Administrao da Produo e Operaes

Administrao da Produo e Operaes Livro: Administrao da produo e Operaes

Petrnio G. Martins e Fernando Piero Laugeni

Prof. Jos Lazarini

Administrao da Produo e Operaes

Questes para discusso Cp. 1 , 2 e 3 Questo n 1 - Toda empresa deve ter um produto/servio final. Para as empresa relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/servios finais (outputs): Usina siderrgica Clube de futebol Restaurante Polcia (segurana pblica) Empresa de txi Montadora de automveis Hospital

Fest-food
Consultrio mdico Companhia area
Prof. Jos Lazarini

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Questes para discusso Cp. 1 , 2 e 3 Questo n 2 - Defina objetivos para cada uma das empresa na questo 1 e uma maneira de qualific-los.

- Questo n 3 - Defina produtividade. Por que importante para uma nao? Voc acha que a produtividade pode ser uma medida da competitividade de um pas? Explique.

Prof. Jos Lazarini

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Questes para discusso Cp. 1 , 2 e 3 Questo n 4 - Por que o estudo da produtividade e da formas de aument-la passou a ser uma questo de vida ou morte para as empresas?

Questo n 5 - O que se entende por capacidade e em que ela pode diferir da produo de pico?

Prof. Jos Lazarini

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Questes para discusso Cp. 1 , 2 e 3 Questo n 6 - Qual o modelo conceitual para uma boa localizao?

Questo n 7 - Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, so relevantes para efeito de localizao de empresas industriais.

Prof. Jos Lazarini

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Questes para discusso Cp. 1 , 2 e 3 Questo n 8 - Qual o significado da expresso imperativo da competitividade?

Questo n 9 - Cite pelo menos cinco caracterstica de uma empresa dita de classe mundial.

Prof. Jos Lazarini

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Questes para discusso Cp. 1 , 2 e 3 Questo n 10 - Como voc v o papel do gerente de operaes num contexto de mercado globalizao?

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