SIMULADOR DO CLCULO DO PREO DE VENDAS - SERVIO

Empresa
Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Especificao Nmero de Funcionrios Nmero de Horas Produtivas por Ms Custo do Pessoal Produtivo com Encargos Sociais Capacidade Nominal -Horas Produtivas (Item 1 x Item 2) Utilizao da Capacidade Instalada em percentagem Custo Hora da Mo de Obra Direta (item 3/item 5) Custo Fixo Mensal Custo Fixo Hora ( Item 7/ Item 5) Total do Custo Hora (Item 6 + Item 8) Nmero de horas do Servios Nmero de Horas Tcnicas Nmero de Funcionrios Numero de Horas Produtiva (Item 10 x Item 11) Custo dos Servios Prestados Custo da Mo-de-Obra Direta (Item 6 x Item 12) Servios de Terceiros Material Direto Rateio dos Custos Fixos (Item 8 x Item12) Total do Custo Bsico dos Servios (Item 13 + Item 14+ Item 15 + Item 16) Incidncias sobre a Receita de Vendas ISSQN COFINS PIS Imposto de Renda (Lucro Presumido) Contribuio Social (Lucro Presumido) Comisso sobre Vendas Custo Financeiro sobre Vendas Lucro Desejado Total das Incidncias sobre a Receita Mark-Up Divisor ((1-Item24)/1) Mark-Up Multiplicador ((1/Item 25)/1) Valor do Preo de Venda Calculado (Item 17Item 25 ou Item 17 x Item 26) Valor da Hora Homem do Servio a Preo de Venda (Item 27/ Item 12) Valor da Hora Tcnica do Servio a Preo de Venda (Item 27/ Item 10) Preo de Venda a ser Praticado ( deciso) Dias Taxa Horas/Homem 2 160 2,000.00 320 80.00% 256 7.81 4,000.00 15.63 23.44 Horas/Tcnica

2,000.00 160.00 128.00 15.63 4,000.00 31.25 46.88 R$ - Quantidade 60.00 2.00 120.00 Horas/Homem 937.50 200.00 200.00 1,875.00 3,212.50 % 3.00% 3.00% 0.65% 4.80% 1.08% 0.00% 0.00% 20.00% 32.53% 0.6747 1.4821 4,761.38 39.68 79.36

10 11 12

13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

0.00%

Funo Gerencial Orientar a tomada de deciso dos preos de venda de cada produto ou servio a serem praticados pela empresa. Controles necessrios Ficha tcnica dos produtos; Controle do imobilizado/depreciao; Quadro de pessoal; Custos Variveis; Custos Fixos; Uso da ferramenta Clculo do preo de venda de dentro para fora da empresa; Clculo do preo de venda de fora para dentro da empresa Suporte para a negociao de preos e descontos. Procedimentos de aplicao Empresa Prestadora de Servios Identificar o nmero de funcionrios diretamente envolvidos na execuo dos servios (pessoal produtivo); Definir as horas produtivas mensais da empresa (capacidade nominal); Calcular o custo mensal do pessoal produtivo: salrios + encargos sociais e trabalhistas; Definir o nvel de utilizao (%) da capacidade nominal; Calcular o custo hora do pessoal produtivo (mo-de-obra direta): Valor do custo mensal do pessoal produtivo dividido pelo nmero de horas mensais da capacidade nominal utilizada; Levantar os custos fixos mensais; Calcular o custo fixo hora: valor dos custos fixos mensais dividido pelo nmero de horas mensais da capacidade nominal utilizada; Calcular o total do custo hora: custo do pessoal produtivo/hora + custo fixo/hora; Definir o nmero de horas de execuo dos servios; Calcular o custo bsico dos servios (base de aplicao do mark up): mo-de-obra direta + servios de terceiros + material direto + rateio do custo fixo; Definir as incidncias percentuais sobre a receita de venda dos servios; Calcular a taxa de marcao (mark up); Calcular o preo de venda: aplicar o mark up (divisor ou multiplicador) sobre o custo bsico dos servios; Definir o preo de venda a ser praticado: ponderao entre o preo calculado e o permitido pelo mercado. Utilizar para tanto a planilha de simulao (Simulador do Demonstrativo de Resultados Unitrio).

Manual do Empresrio pg 42 e 43

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