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Edio 2005
A informao includa nesta publicao provm de fontes consideradas fiveis e tem uma
natureza informativa, no constituindo parecer profissional sobre a estratgia de
desenvolvimento local. As suas concluses no so vlidas em todas as circunstncias. Noutros
casos, dever ser solicitada opinio especfica ao Ministrio da Administrao Estatal ou
firma MTIER - Consultoria & Desenvolvimento, Lda.
ndice
________________________________________________________________________________________________
nnddiiccee
PPrreeffcciioo
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33
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Hiissttrriiaa,, PPoollttiiccaa ee SSoocciieeddaaddee CCiivviill
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44
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Agricultura, Ambiente e Desenvolvimento Rural
Educao e Sade
Cultura, Juventude e Desporto
Mulher e Coordenao da Aco Social
Justia, Ordem e Segurana pblica
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23
24
25
25
Nhamatanda
PGINA i i
ndice
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6.3.2
6.3.3
77
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88..22
99
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Produo no agrcola
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26
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28
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25
25
PPooppuullaaoo eeccoonnoom
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A
Deesseennvvoollvviim
Aggrriiccuullttuurraa ee D
meennttoo RRuurraall
Zonas agro-ecolgicas
Infra-estruturas e equipamento
Produo agrcola e sistemas de cultivo
Pecuria
Pescas, Florestas e Fauna bravia
IInnddssttrriiaa,, CCoom
mrrcciioo ee SSeerrvviiooss
28
29
31
31
32
33
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35
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39
39
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41
41
41
A
Anneexxoo:: A
Auuttoorriiddaaddee CCoom
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44
L
Liissttaa ddee ttaabbeellaass
TABELA
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Nhamatanda
PGINA i i i
ndice
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TABELA
TABELA
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TABELA
TABELA
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L
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FIGURA 1:
FIGURA 2:
FIGURA 3:
FIGURA 4:
FIGURA 5:
FIGURA 6:
FIGURA 7:
FIGURA 8:
FIGURA 9:
FIGURA 10:
FIGURA 11:
FIGURA 12:
FIGURA 13:
Nhamatanda
PGINA i v
Repblica de Moambique
Ministrio da Administrao Estatal
P
Prre
eff
cciio
o
Com 800 mil km2 de superfcie e uma populao de 19,5
milhes de habitantes, Moambique inicia o sc. XXI, com
exigncias inadiveis de engajamento de todos os nveis da
sociedade e dos vrios intervenientes institucionais e
parceiros de cooperao, num esforo conjugado de combate
pobreza e desigualdade e de promoo do desenvolvimento econmico e social do Pas.
Efectivamente, alcanar estes propsitos, num contexto de interdependncia dos objectivos
de reconstruo e desenvolvimento com os do crescimento, requer o empenho de todos os
sectores, grupos e comunidades da sociedade moambicana.
Na esfera da governao, esta exigncia abrange todos os nveis territoriais e cada uma das
instituies pblicas, estando a respectiva poltica do Governo enunciada nos preceitos
Constitucionais sobre a Descentralizao e a Reforma do Sector Pblico.
A Lei dos rgos Locais, n. 8/2003 de 27 de Maro, ao estabelecer os novos princpios e
normas de organizao, competncias e de funcionamento destes rgos nos escales de
provncia, distrito, posto administrativo e localidade, dotou o processo de um novo quadro
jurdico que refora e operacionaliza a importncia estratgica da governao local.
Neste contexto, o Distrito um conceito territorial e administrativo essencial programao
da actividade econmica e social e coordenao das intervenes das instituies nacionais
e internacionais. Avaliar o potencial distrital e o seu grau de sustentabilidade, bem como o
nvel de ajustamento do respectivo aparelho administrativo e tcnico s necessidades do
desenvolvimento local, , pois, um passo primordial.
, neste contexto, que o Ministrio da Administrao Estatal elaborou e procede
publicao dos Perfis dos 128 Distritos de Moambique.
F-lo, numa abordagem integrada com o processo de fortalecimento da gesto e planificao
locais, proporcionando para cada distrito, no perodo que medeia 2000 a 2004 uma
avaliao detalhada do grau local de desenvolvimento humano, econmico e social.
Estamos certos que este produto, apetrechar as vrias Instituies pblicas e privadas,
nacionais ou internacionais, com um conhecimento de todo o pas, que potencia o
prosseguimento coordenado das aces de combate pobreza em Moambique.
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Repblica de Moambique
Ministrio da Administrao Estatal
Efectivamente, entendemos os Perfis Distritais como um contributo para um processo de
gesto que integra, por um lado, os aspectos organizacionais e de competncias distritais e,
por outro, as questes decorrentes do desenvolvimento e da descentralizao nas reas da
planificao e da afectao e gesto dos recursos pblicos.
A presidir definio do seu contedo e estrutura, est subjacente a inteno de fortalecer
um ambiente de governao:
dominado pela viso estratgica local e participao comunitria;
promotor da gradual implementao de modelos de negcio da administrao
distrital ajustados s prioridades da regio, ao quadro de desconcentrao de
competncias e ao sistema de afectao de recursos pblicos; e
integrado em processos de apropriao local na deciso e responsabilizao na
execuo.
Para a sua elaborao, foram preciosos os contributos recebidos de vrias instituies ao
nvel central e local, de que destacamos, todos os Governos Provinciais e Distritais, o
Instituto Nacional de Estatstica, o Ministrio do Plano e Finanas, o Ministrio da
Agricultura e Desenvolvimento Rural, o Ministrio da Educao e o Ministrio da Sade.
A todos os intervenientes e, em particular aos Administradores de Distrito, que estas
publicaes sejam consideradas como um gesto de agradecimento e devoluo. Uma meno
de apreo, ainda, ao grupo MTIER, Consultoria e Desenvolvimento, pela assistncia
tcnica prestada na anlise da vasta informao recolhida.
A finalizar, referir que a publicao destes Perfis insere-se num esforo continuado, por
parte do Ministrio da Administrao Estatal e da sua Direco Nacional de Administrao
Local, de monitoria do desenvolvimento institucional da administrao pblica local e do seu
gradual ajustamento s exigncias do desenvolvimento e crescimento em Moambique.
Entusiasmamos, pois, todas as contribuies e comentrios que possam fazer chegar a essa
Direco Nacional, no sentido de melhorar e enriquecer o contedo futuro dos Perfis.
Maputo, 25 de Setembro de 2005.
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Siglas e Abreviaturas
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S
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Administrao Distrital
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Electricidade de Moambique
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Estrada Nacional
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Posto Administrativo
PIB
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Telecomunicaes de Moambique
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Nhamatanda
PGINA v i i
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Diissttrriitto
o
11..11
LLooccaalliizzaaoo,, S
Suuppeerrffcciiee ee PPooppuullaaoo
Com uma superfcie1 de 3.987 km2 e uma populao recenseada em 1997 de 137.930
habitantes e estimada data de 1/1/2005 em cerca de 172.390 habitantes, o distrito de
Bilene tem uma densidade populacional de 43 hab/km2.
A relao de dependncia econmica potencial de aproximadamente 1:1.2, isto , por cada
10 crianas ou ancies existem 12 pessoas em idade activa.
A populao jovem (43%, abaixo dos 15 anos de idade), maioritariamente feminina (taxa
de masculinidade de 49%) e de matriz rural (taxa de urbanizao de 12%).
11..22
C
Clliim
maa,, H
Hiiddrrooggrraaffiiaa,, R
Reelleevvoo ee S
Soollooss
Segundo a classificao climtica de Kppen, ocorrem no Distrito de
Nhamatanda dois tipos distintos de clima, nomeadamente: o clima de
tipo Tropical Chuvoso de Savana - Aw a Este, e do tipo Tropical
Temperado Hmido Cw a Oeste, observando-se em ambos casos
duas estaes nomeadamente: a chuvosa e a seca.
A precipitao mdia anual, na estao meteorolgica de referncia (Nhamatanda), de 846
mm, enquanto a evapotranspirao potencial mdia anual est na ordem dos 1.559 mm.
A maior queda pluviomtrica ocorre sobretudo no perodo compreendido entre Novembro
de um ano a Maro do ano seguinte, variando significativamente na quantidade e
distribuio, quer durante o ano, quer de ano para ano, e a temperatura mdia anual de
24.9C. As mdias anuais mxima e mnima so de 32.0 e 17.8C.
A rede hidrogrfica do distrito comporta rios, riachos, lagoas e pntanos a saber:
Nhamatanda
PGINA 2
Mussicavo,
Harmua,
Ndeja,
Macumba,
Mangate,
Momba,
11..33
IInnffrraa--eessttrruuttuurraass
O distrito de Nhamatanda atravessado pela EN6, que liga as cidades da Beira e Chimoio, e
esta ltima fronteira com o Zimbabwe. Esta estrada faz parte do projecto de
desenvolvimento Corredor da Beira, e foi sempre mantida nesse mbito.
A nica outra via rodoviria reabilitada no distrito a estrada que liga a sede plantao da
LOMACO, numa extenso de 12 km. A maioria das estradas est transitvel. A empresa
EMENCO faz a manuteno de rotina na Estrada 218 que liga Nhamatanda/Metuchira.
Nhamatanda
PGINA 3
11..44
EEccoonnoom
miiaa ee S
Seerrvviiooss
Dos 401 mil hectares da superfcie do distrito, estima-se 2 em 200 mil hectares o potencial
de terra arvel apta para a agricultura do distrito de Nhamatanda, dos quais s 22 mil so
explorados pelo sector familiar (5% do distrito).
Nhamatanda possui uma densidade populacional moderada e, devido ao reassentamento das
populaes, tm surgido alguns problemas relacionados com a ocupao de terras, gerando
alguns conflitos sobre a sua posse. A transmisso da posse de terra principalmente
determinada pelos usuais laos de parentesco.
Conforme JVA Cenacarta-IGN France International, Estatsticas de Uso e Cobertura da Terra, Nov. 1999 (escala 1:250,000)
Nhamatanda
PGINA 4
PGINA 5
Nhamatanda
PGINA 6
2
2
H
Hiisstt
rriia
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Po
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Ciiv
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22..11
H
Hiissttrriiaa ee ccuullttuurraa
De acordo com os relatos dos residentes, esta era uma zona desabitada, sem nome e
pertencente rea de Tica, tendo sido mais tarde habitada por indivduos oriundos de vrios
pontos do pas, como mo-de-obra recrutada para a construo da Linha Frrea da ento
empresa CFM-Centro sob contrato da Companhia Trans-Zambeze Railways, TZR.
Primeiramente, Nhamatanda era chamado de Bambo Krick, nome dado pelos ingleses da
TZR tendo depois passado a chamar-se Vila Machado.
No que respeita ao nome de Vila Machado, as informaes divergem, afirmando uns que o
nome teria surgido a partir da actividade do corte de madeira, em que o colono madeireiro
instrua os contratados sobre a forma de manejarem o machado, dizendo-lhes que virassem
o machado ora para a direita, ora para a esquerda. Outros afirmam que Vila Machado
tomou o nome de um capito portugus que regia esta parcela da actual Vila que se
chamava Machado.
Um pouco antes da chegada do capito Machado, o comrcio e a agricultura eram as
actividades predominantes praticadas pelos gregos e goeses.
No mbito da construo de infra-estruturas socio-econmicas, o primeiro passo foi dado
pelos ingleses com a construo da Linha Frrea Beira-Rodsia do Sul, com ramal para a
montanha de Khura, onde se extraa pedra para a construo da ponte sobre o Rio
Zambeze (Ponte Dona Ana). Aqui nasceram as primeiras casas construdas em madeira e
zinco pela Beira Railways.
No perodo de 1938 a 1975 os Rgulos constituam o prolongamento da administrao
portuguesa e eram chamados de Indunas. Os rgulos eram seleccionados e trazidos de
outras zonas de acordo com as suas capacidades administrativas, como o caso do Rgulo
Tica que proveio de Manica.
Para o distrito de Nhamatanda foram seleccionados 3 Rgulos: Rgulo Tica, Nhampoca e
Candieiro. A ento Vila Machado subordinou-se, primeiro, ao Concelho de Vila Pery e mais
tarde ao Concelho do Dondo. Vila Machado era apenas um Posto Administrativo, cuja
Nhamatanda
PGINA 7
22..22
C
Ceennrriioo ppoollttiiccoo aaccttuuaall ee ssoocciieeddaaddee cciivviill
No mbito da implementao do Decreto 15/2000 sobre as autoridades comunitrias de 1
e 2 linhas (rgulos, chefes de terras e secretrios de bairro), de acordo com as entidades
distritais, foi levado a cabo um trabalho de divulgao do mesmo em todos os Postos
Administrativos, Localidades, Aldeias e Povoaes, tendo sido envolvidas todas as camadas
sociais.
Este trabalho culminou com a legitimao pelas respectivas comunidades e o
reconhecimento pela autoridade competente de 18 dos lderes comunitrios locais.
Existem no distrito 3 Regulados, todos legitimados e reconhecidos, a saber:
Regulado de Tica, com 9 Chefes de Grupo de Povoao e 73 Chefes de Povoao;
Regulado de Guengere, com 5 Chefes de Grupo de Povoao e 30 Chefes de
Povoao.
Regulado de Nhampoca, com 6 Chefes de Grupo de Povoao e 37 Chefes de
Povoao.
Tambm existem no distrito 48 Secretrios de Bairros (1 mulher), tendo 17 sido j
reconhecidos e legitimados.
Em geral, pode-se considerar que a relao entre a Administrao e as autoridades
comunitrias positiva, o que ajuda o Governo na implementao, a todos os nveis, do
Programa Quinquenal do Governo, na transmisso de decises e no garante do feedback
das decises e informaes respeitantes aos problemas que afligem as comunidades onde as
mesmas actuam, bem como na soluo de alguns problemas locais, nomeadamente os
surgidos devido aos conflitos de terras existentes no distrito. Para incentivar a cobrana de
impostos, uma parte das autoridades comunitrias receberam bicicletas no ano 2001.
A populao, devidamente mobilizada pelas autoridades comunitrias, participa activamente
na abertura de estradas tercirias, que tem facilitado o escoamento dos excedentes agrcolas,
Nhamatanda
PGINA 8
na construo de escolas com material precrio, casas para alguns Presidentes das
Localidades e enfermeiros, na conservao de fontes de gua, na denncia de malfeitores e
na localizao de terrenos para vrios fins socio-enconmicos e culturais, sempre que
necessrio.
Em relao religio existem vrias crenas no distrito e representes das respectivas
hierarquias e que se tm envolvido, em coordenao com as autoridades distritais em vrias
actividades de ndole social. A religio dominante a Sio/Zione, praticada pela maioria da
populao do distrito.
Nhamatanda
PGINA 9
________________________________________________________________________________________________
3
3
D
De
em
mo
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grra
affiia
a
33..11
DISTRITO DE NHAMATANDA
Homens
Mulheres
P.A. de NHAMATANDA
Homens
Mulheres
P.A. de TICA
Homens
Mulheres
TOTAL
172,390
83,856
88,533
104,538
50,711
53,827
67,852
33,146
34,707
0-4
28,989
14,526
14,463
17,948
8,965
8,983
11,041
5,561
5,481
5 - 14
45,925
23,276
22,650
27,936
14,171
13,766
17,989
9,105
8,884
Grupos etrios
15 - 44
45 - 64 65 e mais
73,038
19,175
5,263
33,769
9,562
2,723
39,269
9,612
2,540
44,728
10,950
2,976
20,556
5,522
1,497
24,172
5,428
1,479
28,310
8,225
2,287
13,213
4,041
1,226
15,097
4,184
1,061
33..22
TTrraaoo ssoocciioollggiiccoo
Das 38.300 famlias do distrito, a maioria do tipo sociolgico nuclear com filhos (38%),
isto , com um ou mais parentes para alm de filhos e tm, em mdia, 3 a 5 membros.
TABELA 2:
1.9%
12.3%
37.9%
6.9%
31.3%
Nhamatanda
PGINA 1 0
________________________________________________________________________________________________
Na sua maioria casados, aps os 12 anos de idade, tm forte crena religiosa, dominada pela
religio Sio ou Zione.
TABELA 3: Populao, segundo o estado civil e a crena religiosa
Com < 12
anos
36.1%
Total
Total
63.9%
Viuvo
4.0%
Zione
Catlica
Outra
100,0%
42.9%
Evanglica
14.0%
Muulumana
12.6%
0.5%
30.5%
33..33
LLnngguuaass ffaallaaddaass
Tendo por lngua materna dominante o Cindau, somente 36% da populao do distrito com
5 ou mais anos de idade tm conhecimento da lngua portuguesa, sendo este domnio
predominante nos homens, dada a maior insero na vida escolar e no mercado de trabalho.
TABELA 4: Populao, consoante o conhecimento de Portugus
DISTRITO DE NHAMATANDA
5 - 9 anos
10 - 14 anos
15 - 19 anos
20 - 44 anos
45 anos e mais
33..44
A
Annaallffaabbeettiissm
moo ee EEssccoollaarriizzaaoo
Com 71% da populao analfabeta, predominantemente mulheres, o distrito de
Nhamatanda tem uma taxa de escolarizao baixa, constatando-se que somente 33% dos
seus habitantes, com 5 ou mais anos de idade, frequentam ou j frequentaram a escola,
maioritariamente at ao nvel primrio.
TABELA 5: Populao, por condio de alfabetizao, 1997
Taxa de analfabetismo
DISTRITO DE NHAMATANDA
5-9
10 - 14
15 - 44
45 e mais
TOTAL
70.9%
90.8%
62.6%
63.2%
81.0%
Homens Mulheres
55.7%
85.1%
89.1%
92.6%
54.5%
71.0%
40.7%
82.5%
64.5%
97.6%
Nhamatanda
PGINA 1 1
________________________________________________________________________________________________
4
4
H
Ha
ab
biitta
a
o
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eC
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nd
dii
e
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de
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Viid
da
a
O tipo de habitao modal do distrito a palhota, com pavimento
32%
3%
8%
1%
Com electricidade
Com Radio
TOTAL
Casas Pessoas
29,665 137,536
3%
3%
8%
9%
1%
2%
32%
37%
TIPO DE HABITAO
Moradia ou
Casa de
Palhota ou
Apartamento
madeira e zinco
casa precria
Casas
Pessoas
Casas
Pessoas
Casas
Pessoas
928
5,035
90
490
28,647
132,011
27%
28%
3%
7%
2%
2%
47%
49%
33%
41%
7%
8%
31%
34%
10%
10%
0%
1%
58%
62%
54%
59%
31%
36%
PGINA 1 2
________________________________________________________________________________________________
95%
97%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
2%
3%
0%
3%
2%
10%
0%
Paredes Paredes Paredes Cho de
m aterial
de bloco de zinco
de
canio, durvel
paus ou
outros
60%
52%
50%
37%
40%
30%
20%
9%
10%
0%
2%
0%
Canalizada, Canalizada, fora
dentro de casa
de casa
Fontanrio
Poo ou furo
Rio ou Lago
Nhamatanda
PGINA 1 3
________________________________________________________________________________________________
5
5
O
Orrg
ga
an
niizza
a
o
oA
Ad
dm
miin
niissttrra
attiiv
va
ae
eG
Go
ov
ve
errn
na
a
o
o
55..11
Localidades
Sede
Puazi
Sede
Nhampoca
G
Goovveerrnnoo D
Diissttrriittaall
O Governo Distrital, dirigido pelo Administrador de Distrito, est estruturado nos seguintes
nveis de direco e coordenao:
Gabinete do Administrador, Administrao e Secretaria;
Direco Distrital da Agricultura e Desenvolvimento Rural;
Direco Distrital da Educao;
Direco Distrital da Sade;
Direco Distrital do Comrcio, Indstria e Turismo;
Direco Distrital da Cultura, Juventude e Desporto;
Direco Distrital das Mulher e Coordenao da Aco Social;
Delegao do Registo Civil e Notariado;
Comando Distrital da PRM.
Para alm destes rgos, esto tambm adstritos ao Governo Distrital, os seguintes
organismos:
Procuradoria Distrital da Repblica;
Tribunal Judicial Distrital;
Representao do INAS e do sector do Trabalho; e
Direco do SISE.
A gesto da vila, desde os servios de higiene, salubridade e fornecimento
de gua potvel igualmente garantida pela Administrao do Distrito.
No distrito existem, ainda, uma Estao Postal e dos CFM.
Com um total de 85 funcionrios 37 fora do quadro (dos quais, 5 so
Nhamatanda
PGINA 1 4
________________________________________________________________________________________________
Assistentes Tcnicos
18
29
Pessoal auxiliar
32
Nhamatanda
PGINA 1 5
________________________________________________________________________________________________
55..22
R
Reeffoorrm
maa ddoo sseeccttoorr ppbblliiccoo
O Decreto 30/2001 de 15 de Outubro, sobre a Reforma do Sector Pblico, est a ser
implementado no distrito. Com efeito, este instrumento foi objecto de estudo pelos
funcionrios do Estado, de modo a garantir a sua correcta implementao pelos sectores.
Neste sentido, foram j emitidos crachs de identificao para os funcionrios da
Administrao do Distrito e das Direces do Governo Distrital, e todas as instituies do
estado possuem caixas e livros de Reclamaes e Sugestes.
De acordo com o Governo Distrital tm sido cumpridos os prazos de tramitao dos
documentos, existe pessoal devidamente capacitado para atendimento ao pblico, tm sido
realizadas reunies de estudo colectivo dos Decretos e promovidos mini-cursos para os
funcionrios afectos at ao nvel de Localidade, sobre o funcionamento do Sector Pblico.
No mbito da expanso da aco governativa, foram introduzidas, por iniciativa do
Governo do Distrito, mais 5 Localidades nas zonas mais distantes e, por consequncia,
quase abandonadas, tendo sido afectos membros do Governo em cada uma dessas
localidades para prestao de assistncia.
Foi criado um gabinete ao nvel do rs-do-cho do edifcio da administrao para facilitar o
atendimento aos deficientes.
55..33
S
Snntteessee ddooss rreessuullttaaddooss ddaa aaccttiivviiddaaddee ddooss rrggooss ddiissttrriittaaiiss
Nesta seco, sem pretender ser exaustivo e transcrever o rol de funes oficiais dos
Governos Distritais aprovadas e publicadas oficialmente, focam-se as principais actividades
de interveno pblica directa que contribuem para o desenvolvimento do distrito.
Nhamatanda
PGINA 1 6
________________________________________________________________________________________________
Nhamatanda
3
Conforme JVA Cenacarta-IGN France International, Estatsticas de Uso e Cobertura da Terra, Nov. 1999 (escala 1:250,000)
PGINA 1 7
________________________________________________________________________________________________
Nhamatanda
PGINA 1 8
________________________________________________________________________________________________
prioridade criana rf, mulher viva, idosos e deficientes, doentes crnicos e portadores
do HIV-SIDA, reclusos, txico-dependentes, regressados e refugiados.
TABELA 7: Programas de aco social, 2000-2003
Tipo de Programa
Crianas atendidas
Idosos atendidos
Deficientes atendidos
Mulheres atendidas
TOTAL
6.445
348
428
40
7.261
PGINA 1 9
________________________________________________________________________________________________
55..44
D
Deessm
miinnaaggeem
m
As minas constituem ou constituram, em algumas zonas identificadas, uma ameaa
segurana da populao e ao desenvolvimento econmico. A aco de desminagem em
curso no pas desde 1992, tem permitido diminuir o seu risco, sendo hoje a situao
existente no pas e neste distrito mais controlada e conhecida.
55..55
FFiinnaannaass PPbblliiccaass
A Administrao do Distrito, sem incluso das instituies subordinadas e unidades sociais,
funcionou nos ltimos anos com os seguintes nveis de receitas e despesas anuais.
Nhamatanda
PGINA 2 0
________________________________________________________________________________________________
6%
4%
12%
17%
55%
16%
89%
Combustveis e comunicaes
Subsdio do O.E.
Manut eno
55..66
C
Coonnssttrraannggiim
meennttooss aaccoo ddoo G
Goovveerrnnoo D
Diissttrriittaall
Face situao financeira descrita, o Governo Distrital tem enfrentado vrios
constrangimentos sua aco, de que se destacam os seguintes:
No alocao de fundos de investimentos para manuteno das vias de acesso;
Falta de fundos de investimento para manuteno dos PS de gua e dos furos;
Falta de infra-estruturas de educao e sade para a populao do distrito;
Falta de viaturas para a Administrao e de motorizadas para os Chefes dos PAs; e
Ausncia de um programa de construes para atender o crescimento do estado.
Nhamatanda
PGINA 2 1
________________________________________________________________________________________________
55..77
PPaarrttiicciippaaoo ccoom
muunniittrriiaa
A participao comunitria tem sido essencial para suprir vrias necessidades em matria de
construo, reabilitao e manuteno de infra-estruturas, nomeadamente estradas
interiores, postos de sade e escolas, bem como residncias para professores e enfermeiros.
Para tal, o Governo Distrital tem estabelecido coordenao de aces com as ONGs,
visando levar a efeito a reconstruo e construo de infra-estruturas com base em recursos
locais e nos programas comida pelo trabalho financiados pelo PMA.
55..88
A
Appooiioo eexxtteerrnnoo
Na sua actuao, o Governo Distrital tem tido apoio de vrios organismos de cooperao,
que promovem programas sociais de assistncia, proteco do ambiente e desenvolvimento
rural, que desempenham um papel activo e importante no apoio reconstruo e
desenvolvimento locais.
Em parceria e coordenao com o Governo Distrital funcionam no distrito as seguintes
ONGs: Terre des Hommes, Fundao Contra a Fome (FCF), CCD-Itlia, ADPP,
UNICEF, GTZ-PEB e JESUS ALIVE.
Operam no distrito a Aco Agrria Alem (AAA), no sector da segurana alimentar, a Cruz
Vermelha de Moambique (CVM), na educao cvica, a Co-operative for American Relief
Everywhere (CARE) no sector do crdito, o Collegio Universitario di Aspiranti a Medici
Missionari (CUAMM) com actividades nos sectores da sade e da assistncia de emergncia,
a Fundao Contra a Fome (FCF) no sector agrcola, a Federao Luterana Mundial (FLM)
desenvolvendo aces no sector da gua e da sade e a IBIS, a trabalhar com refugiados e
no desenvolvimento scio-econmico.
Nhamatanda
PGINA 2 2
________________________________________________________________________________________________
6
6
P
Po
osssse
ee
eU
Usso
od
da
aT
Te
errrra
a 444
A informao deste captulo tem por objectivo analisar os traos gerais
que caracterizam a base agrria do distrito, de forma a permitir inferir
sobre eventuais cenrios de interveno que reforcem o sector no
contexto do processo de desenvolvimento distrital.
Apesar das reservas quanto representatividade ao nvel distrital dos dados do CAP, este
captulo permite avaliar os principais factores que fazem deste sector um veculo
privilegiado de interveno no desenvolvimento econmico e social do pas.
Referirmo-nos, entre outros, ao facto de:
Ser a actividade dominante em praticamente todo o distrito;
Esta actividade fazer parte dos hbitos e costumes da populao;
A actividade ser praticada pela maioria dos agregados familiares do distrito;
Constituir a maior fonte de emprego e de rendimento da populao;
As condies naturais permitirem a prtica da actividade.
66..11
Baseado em trabalho analtico da MTIER, suportado pelos dados do INE do Censo Agro-pecurio de 1999-2000. Apesar de se
tratar de extrapolao s a partir duma amostra cuja representatividade ao nvel distrital baixa, considera-se que do ponto de vista
Nhamatanda
da anlise da estrutura de uso e explorao da terra - os seus resultados so um bom retrato das caractersticas essenciais do distrito.
PGINA 2 3
________________________________________________________________________________________________
Nmero de Exploraes
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
No que respeita posse da terra, quase 90% das 62 mil parcelas em que esto divididas as
exploraes so tradicionalmente pertena das famlias da regio, sendo transmitidas por
herana aos filhos, ou esto em regime de aluguer ou de concesso do estado a particulares
e empresas privadas. As autoridades tradicionais e oficiais detm 12% das parcelas agrcolas.
66..22
TTrraabbaallhhoo aaggrrccoollaa
A estrutura de explorao agrcola do distrito reflecte a base alargada da economia familiar,
constatando-se que 85% das exploraes so cultivadas por famlias com 3 ou mais pessoas
que trabalham a terra. Estas exploraes esto divididas em cerca de 62 mil parcelas, 57%
com menos de meio hectare e exploradas em 53% dos casos por mulheres. De reter que, do
total de agricultores, 36% so crianas menores de 10 anos de idade, de ambos os sexos.
Nhamatanda
Aconselha-se, pois, que mais do que os seus valores absolutos, este captulo seja analisado tendo em vista absorver os principais
aspectos estruturais da actividade agrria.
PGINA 2 4
________________________________________________________________________________________________
66..33
U
Uttiilliizzaaoo eeccoonnm
miiccaa ddoo ssoolloo
6.3.1 Agricultura
A maioria da terra explorada em regime de consociao de culturas alimentares,
nomeadamente o milho, mandioca, feijo nhemba, amendoim e batata-doce.
FIGURA 6: Exploraes e rea, por culturas alimentar principal
32.366
35.000
30.000
28.932
25.000
19.700
20.000
13.424
15.000
8.634
10.000
3.674
2.388
5.000
0
5.891
558
344
Amendoim
8.647
Batata
Doce
3.100
Feijo
N Explorae s
5.015
244
1.478
Mandioca
1.108
Milho
Mapira
Mexoeira
1.469
259
Arroz
Cana-deaucar
re a (ha)
Para alm das culturas alimentares e de rendimento, o distrito tem um aprecivel nmero de
fruteiras e cajueiros.
PGINA 2 5
________________________________________________________________________________________________
7
7
E
Ed
du
ucca
a
o
o
Cerca de 71% da populao do distrito analfabeta e somente 33% das
pessoas com 5 ou mais anos de idade, predominantemente homens,
frequentam ou j frequentaram o nvel primrio do ensino.
TABELA 8: Populao5, por condio de frequncia escolar
P O P U L A O Q U E:
FREQUENTOU
Total Homens Mulheres
21.3%
15.6%
5.7%
NUNCA FREQUENTOU
Total Homens Mulheres
67.0%
24.9%
42.1%
DISTRITO DE NHAMATANDA
FREQUENTA
Total Homens Mulheres
11.8%
7.8%
3.9%
P.A. de NHAMATANDA
12.3%
8.2%
4.1%
21.6%
15.5%
6.0%
66.2%
24.5%
41.7%
P.A. de TICA
11.0%
7.3%
3.7%
20.8%
15.7%
5.1%
68.2%
25.5%
42.7%
A maior taxa de adeso escolar verifica-se no grupo etrio dos 10 a 14 anos, onde 40% das
crianas frequenta a escola, seguido do grupo de 5 a 9 anos, o que reflecte a entrada tardia
na escola. A maioria dos estudantes so rapazes a frequentar o ensino primrio, dada a
insuficiente ou inexistente rede escolar dos restantes nveis de ensino no distrito.
FIGURA 7: Populao6, por nvel de ensino que frequenta
Primrio
11%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Nenhum nvel
88%
1%
Nhamatanda
5
PGINA 2 6
________________________________________________________________________________________________
DISTRITO DE NHAMATANDA
5 - 9 anos
10 - 14 anos
15 - 19 anos
20 - 24 anos
25 e + anos
HOMENS
MULHERES
Do total de populao com mais de 5 anos de idade, verifica-se que somente 13%
concluram algum nvel de ensino. Destes, 92% completaram somente o ensino primrio e
6% o 1 grau do secundrio.
TABELA 10:
DISTRITO DE NHAMATANDA
5 - 9 anos
10 - 14 anos
15 - 19 anos
20 - 24 anos
25 e + anos
HOMENS
MULHERES
Alfab.
Primrio
Secund.
Tcnico
C.F.P.
Superior
Nenhum
12.6%
0.2%
11.5%
0.7%
0.1%
0.1%
0.0%
87.4%
1.0%
7.3%
0.0%
0.0%
1.0%
7.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
99.0%
92.7%
20.5%
0.1%
19.7%
0.6%
0.0%
0.0%
0.0%
79.5%
23.9%
13.9%
0.2%
0.4%
21.8%
12.2%
1.7%
1.0%
0.2%
0.1%
0.1%
0.1%
0.0%
0.0%
76.1%
86.1%
20.3%
0.3%
18.4%
1.3%
0.2%
0.1%
0.0%
79.7%
5.4%
0.1%
5.1%
0.2%
0.0%
0.0%
0.0%
94.6%
NVEIS DE ENSINO
TOTAL DO DISTRITO
EP1
EP2
ESG I
AEA
N. de
Escolas
162
53
9
1
99
N. de Alunos
M
HM
21.021
46.325
13.974
31.054
857
3.429
281
1.099
5.909
10.743
N. de Professores
M
HM
171
765
59
293
11
57
3
25
98
390
Nhamatanda
7
PGINA 2 7
________________________________________________________________________________________________
8
8
S
Sa
a
d
de
ee
eA
Acc
o
oS
So
occiia
all
88..11
C
Cuuiiddaaddooss ddee ssaaddee ee qquuaaddrroo eeppiiddm
miiccoo
A rede de sade do distrito, apesar de estar a evoluir a bom
ritmo, insuficiente, evidenciando os seguintes ndices de
cobertura mdia:
Uma unidade sanitria por cada 10 mil pessoas;
Uma cama por mil habitantes; e
Um profissional tcnico para cada 2.200 residentes no distrito.
TABELA 12:
Unidades, Camas e
Pessoal existente, por
Posto Administrativo
Pessoal existente
Total de
por sexo
HM
TOTAL DO DISTRITO
17
10
N de Camas
179
128
43
Pessoal Total
102
52
38
12
102
47
55
- Licenciados
N de Unidades
- Nvel Mdio
22
16
22
14
- Nvel Bsico
- Nvel Elementar
36
19
17
3
13
10
6
6
36
19
10
11
26
8
- Pessoal de apoio
24
15
24
13
11
A Direco Distrital de Sade distribui regularmente por cada Centro de Sade Kits A e B
e pelos Postos de Sade Kits B. A tabela seguinte apresenta, para o ano de 2003, a
posio de alguns indicadores que caracterizam o grau de acesso e de cobertura dos servios
do Sistema Nacional de Sade.
TABELA 13:
59,7%
4.000
87.608
102.277
201.049
4,1%
10,9%
9,4%
Nhamatanda
PGINA 2 8
________________________________________________________________________________________________
O quadro epidmico do distrito dominado pela malria, diarreia e DTS e SIDA que, no
seu conjunto, representam quase a totalidade dos casos de doenas notificados no distrito.
FIGURA 8: Quadro epidmico, 2003
27.003
4.293
53
Diarreia e
Desinteria
Clera
163
Malria
Tuberculose
4.994
DTS
39
HIV/SIDA
TABELA 14:
4.293
53
27.003
163
4.994
39
88..22
A
Accoo S
Soocciiaall
A integrao e assistncia social a pessoas, famlias e grupos sociais em situao de pobreza
absoluta, d prioridade criana rf, mulher viva, idosos e deficientes, doentes crnicos e
portadores do HIV-SIDA, txico-dependentes e regressados.
No distrito existem, segundo os dados do Censo de 1997, cerca de 5 mil rfos (dos quais
30% de pai e me) e cerca de 3 mil deficientes (59% com debilidade fsica, 6% com doenas
mentais e 35% com ambos os tipos de doena).
Nhamatanda
PGINA 2 9
________________________________________________________________________________________________
TABELA 15:
DISTRITO DE NHAMATANDA
Homens
Mulheres
5 - 9 anos
10 - 14 anos
15 - 19 anos
P.A. de NHAMATANDA
P.A. de TICA
TABELA 16:
0 - 14
15 - 44
45 e mais
P.A. de NHAMATANDA
P.A. de TICA
TOTAL
3311
567
1900
844
1835
1476
Fsica
1944
259
987
698
1137
807
Mental
201
56
105
40
115
86
Ambas
1166
252
808
106
583
583
Desde o ano 2000, foram reunificadas com as suas famlias cerca de 6.500 crianas perdidas
e rfs e em situao difcil, foram identificadas beneficiando de apoios 40 mulheres e 348
idosos, e foram assistidas 428 pessoas portadoras de deficincia.
TABELA 17:
6.445
348
428
40
7.261
Nhamatanda
PGINA 3 0
________________________________________________________________________________________________
9
9
G
G
n
ne
erro
o
O distrito de Nhamatanda tem uma populao estimada de 172 mil habitantes - 89 mil do
sexo feminino - sendo 12% das famlias do tipo monoparental chefiados por mulheres.
99..11
EEdduuccaaoo
Tendo por lngua materna dominante o Cindau, s 21% das mulheres tem conhecimento da
lngua portuguesa. A taxa de analfabetismo na populao feminina de 85%, sendo de 56%
no caso dos homens.
Das mulheres do distrito com mais de 5 anos, 81% nunca frequentaram a escola e somente
5% concluram o ensino primrio.
A maior taxa de adeso escolar verifica-se no grupo etrio dos 10 a 14 anos, onde 25% das
crianas do sexo feminino frequenta a escola, o que reflecte a entrada tardia na escola da
maioria das crianas rurais, sobretudo meninas.
FIGURA 9: Indicadores de escolaridade, por sexos
Taxa de analfabetismo
85%
56%
51%
51%
26%
Conhecimento de portugus
21%
Homens
5%
Mulheres
18%
52%
81%
Nhamatanda
PGINA 3 1
________________________________________________________________________________________________
99..22
A
Accttiivviiddaaddee eeccoonnm
miiccaa ee eexxpplloorraaoo ddaa tteerrrraa
De um total de 89 mil mulheres, 51 mil esto em idade de trabalho (15 a 64 anos).
Excluindo as que procuram emprego pela 1 vez, a populao activa feminina de 27 mil
pessoas, o que reflecte uma taxa implcita de desemprego de 47% (37% nos homens).
As 33 mil exploraes esto divididas em cerca de 62 mil parcelas, metade das quais com
menos de meio hectare, e exploradas em mais de metade dos casos por mulheres. De reter
que, 36% do total de agricultores so crianas menores de 10 anos de idade, de ambos os
sexos, metade dos quais so raparigas.
FIGURA 10: Quota das mulheres no trabalho agrcola e remunerado
95%
100%
80%
90%
80%
53%
70%
50%
47%
50%
60%
Homens
Mulheres
50%
40%
20%
30%
5%
20%
10%
0%
Responsvel pelas
exploraes
Trabalhadores
agrcolas
% de assalariados
% de agricultores
com menos de 10
anos de idade
Nhamatanda
PGINA 3 2
________________________________________________________________________________________________
99..33
G
Goovveerrnnaaoo
Ao nvel do distrito tem-se privilegiado a coordenao
das aces de algumas organizaes no governamentais,
associaes e sociedade civil, promovendo a criao de
igualdade de oportunidades e direitos entre sexos em
todos aspectos de vida social e econmica, e a integrao
da mulher no mercado de trabalho, processos de gerao
de rendimentos e vida escolar.
Esta coordenao recorre a mecanismos de troca de informao, dilogo e concertao da
aco, evitando a sobreposio de actividades e racionalizando recursos de forma a
melhorar a eficcia e eficincia das aces governamentais e das iniciativas da comunidade e
do sector privado.
Ao nvel do Governo Distrital, dos 85 funcionrios existentes s 5 so senhoras, em geral
em posies inferiores da carreira administrativa.
Nhamatanda
PGINA 3 3
________________________________________________________________________________________________
1
10
0 A
Accttiiv
viid
da
ad
de
eE
Ecco
on
n
m
miicca
a
1100..11 PPooppuullaaoo eeccoonnoom
miiccaam
meennttee aaccttiivvaa
A estrutura etria do distrito de Nhamatanda reflecte uma relao de dependncia
econmica aproximada de 1:1.2, isto , por cada 10 crianas ou ancies existem 12 pessoas
em idade activa.
De um total de 172 mil habitantes, 56 mil esto em idade de trabalho (15 a 64 anos).
Excluindo os que procuram emprego pela primeira vez, a populao economicamente activa
de 43 mil pessoas, o que reflecte uma taxa implcita de desemprego de 43%.
Destes, 92% so trabalhadores familiares ou por conta prpria, e na sua maioria mulheres.
A percentagem de assalariados somente de 8% da populao activa e, de forma inversa,
dominada por homens (as mulheres representam apenas 5% do total de assalariados).
A distribuio segundo a posio no processo de trabalho e o ramo de actividade reflecte,
naturalmente, a actividade dominante agrria do distrito, que ocupa 82% da mo-de-obra.
Os sectores secundrio e tercirio ocupam, respectivamente, 4% e 14% da populao activa,
sendo dominados pela actividade de comrcio formal e informal, onde trabalham cerca de
10% do total de pessoas activas e 5% das mulheres activas do distrito.
FIGURA 11: Populao activa9, por ramo de actividade, 2005
14%
8%
30%
4%
62%
82%
Assalariados
Trabalhadores familiares
Nhamatanda
9
Com 15 anos ou mais, excluindo os que procuram emprego pela primeira vez.
PGINA 3 4
________________________________________________________________________________________________
TABELA 18:
SECTORES DE ACTIVIDADE
TOTAL
DISTRITO DE NHAMATANDA
55,948
8.4%
2.8%
5.6%
0.2%
61.5%
29.6%
0.4%
- Homens
- Mulheres
28,919
27,029
7.9%
0.5%
2.6%
0.2%
5.3%
0.3%
0.1%
0.1%
30.7%
30.8%
12.6%
17.0%
0.4%
0.0%
45,808
1.7%
0.3%
1.4%
0.1%
53.3%
26.6%
0.2%
2,443
1.6%
0.3%
1.3%
0.0%
2.0%
0.7%
0.1%
7,696
5.1%
2.1%
2.9%
0.1%
6.2%
2.3%
0.1%
1100..22 O
Orraam
meennttoo ffaam
miilliiaarr
O distrito tem um ndice de Incidncia da Pobreza 11 estimado em cerca de 45% no ano de
200312. Com um nvel mdio mensal de receitas familiares de 48% em espcie, derivados do
autoconsumo e da renda imputada pela posse de habitao prpria, a populao do distrito
apresenta um padro de consumo concentrado nos produtos alimentares (55%) e nos
servios de habitao, gua, energia e combustveis (22%).
FIGURA 12: Consumo das famlias, por grupo de produtos e servios
7%
3%
6%
7%
55%
22%
Com 15 anos ou mais, excluindo os que procuram emprego pela primeira vez.
11
O ndice de Incidncia da Pobreza (povery headcount ndex) a proporo da populao cujo consumo per capita est abaixo da linha
da pobreza.
12
Nhamatanda
Estimativa da MTIER, a partir de dados do Relatrio sobre Pobreza e Bem-Estar em Moambique: 2 Avaliao Nacional
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Com varincia significativa, a distribuio da receita familiar est concentrada nas classes
baixas, com quase 55% dos agregados na faixa de rendimentos mensais inferiores a 1.500
contos.
FIGURA 13: Famlias, por intervalos de rendimento mensal
27,3%
15,3%
15,2%
12,2%
9,2%
10,2%
6,0%
4,6%
Com m enos De 500.000 a De 1.000.000 De 1.500.000 De 2.000.000 De 2.500.000 De 5.000.000 Com m ais de
de 500.000 1.000.000 MT a 1.500.000 a 2.000.000 a 2.500.000 a 5.000.000 a 10.000.000 10.000.000
MT
MT
MT
MT
MT
MT
MT
1100..33 S
Seegguurraannaa aalliim
meennttaarr ee eessttrraattggiiaass ddee ssoobbrreevviivvnncciiaa
Este distrito frequentemente alvo de calamidades naturais que afectam
profundamente a vida social e econmica da comunidade.
Estes desastres, associados fraca produtividade agrcola, conduzem . de
acordo com vrios levantamentos efectuados por entidades credveis13 - a
nveis de segurana alimentar de risco, estimando-se em 2,5 meses a mdia
de reservas alimentares por agregado familiar de cereais e mandioca, o que
coloca cerca de 5% da populao do distrito, sobretudo os camponeses de menos posses,
idosos e famlias chefiadas por mulheres, numa situao potencialmente vulnervel.
Efectivamente, dadas as tecnologias primrias utilizadas e, consequentemente, os baixos
rendimentos das culturas, a colheita principal , em geral, insuficiente para cobrir as
necessidades de alimentos bsicos, que s so satisfeitas com a ajuda alimentar, a segunda
colheita, rendimentos no agrcolas ou outros mecanismos de sobrevivncia.
Nos perodos de escassez, as famlias recorrem a uma diversidade de estratgias de
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13
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Nhamatanda
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Rede de Estradas
Localizao
Tecnologia
Utilizada
M
M
-
Classificao: EN- Estrada Nacional; ER- Estrada Regional secundria, no alcatroada; NC- No Classificada, estrada rural terciria.
Tecnologia : M- Mecanizada; O- Trabalho Manual.
Fonte: Administrao do Distrito
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1100..55 A
Aggrriiccuullttuurraa ee D
Deesseennvvoollvviim
meennttoo R
Ruurraall
Este distrito possui potencialidades agrcolas, pecurias e de florestas, sendo a agricultura e
pecuria as principais actividades econmicas das famlias.
castanhos-avermelhados,
drenados
ou
elevada
agrava
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TABELA 20:
Principais
Culturas
Milho
Mapira
Campanha 2001/2002
rea (ha)
Produo
Semeada (Toneladas)
Campanha 2002/2003
rea (ha)
Produo
Semeada (Toneladas)
15.275
13.690
22.913
11.420
8.213
6.159
7.196
3.633
8.895
2.104
7.713
1.368
Amendoim
Mandioca
2.275
1.099
455
10.988
1.026
616
450
3.723
986
635
474
3.810
Feijes
1.898
861
1.848
744
1.904
856
300
750
3.600
7.500
450
813
1.578
563
188
788
938
985
Batata Doce
Hortcolas
Algodo caroo
Total
1.000
725
875
963
919
1.211
36.286
58.461
19.999
18.848
16.418
17.354
Nhamatanda
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10.5.4 Pecuria
O fomento pecurio no distrito tem sido fraco. Porm, dada a tradio na criao de gado e
algumas infra-estruturas existentes, verificou-se algum crescimento do efectivo pecurio.
H condies para o desenvolvimento da pecuria, sendo as
doenas e a falta de fundos e de servios de extenso, os
principais obstculos ao seu desenvolvimento.
Os animais domsticos mais importantes para o consumo
familiar so as galinhas, os patos e os cabritos, enquanto que, para a comercializao, so os
bois, os cabritos e os porcos.
1100..66 IInnddssttrriiaa,, C
Coom
mrrcciioo ee S
Seerrvviiooss
O facto do distrito ser atravessado pelo Corredor da Beira, tem-lhe proporcionado alguma
ateno por parte de investidores nacionais e estrangeiros.
Todavia, a maior parte das ligaes comerciais que o distrito tem com outros mercados,
esto relacionadas com a agricultura. Os produtos agrcolas so canalizados do interior e
vendidos nos mercados da sede distrital e na Beira, sendo habitual a vinda
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Autoridade Tradicional
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A
An
neexxoo:: A
Au
uttoorriiddaaddee C
Coom
mu
un
niittrriiaa n
noo D
Diissttrriittoo ddee N
Nh
haam
maattaan
nddaa
(Fonte de dados: Direco Nacional da Administrao Local)
N
Nome completo
Designao Local
de Aut.
Comunitria
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Rgulo
Rgulo
Rgulo
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Sec. Bairro
Chefe G. Povoao
Se
xo
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
rea de Jurisdio
Posto
Localidade
Administrativo
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Nhamatanda-sede
Tica
Nhamatanda
Nhamatanda
Nhamatanda
Tica-sede
M
M
Nhamatanda-sede
M
Sede
Sede
Sede
Sede
Sede
Sede
Sede
Metuchira
Metuchira
Tica
Nhampoca
Nhampoca
Tica-sede
Tica-sede
Siluvo
Nhamatandasede
Bairro/Regulado
1 Bairro
2 Bairro
3 Bairro
4 Bairro
5 Bairro
6 Bairro
10 Bairro
15 Bairro
11BairroMetuchira-Siluvo
Tica
Nhampoca
Nhampoca
4 Bairro-Chiadeia-sede
4 Bairro-Tica-sede
Sede
10 Bairro
Sede
7Bairro
RuaDomingos-Siluvo
Sede
NSangua
Data de
Reconhecimento
25/06/2002
25/06/2002
25/06/2002
25/06/2002
25/06/2002
25/06/2002
25/06/2002
25/06/2002
16/08/2002
20/08/2002
16/08/2002
16/08/2002
16/08/2002
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Pgina 43
Documentao consultada
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D
Do
occu
um
me
en
ntta
a
o
o cco
on
nssu
ulltta
ad
da
a
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Documentao consultada
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