27/11/12

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Avaliao On-Line
Avaliao:
AV2-2012.3EAD-INTRODUO ADMINISTRAO-GST0580
Disciplina:
GST0580 - INTRODUO ADMINISTRAO
Tipo de Avaliao: AV2
Aluno:
201207035408 - MONIQUE DA CRUZ ARAUJO
Nota da Prova:
3
Nota do Trabalho:
Nota da Participao:
2 Total: 5
Prova On-Line
Questo: AV220103GST02510158 (166007)
1 - H uma funo administrativa que consiste em verificar se os procedimentos esto sendo
feitos de acordo com o plano adotado, com as instrues transmitidas e com os princpios
estabelecidos. Apresente o nome desta funo administrativa. Apresente, na sequncia em que
devem acontecer, as fases desta funo administrativa.
Pontos da Questo: 1,5
Resposta do Aluno:
Gabarito:

O Controle a administrativa que consiste em verificar se os procedimentos esto sendo feitos de

acordo com o plano adotado, com as instrues transmitidas e com os princpios estabelecidos.
(1,0 ponto) FASES DO CONTROLE: Nos nveis institucional, intermedirio e operacional, o processo
de controle apresenta quatro fases distintas: o estabelecimento de padres que devero nortear
o processo, a mensurao do desempenho a ser controlado, a comparao do desempenho atual
com o desempenho esperado e a tomada de ao corretiva para ajustar o desempenho atual ao
desempenho desejado. (1,5 ponto)
Fundamentao do Professor:

Pontos do Aluno:

Questo: 2 (166035)
Aprendemos em nossas aulas que o Marketing tem como objetivo principal levar ao mercado o
produto fornecido pela empresa. As principais ferramentas e veculos promocionais que ajudam a
levar o produto ao mercado-alvo so: Pontos da Questo: 0,5
Publicidade, promoo de vendas, venda direta, relaes pblicas.
Publicidade, preo, promoo de vendas, relaes pblicas.
Preo, publicidade, venda direta, relaes pblicas.
Preo, praa, promoo de vendas, relaes pblicas.
Questo: AV220103GST02510155 (166015)
3 - To importante quanto o Planejamento a funo Organizao, onde um dos destaques a
criao da Estrutura Organizacional. Defina o que o Organograma e comente sobre a Estrutura
Formal e a Estrutura Informal, destacando qual a mais importante para o sucesso da empresa.
Pontos da Questo: 1,5
Resposta do Aluno:
Gabarito:

Organograma a representao grfica da estrutura organizacional. (1,0 ponto) O aluno dever

comentar a convivncia da estrutura formal com a estrutura informal nas empresas e concluir que
ambas so importantes para o sucesso da empresa. (1,5 ponto)
https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4429855&p2=13126&p3=1484833

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Fundamentao do Professor:

Pontos do Aluno:

Questo: 4 (176481)
Cada tipo de estrutura organizacional apresenta caractersticas prprias, com vantagens e
desvantagens. O tipo de estrutura que exige chefes excepcionais denominado: Pontos da Questo:
0,5

matricial
linha e assessoria
linear
funcional
Questo: 5 (166019)
Devido forte tendncia de que a avaliao de desempenho caia na subjetividade, o
administrador precisa ficar atento aos problemas mais comuns, que so:
Pontos da Questo: 0,5

Diversidade interna, efeito ralo, efeito da tendncia geral, efeito qualidade, marcao.
Diversidade de critrios, efeito halo, efeito da tendncia central, efeito recenticidade,
preconceitos.
Diversidade de formulrios, efeito hlito, efeito da gerncia central, efeito produtividade,
excluso.
Diversidade de reas, efeito aleatrio, efeito da unidade central, efeito recenticidade,
defeitos.

Questo: 6 (160246)
O processo de Planejamento das empresas feito em 3 nveis. Em um deles, realizado o
Planejamento Ttico. Denomina-se Planejamento Ttico, aquele:
Pontos da Questo: 0,5

Que representa a ligao da organizao com o ambiente externo.

Cujo prazo no precisa ser estabelecido por estar tacitamente implcito.
Elaborado em cada rea do nvel intermedirio.
Projetado para atingir a viso da organizao.
Questo: 7 (165999)
A misso, a viso e os objetivos estratgicos da organizao devem ser traduzidos em prioridades
competitivas e concretas, as quais iro determinar a natureza das operaes da empresa.
Assinale a alternativa que contm os objetivos de desempenho a serem alcanados pela
administrao de operaes: Pontos da Questo: 0,5
Qualidade, flexibilidade, preo, layout adequado e boa localizao.
Confiabilidade, preo, rapidez, flexibilidade e layout adequado
Rapidez, produo mxima, boa localizao, flexibilidade e custo.
Custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Questo: 8 (160220)
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A influncia interpessoal exercida em uma situao e dirigida por meio do processo de

comunicao humana para o alcance de objetivos especficos, d-se o nome de: Pontos da Questo:
0,5

Gerncia
Chefia
Liderana
Direo
Questo: 9 (165950)
Decises de investimento constituem um dos pontos mais importantes para um administrador
financeiro por estar relacionada ao investimento de capital e por ser uma das principais maneiras
para a alavancagem da expanso dos negcios. Pergunta-se: O que pode ser entendido aqui por
investimento de capital?
Pontos da Questo: 1

Investimento em pessoas na organizao

Aquisio de ativos permanentes para obteno de benefcios econmicos futuros

Investimento em mquinas e equipamentos

Investimento em matria prima
Questo: 10 (160301)
Clara Junqueira trabalhava h alguns anos na empresa BSB. Com muito estudo e
comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira e foi recentemente promovida a
Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora:
Pontos da Questo: 1

Clara ocupa um cargo no nvel intermedirio, participa das decises de longo prazo e aplica em
maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades tcnicas.
Clara ocupa um cargo no nvel estratgico, participa das decises de longo prazo e aplica em
maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades conceituais.
Clara ocupa um cargo no nvel estratgico, participa das decises de curto prazo e aplica em
maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades humanas.
Clara ocupa um cargo no nvel operacional, participa das decises de mdio prazo e aplica em
maior dose, para realizao do seu trabalho, as suas habilidades conceituais.

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