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20 PRINCIPAIS INDICADORES PARA A DIREO FINANCEIRA

Conhece os 20 principais indicadores que um Director Financeiro quer ter hoje em dia em cima da sua mesa? TOP 5 1. 2. 3. 4. 5. Saldo mensal do Oramento de Tesouraria - Temos disponibilidades financeiras para os prximos meses? Conta Ordem - Quanto dinheiro temos neste momento? Valores de clientes em atraso - Quanto j nos devem? Valores de fornecedores em atraso - Quanto que ns temos em atraso? Desvio do oramento - Quanto que estamos a gastar a mais (ou a menos) face ao planeado?

Obviamente, nos dias de hoje, a grande inquietao com a rea da tesouraria. Existe, cada vez mais, uma preocupao em garantir disponibilidade financeira para honrar os compromissos e manter o negcio a funcionar. Outro aspecto importante o controlo oramental. Cumprir o planeado nunca foi to importante como agora. fundamental manter os gastos sob um controlo cada vez mais apertado. Deixou de existir margem para gastar mais do que estava previsto! Quais so os outros indicadores fundamentais 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. N de clientes com pagamentos em atraso - Quantos clientes nos devem? Prazo Mdio de Recebimento - Quanto tempo demoramos em mdia para receber? Prazo mdio de Pagamento - Quanto tempo demoramos em mdia a pagar? Custo do capital alheio - Quanto custa anualmente o dinheiro que nos emprestam? Peso dos gastos fixos nos gastos totais - Estamos muito dependentes de obrigaes fixas? Volume de vendas global e por produto - Quanto estamos a vender? Taxa de variao mensal das vendas - Quanto cresce mensalmente as nossas vendas? Rendibilidade econmica por produto/servio - Quais so os nossos produtos/servios que geram maior rendibilidade? Margem econmica - Qual a margem que fica aps pagarmos os gastos variveis? Rendibilidade lquida das vendas - Quanto que fica no final, aps todos os gastos? Rendibilidade operacional das vendas - Quanto que fica no final, aps os gastos operacionais? Rendibilidade dos Capitais Prprios - Quanto a rendibilidade do dinheiro colocado pelos scios? VAB per capita - Qual a produtividade da nossa mo-de-obra? Ponto morto econmico em valor - Qual o valor que temos que vender para comearmos a ter lucro? Margem de segurana - Qual a distncia a que estamos do ponto morto econmico?

Nunca os tableau de bord e os dashboards foram to importantes para entregar periodicamente e em tempo til pontos de situao verdadeiros que possam, de facto, ajudar os responsveis a perceber o que est a passar-se no seu negcio. http://www.uniquedashboard.com/