Projecto de pesca

I. Parte introdutora
I.1 Nome da empresa: PaD

A PaD localizar-se-á no Distrito de Massingir

I.2 Donos

Cleato Mussá Omar Abubacar

Neopoldo José Suifa Macuácua

I.3 Contactos: 867901788/ 846901788

871546100/842894426

II. Descrição da empresa

Este projecto tem grande importância no que tange ao fornecimento deste produto ao distrito,
pois ira em grande escala abrangir todo o mercado, desde ao retalho até ao grosso. Este
projecto ira alavancar os processos de aquisição e distribuição deste produto pelo distrito e
outros pontos da província, constituindo assim uma grande rede de economia e a preços
acessíveis, o que vai facilitar significativamente a vida da população. Salientar que o mesmo
irá dar oportunidades de emprego aos jovens.

A PaD é uma empresa construída por duas socias e dedicar-se-á pesca e venda do produto
para os residentes, comerciantes locais e aos demais chegados.
Esta irá vender o seu produto a grosso e retalho, localizar-se-á na província de Gaza, Distrito
de Massingir, na vila sede.

III. Financiamento

Para a instalação e arranque das suas actividades a empresa necessitará de um financiamento

estimado em cerca de quinhentos mil (125.000.00) meticais que será solicitado à uma
instituição de crédito, cujo mesmo será reembolsado em quatro (2) prestações anuais. Esta
importância será aplicada na aquisição de bens permanentes (,), matéria-prima inicial entre
outros produtos que a empresa poderá necessitar para o seu funcionamento.
 Projecto de pesca

Designação Quantidade Custos Custo total Fonte de

necessária unitário financiamento
Redes 720,00
Barco 2
Linhas 100,00
Collectes 6 2000,00
Boias 18,00
Chumbo
Corda 350

transporte
Licença

IV. Sumario executivo

O peixe constitui um componente chave na vida da sociedade civil ou comercial, no tocante a

aquisição do peixe para posterior venda.

O seguinte plano de negócio está relacionado com pesca e venda com vista a satisfazer as
necessidades da sociedade Massingir e arredores. Este plano será levado a cabo por uma
entidade de nome Peixe de agua Doce (PaD)

V. ANÁLISE DO SECTOR DO MERCADO

V.1Descrição da oportunidade de negócio

Os clientes a retalho de Massingir incorrem elevados custos na aquisição do peixe dado que
os pescadores encontram-se em número inferior para atender a demanda necessitada pelo
mercado em geral.
Devido a esta situação, o custo deste produto tende a aumentar ofuscando assim os clientes
ou mesmo a comunidade deste e outros distritos da província.
 Tendo em conta que o principal público-alvo são os compradores, nota-se que existe
um alto poder de compra por parte destes e salientar que o produto é demasiado
Necessitado e o preço aplicado pela empresa será acessível dado que os custos de
Produção desta são relativamente baixos.
 Projecto de pesca

 O governo nacional apoia iniciativas de empreendedorismo, visto que há uma

problemática de emprego e negócios novos geram emprego.
 Existência de tecnologia de informação e comunicação para a divulgação do nosso
produto.
 Existem bancos para financiar o negócio apesar de praticarem taxas de juros muito
elevadas.

VI. Analise do meio desenvolvimento transacional

VI.1 Cliente

O produto da PaD é direccionado aos comerciantes do distrito de Massingir e aos que

encontram-se nos arredores deste, que irão beneficiar-se em consumo ou venda para os
citadinos locais. Este fornecimento será por via de vendas a grosso e a retalho. Com o
aumento da produção poder-se-á expandir o negócio para outros pontos da província de Gaza.

VI.2 Concorrentes
A PaD tem como principais concorrentes ou em geral, todos os pescadores do distrito, visto
que esta actividade e’ desenvolvida por alguns residentes deste distrito para o autossustento.

Fornecedores
A empresa terá como fornecedor principal a Adonaldo Texeira localizada no 5 o Bairro na vila
sede de Massingir que irá fornecer: redes de pesca, fios, e boias.

VI.3 Dimensão do mercado

Esta empresa possui um grande elevado número clientes, dado que e’ um mercado com
muitos clientes, tanto pra o consumo assim como para a revenda.
 Projecto de pesca

VI.4 Estratégia de entrada no mercado

O mercado concorrencial não é muito forte, originando desse modo maior oportunidade de
fácil entrada e domínio do mesmo. A empresa irá proporcionar maior rapidez na entrega dos
produtos e minimizar os custos de aquisição para os seus clientes.
Para além destes aspectos usar-se-á a estratégia do preço para entrada no mercado, ou seja,
numa primeira fase os preços aplicados pela empresa serão relativamente baixos em relação á
concorrência.

Missão
 Pescar e fornecer peixe de qualidade, atendendo com excelência a
demanda dos clientes.

Visão
 Tornar-se líder e referência á nível provincial no fornecimento de peixe até 2022

Valores
 Honestidade
 Flexibilidade
 Comprometimento
 Profissionalismo

VI.5 Análise do meio envolvente contextual

Modelo PESTEL

Ambiente Caracterização
 Projecto de pesca

Político - O país encontra-se em estabilidade política e governo nacional têm

legal apoiado iniciativas de negócios oferecendo fundos de investimento. As
legislações são razoáveis para abertura de novos empreendimentos.

Económico O local onde pretende-se implantar a ideia está em via de

desenvolvimento e a instalação da PaD poderá diminuir o índice de
desemprego.
Sócio – Não existe nenhum inconveniente para a a/c em relação ao
cultural público-alvo, nota-se que não há nenhuma barreira na comercialização do
produto e a população de Massingir tende a crescer com o surgimento da
vila de Massingir.

Tecnológico O meio tecnológico é favorável, visto que existe equipamento de alta

tecnologia no mercado para avançar com o negócio quando este for
necessário.