Cartilha EquidadeGenero Itaipu PDF

Equidade de Gnero
Como implementar na gesto das empresas?
Sumrio
Introduo .............................................................................................................................................................................................................................4
Histrico
.............................................................................................................................................................................................................................5
Igualdade e Equidade de Gnero.................................................................................................................................................................................. 6

Princpios do Empoderamento das
Mulheres: Igualdade significa negcios......................................................................................................................................................................7
Princpio 1 - Estabelecer liderana corporativa sensvel

igualdade de gnero, no mais alto nvel........................................................................................................................................8
Princpio 2 - Tratar todas as mulheres e os homens de forma justa no trabalho, respeitando e apoiando

os direitos humanos e a no discriminao....................................................................................................................................9
Princpio 3 - Garantir a sade, segurana e bem-estar

de todas as mulheres e os homens que trabalham na empresa........................................................................................ 10
Princpio 4 - Promover educao, capacitao e desenvolvimento

profissional para as mulheres............................................................................................................................................................ 11
Princpio 5 - Apoiar o empreendedorismo de mulheres e promover polticas de empoderamento

das mulheres atravs das cadeias de suprimentos e marketing........................................................................................ 12
Princpio 6 - Promover a igualdade de gnero por meio de iniciativas

voltadas comunidade e ao ativismo social................................................................................................................................ 13
Princpio 7 - Medir, documentar e publicar os progressos

da empresa na promoo da igualdade de gnero.................................................................................................................. 14
Concluso .......................................................................................................................................................................................................................... 15
Case: Itaipu Binacional..................................................................................................................................................................................................... 16
Indicadores de Equidade de Gnero
para Gesto Empresarial................................................................................................................................................................................................... 20
Bibliografia .......................................................................................................................................................................................................................... 34
Apresentao
A diversidade traz qualidade, elemento imprescindvel para a boa gesto dos processos
empresariais. A promoo da equidade de gneros no ambiente corporativo fortalece o
capital humano e aumenta a qualidade dos processos de gesto, alm de trazer resultados
financeiros e permitir a construo de um mundo melhor, mais pacfico e solidrio para
todos, homens, mulheres e famlias.

O reconhecimento disso tem direcionado as estratgias das grandes corporaes em todo
o mundo nos ltimos anos. As empresas compreenderam que tambm delas o desafio
de promover o empoderamento das mulheres, uma vez que a equidade de gneros j
internacionalmente reconhecida como fundamental para a reduo da pobreza e o
desenvolvimento sustentvel.

Governos e instituies em todo o mundo impulsionam a participao das empresas
nessa tarefa. No Brasil, a Secretaria de Poltica para as Mulheres criou, em 2005, o
Selo Pr-Equidade de Gnero, destinado a empresas pblicas e privadas. Na mesma
linha, em 2010, a ONU Mulheres e o Pacto Global da ONU lanaram os Princpios de
Empoderamento das Mulheres Igualdade Significa Negcios (WEPs, na sigla em ingls).

Guiada pela premissa de que mulheres e homens devem ter as mesmas oportunidades,
sem discriminao, a Itaipu Binacional decidiu elaborar esta Cartilha, que tem por base
Os Sete Princpios de Empoderamento das Mulheres.

Apoiados nos aprendizados alcanados desde 2003, quando iniciamos o Programa Incentivo
Equidade de Gnero na Itaipu, esperamos estimular as empresas fornecedoras, instituies
e demais organizaes brasileiras a aplicarem a equidade de gnero em sua gesto.

Acreditamos que a melhor forma de incentivar a equidade de gnero criando uma cultura
de respeito diversidade nas empresas, sejam elas pequenas, mdias ou grandes.
Somando esforos e agindo em conjunto, reconhecendo os direitos humanos de homens
e mulheres plena cidadania, estaremos fortalecendo a participao das mulheres na
sociedade e construindo uma comunidade mais justa, equilibrada e estvel.
Margaret Mussoi L. Groff
Diretora Financeira Executiva

Itaipu Binacional
Introduo
se tornaram grandes protagonistas, alcanando nveis
de escolaridade maiores que os dos homens da mesma
classe e sendo responsveis por 42% da renda familiar.

Mas os progressos, como os registrados no Brasil e
em outros pases, no alteraram as desigualdades de
gnero, ainda profundamente arraigadas na sociedade.
As empresas podem desempenhar papel fundamental
para a promoo da mudana cultural necessria, ao
identificar e valorizar as qualidades das mulheres no
ambiente corporativo e na comunidade em que atuam.
A igualdade de tratamento de mulheres e homens

um direito humano fundamental inviolvel. Estimular
o empoderamento de homens e mulheres, permitindo
que assumam o controle de suas vidas, essencial para
construir economias fortes, estabelecer sociedades mais
estveis e justas, melhorando a qualidade de vida de todos.

Alm de ser a coisa certa a ser feita, a igualdade de
tratamento de mulheres e homens tambm positiva
para os negcios. O Brasil tem 100 milhes de mulheres,
correspondendo a 52% da populao do Pas. A renda das
mulheres brasileiras em 2011 chegou a R$ 647 bilhes.

Na ltima dcada, cresceu a empregabilidade das
mulheres com carteira assinada e elas j chefiam quatro
em cada dez famlias. Na nova classe mdia, as mulheres
Apesar de estudos comprovarem que as mulheres

brasileiras possuem nvel de escolaridade maior que os
homens, elas ainda so minoria em cargos de chefia ou
naqueles que exigem maior qualificao.
Porcentagem da populao
100%
97%
4%
3%
Homem
86%
80
60 58%
40
96%
42%
56%
44%
20
14%
0
Alunos
Universitrios
Profissionais
Executivos
CEOs
Mulher
Conselheiros
Fonte: IBGE, Catho, Valor Econmico, anlise Bain.
Alm de apresentar de maneira sinttica e didtica

os sete princpios, este material traz exemplos de
aes e prticas de monitoramento de iniciativas para
tratamento igualitrio de homens e mulheres nas
empresas, que resultam, entre outros benefcios, no
aumento da produtividade e satisfao dos colaboradores,
na melhoria no clima organizacional, no fortalecimento
da imagem institucional, na atrao de investidores,
consumidores e profissionais de excelncia, o que se
traduz efetivamente em bons resultados financeiros.
Esta Cartilha tem o objetivo de promover a cultura de

equidade de gnero junto s micro, pequenas, mdias
e grandes empresas. Para isso, prope a adoo de
um conjunto de indicadores para autodiagnstico de
fcil aplicao os Princpios de Empoderamento
das Mulheres (WEPs, na sigla em ingls para Womens
Empowerment Principles) , desenvolvidos pela ONU
Mulheres e pelo Pacto Global da ONU. A adeso aos
Princpios uma maneira de a empresa evidenciar
sua preocupao com o tema, demonstrar liderana
e incentivar outros lderes a fazer o mesmo.

Histrico
H algumas dcadas vem crescendo a necessidade de as organizaes se conscientizarem sobre o significado do fortalecimento
das mulheres, os resultados e as medidas que podem ser implementadas para aumentar a equidade social, econmica e poltica,
bem como ampliar o acesso a direitos humanos individuais e sociais.
ONU Mulheres
Ano Internacional da
Mulher
Encontro Internacional
Copenhagen (Dinamarca)
1 Conferencia Mundial
sobre a Mulher,
Desenv. e Paz
Declarao Universal
dos Direitos Humanos
1948
1975
Conferncia da ONU
sobre Mulher,
Desenvolvimento e
Paz (Nairbi/Qunia)
Carta Internacional
dos Direitos da Mulher
(ONU)
Fundo de Desenv.
das Naes Unidas
para a Mulher UNIFEM (PNUD)
1979
1984
1980
Pequim +
Pacto Global
(ONU)
1995
Plano Nacional de
Poltica para Mulheres
e Programa Pr
Equidade de
Gnero e Raa
(SPM)
Secretaria Nacional
de Polticas para
Mulheres da
Presidncia da
Republica - SPM
2 Dcada da
Mulher
Conferncia de
Pequim
1985
Ano da
Mulher no
Brasil
2000
2003
2004
Princpios de
Empoderamento
das Mulheres:
Igualdade
significa negcios
2005
2010
Igualdade e Equidade de Gnero
Assim, a equidade entre gneros significa que homens e

mulheres so tratados de forma justa, de acordo com as
respectivas necessidades. O tratamento deve considerar,
valorizar e favorecer de maneira equivalente direitos,
benefcios, obrigaes e oportunidades entre homens
e mulheres.

Estudos indicam que ambientes empresariais que valorizam
as mulheres ampliam a inovao organizacional. Empresas
que oferecem e estimulam oportunidades para que as
mulheres ocupem cargos de liderana, seguindo os Princpios
de Empoderamento das Mulheres, tambm apresentam
melhores resultados financeiros.
Enquanto o sexo biolgico determinado por caractersticas

genticas e anatmicas, o gnero uma identidade adquirida e
refere-se variedade de papis e relacionamentos construdos
pela sociedade para os dois sexos. Por isso, o gnero muda ao
longo do tempo e varia grandemente dentro das diferentes
culturas em todo o mundo.

A igualdade de gnero descreve o conceito de que todos os
seres humanos, tanto mulheres como homens, so livres para
desenvolver as suas capacidades pessoais e fazer escolhas sem
as limitaes impostas por esteretipos. Igualdade de gnero
no significa que mulheres e homens tm de ser idnticos, mas
que os seus direitos, responsabilidades e oportunidades no
dependem do fato de terem nascido com o sexo feminino
ou masculino.
6
6
Princpios do Empoderamento das Mulheres: Igualdade

significa negcios (WEPs)
devem assinar a Declarao de Apoio de CEOs, que est
disponvel, em ingls e portugus, no site
www.weprinciples.org.

Ao implementar os WEPs, as empresas adotaro um grupo
padronizado de parmetros e indicadores para medir o
desempenho e o progresso no empoderamento das mulheres.
Isso permite identificar lacunas em polticas e procedimentos
existentes, inclu-las no plano de ao da empresa e, at
mesmo, comparar o seu desempenho em relao aos
concorrentes.
Em 2010, a ONU Mulheres e o Pacto Global da ONU lanaram,

em parceria, os Princpios de Empoderamento das Mulheres:
Igualdade significa negcios (Womens Empowerment
Principles WEPs), cujo objetivo ajudar as empresas a criarem
ou adaptarem as polticas e prticas existentes para concretizar
o empoderamento das mulheres.

Baseados nas polticas e prticas de empresas lderes de
diferentes setores de todo o mundo, os princpios propem
uma abordagem prtica para o avano das mulheres e indicam
o caminho para um futuro que seja simultaneamente mais
prspero e mais justo para todos.

O grupo de princpios foi elaborado a partir de um processo
internacional de consulta. Para aderir iniciativa, as empresas
LIDERANA
igualdade de gnero, no mais alto nvel.
A alta linha de comando da empresa, seja ela composta por
executivos, diretores ou gerentes, dever estar consciente e alinhada
para defender a equidade de gnero a partir da sua condio de
empregador, independentemente do porte de seu negcio.

Sendo liderana a arte de influenciar de forma positiva
mentalidades e comportamentos, facilitando o comando
de aes que envolvem pessoas e atraindo seguidores, o
sucesso das aes de uma empresa depende inicialmente do
comprometimento de seus lderes.
Exemplos de aes que atendem ao princpio

Criar Poltica, Programa e Aes de Equidade de Gnero,
incluindo objetivos e metas que contemplem todos os
Princpios de Empoderamento das Mulheres, visando
demonstrar o compromisso da alta Direo.

Incluir Poltica ou Programa com respectivas aes no

Planejamento Estratgico da empresa para avanar na prtica
da equidade de gnero e da incluso no discriminatria
na empresa.
Garantir oramento especfico para a implementao de aes

em prol da equidade de gnero e de respeito diversidade
em suas diversas manifestaes (sexo, raa/etnia, necessidades
especiais, entre outras).
Divulgar internamente a Poltica e o Programa de Equidade

de Gnero em todas as reas. No relacionamento com pblico
externo, utilizar o site, os materiais de recrutamento e os relatrios
da empresa para envolver as partes interessadas no tema.
Reconhecer competncias e oportunizar s mulheres ascenso

aos cargos de direo, deciso e liderana.
Benefcios para a empresa
Promoo da sensibilizao e auxlio na transformao da cultura
organizacional, especialmente nos aspectos de relaes humanas,
de justia e de valorizao das competncias, sem discriminao
de gnero.
IGUALDADE DE OPORTUNIDADES, INCLUSO,

NO DISCRIMINAO
Princpio 2 - Tratar todas as mulheres e os homens de forma justa
no trabalho, respeitando e apoiando os direitos humanos e a
no discriminao.

Tratar as mulheres e os homens de forma justa no trabalho,

respeitando e apoiando os direitos humanos significa assegurar
polticas e prticas de gesto de pessoas que sejam livres de
discriminao e com iguais oportunidades.

Mesmo com o progresso observado nos ltimos anos, ainda
so visveis as desigualdades entre homens e mulheres na vida
econmica e poltica. Elas ainda tm salrios mais baixos e
dificilmente conseguem ocupar os cargos mais altos.

Aumento da motivao e da taxa de reteno de pessoal
pelo tratamento justo e igualitrio dos colaboradores.

Praticar remunerao igual por atividades de igual
valor, incluindo benefcios, a todas as mulheres e todos
os homens da empresa.

Elaborar levantamentos e anlises estatsticas

segmentados (por sexo e raa, por exemplo),
no que se refere a cargos e salrios/remunerao
dos(as) empregados(as), visando implementar aes
para minimizar as desigualdades.
Elaborar plano para promoo da equidade

de oportunidades, caso existam distores relacionadas
a gnero, funo e salrio.
Estabelecer metas de participao de mulheres
em cargos gerenciais, promovendo o processo
de empoderamento.

Estabelecer um canal de comunicao totalmente

acessvel aos trabalhadores e em parceria com a
ouvidoria (quando esta existir), para que situaes
relacionadas equidade de gnero possam ser tratadas
num foro competente e independente.
Definir indicadores e metas no recrutamento

igualitrio, de forma a permitir a representao
equitativa de homens e mulheres dentre os(as)
empregados(as) da empresa.
SADE, SEGURANA E FIM DA VIOLNCIA

Princpio 3 - Garantir sade, segurana e bem-estar de todas
as mulheres e os homens que trabalham na empresa.

Garantir sade, segurana e bem-estar dos(as) empregados(as)

significa avaliar os impactos oferecidos pelas atividades exercidas
na empresa e oferecer condies de trabalho adequadas
segurana, preveno dos riscos de doenas, bem como garantir
acesso a atendimento, preveno, proteo e recuperao.

Tambm inclui a erradicao de qualquer violncia (verbal e fsica)
e assdio sexual.
Avaliar riscos potenciais no trajeto de deslocamento

da residncia at a empresa e em servios externos,
considerando as diferenas entre homens e mulheres,
buscando sanar eventuais problemas identificados.
Disponibilizar equipamentos de segurana individual

e coletiva em tamanhos e formas apropriados para
homens e mulheres.
Disponibilizar banheiros e vestirios adequados

e separados, para homens e mulheres.
Avaliar as condies de trabalho e os riscos potenciais

das atividades exercidas pelos empregados e
empregadas, observando as diferenas fsicas, mentais
e de sade, de modo a sanar eventuais problemas
encontrados.
Envidar-se em oferecer oferecer a todas as trabalhadoras

e trabalhadores planos e seguros de sade, alm do
direito licena para tratamento mdico pessoal e, em
casos especiais, de seus dependentes.
Implementar poltica de tolerncia zero prtica

discriminatria e violncia no ambiente de trabalho,
desde o abuso verbal e fsico at o assdio sexual.

Disponibilizar meio de comunicao adequado, seguro

e sigiloso para denncias e tratamento das prticas
discriminatrias e violncias ocorridas no ambiente
de trabalho.
Realizar campanhas de sensibilizao sobre gravidez,

planejamento familiar, violncia domstica contra as
mulheres, paternidade responsvel e diviso das
tarefas domsticas, cuidados com os filhos, dentre
outros.

Diminuio da taxa de absentesmo com o estmulo
a sade, integridade pessoal e bem-estar dos(das)
empregados(as).
10
EDUCAO E FORMAO
Princpio 4 - Promover educao, capacitao e
desenvolvimento profissional para as mulheres.
Investir em treinamentos e cursos para as mulheres em atividades
antes ocupadas majoritariamente por homens aumenta o leque
de oportunidades para que elas alcancem posies mais elevadas
na hierarquia empresarial. Reconhecer a qualificao das
mulheres garante oportunizar postos que valorizem talento,
habilidades e experincias, incentivando sua ascenso na
carreira profissional.

Promover e incentivar a participao de mulheres

em treinamentos e cursos de capacitao em
atividades exercidas, na sua maioria, por homens,
e vice-versa.
Distribuir igualitariamente as oportunidades de

treinamentos e desenvolvimento profissional entre
homens e mulheres.

Oferecer programas educativos e de treinamento

em horrios que favoream a participao
das mulheres, considerando as obrigaes familiares
destas.
Elaborar estatstica de treinamento da participao

dos(das) empregados(as) nos cursos promovidos pela
empresa analisados por gnero, categoria e cargo.
Garantir a equidade na realizao de anlise
de desempenho e de carreira, excluindo qualquer
discriminao.
Criar e divulgar material didtico voltado para
a formao, mobilizao e institucionalizao
das prticas de equidade.

Maior aproveitamento do potencial das empregadas
e suas qualificaes profissionais, estmulo e
disponibilizao de oportunidades igualitrias para o
seu desenvolvimento.
11
DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E PRTICAS

DA CADEIA DE FORNECEDORES
Princpio 5 - Apoiar o empreendedorismo de mulheres e promover
polticas de empoderamento das mulheres atravs das cadeias
de suprimentos e marketing.
Divulgar externamente a poltica de equidade
de gnero para fornecedores, clientes e comunidade.
Considerar as prticas de equidade de gnero no
processo de seleo e avaliao de fornecedores.
Identificar e monitorar fornecedores com risco
potencial de no respeitar a equidade de gnero.
Adotar linguagem inclusiva e no sexista ao se
referir aos empregados e empregadas nas mensagens
institucionais, comunicaes verbais e/ou de marketing.

Adotar em sua poltica de marketing aes de equidade

de gnero, assegurando que produtos, servios e
instalaes da empresa no sejam utilizados para
trfico humano, bem como explorao laboral e sexual.
Incentivar fornecedores e parceiros a participarem e/ou

desenvolverem programas de equidade de gnero.
Incentivar a contratao de empresas pertencentes
a mulheres.
Apoiar empreendimentos liderados por mulheres.

Possuir uma cadeia de fornecedores e parceiros que
cultiva princpios ticos justos, de modo a contribuir
direta e indiretamente para o desenvolvimento
econmico e social.
Incentivar as relaes comerciais com empresas pertencentes

a mulheres e apoiar aes empreendedoras de mulheres
proporciona a elas oportunidades de carreira, independncia
financeira, crescimento pessoal e profissional.

Deve-se ainda respeitar a dignidade das mulheres nas estratgias
de comunicao e marketing das empresas.
12
LIDERANA COMUNITRIA E ENGAJAMENTO

Princpio 6 - Promover a igualdade de gnero por meio
de iniciativas voltadas comunidade e ao ativismo social.
A disseminao das aes e prticas empresariais relacionadas
equidade de gnero junto comunidade ferramenta importante
para combater a desigualdade no entorno da organizao e
na sociedade. Quanto maior o envolvimento das pessoas, seja
no mbito profissional, empresarial ou social, maior ser o
engajamento para a erradicao da desigualdade.

Definir aes no Planejamento Estratgico Anual da

empresa para avanar no compromisso com a
equidade de gnero na sociedade e servir de
exemplo comunidade.
Participar de iniciativas promovidas pela comunidade

acerca da equidade de gnero.

Promover eventos para familiares dos(das)

colaboradores(as) e para a comunidade sobre
a equidade de gnero, estimulando, facilitando
e multiplicando prticas relacionadas ao tema.
Investir em programas da comunidade contra a

violncia, para a valorizao da mulher e para o
estmulo paternidade responsvel.
Estimular a participao de empregadas como
lderes nos projetos da comunidade.
Realizar pesquisas junto comunidade local para
identificar necessidades de melhorias e verificar como
a empresa pode atuar na implantao das demandas.
Capacitar e incentivar os(as) empregados(as)
a participarem de trabalhos voluntrios para
a comunidade com a temtica de equidade de gnero.

Promover a imagem da empresa como incentivadora
da equidade de gnero na comunidade, mobilizando a
participao das pessoas que a compem. Contribuir
para a melhoria na qualidade de vida das mulheres na
comunidade em que atua.
13
TRANSPARNCIA, MEDIO E RELATRIOS

Princpio 7 - Medir, documentar e publicar os progressos
da empresa na promoo da igualdade de gnero.
Tornar pblicos os resultados de aes e prticas de equidade de
gnero da empresa refora o compromisso com o tema, mostra
o progresso e os pontos a serem melhorados. Serve tambm de
incentivo para outras instituies.

O sucesso de programas, aes e prticas somente pode ser
declarado se os seus resultados puderem ser medidos.
Publicar a poltica, seu plano de implementao e os
resultados, promovendo assim a equidade de gnero
para a comunidade interna e externa.

Estabelecer, monitorar e medir periodicamente

indicadores e metas para incluso das mulheres
em todos os nveis, incluindo-os nos relatrios
gerenciais.
Definir sistemtica para medir, por dados

segmentados, os progressos dos programas
e aes, assim como o plano de ao para
as metas no alcanadas.

Promoo da transparncia na gesto empresarial, por
meio da divulgao dos compromissos assumidos pela
empresa, dos resultados alcanados e da evoluo das
aes implementadas.
14
Concluso
Esperamos que a leitura e o debate sobre os Sete Princpios de

Empoderamento das Mulheres apresentados nesta Cartilha
tenham mostrado a importncia e a urgncia de incluir o
respeito s diferenas entre mulheres e homens.
E, ainda, sirva tambm de inspirao para que
um nmero cada vez maior de empresas tome medidas
para empoderar as mulheres.

Os impactos so positivos no campo econmico, j que a
equidade de gnero propicia o desenvolvimento da fora de
trabalho, o que contribui para a melhoria dos resultados.
No aspecto social, a melhoria da renda das mulheres
fundamental para a reduo da pobreza, aumenta
significativamente o nvel de escolaridade e das condies de
sade das crianas e reduz situaes de violncia domstica.

No campo ambiental, uma vez que a empresa adote
uma poltica de equidade de gnero, colabora para
que homens e mulheres se mobilizem para ter acesso
a um ambiente saudvel e promovam as transformaes
necessrias.

Empoderar as mulheres pode ser a chave para o sucesso
e condio indispensvel para a construo de empresas
sustentveis.
15
Case: Itaipu Binacional

A Itaipu Binacional, uma empresa que pertence a dois pases
Brasil e Paraguai em partes iguais , a maior geradora de energia
hidreltrica do mundo. No ano de 2012, gerou 98.287.128 MWh,
fornecendo cerca de 17% da energia consumida no Brasil e 72%
no Paraguai.

Em 2003, a sustentabilidade passou formalmente a fazer
parte da misso da empresa, incorporando o conceito de
DIMENSO
CORPORATIVA
responsabilidade social e ambiental ao de excelncia em

produo de energia hidreltrica.
A figura abaixo demonstra a incluso da Equidade de Gnero nos
temas estratgicos de gesto da Itaipu em sustentabilidade.
DIMENSO
MEIO AMBIENTE
Resduos
Gases de Efeito
Estufa
Energias
Econmicofinanceiro
Articuladores
gua
Suprimentos
Coordenado
re
res de Planeja
sso
m
e
e
ss
Suporte
Jurdico
Capital
Intelectual
DIRETORIA
Biodiversidade
sar
mpre ial
oE
nt
Produo
de Energia
Preservao e
Conservao
TIC
Bem estar
Processos
Empresariais
l
ra
tu
l
u
rC
o
lad
cu
i
t
Ar
Turismo
DIMENSO
CULTURAL
Sade
Segurana
Pblica
Educao
Tecnologia e Inovao
Diversidade e
Incluso
Segmentos Vulnerveis
16
Equidade
de Gnero
DIMENSO
DESENVOLVIMENTO
SOCIOECONMICO
de Polticas para Mulheres do Governo Federal e com as definies

do Programa Pr-Equidade de Gnero da Secretaria de Polticas
para Mulheres.

coordenado por um Comit de Gnero, formado por homens
e mulheres de todas as diretorias, fundaes mantidas pela
Entidade e sindicatos de base da Itaipu, que opina, prope,
executa aes, apoia outras reas e verifica se os conceitos
do Programa esto sendo aplicados na prtica.

O Comit tambm monitora a implementao da Poltica de
Equidade de Gnero, baseada em sete diretrizes e com carter
transversal que abrange diversas aes e nveis operacionais
da Entidade: (i) recrutamento e seleo; (ii) treinamento; (iii)
benefcios; (iv) plano de cargos; (v) carreira e remunerao; (vi)
sade; (vii) segurana e a adoo de uma linguagem inclusiva.

A partir da, com o objetivo de buscar a igualdade de condies

na gesto de pessoas, na cultura organizacional e na relao
com a sociedade, a Itaipu Binacional criou o Programa Incentivo
Equidade de Gnero.

Ao contribuir com o reconhecimento dos direitos humanos
e de cidadania das mulheres, o Programa motivou a criao
de um pool de lideranas femininas para trabalhar com mulheres
e homens sobre vrios temas pertinentes a um novo jeito de ser
na instituio e na vida cotidiana das pessoas.

O Programa Incentivo Equidade de Gnero da Itaipu
binacional (Brasil e Paraguai) e tem na sua essncia a perspectiva
da integrao latino-americana. Est estruturado com base
na plataforma dos Princpios de Empoderamento das Mulheres
(WEPs). E, no Brasil, est alinhado com o II Plano Nacional
17
A Poltica de Equidade de Gnero deve ser implementada

em todas as esferas, incluindo Diretoria, Conselho e Fundaes
em que a Itaipu for mantenedora, e tambm ser considerada
no relacionamento institucional com outros rgos.

O Programa est estruturado em trs eixos: corporativo,
sociocomunitrio e de relaes institucionais, fundamentando-se
nos indicadores de sustentabilidade assinados pela Itaipu, nas
Metas do Milnio e no II Plano Nacional de Polticas para as
Mulheres da Presidncia da Repblica do Brasil.

Os indicadores de sustentabilidade do Pacto Global, Global
Reporting Initiative (GRI), GRI Setorial, Ibase, Ethos, ndice
de Sustentabilidade Empresarial (ISE) e ndice de Sustentabilidade
da Dow Jones (DJSI) so referncias do Programa, uma vez que
todos eles incluem questes sobre equidade.

O sucesso do Programa pode ser comprovado pelas conquistas
obtidas tanto por mulheres quanto por homens. As mulheres,
antes em desvantagem, progrediram: houve mudanas na
estrutura fsica da empresa para melhorar as condies
de trabalho, aumento da participao das mulheres nos programas
de capacitao e ampliao da participao feminina nos espaos
de deciso.

Do total de empregados da Itaipu, aproximadamente 16% so
mulheres. De 2003 para c, o nmero de mulheres em postos
de chefia aumentou de 10% para 22%.

Tambm foi iniciativa do Programa o desenvolvimento de aes
externas focadas no enfrentamento violncia contra mulheres;
no combate ao trfico de mulheres na Trplice Fronteira (Brasil,
Paraguai e Argentina); no apoio s aes de emprego e renda;
e organizao das mulheres, particularmente nos municpios
do entorno do reservatrio da Usina de Itaipu.
As iniciativas vm evoluindo medida que a empresa assimila

o conceito da equidade de gnero como uma prioridade
corporativa: de executora de atividades, transforma-se em
instrumento de articulao, apoio e monitoramento de aes
no processo de consolidao da equidade na gesto de pessoas
e na cultura organizacional da empresa. Dessa forma, contribui
para a realizao plena da gesto social e ambiental da Itaipu,
por meio da incluso equitativa de homens e mulheres nos
processos decisrios e de participao social.
A Itaipu foi uma das dez empresas agraciadas com o Selo
Pr-Equidade de Gnero em suas quatro edies, nos anos
de 2007, 2008, 2010 e 2012. A premiao concedida pela
Secretaria de Polticas para as Mulheres, do Governo Federal,
em parceria com a Organizao Internacional do Trabalho
(OIT) e com a ONU Mulheres, como reconhecimento adoo
de boas prticas de gnero na gesto de pessoas e na cultura
organizacional da Entidade.
No eixo das relaes institucionais, a Itaipu Binacional tambm

promove aes para o desenvolvimento e fortalecimento das
mulheres executivas e empreendedoras paranaenses, em conjunto
com outras empresas pblicas e privadas sediadas no Estado,
por meio do Espao Mulheres Executivas do Paran (MEX-Paran),
sediado em Curitiba e em Foz do Iguau. Tambm integra o Grupo
Internacional de Altas Lideranas para discusso dos WEPs
(sigla em ingls) - Princpios de Empoderamento das Mulheres,
da ONU Mulheres e Pacto Global da ONU.
18
Foto: Helena Wolfenson
Foto: Thayse Luchetta
Foto: Thayse Luchetta
Tambm em reconhecimento ao Programa de Equidade de Gnero

e s aes que contriburam na formao de lideranas femininas
na Itaipu, a Diretora Financeira Executiva, Margaret Mussoi L. Groff,
recebeu, em maio de 2013, o prmio OSLO Business for Peace Award
2013. A premiao resultado do esforo conjunto do Programa
das Naes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), Cmara
Internacional do Comrcio e Fundao Business for Peace, sediada
em Oslo, na Noruega. O prmio a maior forma de reconhecimento
concedido a lderes empresariais individuais por promoverem a paz
e a estabilidade, atravs da criao de valores compartilhados
entre as empresas e a sociedade.
Sendo uma das primeiras empresas signatrias dos Princpios

de Empoderamento das Mulheres, a Itaipu assumiu o compromisso
de divulgar e promover esses Princpios, visando contribuir com
a construo de uma sociedade mais justa e sustentvel.
Foto: Alexandre Marchetti
Foto: Nilton Rolim
19
Em maro de 2013, a Itaipu foi reconhecida e premiada pela ONU Mulheres

e pelo Pacto Global como empresa referncia em equidade de gnero
e empoderamento das mulheres, por desenvolver aes aderentes
aos 7 Princpios do Empoderamento das Mulheres WEPs (1 Prmio
de Liderana em Empoderamento das Mulheres categoria 7 Princpios).
Como consequncia desse compromisso e da evoluo do Programa

internamente, a empresa vem incorporando novas aes ao seu
Programa de Equidade de Gnero e em suas diferentes frentes
de trabalho. Uma delas a incluso de questes especficas de gnero
na avaliao de seus fornecedores, conforme questionrio especfico.
INDICADORES DE EQUIDADE DE GNERO PARA GESTO EMPRESARIAL

igualdade de gnero, no mais alto nvel.
Objetivo: Afirmar o apoio da alta Direo para que a cultura corporativa avance na igualdade de gnero,

assegurando que todas as polticas da empresa sejam sensveis s questes de gnero.
1 - A empresa possui compromisso do presidente em relao equidade de gnero?
( ) No.
( ) Sim, mas no est formalizado.
( ) Sim, com declarao formal.
Objetivo Especfico/Benefcios
Afirmar o apoio da Direo e promover polticas
para equidade de gnero.
2 - Sua empresa possui um cdigo de conduta e/ou declarao de valores que esteja alinhado
com a poltica corporativa de promoo equidade de gnero?
( ) No.
( ) Sim.
Formalizar o compromisso da empresa em promover
a no discriminao e a promoo da equidade de gnero.
3 - A empresa possui critrios para recrutar e indicar mulheres para cargos gerenciais, de diretoria
e conselhos, promovendo o equilbrio nesses cargos?
( ) No.
( ) Sim, possui critrios para recrutar ou indicar,
mas no se aplicam a todos os nveis hierrquicos.
( ) Sim, possui critrios para recrutar e indicar
vlidos para todos os cargos.
Promover uma cultura de igualdade de gnero, estimulando a
contratao/promoo de mulheres em todos os nveis hierrquicos.
4 - O percentual de mulheres que ocupam a Diretoria e os Conselhos da empresa ou o quadro societrio:

( ) 0% .
( ) De 1% a 49%.
( ) Igual ou superior a 50%.
Registrar se a empresa est promovendo a incluso das mulheres na
sua gesto, incluindo-as nas decises estratgicas.
20
5 - A empresa possui programa e/ou iniciativas para aumentar o nmero de mulheres na liderana?
( ) No.
( ) Sim.
Incentivar a promoo de mulheres
aos cargos de liderana.
6 - Sua empresa promove aes de sensibilizao, inclusive para os lderes de sexo masculino,
sobre a importncia da participao e incluso das mulheres?
( ) No.
( ) Sim.
Sensibilizao junto aos gestores masculinos para estimular
a igualdade de gnero.
7 - A empresa possui um representante da Direo responsvel pelo programa para gerenciar a implementao
de iniciativas de equidade de gnero, definir objetivos, metas e monitorar os resultados?
( ) No.
( ) Sim.
Garantir o comprometimento da alta Direo para efetivao
das aes realizadas.
8 - A empresa possui oramento especfico para iniciativas de equidade de gnero em nvel organizacional?
( ) No.
( ) Sim, apenas para aes pontuais.
( ) Sim.
Garantir recursos para que as aes do programa de equidade
de gnero se consolidem.
9 - A empresa mantm programas de desenvolvimento profissional, tais como coaching e/ou mentoring especfico
para as mulheres, a fim de estimular a formao de lideranas femininas na empresa?
( ) No.
( ) Sim.
Oferecer oportunidades para as mulheres ocuparem
posies de gesto e direo.
10 - O relatrio anual ou de sustentabilidade da empresa inclui declaraes da direo corporativa sobre

o alcance dos objetivos de equidade de gnero?
( ) No.
( ) Sim.
Tornar pblicas as polticas da empresa e o progresso
das aes de promoo da igualdade de gnero.
21

Princpio 2 - Tratar todos os homens e as mulheres de forma justa no
trabalho, respeitar e apoiar os direitos humanos e a no discriminao.
Objetivo: Garantir salrios dignos e equivalentes para homens e mulheres, assegurar que as polticas

e prticas no local de trabalho sejam livres de discriminao e oferecer igualdade de oportunidades.
11 - O percentual de mulheres que integram o quadro de empregados da empresa igual a:
( ) At 10%.
( ) De 11% at 49%.
Evidenciar situao atual do efetivo
da empresa: homens x mulheres.
12 - O percentual de mulheres que ocupam cargo de gerncia, em relao ao quadro gerencial da empresa, :
( ) At 10%.
( ) De 11% at 49%.
Evidenciar situao atual das mulheres
que ocupam cargo gerencial.
13 - A sua empresa estabelece metas para assegurar que no ocorram diferenas entre o nmero
de mulheres e homens em seu quadro de empregados?
( ) No.
( ) No, pois est sujeita a um regime legal
que impede esse tipo de gesto.
( ) Sim.
Definir objetivos e metas delimita o que a empresa
quer alcanar, como e quando.
14 - A empresa possui critrios para a promoo da equidade de gnero que abrangem as atividades de:
( 1 ) Seleo. ( 2 ) Contratao.
( 3 ) Promoo. ( 4 ) Treinamentos.
( ) No possui critrios em nenhuma
das atividades elencadas.
( ) Possui critrios para uma ou mais
atividades citadas.
( ) Possui critrios para todas
as atividades elencadas.
Assegurar que os processos de gesto de pessoas promovam a
igualdade nas oportunidades oferecidas.
22
15 - A poltica de promoo da equidade de gnero probe expressamente a contratao, demisso ou

promoo de mulheres baseadas no estado civil, se tem ou no filhos, ou em sua condio reprodutiva?
( ) No.
( ) Probe uma ou duas situaes acima citadas.
( ) Probe contratao, demisso e promoo.
Evidenciar o compromisso da empresa em promover
a no discriminao.
16 - A poltica salarial adotada por sua empresa explicita igualdade de condies para homens e mulheres
no que se refere a cargos e salrios?
( ) No.
( ) Sim.
Demonstrar a preocupao da empresa em pagar remunerao

digna e igual para homens e mulheres.
17 - Na sua empresa, o percentual da diferena no salrio entre homens e mulheres ocupantes do mesmo cargo :
( ) De 0% a 5%.
( ) De 6% a 19%.
Evidenciar a preocupao e as aes da Direo para eliminar
as diferenas salariais.
18 - A empresa promove campanhas de recrutamento para incentivar o emprego de mulheres em

profisses consideradas no tpicas para o sexo feminino?
( ) No.
( ) Sim.
Promover igualdade de gnero nas oportunidades oferecidas
pela empresa, estimulando a incluso da mulher em atividades
tipicamente masculinas.
19 - A taxa de reteno das trabalhadoras que retornaram ao trabalho aps o trmino da licena-maternidade/adoo
e que ainda permaneciam empregadas doze meses aps seu retorno ao trabalho :
( ) Igual a 50% e inferior a 80%.
( ) Inferior a 50%.
Evidenciar que a empresa no discrimina as mulheres
em funo da maternidade.
20 - Visando conciliao entre a vida profissional, familiar e pessoal, a empresa concede a suas empregadas:
( 1 ) Horrios de trabalho flexveis.
( 2 ) Home office.
( 3 ) Licena-maternidade diferenciada.
Apoiar o acesso ao cuidado dos filhos e dependentes
fornecendo benefcios.
( ) No concede tais benefcios.

( ) Concede um ou dois dos benefcios citados.
( ) Concede os trs benefcios elencados.
23
21 - A avaliao de desempenho de todos os empregados tem como base critrios transparentes, objetivos,
comuns a homens e mulheres, de forma a excluir qualquer discriminao baseada no gnero?
( ) No.
( ) Sim.
Assegurar polticas e prticas no local de trabalho que sejam
livres da discriminao baseada no gnero.
22 - As empregadas so estimuladas a participar das comisses internas da empresa (por exemplo, Cipa,
comits de produtividade, comisses de fbrica e representantes sindicais), como forma de garantir
que suas demandas sejam consideradas?
( ) No.
( ) Sim.
Garantir a igualdade de representatividade e os benefcios
oferecidos pela empresa.
23 - A empresa disponibiliza canal de comunicao para que os empregados possam fazer denncias de discriminao
com base em gnero, assdio sexual e moral?
( ) No.
( ) Sim, mas o canal de comunicao no sigiloso.
( ) Sim, disponibiliza um canal de comunicao
que sigiloso .
Estimular a denncia de atos discriminatrios.
24 - A empresa, e todas as suas controladas, possui um sistema de monitoramento de aes judiciais e/ou
administrativas decorrentes de prticas de discriminao em relao a gnero, assdio sexual e moral
em suas operaes?
( ) No.
( ) Sim, a empresa possui, mas as controladas no.
( ) Sim, a empresa e todas as controladas
(quando houver) possuem um sistema.
Assegurar que a empresa possua ferramentas que permitam
o acompanhamento e a resoluo de casos de discriminao.
25 - A empresa inclui questes relacionadas equidade de gnero quando realiza avaliao de impactos do negcio?
( ) No.
( ) Sim.
Identificar os fatores que tenham impactos diferentes
nas mulheres e nos homens.
24

Princpio 3 - Assegurar a sade, a segurana e o bem-estar de todos os
trabalhadores e trabalhadoras.
Objetivo: Oferecer condies seguras de trabalho, considerando os impactos diferenciados sobre a sade

de homens e mulheres. Combater todas as formas de violncia, incluindo assdio moral, fsico

e sexual no ambiente de trabalho.
26 - As iniciativas de promoo de equidade de gnero probem situaes que possam intimidar ou constranger
as mulheres no ambiente de trabalho?
( ) No.
( ) Sim.
( ) Sim, incluindo penalizaes nos casos
de descumprimentos.
Evidenciar a preocupao da Direo quanto ao respeito
s trabalhadoras e os direitos delas.
27 - A empresa promove, quando necessrio, a adequao s condies fsicas dos espaos de trabalho
(como banheiros separados) e uso de equipamentos e/ou uniformes adaptados ao sexo feminino?
( ) No.
( ) Sim, mas no atende todos os itens.
( ) Sim, realiza adequaes e oferece equipamentos
e uniformes adaptados.
Evidenciar a preocupao da Direo quanto ao respeito
s trabalhadoras e os direitos delas.
28 - A empresa possui procedimentos formais que probam expressamente a discriminao contra mulheres
com problemas crnicos de sade fsica e mental?
( ) No.
( ) Sim.
( ) Sim, incluindo penalizaes nos casos
de descumprimentos.
Combater a discriminao contra as mulheres
no local de trabalho.
29 - Com relao aos mdicos da empresa:

( ) A empresa dispe de apenas um(a) mdico(a)
para atender aos empregados
e empregadas.
( ) A empresa disponibiliza mdico e mdica
para atender empregados e empregadas.
Facilitar o acesso a diagnstico e tratamento com profissional
da escolha da trabalhadora.
25
30 - Os programas mdicos e de sade contemplam as diferentes necessidades e preocupaes de homens e mulheres?

( ) No.
( ) Sim.
Garantir que homens e mulheres recebam tratamento mdico
conforme suas diferentes necessidades e preocupaes.
31 - Os temas de sade e segurana do trabalho, com foco na equidade de gnero, so contemplados nos acordos
coletivos de trabalho da empresa?
( ) No.
( ) Sim.
Assegurar o acesso igualitrio para homens e mulheres

aos temas de sade e segurana.
32 - A empresa oportuniza dilogos e sensibilizao junto ao seu corpo funcional com os temas:
( 1 ) Gravidez e contracepo.
( 2 ) Combate violncia domstica contra mulheres
e crianas.
( 3 ) Estmulo paternidade responsvel.
( 4 ) Incentivo aos empregados para dividir igualmente
com a companheira as tarefas domsticas.
( 5 ) Combate violncia no local de trabalho
(agresso fsica, verbal ou sexual).
Sensibilizar todos os empregados e empregadas acerca de temas
sobre igualdade de gnero e respeito s mulheres.
( ) No.
( ) Sim, sobre at dois dos temas elencados.
( ) Sim, para trs ou mais dos temas elencados.
33 - A empresa proporciona proteo contra a exposio a produtos qumicos txicos ou perigosos no ambiente
de trabalho, especialmente quando tais substncias provoquem efeitos adversos ou suspeitos sobre a sade
feminina, inclusive sobre a sade reprodutiva delas?
( ) No.
( ) Sim, por meio de Equipamentos
de Proteo Individual (EPIs).
( ) Sim, por meio de EPIs e acompanhamento
mdio da rea de medicina do trabalho.
Fornecer condies seguras de trabalho para as empregadas,
incluindo a proteo na sade reprodutiva.
34 - A empresa oferece palestras e/ou medidas para promover a sade e o bem-estar de homens e mulheres?
( ) No.
( ) Sim.
Sensibilizar empregados e empregadas para o tema de sade
e bem-estar.
26

Princpio 4 - Promover a educao, a formao e o desenvolvimento
profissional das mulheres.
Objetivo: Investir em polticas e programas que oportunizem o avano das mulheres em todos os nveis

e reas de negcios. Estimular que as mulheres construam carreira em reas de trabalho

convencionalmente ocupadas por homens.
35 - A empresa considera os princpios da igualdade e no discriminao entre mulheres e homens no que diz respeito
s oportunidades de treinamento, progresso na carreira e acesso a cargos gerenciais?
( ) No.
( ) Sim.
Favorecer oportunidades igualitrias
de desenvolvimento profissional.
36 - A empresa incentiva a participao de mulheres e homens em capacitao e treinamento ao longo da carreira?

( ) No.
( ) Sim.
( ) Sim, de maneira equilibrada para homens
e mulheres.
Assegurar a igualdade de acesso a programas
de aprendizagem, educao e formao.
37 - A empresa adota prticas para compensar eventuais desequilbrios das posies de homens e mulheres em formao?
( ) No.
( ) Sim.
( ) Sim, com anlises peridicas.
Proporcionar oportunidades iguais para homens e mulheres.
38 - A sua empresa realiza anlise de desempenho de empregados e empregadas?

( ) No.
( ) Sim.
Utilizar ferramenta com critrios justos, transparentes
e coerentes, para subsidiar o desenvolvimento profissional
de homens e mulheres.
39 - Todas as mulheres recebem anlise e acompanhamento formal de desempenho?

( ) No.
( ) Somente alguns cargos recebem anlise
e acompanhamento formal de desempenho.
( ) Todos os cargos recebem anlise e
acompanhamento formal de desempenho.
Investir em aes que abram caminho para o avano das mulheres
em todos os nveis e reas de negcio.
27

Princpio 5 - Implementar o desenvolvimento empresarial e as prticas
da cadeia de fornecedores e de marketing que empoderem as mulheres.
Objetivo: Expandir relaes de negcios com empresas pertencentes a mulheres, assegurar que a comunicao

empresarial, os produtos e os servios respeitem a dignidade humana e solicitar que empresas parceiras

respeitem o compromisso assumido pela empresa com relao equidade de gnero.
40 - As iniciativas e/ou os compromissos com a promoo de igualdade de gnero adotados por sua empresa possuem
uma divulgao ampla junto aos empregados e para o pblico em geral?
( ) No.
( ) Sim, conforme interesse da empresa.
( ) Sim, so amplamente divulgados em todos
os canais de comunicao empresarial.
Tornar pblico o compromisso da empresa, com relao
s prticas de igualdade de gnero.
41 - A empresa possui controle sobre quais fornecedores possuem iniciativas e/ou compromissos de promoo
de equidade de gnero?
( ) No.
Conhecer, na cadeia de fornecedores da empresa, quantos possuem
( ) Sim.
polticas e programas de igualdade de gnero.
42 - Nos contratos firmados pela sua empresa com os fornecedores, existe clusula especfica que proba a discriminao
de gnero no ambiente de trabalho?
( ) No.
Exigir dos parceiros de negcios que respeitem o compromisso
( ) Sim.
da empresa com a igualdade de gnero.
43 - A empresa oferece oportunidades para estimular o empreendedorismo, atrair e fortalecer parcerias com empresas
pertencentes e administradas por mulheres?
( ) No.
( ) Sim.
( ) A empresa est sujeita a um regime legal
Incentivar e expandir parcerias com empresas dirigidas por mulheres
uma forma de estimular o empoderamento das mulheres.
44 - A empresa possui procedimentos para estimular que empresas participantes da sua cadeia de negcios adotem
iniciativas e/ou compromissos de promoo da equidade de gnero?
( ) No.
( ) Sim.
Utilizar a influncia empresarial para que os parceiros de negcios
tambm invistam em polticas e programas que assegurem a
equidade de gnero.
28
45 - Em sua cadeia de negcios, sua empresa promove e estimula negociaes e empreendimentos dirigidos
por mulheres, incluindo microempresrias?
( ) No.
( ) Sim.
( ) A empresa est sujeita a um regime legal
Incentivar e expandir parcerias com empresas dirigidas

por mulheres uma forma de estimular o empoderamento
das mulheres.
46 - A empresa utiliza linguagem e imagens no discriminatrias e abusivas em funo do sexo ou que incitem
a violncia contra a mulher na comunicao interna, na publicidade e na promoo de suas atividades,
produtos e servios?
( ) No.
( ) Sim.
Respeitar a dignidade das mulheres em todo o marketing e outros

materiais da empresa.
47 - Ao oferecer seus produtos e servios, a empresa avalia se h alguma barreira referente a gnero?
( ) No.
( ) Sim.
Assegurar que os produtos e/ou servios oferecidos pela empresa
no sejam utilizados para trfico humano, discriminao, explorao
laboral ou sexual ou que incite a violncia contra meninas e mulheres.
48 - O cdigo de conduta e/ou declarao de valores da empresa contempla questes referentes a no discriminao
dos trabalhadores terceirizados?
( ) No.
Formalizar a preocupao da empresa com relao a no
( ) Sim.
discriminao dos prestadores de servios.
49 - O percentual de trabalhadoras terceirizadas em relao ao total de empregados do quadro efetivo da empresa :

( ) 0%.
( ) De 1% at 30%.
( ) Superior a 30%.
Levantamento da situao do efetivo de colaboradores (empregados
+ prestadores de servios) da empresa.
50 - A empresa inclui os trabalhadores terceirizados em seus compromissos e iniciativas para promoo

de equidade de gnero?
( ) No.
Estender os valores e as prticas da equidade de gnero a todos
( ) Sim.
os colaboradores, sem discriminao.
51 - O canal de atendimento a demandas de clientes/consumidores da empresa coleta informaes sobre satisfao

e reclamao dos clientes classificadas por gnero?
( ) No.
Levantar dados para identificar oportunidades de melhorias no que
( ) Sim.
se refere s demandas do pblico feminino.
29

Princpio 6 - Promover a igualdade atravs de iniciativas
comunitrias e de defesa.
Objetivo: Promover e reconhecer a liderana das mulheres nas comunidades e utilizar a influncia

empresarial para, em parceria com lderes comunitrios, agir em defesa da igualdade de gnero

e empoderamento das mulheres.
52 - A empresa promove ou apoia campanhas de sensibilizao na comunidade sobre:

( 1 ) Gravidez e contracepo.
( 2 ) Combate violncia domstica contra mulheres
e crianas.
( 3 ) Estmulo paternidade responsvel.
( 4 ) Incentivo diviso igualitria das tarefas
domsticas entre o marido e a mulher.
( 5 ) Combate violncia no local de trabalho
(agresso fsica, verbal ou sexual).
Disseminar informaes e propagar conhecimentos visando
reduo da violncia domstica e igualdade de gnero.
( ) No.
( ) Sim, sobre at dois dos temas elencados.
( ) Sim, para trs ou mais temas elencados.
53 - A empresa investe recursos financeiros, humanos ou materiais em programas da comunidade que tm

por objetivo a valorizao da mulher?
( ) No realiza nenhum investimento.
( ) Apenas realiza investimento financeiro
ou somente presta apoio que no envolve
recurso financeiro.
( ) Investe financeiramente e presta apoio
de outras formas.
Envidar-se para que sejam implementadas aes que promovam o
empoderamento das mulheres e a igualdade de gnero.
54 - A empresa realiza consulta s comunidades afetadas pelo negcio, visando identificar os reais desejos
e necessidades da populao?
( ) No.
( ) Sim, eventualmente.
( ) Sim, periodicamente.
Utilizar a influncia empresarial para promover a incluso da
comunidade onde est inserida.
30
55 - Qual o percentual de mulheres da comunidade que participam das consultas realizadas pela empresa?
( ) 0%.
( ) De 1% at 30%.
( ) Superior a 30%.
Promover e reconhecer a representao feminina na comunidade e
assegurar que suas demandas sejam atendidas na medida do possvel.
56 - A empresa auxilia a comunidade com aes que promovam o fortalecimento das mulheres na organizao
local e/ou formao de redes comunitrias?
( ) No.
( ) Sim.
Estimular qualificao profissional e empoderamento das mulheres
e meninas da comunidade.
57 - O percentual de empregadas em relao aos empregados que participam de programas voluntrios

na comunidade local :
( ) De 0% a 14% ou de 86% a 100%.
( ) De 15% a 44% ou de 56% a 85%.
( ) De 45% a 55%.
Identificar quantas empregadas esto engajadas em trabalhos
na comunidade local.
58 - Sua empresa desenvolve aes para aprimorar a educao em prol da igualdade de oportunidades profissionais
para meninas e mulheres moradoras da comunidade em que a empresa est inserida?
( ) No.
( ) Sim.
( ) Sim, a partir da identificao das fragilidades
e necessidades profissionais.
Demonstrar o compromisso da empresa para eliminar a
discriminao e a explorao e criar oportunidades para
mulheres e moas.
59 - A empresa promove aes na comunidade visando instalao de servios pblicos que contribuam para
aliviar o peso das tarefas domsticas e do cuidado com os filhos, tais como creches e escolas de tempo integral,
servio de sade, restaurantes populares, lavanderias pblicas, etc.?
( ) No.
( ) Sim.
Trabalhar com lderes comunitrios e autoridades para adotar
aes que visem facilitar a vida das mulheres na comunidade
onde vivem.
31

Princpio 7 - Medir e publicar relatrios dos progressos para alcanar
a igualdade de gnero.
Objetivo: Tornar pblicas polticas, planos de implementao e metas empresariais para promoo

da equidade de gnero, por meio de relatrios corporativos.
60 - A empresa elabora um relatrio anual que contemple o planejamento e/ou as aes de igualdade
de gnero e seus resultados, utilizando metas, avanos e desafios?
( ) No.
( ) Sim, mas reporta apenas os resultados.
( ) Sim, reporta os resultados e metas, incluindo
os avanos e desafios no tema.
Divulgar as polticas da empresa e o plano de implementao
para a promoo da igualdade de gnero.
61 - A empresa divulga em todos os seus canais de comunicao empresarial os esforos e prticas da empresa
para incluso e avano da equidade de gnero?
( ) No.
( ) Sim.
Evidenciar as conquistas e a evoluo das aes implementadas
junto ao pblico interno e externo.
62 - O monitoramento e a avaliao dos objetivos de igualdade de gnero so considerados nos indicadores

de desempenho da empresa?
( ) No.
( ) Sim.
Demonstrar que o tema tem relevncia estratgica
para a empresa.
63 - As metas no alcanadas possuem plano de ao para serem implementadas?

( ) No.
( ) Sim.
Promover a melhoria contnua e reforar o compromisso com a
equidade de gnero, definindo responsabilidades, prazos e recursos
para que os objetivos sejam atingidos.
32
33
Bibliografia
Princpios de Empoderamento das Mulheres, publicado

pela Itaipu Binacional, da ONU Mulheres e Pacto Global das
Naes Unidas, 2010.
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Indicadores ETHOS, verso 2012.

NBR ISO-26000 Responsabilidade Social.
Apresentao 4 edio Pr-Equidade de Gnero e Raa

Oportunidades Iguais, Respeito s Diferenas, Secretaria
de Poltica para Mulheres, disponvel no site
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Relaes de Gnero na Indstria -Metodologia SESI

em prol da equidade (Kit Pedaggico com 7 cadernos),
FIEP, Curitiba, 2011.
Portaria n 43, de 13 de maio de 2011, da Secretaria de Polticas

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16/05/11, www.in.gov.br/autenticidade.html.
Guia Operacional Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa

Oportunidades Iguais. Respeito s Diferenas, disponvel
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Incluindo a Questo de Gnero nos Relatrios de

Sustentabilidade Um guia para profissionais. International
Finance Corporation (IFC) e Global Reporting Initiative (GRI),
2009.
World Economic Forum, Comitted To Improving the state of

the World, Projeto Empoderamento das Mulheres: Avaliao
das Disparidades Globais de Gnero, disponvel no site
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Inqurito de 2011 sobre Boas Prticas de Envolvimento

Internacional; Monitoria da Declarao de Paris no 4 Frum
de Alto Nvel sobre a Eficcia da Ajuda e os Princpios de Estados
Frgeis, disponvel no site www.oecd.org/fsprinciples.
Nosso plano de ao em apoio ao Plano Nacional

de Polticas para Mulheres (Kit Pedaggico com 11
cartilhas), Instituto de Comunicao Solidria, Toledo,
PR, 2010.
III Plano Nacional de Polticas para Mulheres,

disponvel em www.spm.gov.br/pnpm/publicacoes/
pnpm-2013-2015-em-22ago13.pdf .
Plano de Trabalho Pr-Equidade de Gneros do BNDES, 2008,

disponvel no site www.bndes.gov.br.
34
EXPEDIENTE
ITAIPU BINACIONAL
Diretoria Financeira

Coordenao Geral
Margaret Mussoi Luchetta Groff
Diretora Financeira Executiva
Coordenao Executiva
Rosimeri Fauth Ramadas Martins
Daniele Tassi Simioni Gemael
Coordenao de Contedo e Redao
Daniele Tassi Simioni Gemael
Consultoria Tcnica de Contedo e Redao
Moema L. Viezzer MV Consultoria Ltda.
Andr Luiz Marques da Silva Tradeplan CP
Mrcio Reis Instituto Creditar para Educao
Social e Ambiental
Assistncia em Contedo
Heloisa Covolan
Maria Helena Guarezi
Mnica Dantas Thedesco
Publicao
Assessoria de Comunicao Social
Colaborao
Joo Carlos Ferrer Garcia
Lilian Paparella
Luiz Covello Rossi
Luiz Henrique M. Nascimento
Marcia Abreu de Aguiar Buerger.

Concepo Grfica, Ilustrao, Diagramao, Edio e Reviso
Competence Comunicao e Marketing Ltda.
Elisa Ramirez
Carolina Machado
Alberto Hermes
Lafayette Lemos
Fotos e Imagens
Banco de Imagens da Itaipu

Impresso e Acabamento
Fotolaser Grfica e Editora Ltda.
Capa e miolo impressos no papel couch fosco FSC 170 g e 115 g.
Direitos de Publicao reservados Itaipu Binacional

terminantemente proibida a reproduo desta obra, por qualquer meio mesmo que parcialmente , ou a sua comercializao,
sem a prvia autorizao por escrito da Itaipu Binacional, ou por quem lhe suceda, e com a concordncia do autor, ficando aqueles que
infringirem esta regra desde j cientificados que estaro sujeitos s penas da lei. A Itaipu no assume qualquer responsabilidade por
eventuais danos ou perdas a pessoas ou bens, originados do uso desta publicao.
35
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Equidade de Gnero

Como implementar na gesto das empresas?

Igualdade e Equidade de Gnero.................................................................................................................................................................................. 6

Margaret Mussoi L. Groff

Diretora Financeira Executiva

A igualdade de tratamento de mulheres e homens

Apesar de estudos comprovarem que as mulheres

Alm de apresentar de maneira sinttica e didtica

Esta Cartilha tem o objetivo de promover a cultura de

Igualdade e Equidade de Gnero

Assim, a equidade entre gneros significa que homens e

Enquanto o sexo biolgico determinado por caractersticas

Princpios do Empoderamento das Mulheres: Igualdade

Em 2010, a ONU Mulheres e o Pacto Global da ONU lanaram,

Incluir Poltica ou Programa com respectivas aes no

Garantir oramento especfico para a implementao de aes

Divulgar internamente a Poltica e o Programa de Equidade

Reconhecer competncias e oportunizar s mulheres ascenso

IGUALDADE DE OPORTUNIDADES, INCLUSO,

Tratar as mulheres e os homens de forma justa no trabalho,

Benefcios para a empresa

Exemplos de aes que atendem ao princpio

Elaborar levantamentos e anlises estatsticas

Elaborar plano para promoo da equidade

Estabelecer um canal de comunicao totalmente

Definir indicadores e metas no recrutamento

SADE, SEGURANA E FIM DA VIOLNCIA

Garantir sade, segurana e bem-estar dos(as) empregados(as)

Avaliar riscos potenciais no trajeto de deslocamento

Disponibilizar equipamentos de segurana individual

Exemplos de aes que atendem ao princpio

Disponibilizar banheiros e vestirios adequados

Avaliar as condies de trabalho e os riscos potenciais

Envidar-se em oferecer oferecer a todas as trabalhadoras

Implementar poltica de tolerncia zero prtica

Disponibilizar meio de comunicao adequado, seguro

Realizar campanhas de sensibilizao sobre gravidez,

Benefcios para a empresa

Promover e incentivar a participao de mulheres

Distribuir igualitariamente as oportunidades de

Oferecer programas educativos e de treinamento

Elaborar estatstica de treinamento da participao

DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E PRTICAS

Adotar em sua poltica de marketing aes de equidade

Incentivar fornecedores e parceiros a participarem e/ou

Incentivar as relaes comerciais com empresas pertencentes

LIDERANA COMUNITRIA E ENGAJAMENTO

Definir aes no Planejamento Estratgico Anual da

Participar de iniciativas promovidas pela comunidade

Promover eventos para familiares dos(das)

Investir em programas da comunidade contra a

TRANSPARNCIA, MEDIO E RELATRIOS

Estabelecer, monitorar e medir periodicamente

Definir sistemtica para medir, por dados

Benefcios para a empresa

Esperamos que a leitura e o debate sobre os Sete Princpios de

Case: Itaipu Binacional

responsabilidade social e ambiental ao de excelncia em

de Polticas para Mulheres do Governo Federal e com as definies

A partir da, com o objetivo de buscar a igualdade de condies

A Poltica de Equidade de Gnero deve ser implementada

As iniciativas vm evoluindo medida que a empresa assimila

No eixo das relaes institucionais, a Itaipu Binacional tambm