Inicialmente, para compreendermos melhor o termo empreendedorismo,

cumpre trazer a baia o lecionado por Dolabela (2006, p. 26):

É uma livre tradução que se faz da palavra entrepreneurship, que contém as

idéias de iniciativa e inovação. É um termo que implica uma forma de ser,
uma concepção de mundo, uma forma de se relacionar. O empreendedor é
um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e
propostas positivas para si mesmo e para os outros. É alguém que prefere
seguir caminhos não percorridos, que define a partir do indefinido, acredita
que seus atos podem gerar consequências.

Já para o doutrinador Schumpeter Yuki et al. (2009) o termo

empreendedorismo é conceituado como sendo um conjunto de atitudes, que podem
ser observadas em determinado grupo da sociedade, vez que, essas atitudes, ao
fim, tendem a definir o tipo de empreendedor, e principalmente, qual a função
empresarial por ele exercida.
Em complemento aos autores acima, Hisrich e Peter (2004, p. 33),
conceituam que o papel do empreendedorismo tem grande relevância no que diz
respeito ao desenvolvimento econômico, posto que, envolve muito mais do que o
crescimento na produção e na renda per capita, uma vez que, seu papel tende a
iniciar e constituir uma série de mudanças significativas, tanto na estrutura do
negócio, como na sociedade a sua volta.
Neste contexto, ao empreender, é necessário que aquele que desejar fazer,
se apresente com um comportamento pró-ativo, e com o desejo de aprender a
pensar e agir por sua própria conta, sempre dando papel de destaque para a
criatividade, liderança e visão de futuro, vez que, empreender é sinônimo de
inovação, a fim de ocupar espaço no mercado, “transformando esse ato também em
prazer e emoção” (Dolabela, 1999, p. 12).
Acerca do exposto, Chiavenato (2005) apresenta brilhante conceito do que
seria o empreendedor, como sendo indivíduo que se mostra capaz de executar boas
ideias, inovadoras, de modo que as mesmas ganhe seu espaço no mercado, sempre
primando pela criatividade e a visão de futuro, seja ele a curto, médio ou longo
prazo. Somado a esse conceito, o autor afirma que, para ser um empreendedor, é
preciso que o profissional tenham uma certa sensibilidade para os negócios, e que
está se mostre capaz de fazê-lo enxergar as inúmeras oportunidades existentes no
mercado, muitos antes de seus concorrentes, para assim, se destacar no mercado,
que a cada dia se mostra mais concorrido. Assim, a criatividade e inovação, são as
principais ferramentas do empreendedor e por conseguinte, a chave para o sucesso
do empreendedorismo.
Em suma, o sujeito que deseja empreender, deve ter em mente que o
resultado final de seu negócio inovador e criativo, deve ser a estruturação da ideia
inicial, de modo que está se apresente sólida e viável, posto que, a solidez é o
principal fator para o sucesso e estabilidade de negócio no mercado.
Ainda segundo Chiavenato (2005, p. 2005), o empreendedor por se tratar de
indivíduo que detém criatividade acima da média, e que possui um altíssimo nível de
energia, que é demonstrada através da imaginação e perseverança do mesmo,
aspectos que, combinados adequadamente, tem o poder de habilita-lo para a
promoção do empreendedorismo, uma vez que, este profissional, na maioria das
vez, tende a transformar ideias simples e mal estruturadas, em projetos concreto e
que se mostrem bem sucedidos no mercado.
Neste sentindo, o empreendedor é a base do empreendedorismo, em
detrimento de sua participação ativa na inovação do mundo, através da
transformação das antigas maneiras de fazer, que em inúmeros casos se mostraram
obsoletas, em um negócio de sucesso.
Diante de todo aqui exposto, observa-se que ao falarmos de
empreendedorismo, o empreendedor é peça fundamental, vez que, não há como
fazer distinção entre eles, já que o empreendedorismo depende da existências do
empreendedor.
Em relação ao empreendedor, Ribeiro e Teixeira apud Bergmann et al. (2011)
lecionam que, cada empreendedor tem seus anseios e ambições, na sua maioria,
tem-se em mente a certeza de que, para que sua empresa obtenha sucesso no
mercado, e que seja conhecida pela inovação e criatividade, não basta que o
profissional saiba somente gerenciar ou ter um curso superior, é imprescindível que
que o mesmo se apresente como um diferencial de ideias no mercado, interagindo
com seus clientes, inovando sempre e, consequentemente, conquistando a
confiança do mercado, vez que, por meio da qualidade de seus produtos e serviços,
a empresa demonstra que seu empreendedor possui as principais características
que levam o empreendimento ao sucesso no mercado.
Nesta seara, Dornelas (2008) conclui que a figura do empreendedor deve ser
vista como um indivíduo capaz de criar um negócio, partindo do ponto em que se
identifica as oportunidades de negócio, alguém que está atento a tudo e a todos, e
que, somando a tudo isso, vem a assumir os riscos ora por ele calculados, ou seja,
os riscos eminentes do negócio.
A partir desse ponto, é que se verificar o papel do empreendedor como figura
central da inovação, que por sua vez vem acompanhada do plano de negócios,
elaborado com vistas a atender toda a demanda da empresa, quando do
implantação de um novo empreendimento.
Assim sendo, importante ressaltar que, ao falarmos de empreendedorismo e
empreendedor, alguns aspectos devem ser levado em consideração, devido a sua
fundamental importância, quais sejam, a iniciativa quanto a formação da ideia e/ou
negócio, a criatividade no que diz respeito a execução dos recursos, e por último a
submissão quanto aos riscos inerentes a todo negócio.
Outrossim, o empreendedorismo tem como principal função a identificação de
problemas e oportunidade, como também, o desenvolvimento de estratégias de
soluções, e a visualização de investimentos dos recursos da empresa na criação de
um produto ou serviço que se mostre positivo para o negócio e para a sociedade
como um todo. Deste modo, empreendedorismo pode ser visto como um negócio,
um projeto, ou até mesmo o desenvolvimento de estratégias que tenham o condão
de gerar mudanças reais e que possam impactar positivamente o cotidiano dos
clientes.
Neste contexto, Schumpeter Yuki et al. (2009), lecionam que
empreendedorismo está intimamente atrelado a inovação, sendo o empreendedor o
profissional responsável pela realização das novas ideias. Assim, pode-se observar
que a introdução de um novo bem, como também a elaboração de novos métodos
de produção ou até mesmo de comercialização, que possam estar presentes no
mercado em que atua a empresa, ou mesmo a abertura de um novo mercado, são
as principais atividades comuns ao empreendedorismo. Isso por que, a essência do
empreendedorismo encontra-se firmada na percepção e no aproveitamento das
inúmeras oportunidades que se fazem presentes no mundo dos negócios.
Por fim, cumpre destacar o que lecionam Hisrich e Peter (2004, p. 171),
quanto ao surgimento do empreendedorismo, “assim que as ideias emergem a partir
de fontes ou da solução criativa de problemas, elas precisam de um
desenvolvimento e aperfeiçoamento posteriores até o oferecimento do produto ou
serviço final”.
 Assim sendo, o surgimento do plano de negócios, tende a ser ferramenta que
reflete de modo direito no formato do negócio que se pretender empreender, a fim
de nortear o empreendedor no desenvolvimento e manutenção da ideia iovadora.
Referência

BERGMANN, N. et al. Gestão Empreendedora: Proposta de um plano de negócios

para uma pastelaria. In: Semana Internacional das Engenharias da Fahor, 1., 2011,
Horizontina. Anais... Horizontina: SIEF, 2011.

CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito

empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2005.

DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. 1 Ed. São Paulo: Cultura

Editores Associados, 1999.

DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. 30. ed. São Paulo: Editora de Cultura,
2006.

HISRICH, R. D.; PETER, M. P. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman. 2004.

YUKI, W. K. et al. Organização de uma área de novos negócios e proposição de um

modelo de desenvolvimento de novos negócios. In: Anais do Encontro Nacional de
Engenharia de Produção, 29. 2009, Salvador: ENEGEP, 2009. Disponível em:
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2009_TN_STP_097_655_14445.pdf.
Acesso em: 12 dez. 2021.