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Cargos, Carreiras e

Renumeração
Cargo:
Conjunto de deveres e responsabilidades desempenhadas por
única pessoa e que ocupa um lugar formal no organograma.
(Chiavenato,1999).

Descrição de Cargo:
Enumeração das tarefas ou atribuições que compõe o cargo.
Salário:
Refere-se à remuneração regular atribuída pelo
exercício/desempenho das funções no âmbito de um
emprego/trabalho.

Remuneração:
Pode ser definida como o conjunto dos ganhos de um
colaborador. Ou seja, todos os valores recebidos por ele
fazem parte da sua remuneração.
O salário, por exemplo, pertence à remuneração, mas
outros elementos também a compõem e não podem ser
desconsiderados.
Definição de Salario
• Salário base: valor definido em contrato de trabalho

• Salário mínimo: valor estipulado em lei, que regulamenta o menor


preço a ser pago, legalmente, em um contrato formal de trabalho.

• Piso salarial: valor mínimo a ser recebido para determinada


profissão, conforme definição do sindicato da classe do trabalhador
junto ao sindicato patronal, que representa as empresas.

• Salário bruto: valor total do salário antes da realização dos


abatimentos.

• Salário líquido: valor do salário que resulta após os descontos de


taxas e impostos trabalhistas.
Plano de Cargos e Salários:
É um mecanismo onde regras são estabelecidas para
administrar melhor os salários pagos aos funcionários da
empresa. Esse plano tem como objetivo informar aos
colaboradores os deveres e responsabilidades de cada cargo e
definir internamente as políticas de salário da empresa.
Benefícios do Plano de Cargos e Salários

 Diminuição dos riscos trabalhistas,


 Aumento da motivação dos funcionários com o trabalho,
 Relação transparente com seus colaboradores,
 Reconhecimento dos bons funcionários,
 Aproveitamento máximo dos talentos de sua empresa.
Descrição de Cargo
Pesquisa salarial: Ajuda a coletar informações sobre a
remuneração dos funcionários de uma organização.
São pesquisas que coletam informações sobre remuneração
de empregados, incluindo salários e benefícios.
Importância de fazer uma pesquisa salarial

A pesquisa salarial permite que a empresa tome


conhecimento de seu posicionamento salarial em
relação ao mercado e que com isso defina uma
estratégia de remuneração capaz de atrair e manter
profissionais qualificados, aumentando assim a sua
competitividade e diminuindo seu turnover.

Turnover: A rotatividade de Pessoal, está relacionada com o desligamento


de alguns funcionários e entrada de outros para substituí-los, ou seja, a
rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas e saídas de pessoas em
uma organização.
JÚNIOR: Profissional Júnior geralmente é aquele
recém-formado, com pouco tempo de experiência e
funções menos complexas que os outros níveis. Podem
ser exigidos conhecimentos técnicos e habilidades
específicas, mas nunca tão aprofundados. Por exemplo,
quando o assunto é Design, pode-se pedir que conheça
ferramentas do Pacote Adobe, mas não
necessariamente o domínio de criação de identidades
visuais e conceitos, que é mais complexa e com uma
responsabilidade maior.
PLENO: Possui graduação (muitas vezes, na área de
atuação, até pós-graduado), com uma experiência
mais significativa na área. Agora, exerce funções de
maior complexidade, mas pode precisar que suas
decisões sejam aprovadas por superiores. Podem
coordenar equipes e projetos de complexidade
média a alta. Um exemplo disso é o(a) Diretor(a) de
Arte, que não precisa ser necessariamente Sênior,
mas já gerencia os Assistentes.
SÊNIOR: O profissional Sênior é aquele que tem
as tarefas mais complexas. Não necessariamente
precisa ser pós-graduado ou ter MBA, mas é um
requisito comum. Uma coisa é certa: tem altos
níveis de responsabilidade, autonomia para tomar
decisões, conhecimentos muito aprofundados em
sua área (geralmente adquiridos pela experiência)
e gerencia projetos e equipes. 
Plano de carreira: é um programa estruturado que
estipula o caminho que cada funcionário vai percorrer
dentro de uma organização. Ele determina as
competências necessárias para cada posição hierárquica e
também qual é a expectativa da empresa em relação
àquela posição.
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 O plano de carreira traz perspectiva para a evolução do


profissional, traçando possíveis rotas para alcançar seus
objetivos.

Para avançar, é preciso saber aonde se quer chegar.

 Mais do que oferecer uma trajetória, um plano estruturado


define quais competências precisam ser desenvolvidas ao
longo do percurso.

 Para as empresas, é uma forma de planejar sua atuação


conforme a movimentação dos talentos, assim como
aumentar os níveis de motivação.
Tipos de Plano de Carreira

A principal característica desse plano é que ele quebra o antigo padrão


de crescimento profissional linear que só promovia os colaboradores a
cargos gerenciais, e abre a possibilidade para que os técnicos com alto
conhecimento desenvolvam ainda mais suas potencialidades.
Carreira horizontal:
É aquela que não conta com a possibilidade de ascensão no
nível hierárquico. Na verdade, não existe esse tipo de
divisão dentro da empresa. Todos os cargos estão no
mesmo nível, por isso, existe a evolução apenas das suas
tarefas e das responsabilidades em determinada posição.
Carreira em Linha:
Nesse modelo de plano de carreira, é muito difícil mudar de área.
Os cargos e níveis hierárquicos são padronizados. Em muitos
casos, as promoções são automáticas, em função do tempo de
serviço.
Isso ocorre, por exemplo, no serviço público e em instituições
militares.
Carreira Paralela:
Além das características descritas na carreira em linha,
existe outra particularidade desse modelo de plano de
carreira: desde o início na empresa os colaboradores que
têm possibilidade de atingir cargos de liderança, seguem
um ramo hierárquico separado.
Empresas que usam a seleção de trainees, por exemplo,
costumam usar um plano de carreira paralela.
Carreira em Rede:
A carreira em rede possui semelhança com o modelo em Y.
Mas diferentemente dele, existe uma variedade maior de
cargos que o colaborador pode escolher seguir.
Essa escolha do cargo em si, por parte de cada pessoa,
também é uma decisão importante. Na verdade, isso
estimula os colaboradores a procurarem as funções que
mais gostam e onde desempenham melhor.
Vídeos
Importância do Cargos e Salários:
https://www.youtube.com/watch?v=ekeYPD7JxZ0

Descrição de Cargo:
https://www.youtube.com/watch?v=2OAJYArsxvI

Plano de Cargos, Carreiras e Salários com Renumeração


Estratégica:
https://www.youtube.com/watch?v=7xganvwQveg&t=47s