nas rescises de contrato de trabalho.

8.7 Acumulao de perodos frias em dobro

Sempre que as frias forem concedidas aps o prazo legal (perodo
concessivo) sero remuneradas em dobro. Nota-se que a dobra ocorre
apenas em relao remunerao, isto , o empregado tem direito
remunerao correspondente a 60 (sessenta) dias, descansando apenas
30 (trinta) dias.

35
9 INSS INSTITUTO NACIONAL DO
SEGURO SOCIAL

O INSS Instituto Nacional do Seguro Social passa a englobar
os antigos INPS e IAPAS.

9.1 Recolhimento previdencirio

O recolhimento previdencirio parte dos contribuintes obrigatrios
(empregados, empresrios, autnomos, avulsos, equiparados a autno-
mos facultativos e contribuintes em dobro) e empresas ou equiparadas.

9.2 Recolhimento em GPS contribuinte
individual

Os contribuintes individuais utilizam-se da GPS Guia da Previ-
dncia Social para efetuarem seus recolhimentos. O cadastramento do
contribuinte individual ser feito nas agncias do INSS ou pela Internet
na pgina www.mps.gov.br ou com o numero de inscrio no PIS
Programa de Integrao Social.

9.3 Obrigaes das empresas para com o INSS

So as seguintes as obrigaes:
manter a Contabilidade em dia, no podendo exceder a 6 (seis)
meses o atraso, quando da fiscalizao da previdncia;
manter toda a documentao referente ao pessoal em dia e dis-
ponvel verificao, bem como as folhas de pagamento dos
empregados, folha de pagamento dos pr-labores, dos scios e
dos pagamentos a terceiros.
36
10 FGTS FUNDO DE GARANTIA DO
TEMPO DE SERVIO

A criao do FGTS Fundo de Garantia do Tempo de Servio
ocorreu com o objetivo de substituir a indenizao e eliminar a estabili-
dade do empregado, que poder ser demitido a qualquer tempo, pois j
tem sua indenizao depositada no FGTS.

A partir da Constituio de 1988, todo empregado admitido j tem
assegurado o direito aos depsitos do FGTS, no havendo mais a neces-
sidade de opo pelo Fundo.

10.1 Depsito

Recolhimento mensal, obrigatrio, que o empregador deve fazer a
favor do empregado, nas agncias da CEF Caixa Econmica Federal
ou em banco de sua livre escolha. Os depsitos so efetuados em conta
vinculada individual, sendo a CEF a gestora do FGTS.

Os recolhimentos do FGTS so efetuados por meio da GFIP
Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social.

A GFIP e GPS Guia da Previdncia Social so emitidas pelo
SEFIP Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e Informaes
Previdncia Social.

A transmisso dos dados da GFIP ser feita pelo Sistema Conecti-
vidade Social da CEF.

Os programas SEFIP e Conectividade Social encontram-se disposi-
o nas agncias da CEF ou por download pelos stios eletrnicos
www.mps.gov.br;
www.caixa.gov.br.

10.1.1 Outras obrigaes de depsito do FGTS

Prestao de servio militar;
licena para tratamento de sade at 15 (quinze) dias;
licena por acidente de trabalho;
licena gestante.

37
10.1.2 Base de clculo e alquota aplicvel

A base de clculo do FGTS o salrio bruto do empregado, sendo
a alquota aplicvel de 8% (oito por cento).

As empresas que no so optantes pelo Simples tm que contribuir
com mais 0,5% (meio por cento) a ttulo de contribuio social.

10.1.3 FGTS de diretor no empregado e
empregado domstico

Levando-se em considerao que o diretor a pessoa que exerce
cargo de administrao previsto em lei, estatuto ou contrato social, inde-
pendentemente da denominao ou cargo, podem as empresas equiparar
seus administradores no empregados aos demais trabalhadores sujeitos
ao regime do FGTS.

O empregador de trabalhador domstico poder depositar de forma
facultativa, mensalmente, o FGTS de seus empregados, seguindo as
mesmas regras dos demais trabalhadores.

38
11 PIS/PASEP

11.1 Cadastramento

Para participar do PIS Programa de Integrao Social , neces-
srio que o empregado esteja devidamente cadastrado. Em caso negati-
vo, a empresa, por ocasio da admisso, deve proceder ao respectivo
cadastramento, mediante o preenchimento do DCT Documento de
Cadastramento do Trabalhador.

11.2 RAIS Relao Anual de Informaes
Sociais

A RAIS constitui uma das obrigaes relativas ao PIS/PASEP. De-
ve ser apresentada anualmente, por meio da internet.

A entrega da RAIS acontece anualmente, nos meses de fevereiro e
maro, at as datas-limites fixadas pela CEF.

Por intermdio da RAIS, se d a participao do empregado no
Fundo PIS/PASEP.

A omisso de dados na RAIS, por parte do empregador, prejudicar
o empregado nesse pagamento.

39
12 DEMISSO DE EMPREGADO

12.1 Causas da demisso

A demisso significa resciso de contrato de trabalho entre o em-
pregador e o empregado. A resciso de contrato de trabalho pode ocor-
rer nos seguintes casos:
por pedido de dispensa;
por acordo(para empregados no optantes pelo FGTS, ante-
riores CF-88);
por dispensa sem justa causa;
por dispensa por justa causa;
por trmino de contrato.

12.2 Aviso prvio AP

De acordo com a CLT Consolidao das Leis do Trabalho e a
Constituio de 1988, a parte que, sem justo motivo, quiser rescindir o
contrato de trabalho dever avisar a outra de sua resoluo com antece-
dncia mnima de 30 (trinta) dias.

A falta de aviso prvio d ao empregado o direito de perceber o sa-
lrio relativo a esse perodo, bem como a integrao deste a seu tempo
de servio. J a falta de aviso prvio por parte do empregado, d ao em-
pregador o direito de descontar-lhe o referido perodo.

12.3 Resciso de contrato de trabalho

A resciso de contrato de trabalho deve ser efetivada mediante o
TRCT, documento padronizado e obrigatrio, de acordo com a legisla-
o em vigor.

12.4 Homologao

A homologao obrigatria no caso de empregados com mais de
12 (doze) meses de servios prestados quando de sua resciso de contra-
to de trabalho. A homologao compreende a assistncia, por parte do
sindicato de classe do empregado ou rgo do Ministrio do Trabalho,
40
no ato rescisrio. O pedido de demisso de empregado com mais de 1
(um) ano na mesma empresa tambm obrigatria a assistncia (art.
477, 1, da CLT).

12.5 Seguro-desemprego

O empregado demitido sem justa causa, que permanecer desempre-
gado aps o saque do FGTS, encaminhar a sua CD Comunicao de
Dispensa ao rgo do SINE Sistema Nacional de Emprego ou ao
Ministrio do Trabalho.

O seguro-desemprego poder ser recebido em at 5 (cinco) parcelas
mensais, caso o trabalhador permanea desempregado por todo esse
perodo, podendo ser estendido at 6 (seis) parcelas em casos especiais.

No ter direito ao seguro-desemprego o trabalhador que estiver
aposentado ou que no tiver vnculo empregatcio no mnimo por seis
meses, com a contratante, bem como aquele que tiver sido demitido por
justa causa.

41
13 TRABALHO DO ESTAGIRIO

13.1 Contrato de estagirio

Estgio o perodo de tempo em que o estudante exerce sua pro-
fisso mediante a prtica e o aperfeioamento de ensinamentos tericos
ministrados na escola. A legislao que regula os estgios remunerados
de estudantes do ensino mdio e do superior a Lei n 11.788, de 25 de
setembro de 2008.

A realizao do estgio remunerado no acarretar vnculo empre-
gatcio de qualquer natureza.

O comprovante da inexistncia de vnculo empregatcio a celebra-
o do Termo de Responsabilidade, entre o concedente (empresa),
interveniente (instituio de ensino) e o estagirio (estudante).

Sobre a remunerao paga ao estagirio no incidem encargos previ-
dencirios, sendo, no entanto, obrigatrio ao concedente contratar seguro
contra acidentes pessoais.

42
14 PARTE PRTICA

14.1 Folha de Pagamento Ms: fevereiro de 2008
A B C Ind. e Com. Ltda.

14.1.1 Joana Lopes
Salrio mensal: R$ 750,00 (setecentos e cinquenta reais).
Horas extras: 5 (cinco), com adicional de 50% (cinquenta por
cento).
Adicional de insalubridade: grau mdio.

14.1.2 Lgia dos Santos
Salrio mensal: R$ 550,00 (quinhentos e cinquenta reais).
Adicional de insalubridade: grau mdio.
Salrio-famlia: 1 (uma) cota.

14.1.3 Mrio da Silva
Salrio mensal: R$ 600,00 (seiscentos reais).
Horas extras: 2 (duas), com adicional de 50% (cinquenta por
cento).
Adicional de insalubridade: grau mdio.

14.1.4 Romilda da Cruz
Salrio mensal: R$ 500,00 (quinhentos reais).
Adicional de insalubridade: grau mdio.
Salrio-famlia: 1 (uma) cota.

14.1.5 Carlos Silveira
Salrio mensal: R$ 2.000,00 (dois mil reais).
Sem dependentes.
Optou por no receber vale-transporte.
43
14.2 Resciso de contrato de trabalho

Empregada: CRISTIANE DOS SANTOS.
Maior remunerao: R$ 600,00 (seiscentos reais).
Dispensa sem justa causa, em 05 de fevereiro de 2008.
Aviso-prvio indenizado.
Data de admisso: 1 de setembro de 2005.

14.3 GPS Guia da Previdncia Social

Elaborao da GPS, levando em considerao os seguintes itens:
Folha de Pagamento fevereiro/2008;
Resciso de contrato de trabalho de Cristiane dos Santos.

4
4


Salrio
lquido
747,58
559,18
596,61
516,18
1.718,92
4.138,47
IRRF
-
-
-
-
61,08
61,08
VT
45,00
33,00
36,00
30,00
-
144,00
DESCONTOS
INSS
68,91
50,08
55,00
46,08
220,00
440,07
Salrio-
-famlia
-
16,26
-
16,26
-
32,52
Salrio
total
861,49
626,00
687,61
576,00
2.000,00
4.751,10
Repouso
remun.
7,34
-
2,40
-
-
9,74
Adic,
insal. s/
h extras
2,59
-
1,03
-
-
3,62
Horas
extras
25,56
-
8,18
-
-
33,74
Adic.
Insal.
76,00
76,00
76,00
76,00
-
304,0
0
Salrio-
-base
750,00
550,00
600,00
500,00
2.000,0
0
4.400,0
0
Empregado
Joana Lopes
Lgia dos Santos
Mrio da Silva
Romilda da Cruz
Carlos Silveira
TOTAIS
FOLHA DE PAGAMENTO MENSAL
Empresa: ABC ind. e Com. Ltda. Ms: Fevereiro/20080
N
Ord
01
02
03
04
05


Empregadores: INSS 11%
JORGE LEIVAS Pr-labore: R$ 1.300,00
LUCIA LEIVAS Pr-labore: R$ 1.300,00 R$ 2.600,00 286,00

Servios profissionais (autnomo):
MARLENE SILVA Honorrios contbeis R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 110,00 396,00
45
Clculo da Folha de Pagamento 02/2008 (exemplos):

1. Joana Lopes

Valores a Receber:

Salrio-base ........................................................................................ R$ 750,00
Insalubridade grau mdio: (20%) salrio-mnimo nacional
(20% s/ R$ 380,00) ............................................................................ R$ 76,00
Horas extras: 5 (cinco) horas extras
[ (R$ 750,00 : 220h) + 50%] x 5 horas ........................................... R$ 25,56
Adicional de insalubridade s/ horas extras
[(R$ 76,00 : 220h )+ 50%] x 5 horas ................................................. R$ 2,59
Repouso remunerado
[(h. extras +adic s/h.extras): dias teis do ms] x (dom. + feriados).... R$ 7,34
Salrio total ......................................................................................... R$ 861,49

Descontos:

INSS: 8% s/ salrio total .................................................................. R$ 68,91
Vale-transporte: 6% s/ salrio-base ................................................ R$ 45,00
Total de desconto ............................................................................. R$ 113,91

Valor lquido a receber ................................................................ R$ 747,58

2. Carlos Silveira

Valores a receber:

Salrio-base ..................................................................................... R$ 2.000,00
Salrio total ..................................................................................... R$ 2.000,00

Descontos:

INSS: 11% s/ salrio total .............................................................. R$ 220,00
IRRF: [(Salrio total INSS)X 15%] parc. a deduzir
cfe. Tabela ....................................................................................... R$ 61,08
Total de desconto ............................................................................. R$ 281,08

Valor lquido a receber ............................................................. R$ 1.718,92

46

47
COMPOSIO DA GPS 02/2008

Salrio-base de contribuio

- Salrio total folha pagamento = 4.751,10
- Verbas rescisrias
-1 /12 13 salrio = 50,00
- Saldo salrios = 100,00 4.901,10
Desconto Segurados
- Folha de pagamento = 440,07
- Resciso de contrato = 12,00
- Pr-labore e autnomos= 396,00 848,07

Salrio-famlia pago = (32,52)

Folha de pr-labore = 2.600,00
Folha de autnomos = 1.000,00 3.600,00

CLCULO DA GPS

Segurados 848,07
Empresa (20%) 980,22
Seguro acidente trabalho (2%) 98,02
Pr-labore e autnomos (20%) 720,00 1.798,24
Terceiros (5,8%) 284,26
( - ) Salrio-famlia (32,52)

TOTAL 2.898,05

48