GESTÃO DE PESSOAS

ESTUDO DE CASO 1

O Colaborador Antonio Pereira foi promovido para o cargo de Gerente de Manutenção

da empresa STYLO X MANUTENÇÃO, por ser uma pessoa compromissada, proativa,
inovadora, que tem visão de futuro, apresentar várias caracteríscas de liderança além
de ter profundo conhecimento de sua área de trabalho. Está sempre buscando
qualificações profissionais, e já apresentou vários projetos de melhoria para empresa.

Após alguns meses na nova função o Sr. Antonio recebe um novo colaborador para
sua equipe, o Sr. Carlos, que veio apadrinhado pelo Diretor Industrial; Carlos tinha
pouco conhecimento teórico e prática nenhuma na área de manutenção. Passados os
três primeiros meses, Carlos provoca um conflito com um dos membros mais antigo da
equipe, o Sr. João, e por este motivo o João pede ao Gerente Antonio para ser
transferido de setor, pois já não surportava mais trabalhar com o Carlos.

Responda:

1. Você considera o Sr. Antonio uma Pessoa empreendedora? Por que?

2. Se fosse você o gestor, ao receber um colaborador nas condição de Carlos, que
atitide tomaria?
3. Se fosse você o Gestor, como resolveria a questão do conflito entre Carlos e
João?