Treinamento de Lideres Parte1 PDF

TREINAMENTO DE LÍDERES
Liderança
Definindo Liderança
• Ser líder não é um título ou cargo, ser líder é ter seguidores. “Você não será um líder
até que o grupo que você estiver liderando afirme isso. Você obtém a posição de
líder pelo caráter e pelos relacionamentos autênticos”. (Gene Wilkes)
• “Estar no poder é como ser uma dama. Se você tiver que lembrar as pessoas que
você é, você não é.” (Margareth Tatcher)
• “Meu trabalho é levar as pessoas a fazerem o que elas não querem fazer, para al-
cançar aquilo que elas sempre sonharam em alcançar.” (Treinador de futebol ameri-
cano)
• Líderes diferentes se comportam de modos diferentes, não há um estilo único de

liderança.
• O estilo de liderar varia de acordo com as circunstâncias e o que funciona numa

situação pode não funcionar numa outra.
Definindo Liderança Cristã

• O líder cristão define sua liderança pelo exemplo de Cristo.
• O líder cristão tem sua identidade fundamentada no amor de Deus. “Se existe uma
área onde o líder cristão do futuro precisará dar atenção, é a disciplina de habitar
na presença daquele que está sempre nos perguntando: “Você me ama? Você me
ama? Você me ama? Ele fará isto através da disciplina da oração. Através dela evi-
tamos ser dominados por uma questão urgente após a outra e deixamos de ser es-
tranhos para o nosso próprio coração e o coração de Deus. Os líderes cristãos de-
vem ter sua liderança fundamentada no relacionamento permanente e íntimo com
o Verbo encarnado, Jesus. É aí que devem encontrar a fonte para a suas palavras,
conselhos e direções.” (Henri J.M. Nowen)
Liderança Relacional
1. É permanecer em sintonia com Jesus
• Desenvolver um relacionamento de permanecer em Jesus (João 15) é ver sua
vida se misturar com a história e a visão de Jesus. É conhecer Jesus e não sobre
Jesus.
• Reconhecer que há uma guerra espiritual (Ef 6:12)
• Protege da amargura. Faça tudo por Jesus, nunca pela Igreja, outras pessoas,
ministério, etc. Pessoas e instituições irão machucar você.
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©Reprodução proibida. Todos os direitos reservados à Igreja Batista Central de Fortaleza.
2. É exercer autoridade e não poder.
• Poder – é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa
de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. (James
Hunter)
• Autoridade – é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que

você quer por causa da sua influência pessoal. (James Hunter)
• Quando amamos os outros, e nos doamos a eles, servimos e nos sacrificamos.

Quando servimos e nos sacrificamos, construímos autoridade. E, quando tiver-
mos construído autoridade, então ganharemos o direito de sermos chamados de
líderes.
3. É mostrar um modelo a ser seguido.
• A real capacidade de liderança não está na personalidade do líder, suas posses

ou carisma. A essência da liderança é o caráter. “Pensamentos tornam-se ações,
ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nos-
so destino.” (James Hunter)
• A Regra de Ouro diz que devemos nos comportar em relação aos nossos lidera-
dos exatamente como gostaríamos de ser tratados.
• As pessoas aderem ao líder antes de aderirem a uma declaração de missão. Se

elas aderirem ao líder, elas irão aderir a qualquer declaração de missão que o líder
tiver.
4. É edificar as pessoas e não usá-las.
• É olhar para as pessoas como Deus as vê, e não para suprir suas necessidades.
• Estar perto de pessoas que pensam diferente. “Se em uma reunião com dez
pessoas, os dez concordarem com tudo, provavelmente nove são desnecessári-
os.” (James Hunter)
5. É executar tarefas enquanto se constroem relacionamentos.
• Se nos concentramos em tarefas e não em relacionamentos, podemos ter má

qualidade de trabalho, baixo compromisso, baixa confiança, pessoas deixando de
se envolver, etc.
• O líder que não estiver cumprindo as tarefas e só se preocupar com o relacio-

namento não terá sua liderança assegurada. As pessoas desejam alcançar algo
maior do que elas mesmas.
6. É fornecer um ambiente favorável.
• Ninguém muda ninguém. O melhor que podemos fazer é fornecer o ambiente

certo e provocar um questionamento que leve a pessoa a se analisar para fazer
suas escolhas, mudar e crescer.
• Devemos elogiar as pessoas em público e exortá-las no particular.
7. É serviço, sacrifício e amor
• No modelo de liderança relacional o papel do líder é servir

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• O líder identifica e satisfaz as necessidades legítimas de seus liderados e re-
move as barreiras para que possam servir aos outros. (Necessidades, não von-
tades)
• O que é amor? Amor é o que você faz (Madre Teresa). Todas as boas inten-
ções do mundo não significam nada se não forem acompanhadas de ações. Nem
sempre é possível controlar o que se sente a respeito de uma outra pessoa, mas
pode-se controlar como se comportar em relação a ela.
Requisitos Para Liderança na IBC

Eu mesmo, irmãos, quando estive entre vocês, não fui com discurso eloqüente nem
com muita sabedoria para lhes proclamar o mistério de Deus. Pois decidi nada saber
entre vocês, a não ser Jesus Cristo, e este, crucificado. E foi com fraqueza, temor e
com muito tremor que estive entre vocês. Minha mensagem e minha pregação não con-
sistiram de palavras persuasivas de sabedoria, mas consistiram de demonstração do
poder do Espírito,para que a fé que vocês têm não se baseasse na sabedoria humana,
mas no poder de Deus.
1 Coríntios 2:1-5
1. Confessar Jesus como Salvador e Senhor. (I João 5:1-3)
2. Cultivar na vida pessoal um relacionamento crescente com o Pai, através das

disciplinas espirituais. (Mt 6:33, Cl 1:9-11)
3. Viver um estilo de vida que reflete o caráter de Cristo e que não enfrenta atual-
mente problemas morais (I Tm 3:1-13, 4:12)
4. Concordar com a estrutura de liderança de pequenos grupos e seguir a orien-

tação de um líder. (Hb 13:7)
5. Ser membro ativo da Igreja Batista Central e concordar com a missão e a de-
claração de fé da IBC. (I Co 4:2)
6. Participar do Treinamento Básico de Líderes de Pequenos Grupos. (II Tm 2:2)
“Liderança bíblica flui de uma vida devocional rica, onde você transmite a outros aquilo
que lhe tem sido transmitido, sendo este o motivo pelo qual liderança bíblica requer um
alto padrão de caráter e competência, tendo as pessoas capacidade para discernir as
evidências de ambos. Seja um líder de caráter enquanto você se torna um líder compe-
tente. A competência virá à medida que você desenvolve suas habilidades; caráter diz
respeito ao seu coração. No fim Deus recompensará aqueles que se saíram bem por
causa do alto padrão de seu caráter, não simplesmente pelo tamanho de seus grupos.”
(Bill Donahue)
Estrutura da IBC
A ilustração abaixo busca representar as duas dimensões da igreja, espiritual e es-
trutural. A dimensão espiritual está relacionada com a igreja enquanto organismo,
enquanto Corpo de Cristo (Atos 2:42-47); já a dimensão estrutural diz respeito a igre-
ja enquanto organização,sua estrutura física, ministérios, recursos, etc (Atos 6:1-7).
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Rede de Pastoreio
Com o objetivo de ser mais específico nos assuntos e experiências para o desen-
volvimento social e espiritual das pessoas, a Igreja está segmentada em Redes. O
público de todas as Redes é bastante heterogêneo, formado por perfis bastante di-
versificados social, financeira e geograficamente. Cada Rede focaliza em um público
específico.
• Rede de Crianças (Geração Futuro) – para crianças de 0 a 11 anos

Oferece dominicalmente, nos horários de culto, uma programação onde o pas-
toreio e o ensino bíblico são divertidos e relevantes.
Contatos: 3444-3633 / gf@ibc.org.br / ibc.org.br/gf
• Rede de Adolescentes (Radical) – para adolescentes de 12 a 17 anos

Oferece uma nova cultura para uma nova geração de discípulos. Realiza pro-
gramação mensal aos sábados e outras atividades.
Contatos: 3444-3633 / pgdeadolescentes@ibc.org.br / ibc.org.br/radical
• Rede de Jovens (Atos) – para jovens a partir de 18 anos

Oferece pastoreio mútuo, desafia jocens a serem exemplo na palavra, procedi-
mento, fé, amor e pureza. Realiza programações quinzenais (aos sábados),
semanais às segundas e outras iniciativas.

Contatos: 3444-3627 / pgdejovens@ibc.org.br / ibc.org.br/atos
• Rede de mulheres (Mulheres Notáveis) – para mulheres adultas

solteiras, casadas, divorciadas e viúvas
Oferece encontros para comunhão e edificação.
Contatos: 3444-3614 / pgdemulheres@ibc.org.br / ibc.org.br/mulheres
• Rede de homens – para homens adultos solteiros, casados, divorciados e viúvos

Oferece encontros para compartilhar e desenvolver a liderança cristã.
Contatos: 3444-3633 / pgdecasais@ibc.org.br
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• Rede de Casais (A2) – para casais com e sem filhos
Oferece através do pastoreio mútuo uma rede de apoio para a família. Realiza
Curso de Noivos, apresentação de recém-nascidos e outras atividades foca-
das na família.
Contatos: 3444-3633 / pgdecasais@ibc.org.br / ibc.org.br/casais
Cada Rede organiza-se da seguinte forma:
Funções na Rede
E qualquer que dentre vós quiser ser o primeiro, será servo de todos. Porque o Filho do
homem também não veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate
de muitos. Marcos 10:44-45
A principal função dos líderes é SERVIR aos Pequenos Grupos. É ajudar a Rede a ser
um lugar saudável de crescimento para todos, onde a missão de AMAR, RELACIONAR
E PROCLAMAR é vivenciada. Todo líder precisa estar focado em três aspectos essen-
ciais do seu papel: Pastoreio, Gerenciamento e Capacitação – PGC.
PASTOREIO
Pastorear é guiar, dirigir, cuidar, nutrir.
Cada Pequeno Grupo é um Pequeno Rebanho que está sob os cuidados de uma
rede de liderança – onde cada um pastoreia e é pastoreado. Os líderes não pos-
suem o título de pastor, mas exercem funções pastorais. Deus espera que seja
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dado o mesmo tipo de cuidado que Ele daria a suas ovelhas.
Para estabelecer uma relação de pastoreio é necessário investir tempo na con-

strução de relacionamentos e no encorajamento. Este cuidado precisa ir além
dos momentos das reuniões. Manter contato regular ajuda as pessoas a se sen-
tirem pastoreadas, prestar contas de forma amigável, e perceber de forma clara
que estão sendo cuidadas. (Telefone, e-mail, visitas) Não se frustre ao descobrir
que nem todos desejam receber ajuda. Nem todos necessitam do mesmo tipo e
quantidade de cuidado. O ideal é contatar as pessoas semanalmente, porém em
alguns momentos é imprescindível:
• São participantes ou líderes novos;
• Estiveram ausentes em alguma reunião/programa (mostrar que sua aus-

ência foi sentida);
• Estão passando por momentos de provação;
• Houver conflitos.
GERENCIAMENTO
Gerenciar é ser capaz de medir a vitalidade da Rede.
É preciso avaliar continuamente os sinais de vitalidade da Rede de Pequenos

Grupos, o quanto todos estão sendo eficientes em cumprir a missão de amar
a Deus, amar uns aos outros e proclamar Jesus. O gerenciamento começa na
inclusão e vai até a multiplicação. Uma ferramenta deste processo é o banco de
dados da Rede, que precisa ser continuamente atualizado, para que o pastoreio
aconteça em todos os níveis de forma intencional e eficaz.
Faz parte do gerenciamento acompanhar a:
• participação no Sábado da Liderança e no Treinamento de Líderes
• aplicação dos estudos indicados pela liderança pastoral
• participação no Batismo, Retiro Espiritual e Atitude 434

CAPACITAÇÃO
Capacitar é conduzir os discípulos à maturidade espiritual.
O resultado final do processo de capacitação deve ser a transfomação de vidas,

levando cada discípulo a ser mais parecido com Jesus. O alvo é levar cada dis-
cípulo a viver a missão: amar a Deus, amar uns aos outros e proclamar Jesus. O
foco está em quem aprende e não em quem ensina. Por isto, todos são desafia-
dos a estudar a Palavra de Deus e confiar na ação do Espírito Santo em suas
vida diariamente. Capacitação é mais do que participar de uma reunião ou seguir
6 um currículo.
Na IBC, a Rede de Pequenos Grupos é o principal agente de capacitação (Co-
ordenador de Rede, Supervisor, Orientador, Líder de Pequeno Grupo, Aprendiz
de Líder de Pequeno Grupo) e os encontros das Redes são os ambientes mais
estratégicos e acessíveis para o desenvolvimento de cada discípulo.
Estes são os principais encontros da Rede para os líderes:
• Encontros PGC (quinzenal) – coordenador com supervisores / supervisor

com orientadores / orientador com líderes e aprendizes
• Sábados da Liderança (mensal) - Com momentos de envisionamento, en-

corajamento, alinhamento, pastoreio e ministração da Palavra.
• Treinamento para Líderes (contínuo)
Para novos líderes a aprendizes: Com ênfase em três aspectos práticos -
condução do Grupo, Condução do Ensino e Liderança Relacional.
• Encontro de Líderes e Orientadores (anual)
Aplicando de forma prática o PGC (Pastoreio, Gerenciamento e Capacitação)

para cada função na Rede, visualizamos as seguintes ações para cada esfera
de liderança:
APRENDIZ
É a pessoa/casal que está sendo desafiado e treinado para facilitar um Peque-

no Grupo.
PASTOREIO
o Ora com e pelo grupo.
o Coopera com o líder, ajudando-o em suas funções.
GERENCIAMENTO
o Participa do planejamento e ajuda na condução das reuniões do

Pequeno Grupo.
o Encontra-se regularmente com o líder do seu Pequeno Grupo.

o Participa dos Sábados da Liderança.
CAPACITAÇÃO
o Compromete-se com a busca pessoal por capacitação, desenvol-

vendo hábitos de oração e leitura da Palavra.
o Submete-se ao treinamento básico de Líderes de Pequeno Grupo
o Prepara-se para a multiplicação e para assumir um pequeno grupo como líder.

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LÍDER
É a pessoa/casal que facilita um Pequeno Grupo.
PASTOREIO
o Ora com e pelo grupo.
o Promove pastoreio mútuo no grupo, atendendo as necessidades

das pessoas.
o Assegura a inclusão de novos membros no grupo, propiciando um

ambiente de acolhimento.
o Assegura que os novos convertidos no grupo tenham acompanha-

mento pessoal, que geralmente é feito pelos membros mais maduros
do grupo, através do ‘CONHECER’.
o Discipula os novos membros para o Batismo e estimula a participa-

ção no Retiro Espiritual e Atitude 434
o Incentiva a participação no Grande Ajuntamento.
o Estimula as pessoas do grupo a proclamarem Jesus e convidarem

novas pessoas para o grupo.
o Constrói relacionamentos e ajuda na resolução de conflitos
o Lança a visão e prepara o grupo para uma multiplicação saudável.
o Estimula o grupo a vivenciar Atos de Compaixão, servindo em co-

munidade, através de ações sociais e evangelísticas.
o Estimula o serviço na Igreja, através do envolvimento em algum

ministério.
o Utiliza os materiais sugeridos pela liderança da Igreja para os gru-

pos em momentos de alinhamento.
GERENCIAMENTO
o Planeja e conduz as reuniões do seu Pequeno Grupo, facilitando a

participação de todos.
o Mantém os contatos do seu grupo atualizados no Banco de Dados.
o Encontra-se quinzenalmente com o seu orientador.
o Participa dos Sábados da Liderança
o Participa de momentos de Treinamento de Líderes.
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CAPACITAÇÃO
o Estimula, promove e avalia o crescimento espiritual das pessoas.
o Promove a capacitação intensional dos membros do grupo, en-

tendendo que o PG é o principal ambiente de ensino/discipulado dos
membros da IBC
o Identifica e desenvolve um ou mais aprendizes.
ORIENTADOR
É a pessoa que orienta, normalmente, um grupo de 2 a 6 Grupos Pequenos.
PASTOREIO
o Ora regularmente por seu grupo de líderes e aprendizes, e pela

sua Rede.
o Desenvolve e mantem uma relação comprometida e pessoal com

os líderes e aprendizes.
o Ajuda os líderes na solução de dificuldades encontradas (inclusive

problemas morais) no grupo e resolução de conflitos.
o Coloca a disposição dos líderes os materiais sugeridos pela lider-

ança da Igreja para os grupos em momentos de alinhamento. Acom-
panha e orienta o uso destes materiais.
o Visita os grupos que estão sob sua orientação, fazendo obser-

vações sobre como o líder está conduzindo a reunião e oferecendo
sugestões para ajudá-lo.
o Encontra-se quinzenalmente com seu supervisor.
o Encontra-se quinzenalmente com seus líderes e aprendizes.

GERENCIAMENTO
o Apresenta ao supervisor um feedback sobre sua impressão dos

grupos, inclusive indicação de novos líderes e afastamento de líderes
quando necessário.
o Mantem as informações da sua Rede atualizada no Banco de Da-

dos
o Acompanha a participação dos Líderes no Sábado da Liderança e

Treinamento de Líderes.
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o Acompanha a vitalidade da inclusão de descrentes, novos mem-
bros e a multiplicação dos grupos que orienta.
CAPACITAÇÃO
o Reune-se com seus liderados no momento em Redes no Sábado

da Liderança.
o Promove e apoia ações e programações da Rede.
o Promove momentos de formação continuada na esfera da vida

pessoal e do desenvolvimento da liderança.
SUPERVISOR (no caso das Redes onde esta função ainda não existe, o
orientador acumula estas responsabilidades)
É a pessoa que supervisiona, normalmente, um grupo de 2 a 6 orientadores
PASTOREIO
o Ora regularmente por seu grupo de orientadores e pela sua Rede.

os orientadores.
o Encontra-se quinzenalmente com o coordenador de Rede.
o Encontra-se quinzenalmente com os orientadores.
o Orienta e acompanha casos de disciplina e o processo de batismo

dentro da sua área de supervisão.
o Lidera, apoia e encoraja os orientadores no pastoreio dos líderes e

aprendizes de Pequenos Grupos.
GERENCIAMENTO
o Indica e referenda orientadores para o Coordenador de Rede
o Mantem as informações da sua Rede atualizada no Banco de Da-

dos
o Acompanha a participação dos Orientadores no Sábado da Lider-

ança e Treinamento de Líderes.

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bros e a multiplicação dos grupos que supervisiona
CAPACITAÇÃO
o Reune-se com seus liderados no momento em Redes no Sábado

da Lider ança.

COORDENADOR
É a pessoa que lidera e supervisiona toda uma Rede.
PASTOREIO
o Ora regularmente pelo seu grupo de supervisores e pela sua

Rede.

os supervisores ou orientadores.
o Encontra-se quinzenalmente com os supervisores.
o Acompanha o processo de batismo.
o É responsável, juntamento com os pastores, pelo Passo 4 (Ex-

clusão) em casos de Disciplina.
GERENCIAMENTO
o Encontra-se regularmente com os outros coordenadores de Rede,

pastores e diaconia para projetar o processo ministerial que facilita o

crescimento espiritual das pessoas.
o Indica, referenda e afasta e supervisores, orientadores e líderes.
o Acompanha a participação dos supervisores / orientadores no

Sábado da Liderança e Treinamento de Líderes.

bros e a multiplicação da sua Rede.
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CAPACITAÇÃO
o É responsável pelo momento em Rede no Sábado da Liderança.

ESTRUTURA DE APOIO
Montamos uma estrutura de apoio para a liderança de Pequenos Grupos, com
o objetivo de disponibilizar momentos e ferramentas de capacitação e aper-
feiçoamento espiritual e técnico.
• Site da IBC ( www.ibc.org.br): No site o líder tem acesso a diversas ferra-

mentas para o seu pequeno grupo na área de RECURSOS (guias de estudo
das séries, artigos, vídeos de mensagens, etc). Na área de CAPACITAÇÃO
o líder encontra ajuda para promover seu crescimento e dos discípulos de
Jesus que estão no seu Pequeno Grupo.
•
• Sistema de PGs – SIB: Na área de PEQUENOS GRUPOS no site, o líder tem

acesso ao SISTEMA DE PGs (SIB), onde ele pode gerenciar seu pequeno
grupo. Quando uma pessoa se torna líder recebe um login e uma senha para
ter acesso ao sistema. A atualização de dados do PG é de extrema importância
para gerar relatórios que contribuem na avaliação do andamento das Redes de
Pastoreio, norteando ações estratégicas por parte da liderança da IBC. No SIB o
lider poderá:
• incluir novos membros no seu PG;
• pesquisar e contatar pessoas que estão à procura de PG;
• atualizar informações sobre dia, horário e local de reuniões do seu PG,
sempre que houver alterações;
12 • informar a disponibilidade da cadeira vazia;

• dar baixa de pessoas que deixam o PG, inclusive informando o motivo;
• atualizar e localizar informações sobre os membros do PG, como
endereço, telefone, idade, membresia,
tempo de conversão, profissão, etc.;
• emitir relatórios.
• Secretaria das Redes: Disponível para informações e apoio ao trabalho do líder.

Pode-se entrar em contato durante a semana pelo telefone 3444-3633 ou pesso-
almente na administração da IBC, no horário comercial (Rua Tiburcio Frota, 1530).
Nos finais de semana você encontra a secretaria das Redes dando apoio aos
stand das Redes após os cultos.
• Sábado da liderança: Encontro mensal de todas as Redes de Pastoreio, no pri-
meiro sábado do mês, no Pedras, das 17:00 as 19:30 horas. Este é um momento
onde a liderança pastoral promove alinhamento da visão e onde os coordenadores
abordam temas específicos de cada Rede.
• Encontros nas Redes: Encontro quinzenal dentro da sua Rede de Pastoreio.
• Informe online: informativo quinzenal enviado ao e-mail do líder com os principais
eventos da IBC, dicas para o pequeno grupo e capacitação.
• Treinamento de Líderes: Programa de treinamento e capacitação da liderança com
aulas presenciais. É altamente recomendável que toda cadeia de liderança passe
pelo treinamento, pois ele aborda assuntos relevantes para a vida do líder e seu
papel na condução do grupo pequeno.
DESENVOLVENDO O APRENDIZ
“E as coisas que me ouviu dizer na presença de muitas testemunhas, confie a ho-

mens fiéis que sejam também capazes de ensinar a outros.” (II Tm 2:2)
“O Senhor não vê como o homem: o homem vê a aparência, mas o Senhor vê o co-

ração.” (1 Sm 16:7b)
Uma das armadilhas que ameaça os líderes é o vício de viver em função somente
do próximo encontro. Desta forma, tendem a esquecer de pensar no futuro e desen-
volver novos líderes em potencial. “O desenvolvimento de líderes não acontece aci-
dentalmente.” (Bill Hybels) Ao olhar para os relatos das Escrituras, podemos ver como
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Jesus foi intencional em escolher seus líderes porque multiplicar liderança é um valor
do Reino de Deus.
Para identificar um aprendiz é preciso olhar além das qualidades técnicas e huma-
nas. Por isto, orar é essencial na escolha do aprendiz. Jesus disse: “A colheita é grande,
mas os trabalhadores são poucos. Portanto, peçam ao Senhor da colheita que mande
trabalhadores para a sua colheita.” Lucas 10:2 Os futuros líderes de Pequenos Grupos,
preferencialmente, devem ser identificados dentro dos próprios PGs.
Para reconhecer um Aprendiz de Pequeno Grupo:

1. Identifique quem trata o grupo com seriedade;
2. Considere aquelas pessoas que desafiam sua liderança, as quais podem ser lí-
deres em potencial, e as traga para
perto de você e invista nelas;
3. Fique atento a pessoas que você pode reconhecer e confirmar como tendo caráter
e habilidades (dons) que serão cobradas no papel de liderança;
4. Olhe para pessoas que abraçam a visão de Pequenos Grupos;
5. Dê responsabilidades e oportunidades de ministração para ver se alguém apre-
senta potencial de liderança.
(Ex.: Peça que o anfitrião conduza a reunião. Com isso, você identificará quem tem
condições de liderar um PG).
Como responder às objeções do aprendiz em potencial

1. “Eu realmente não tenho tempo.”
Lembre: Têm-se tempo para aquelas coisas que consideram importantes. Compar-
tilhe a importância do aprendizado de liderança no Corpo de Cristo. Fale sobre a
oportunidade e o privilégio de ser instrumento nas mãos de Deus para a transfor-
mação de vidas que pode acontecer à medida que se aceita o desafio de liderar
um Pequeno Grupo.
2. “Eu não tenho o dom de liderança.”
Encoraje, relembrando que liderança é principalmente a capacidade de influenciar
pessoas. Assegure que você fará com que o aprendiz receba treinamento apropria-
do para sua eficácia como líder.
3. “Eu não gosto de liderar.”
Neste ponto você precisa apenas descobrir qual o significado pessoal de liderança,
pois se corre o risco de ter uma definição de liderança que não seja bíblica. Talvez
o aprendiz encare o líder como quem está na chefia e no controle, em vez de
alguém que pode facilitar mudança de vida através do cuidado, pastoreio, discipu-
lado e amor aos outros.
Quatro passos claros no processo de treinamento:
Primeiro: Eu faço – Você observa

A melhor forma de desenvolver uma pessoa é convidando-a para caminhar com
você.Por isso Jesus convocou os discípulos: “Siga-me!”. Caminhar junto possibilita
observar,em tempo real, as intenções, planos e ações das pessoas. Seja intencio-
nal em revelar-se e o que faz para que a tarefa de observar seja produtiva.
Segundo: Eu faço – Você ajuda

Na caminhada, dê oportunidade ao aprendiz para observar-lhe e envolver-se para
contribuir com alguma ajuda. Faça com que perceba que pode contribuir. As pes-
soas são motivadas por líderes que realizam e as envolvem no processo de real-
ização. Desta forma, elas são estimuladas pelo senso de utilidade. Jesus ensinou
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e curou enquanto os discípulos apenas o ajudavam com as multidões e a logística
das viagens.
Terceiro: Você faz – Eu ajudo

Durante o processo de ajuda o aprendiz perceberá que é capaz de fazer. Este é o
momento para o desafio. Desafios são sempre recebidos com surpresa e mesmo
com espanto. Diante de um desafio geralmente aparecem as desculpas e o senti-
mento de “não consigo”. Depois de investir nos discípulos, Jesus acreditava neles,
por isso Ele os enviou em missão de evangelismo para vários lugares. Esse passo
do desenvolvimento
é o mais crucial pois é o momento de conferir crédito e honra permitindo que a pes-
soa faça do seu jeito.
Quarto: Você faz – Eu observo

Nesta fase o aprendiz já estará mais confiante (ainda que um pouco inseguro, pois
a presença do líder ainda afeta) mas o lider continuará a dar-lhe crédito publica-
mente.
• Permita ao aprendiz fazer e não intervenha.
• Apenas observe.
• Esteja pronto para dar feedback (retorno) por meio de uma avaliação amorosa
e sincera.
Jesus, ao cumprir sua missão e desenvolver os discípulos, saiu de cena (fisica-
mente) afirmando que os discípulos fariam coisas maiores do que Ele.
ORIENTAÇÕES SOBRE DISCIPLINA

Como acontece em toda família, às vezes é preciso disciplinar um membro da
igreja que, por insistente permanência no erro, depois de ter sido advertido, cuidado
e acompanhado, não demonstra sinais de arrependimento diante de Deus. Na IBC
seguimos os passos de Mateus 18:15-17, sendo que a abordagem preliminar ao(à)
irmão(ã) em pecado compete a todo crente que tiver conhecimento do erro (Gálatas
6:1-3). Tratamos todo e qualquer pecado com amor e firmeza, conforme os critérios
bíblicos (I Coríntios 5:1-13). À congregação cabe a exortação mútua, a obediência e
o respeito aos líderes espirituais (Hebreus 13:17). Toda disciplina na Igreja tem como
objetivo maior a restauração da pessoa e seu pronto retorno à comunhão, assim
que houver sinais claros de arrependimento diante de Deus e dos irmãos, tudo
para glória de Jesus Cristo.
Na Igreja Batista Central, baseados em Mateus 18, adotamos os seguintes passos

em relação à disciplina:
Passo 1. Tratar individualmente

Ao tomar conhecimento do pecado do(a) irmão(ã), trate pessoalmente e em particu-

lar, confrontando em amor.
Passo 2. Tratar com testemunhas

Se ele(a) insistir no pecado ou não expressar arrependimento, confronte-o(a) nova-
mente, agora com duas ou três pessoas espiritualmente maduras (confira Mateus
18:16; Deuteronômio19:15). Visando melhor acompanhamento e cobertura espiritu-
al, recomenda-se que uma dessas pessoas seja o(a) próprio(a) líder de PG (Peque-
no Grupo) do(a) confrontado(a). O prosseguimento ao passo seguinte deve resultar
da unanimidade entre as pessoas que estão tratando o caso em questão.
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Passo 3. Tratar no Pequeno Grupo
Após o passo 2, se a pessoa não expressar visível arrependimento, o caso será leva-
do diante da Igreja, representada pelo Pequeno Grupo. Diante dessas testemunhas
a pessoa tem mais uma chance de expressar seu arrependimento. Caso contrário e
com o conhecimento do orientador, o caso prossegue para sacramentar a exclusão
da Igreja (confira Mateus 18:17; 1 Timóteo 5:20).
Passo 4. Exclusão
Em estado de rebeldia a pessoa deverá ser afastada da comunhão e considerada
como alguém que decidiu andar fora do Corpo de Cristo. A decisão de excluir com-
pete à coordena¬ção da Rede juntamente com os pastores, o que será informado à
congregação, no momento oportuno (Grande Congregação ou Sábado da liderança).
A exclusão indica afastamento compulsório da comunhão do Corpo visível de Cristo
no âmbito do grande e do pequeno ajuntamentos (confira Mateus 18:17; 1 Corín-
tios 5:5; 1 Timóteo 1:20; 2 Tessalonicenses 3:14,15). Nenhuma pessoa dis¬ciplinada
perde sua condição de salvo em Cristo Jesus, mas, como filho rebelde, é submetido
à disciplina do Pai que usará seus meios para levá-lo ao arrependimento.
Passo 5. Relacionamento após exclusão

Se, mesmo após a exclusão, a pessoa continuar em pecado, embora tristes, podem-
os ficar em paz sobre dois detalhes: foram seguidas as orientações bíblicas sobre a
questão e foi exercido o amor que se preocupa a ponto de confrontar o erro e confiar
que o Pai comple¬tará a disciplina dos filhos à Sua maneira. Com o desobediente
não podemos manter comunhão ou aceitar no grande ou pequeno grupo como se
nada tivesse acontecido, a não ser para manifestar arrependimento.
Não há pressa para conduzir a disciplina de alguém até sua última etapa. Pelo con-
trário, como a intenção é restaurar, esse processo é conduzido com paciência, amor e
espírito manso. A advertência amorosa visa à restauração e não deve ser precipitada.
Além disso, deve cumprir o papel de exortar e animar para a correção (2 Ts 3:14-15; Tt
3:10-11).
Alguns cuidados especiais:

– Não agimos como polícia. O papel de revelar pecados e convencer o pecador de
seu estado não é nosso, mas do Espírito Santo de Deus;
– Não somos “advogados de acusação”. O Senhor providenciou para seus filhos
um Advogado de Defesa, Jesus Cristo. Quem acusa os filhos de Deus é o Diabo,
que é o acusador desde o princípio;
– Não somos absolutamente melhores que qualquer irmão que tenha sido sur-
preendido em pecado. Não devemos deixar que algum resquício de orgulho tome
lugar em nossos corações;

– “Cuide-se, porém, cada um para que também não seja tentado.” (Gl 6:1-5).
16

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TREINAMENTO DE LÍDERES

• Líderes diferentes se comportam de modos diferentes, não há um estilo único de

• O estilo de liderar varia de acordo com as circunstâncias e o que funciona numa

Deﬁnindo Liderança Cristã

• Autoridade – é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que

• Quando amamos os outros, e nos doamos a eles, servimos e nos sacriﬁcamos.

3. É mostrar um modelo a ser seguido.

• A real capacidade de liderança não está na personalidade do líder, suas posses

• As pessoas aderem ao líder antes de aderirem a uma declaração de missão. Se

4. É ediﬁcar as pessoas e não usá-las.

5. É executar tarefas enquanto se constroem relacionamentos.

• Se nos concentramos em tarefas e não em relacionamentos, podemos ter má

• O líder que não estiver cumprindo as tarefas e só se preocupar com o relacio-

6. É fornecer um ambiente favorável.

• Ninguém muda ninguém. O melhor que podemos fazer é fornecer o ambiente

• Devemos elogiar as pessoas em público e exortá-las no particular.

7. É serviço, sacrifício e amor

• No modelo de liderança relacional o papel do líder é servir

Requisitos Para Liderança na IBC

1. Confessar Jesus como Salvador e Senhor. (I João 5:1-3)

2. Cultivar na vida pessoal um relacionamento crescente com o Pai, através das

4. Concordar com a estrutura de liderança de pequenos grupos e seguir a orien-

6. Participar do Treinamento Básico de Líderes de Pequenos Grupos. (II Tm 2:2)

• Rede de Crianças (Geração Futuro) – para crianças de 0 a 11 anos

• Rede de Adolescentes (Radical) – para adolescentes de 12 a 17 anos

• Rede de Jovens (Atos) – para jovens a partir de 18 anos

semanais às segundas e outras iniciativas.

• Rede de mulheres (Mulheres Notáveis) – para mulheres adultas

• Rede de homens – para homens adultos solteiros, casados, divorciados e viúvos

Cada Rede organiza-se da seguinte forma:

Pastorear é guiar, dirigir, cuidar, nutrir.

Para estabelecer uma relação de pastoreio é necessário investir tempo na con-

• São participantes ou líderes novos;

• Estiveram ausentes em alguma reunião/programa (mostrar que sua aus-

• Estão passando por momentos de provação;

Gerenciar é ser capaz de medir a vitalidade da Rede.

É preciso avaliar continuamente os sinais de vitalidade da Rede de Pequenos

Faz parte do gerenciamento acompanhar a:

• participação no Sábado da Liderança e no Treinamento de Líderes

• aplicação dos estudos indicados pela liderança pastoral

• participação no Batismo, Retiro Espiritual e Atitude 434

Capacitar é conduzir os discípulos à maturidade espiritual.

O resultado ﬁnal do processo de capacitação deve ser a transfomação de vidas,

Estes são os principais encontros da Rede para os líderes:

• Encontros PGC (quinzenal) – coordenador com supervisores / supervisor

• Sábados da Liderança (mensal) - Com momentos de envisionamento, en-

Aplicando de forma prática o PGC (Pastoreio, Gerenciamento e Capacitação)

É a pessoa/casal que está sendo desaﬁado e treinado para facilitar um Peque-

o Ora com e pelo grupo.

o Coopera com o líder, ajudando-o em suas funções.

o Participa do planejamento e ajuda na condução das reuniões do

o Encontra-se regularmente com o líder do seu Pequeno Grupo.

o Participa dos Sábados da Liderança.

o Compromete-se com a busca pessoal por capacitação, desenvol-

o Submete-se ao treinamento básico de Líderes de Pequeno Grupo

o Prepara-se para a multiplicação e para assumir um pequeno grupo como líder.

É a pessoa/casal que facilita um Pequeno Grupo.

o Ora com e pelo grupo.

o Promove pastoreio mútuo no grupo, atendendo as necessidades

o Assegura a inclusão de novos membros no grupo, propiciando um

o Assegura que os novos convertidos no grupo tenham acompanha-

o Discipula os novos membros para o Batismo e estimula a participa-

o Incentiva a participação no Grande Ajuntamento.