A influncia externa no desenvolvimento da Gesto de Recursos Humanos no Brasil.

Tassiana Fabian Raiser

No artigo Colonizao e Neocolonizao da Gesto de Recursos Humanos no Brasil
1950-2010 (So Paulo; RAE v.51 n3, maio-junho/2011; pg.231-243) escrito por Thomaz
Wood Jr., Maria Jos Tonelli e Bill Cooke realizada uma anlise da evoluo deste campo da
Administrao de Empresas aps a Segunda Guerra Mundial at a ltima dcada. Neste tempo,
ocorreram muitas mudanas, a economia e a poltica passaram por pocas muito distintas, novos
conceitos e ideias surgiram e foram implantados nas empresas brasileiras atravs de influncias
externas e presses internas.
Este artigo divide o perodo em duas etapas: colonizao (1950-1980) e neocolonizao
(1980-2010) e procura mostrar o contexto poltico econmico da poca e as mudanas ocorridas
na Gesto de RH devido tendncia do mercado. Aps esta anlise, feita uma perspectiva do
ps-colonialismo presente nas relaes organizacionais e introduz-se a perspectiva do
tropicalismo, para que todos os envolvidos sejam compreendidos atravs de interdependncias e
melhores resultados.
Porque o termo colonizao? Segundo o dicionrio, esse termo significa a explorao de
um campo por indivduos estranhos ao local, com pensamentos e ideias diferentes, onde ocorre
a influncia e transferncia cultural dos colonizadores para os colonizados e vice-versa. Na rea
de Gesto de RH adotado esse termo porque as mudanas e evolues ocorridas nesse campo
foram induzidas ou realizadas por empresas ou pessoas vindas do exterior, ou seja, de outros
pases com novos conceitos.
Na primeira etapa, foram dois agentes com importante participao nas mudanas
ocorridas, as empresas multinacionais e as escolas de administrao. As empresas
multinacionais introduziram os princpios de diviso de trabalho, da meritocracia e de prticas
da Gesto de RH como recrutamento, seleo, treinamento e desenvolvimento e as escolas de
administrao foram responsveis pela disseminao de modelos e prticas da rea estudada.
Juntos, eles lideraram uma importante etapa na profissionalizao das empresas e modernizao
das relaes de trabalho durante este perodo.
No perodo de 1980 a 2010, ocorreu a liberalizao econmica na dcada de 1990 no
qual as empresas atravs de reduo de custos e adoo de novas tecnologias de produo
buscavam uma maior eficincia provocando a importao de expertise gerencial nas maiores
empresas e um maior investimento na formao dos funcionrios nas outras empresas. Na rea
de Gesto de RH, esta poca foi marcada por trs grandes mudanas: um melhor alinhamento
dos objetivos da rea de RH com os objetivos da empresa; a adoo intensiva de novos modelos

e prticas, como a avaliao do funcionrio atravs de matrizes de desempenho e as prticas de

coaching e mentoring; e a adoo de uma nova retrica com valores individualistas e os
princpios de adaptabilidade, inovao e competitividade. Esses novos conceitos derivados da
cultura de management vindos do exterior so amplamente difundidos por escolas de
administrao, servios de consultoria, editoras de livros e revistas e empresas promotoras de
eventos corporativos.
O ps-colonialismo uma perspectiva ascendente na rea de estudos organizacionais
em que procura analisar os efeitos polticos, filosficos e culturais deixados pelos colonizadores
nos pases colonizados e procura desvendar o etnocentrismo do pensamento hegemnico
ocidental. Dentro deste campo, pode-se observar e comparar com a existncia do tropicalismo,
um movimento da cultura brasileira em que aceitou influncias externas e absorveu-as de forma
seletiva para que assim pudesse desenvolver e fomentar a identidade brasileira perante aos
outros pases.
Assim, deve-se reconhecer que este fenmeno analisado no se caracteriza por eventos
isolados, mas por coexistncias e simultaneidades nas atitudes de executivos e diretores na
realizao de investimentos diretos, programas de assistncia tecnolgica

e iniciativas

educacionais. Alm disso, os estudos ps-coloniais podem se desenvolver e obter novos

resultados em um pas emergente e no hegemnico como o Brasil.