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EDITORIAL

PMO do Futuro Editor & Publisher


Osmar Zózimo de Souza Jr.
zozimo@mundopm.com.br

projectdesignmanagement.com.br

Conselho Editorial Conselho de Revisão


Américo Pinto André Barcaui
Antônio C. A. Maximiano Farhad Abdollahyan
Muitas funções e estruturas organizacionais atuais estão sob iniciativas de mudança (projetos tradicionais), e não necessite mais “A criatividade é o ato de transformar ideias novas e imaginativas em realida- Bernard Yannou Hélio Rodrigues Costa
desafio, e o PMO não seria diferente. A remodelagem nas formas uma estrutura específica como de um PMO para manter sua ope- de. A criatividade é caracterizada pela capacidade de perceber o mundo de novas Daniel Leroy J. Angelo Valle
Darci Santos do Prado João Alberto Vianna Tavares
de trabalho emergentes para impulsionar a inovação estão exi- ração e mudanças de escopo estável. Isso, a formação de uma estru- maneiras, de encontrar padrões ocultos, de estabelecer conexões entre fenômenos João Carlos Boyadjian
Darli Rodrigues Vieira
gindo que as empresas tenham que desconstruir seus processos e tura distinta/específica ou externa à empresa, atualmente cabe às aparentemente não relacionados e de gerar soluções. A criatividade envolve dois Eduardo Linhares Qualharini
José B. de Souza Filho
Lélio Varella
estruturas organizacionais perversos que por muito tempo estão iniciativas de inovação, que criam Labs e novos modelos de traba- processos: pensar e depois produzir. Heitor Coutinho Magno Lima
profundamente enraizados numa mentalidade de comando e con- lho, gerando startups ou projetos de inovação. Henrique Rozenfeld Margareth Carneiro
Marly Monteiro de Carvalho Mário Henrique Trentim
trole na qual a sequência e o desempenho das atividades sobrepõe Por isso vemos novas abordagens de apoio à inovação em su- Paul Campbell Dinsmore Mauro Sotille
prioridades como o processo criativo e o foco no significado do va- per evidência, porque apoiam a geração de tração dos produtos/ Ricardo Viana Vargas Peter Berndt de S. Mello
Roberto Sbragia Roberto Pons
lor para as pessoas, faz com que o mercado procure na linha do ho- serviços das empresas no mercado atual, e então serão prioridades Sérgio E. Gouvêa da Costa Raphael Albergarias
rizonte novos modelos. organizacionais. E justamente por necessitarem criar estruturas Roque Rabechini Jr. Sílvio A. C. Wille
As transformações nos modelos de PMO são eminentes, não distintas da empresa mãe para ter maior capacidade de adaptação
só pela atual mentalidade restrita à uma percepção em que a es- às oportunidades/problema de mercado, cabe remodelar os PMOs
Colaboradores desta Edição Contato Comercial
trutura de trabalho em equipe e os modelos de execução de ativi- para atender a essa “dor”. Nestas novas estruturas a mentalidade
Alexandre Calabro Simon Telefone: (41) 3029-9397
dades estão indexados a sistemas de desempenho organizacional, é simplificar ao máximo os processos e regras, ampliar o processo Andre Barcaui (11) 3661-1550
mas também pela falta de sensibilidade em seus processos ao uso criativo e manter constantemente o foco em tração no mercado. André Pepino R. Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza,
de tecnologias emergentes para remodelar soluções de problemas A sustentação dessa transformação está no fato de que a geração Antonio Ramalho de Souza Carvalho 1609/1701 - Mossunguê
e oportunidades para geração de significado. É na direção da GIC 100% digital já está na ativa em organizações importantes do mer- Carlos Eduardo Flesch CEP 81200-100. Curitiba-PR
Cory Hixson comercial@mundopm.com.br
economy e dos frameworks baseados em “tração” que os PMOs cado, consome e se engaja em iniciativas de forma totalmente dife- A criatividade é uma força combinatória: é nossa capacidade de explorar nosso Edson Walmir Cazarini assinaturas@mundopm.com.br
podem buscar alternativas mais adaptadas ao mercado que está rente da geração anterior, além de adotar tecnologia como modo de pool “interno” de recursos – conhecimento, insight, informação, inspiração e todos Dailine Schreiber publicidade@mundopm.com.br
valorizando e priorizando o mindset inovador e assim propor uma simplificar o seu dia-a-dia e para torná-lo mais agradável. os fragmentos que povoam nossa mente – que acumulamos ao longo dos anos ape- Essi KUURE
guinada em seu modelo de atuação, pivotar de comando-controle Num horizonte não muito distante surgem opções mais prová- nas por estar presente e vivo e acordado para o mundo e combiná-los de maneiras Gianfranco Muncinelli Linkedin
para assistência à criatividade e data-driven, porque simplesmente veis para modelos de trabalho que poderão ser aplicados às estrutu- Hélio Rodrigues Costa linkedin.com/in/mundopm/
extraordinárias. Marcelo Paiva
o modelo tradicional não potencializa a perpetuação da empresa ras de operação, projetos tradicionais e de inovação nas empresas, Criatividade é o processo de criar algo. Criatividade requer paixão e compro- Nilson Cesar da Silva Souza
no mercado. como os Assistentes Virtuais baseados em IA – Inteligência Arti- Facebook
misso. Isso é possível nos negócios? Acredito que sim, mas você deve estar disposto Roberto Baptista
facebook.com/mundopm
Alguns autores já pregam até a extinção do PMO, e.g. “The PMO ficial, precisamente customizados por sistemas de ML – Machine a correr riscos e progredir com desconforto para chegar à linha de chegada.” Satu MIETTINEN
of the Future Doesn’t Exist, Mark Mullaly - November 25, 2019 ht- Learning que se calibram não só com dados de experiencias inter- Outro exemplo da importância desse novo mindset está muito bem colocado Scott Atkin
ISSN: 1807-8095
tps://www.projectmanagement.com/“ – motivado pela constante di- nas da empresa, mas também com dados de comunidades espe- Sérgio Ricardo do Nascimento
no artigo: Cracking the code on collaboration, by Francesca Gino, HBR Novem- Shalon Rocha Borges
A revista Mundo PM
ficuldade em que PMOs têm para mostrar sua contribuição efetiva cializadas externas e globais. E ainda, melhoram suas práticas de ber–December 2019 Issue. https://hbr.org/2019/11/cracking-the-code-of-sus- é uma publicação
Tim Bruemmer
ao negócio da empresa, e lutar contra a percepção de burocracia, trabalho baseado em sistemas de aprendizado com apoio de rea- tained-collaboration Titta JYLKÄS
bimestral da Editora Mundo
formalidade, rigidez e pela mentalidade baseada em criar regras. lidade aumentada, permitindo que cada membro da equipe tenha Precisamos conectar os pontos, e neste sentido o modelo de platform organi- Wagner Ricardo Maggian
Porém o principal argumento da extinção do PMO está no en- um mentor/coaching real-time junto as atividades do trabalho em William Kline Distribuição
zation é uma das alternativas mais interessante no horizonte!

Zózimo
Distribuição Nacional pela Dinap –
tendimento de que muitos dos seus serviços tradicionais estão execução, o chamado learning-by-doing. Assim como muitas outras
Projeto Gráfico e Diagramação Distribuidora Nacional de Publicações
tornando-se commodities em empresas modernas. Assim como opções irão emergir com a aplicação de novas tecnologias e auxi- Ltda.
César Benítez García
no passado remoto já tivemos VP de Eletricidade – numa época liarão a resolver os problemas antigos e atuais de forma diferente e
Create4web
em que a energia elétrica era novidade, mas ao longo do tempo seu melhor. Porém, resistir às inovações e consequentemente às trans- Editor-chefe O conteúdo dos artigos é de
uso padronizou-se de tal forma que o cargo foi extinto. E mais re- formações é optar por abreviar sua presença no mercado. Revista Project Design Revisão Editorial responsabilidade dos autores.
centemente o famoso CPD (Centro de Processamento de Dados) foi O ponto chave é permitir o processo criativo, por quê? Cito Management Redação MundoPM Softwares distribuídos via CD-ROM
e encartes com a revista são de
substituído por plataformas distribuídas e cloud services. É similar abaixo palavras de Fabio Moioli - Head Consulting & Services @
Artigos propriedade e responsabilidade de seus
também para os PMOs tradicionais um cenário em que a organiza- Microsoft. Faculty @Harvard BR, SingularityU, MIP – AI, que nos
Redação Mundo PM fabricantes, assim como
ção tenha padrões muito bem mapeados e estabelecidos para suas ajuda a lapidar essa percepção. artigos@mundopm.com.br suporte e os direitos autorais.

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