CENTRO NACIONAL EUROPASS

Realize de seguida o seu diagnóstico e saiba qual é a sua

Competência Empreendedora:

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 O empreendedorismo é uma atitude! Engloba a motivação e a capacidade de um
indivíduo para identificar uma oportunidade e para a concretizar com o objetivo
de produzir um determinado valor.

O Empreendedor transforma a situação mais banal numa oportunidade

excecional. Vive no futuro, nunca no passado e raramente no presente.

Empreendedores são aqueles que:

Têm iniciativa, não ficam à espera;
Acreditam em si mesmos;
Aceitam novos desafios;
São otimistas e persistentes

É a arte de ver mais longe e evoluir com os erros.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”
 Evita erros?

Gosta de aceitar novos desafios?

Quais são os seus projetos empreendedores?

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 A finalidade deste questionário é identificar as suas competências
empreendedoras na fase denominada por “Pré – Arranque”, ou seja, antes da
formalização e criação de um negócio.

Instruções
Não existem respostas certas nem erradas, pelo que lhe pedimos que procure responder às
perguntas tão honestamente quanto possível.
Para responder a cada um dos próximos 45 itens, pedimos-lhe que não pense na opinião que
tem de si próprio/a mas sim na opinião que as pessoas têm de si, e atribua uma pontuação
de 1 a 5 a cada afirmação, utilizando a escala que se segue:

Exemplo: Para a frase “Gosto de novos desafios”, se a sua resposta é “Aplica-se totalmente” então
deverá colocar um círculo no número 5. Contudo, se a mesma frase explica metade daquilo
que acontece consigo então deverá colocar um círculo no número 3.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 Não se aplica nada a
1 2 3 4 5 Aplica-se totalmente a mim
mim

1.Duvido sempre da minha capacidade para dar a volta a situações complicadas e resolver os
problemas por mim próprio/a. 1 2 3 4 5

2.Tenho sempre tendência para guiar as minhas ações pelos resultados que obtive no passado.
1 2 3 4 5
3.Consigo lidar bem com muitos tipos de pessoas muito diferentes entre si.
1 2 3 4 5
4.Consigo esconder os meus sentimentos quando me convém.
1 2 3 4 5
5.Consigo convencer facilmente as pessoas com os meus argumentos.
1 2 3 4 5
6.Sou sempre capaz de me adaptar a diferentes situações.
1 2 3 4 5
7.Arrisco muitas vezes quando acredito que algo vai dar certo, mesmo que não consiga prever
totalmente as consequências das minhas ações. 1 2 3 4 5

8.Consigo identificar algum produto ou serviço com potencialidades para ser o melhor do mercado.
1 2 3 4 5
9.Tenho gosto em criar os meus próprios projetos.
1 2 3 4 5
10.Conheço-me a mim próprio/a e sei o que me faz sentir bem.
1 2 3 4 5

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 Não se aplica nada a
1 2 3 4 5 Aplica-se totalmente a mim
mim

11.Não tenho muita imaginação. 1 2 3 4 5

12.Penso que tudo o que me acontece na vida é apenas resultado das minhas ações. 1 2 3 4 5
13.Sei que, por muitos obstáculos que surjam na minha vida, de uma forma ou de outra, consigo
sempre ultrapassá-los. 1 2 3 4 5

14.Sei que sou capaz de utilizar as minhas capacidades para realizar uma tarefa com sucesso. 1 2 3 4 5
15.Deixo sempre que as minhas experiências passadas influenciem as decisões que tomo. 1 2 3 4 5
16.Gosto de falar com pessoas que não conheço. 1 2 3 4 5
17.Consigo perceber quando as pessoas se sentem incomodadas com a minha presença e mudar
de atitude/comportamento para me tornar mais agradável. 1 2 3 4 5

18.Raramente consigo mudar a opinião das pessoas em relação a determinados assuntos, mesmo
que me esforce muito por isso. 1 2 3 4 5

19.Geralmente encaro uma mudança como algo positivo. 1 2 3 4 5

20.Gosto de desafios que tenham algum risco associado. 1 2 3 4 5

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 Não se aplica nada a
1 2 3 4 5 Aplica-se totalmente a mim
mim

21.Consigo detetar frequentemente a existência de uma necessidade, em termos de produtos ou

serviços, que não está a ser satisfeita. 1 2 3 4 5

22.Deveria criar o meu próprio negócio. 1 2 3 4 5

23.Coloco o máximo de empenho naquilo que faço quando sei que os resultados me vão deixar
satisfeito/a. 1 2 3 4 5

24.Sou uma pessoa bastante curiosa. 1 2 3 4 5

25.Considero que a sorte, e outros factores externos a mim, determinam muitas vezes os
acontecimentos que fazem parte da minha vida. 1 2 3 4 5

26.Reajo sempre, mesmo quando as coisas correm mal. 1 2 3 4 5

27.Acredito que posso vir a ser bem sucedido/a. 1 2 3 4 5
28.Tenho sempre certeza do resultado que vou obter quando tomo as minhas decisões. 1 2 3 4 5
29.Consigo conhecer mais de 10 pessoas novas por ano e manter-me em contacto com elas. 1 2 3 4 5
30.Sou uma pessoa “transparente” em relação ao que sinto. 1 2 3 4 5

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 Não se aplica nada a
1 2 3 4 5 Aplica-se totalmente a mim
mim

31.Geralmente consigo influenciar as pessoas ao ponto de fazerem aquilo que eu quero.

1 2 3 4 5
32.Tenho sempre preferência por coisas que me são familiares e que conheço bem.
1 2 3 4 5
33.Não evito determinadas situações apenas porque que não as consigo controlar
completamente. 1 2 3 4 5

34.Consigo perceber quando um determinado produto ou serviço necessita ser melhorado

para satisfazer o cliente. 1 2 3 4 5

35.Poderia transformar as minhas ideias num negócio rentável.

1 2 3 4 5
36.Tenho necessidade de me sentir realizado/a nos diferentes domínios da minha vida.
1 2 3 4 5
37.Tenho aptidão artística.
1 2 3 4 5
38.Penso que, quando algo corre mal, certamente não foi culpa minha.
1 2 3 4 5
39.Quando me empenho consigo levar as coisas até ao fim mesmo enfrentando algumas
dificuldades. 1 2 3 4 5

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 Se já respondeu a todas as frases, transfira agora as suas respostas para a próxima
tabela. Some os números de cada coluna e divida o valor obtido por três (número
de itens em cada coluna).
AC PC CS GI CP CA PR OP IE NAR AE LCI R

1.__* 2.__* 3.__ 4.__ 5.__ 6.__ 7.__ 8.__ 9.__ 10.__ 11.__ 12.__ 13.__

14.__ 15.__* 16.__ 17.__ 18.__* 19.__ 20.__ 21.__ 22.__ 23.__ 24.__ 25.__* 26.__

27.__ 28.__ 29.__ 30.__ 31.__ 32.__* 33.__ 34.__ 35.__ 36.__ 37.__ 38.__* 39.__

Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total

____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____

ATENÇÃO: Nos itens 1, 2, 11, 15, 18, 25, 32 e 38 (assinalados com *) terá que inverter os
pontos atribuídos. Tratam-se de itens formulados na negativa e por isso se colocou 5 terá que
agora colocar 1, se colocou 4, coloque 2, se colocou 3, mantém-se o 3.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 Nos slides seguintes apresentamos os significados das 13 dimensões de forma a
conseguirmos ajudá-lo/a a compreender se o resultado por si obtido é bom ou
se ainda é pouco ambicioso.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 • AC – Auto-Confiança
A auto-confiança traduz uma convicção nas próprias capacidades para concretizar, de forma
efetiva, os objetivos que se propõe. A criação de um novo negócio implica confiar nas suas
próprias capacidades para, de forma autónoma, enfrentar desafios e superá-los com êxito.
Ter auto-confiança significa aceitar novos desafios e acreditar nas suas capacidades para os
superar, procurar assumir novas responsabilidades, mesmo perante situações adversas.
Desistir rapidamente é algo que vai contra um sentimento de auto-confiança.

• PC – Pensamento Contrafactual
Com que frequência guia as suas ações pelos resultados que obteve no passado? Esta
dimensão pretende avaliar até que ponto as suas experiências passadas influenciam as
decisões que toma e até que ponto se prende à certeza de que sabe os resultados das suas
ações por ter vivido algo semelhante no passado.

• CS – Competências Sociais
As competências sociais dizem respeito à habilidade de estabelecer contactos, de
compreender o comportamento de outras pessoas. Trata-se da capacidade de lidar com
pessoas muito diferentes entre si e manter o contacto com elas.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 • GI – Gestão de Impressões
A gestão de impressões diz respeito à sua capacidade para perceber, por um lado, os sentimentos
e as motivações das outras pessoas e, por outro lado, as suas próprias emoções de forma a
conseguir adaptar-se à situação da melhor forma possível.

• CP – Capacidade Persuasiva
Persuadir é influenciar, levar alguém a crer, a aceitar ou decidir (fazer algo), sem que daí decorra,
necessariamente, uma intenção de o iludir ou prejudicar. Pelo contrário, o ato de persuadir
pressupõe um destinatário que compreenda e saiba avaliar os respetivos argumentos. Tendo
em conta o empreendedorismo, esta capacidade é muito útil para atrair outros contactos ao
seu negócio.

• CA – Capacidade de adaptação
Esta dimensão procura avaliar a sua capacidade para se adaptar a diferentes situações ou se, pelo
contrário, prefere acomodar-se a realidades que já lhe são familiares. No fundo trata-se da
sua flexibilidade para reconhecer a situação em que se encontra e perceber o que é
necessário para se conseguir adaptar.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 • PR – Propensão para o risco calculado

Os empreendedores denotam uma elevada propensão para o risco calculado, no sentido em que persistem na
prossecução dos objetivos, mesmo quando a probabilidade de sucesso não é certa. Empreender implica
criar algo novo, um projeto novo, cuja probabilidade de êxito, na maior parte das vezes, não está
garantida.

• OP – Orientação para a identificação de oportunidades

Tem a mente aberta para novas oportunidades? Novos desafios? Esta dimensão pretende por uma lado, avaliar
até que ponto procura novas oportunidades, e por outro lado a sua capacidade para identificar a
existência de novas necessidades e novas oportunidades de negócio.

• IE – Intenção empreendedora
A análise da intenção empreendedora avalia a motivação de um indivíduo para fundar a sua própria empresa.
A intenção empreendedora diz respeito ao desejo de se criarem negócios próprios, de se inovar.

• R – Resiliência
Persistir rumo ao alcance do objetivo traçado, mesmo perante obstáculos ou dificuldades. Na criação de um
novo negócio, nem sempre os acontecimentos se desenrolam de acordo com o esperado. É preciso
enfrentar e resolver as dificuldades.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 • NAR – Necessidade de Auto-Realização
A necessidade de auto-realização diz respeito à sua motivação para alcançar os seus objetivos. Para isso, é
necessário que conheça muito bem as suas competências e se estas se adequam aos objetivos que
pretende alcançar. Alcançar esses mesmos objetivos será essencial para que se possa sentir realizado.

• AE – Abertura à Experiência
A abertura à experiência diz respeito à sua propensão para viver novos desafios e apostar em novas
oportunidades de negócio. Esta dimensão é caracterizada por traços como: ser imaginativo e apresentar
uma curiosidade intelectual.

• LCI – Locus de Controlo Interno

O locus de controlo é uma variável da personalidade que exprime as expectativas do indivíduo de que o
controlo de sua vida é determinado por ele próprio ou por fontes externas. Ou seja, quando algo acontece
culpabiliza-se a si próprio ou coloca as culpas nos outros? Pessoas com locus de controlo interno tendem a
atribuir a si mesmas a responsabilidade do que lhes acontece e acreditam que podem interferir nos
resultados das suas ações. Tendo em conta o empreendedorismo, o locus de controlo interno representa a
motivação e a propensão do indivíduo para aceitar a atividade empreendedora e para se responsabilizar
pelas consequências.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A EUROPA”

 Com a capacidade empreendedora poderá criar o seu próprio negócio que
sempre desejou ou focar-se na melhoria contínua do seu posto de trabalho ou
mesmo da organização onde trabalha. De seguida mostramos-lhe o que é o
empreendedorismo e como poderá começar a desenvolvê-lo.

Agora DESENVOLVA a sua competência de empreendedorismo:

1.O que é o Empreendedorismo

2.As suas vantagens
3.Fases do processo
4.Competências necessárias
5.Intraempreendedorismo

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Se tem espírito empreendedor tem duas opções de investimento:

Criar o seu negócio ou empresa: Criar negócio para a empresa onde

empreendedorismo trabalha: intraempreendedorismo

Iremos começar pela temática do Empreendedorismo e depois passaremos

para a temática do intraempreendedorismo

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 O que é o Empreendedorismo? É um fenómeno multifacetado que se refere à
criação de novas empresas promovendo a inovação no mercado que origina
novos postos de trabalho. É um processo que implica também a identificação
de oportunidades e a capacidade de criar algo novo.

99% das empresas Europeias são PMEs (pequenas e médias empresas)

Europa: Origina 2/3 do emprego Portugal: 75% do volume de emprego

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Com a crise económica Mundial, o empreendedorismo é já considerado como
uma prioridade para a criação de novos empregos;

ATENÇÃO:

Criar a sua própria empresa trará grandes mais

valias, no entanto, os estudos mostram que
GRANDE PARTE DAS NOVAS ORGANIZAÇÕES
MORRE NOS PRIMEIROS ANOS.

De seguida, iremos dar-lhe algumas luzes para que crie o seu emprego da melhor forma
desenvolvendo as competências necessárias.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Antes de começar é importante que tenha sempre em conta que a construção
de um negócio:

Envolve mais que Envolve um

É um processo Envolve ideias novas
uma ideia e a sua grande
complexo e e inovadoras;
pessoa; investimento;
demorado;
“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A
EUROPA”
 REFLITA:

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Mas afinal o que é um EMPREENDEDOR?!

É uma pessoa que:

Tem a capacidade de identificar e gerir novas oportunidades;

Tem a capacidade de reflexão, inovação e gestão de negócio;

Possui maiores níveis de auto-confiança e de tolerância à ambiguidade;

Tem maior necessidade de auto-realização e autonomia;

É mais propensa ao risco;

Tem Locus de controlo interno;

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 É uma pessoa que:

Possui Intenção empreendedora: persistência e coragem;

Mostra interesse e motivação para empreender;

Possui a Capacidade de planear e organizar;

Resiste ao stress e entrega-se ao projeto;

Possuí Grande rede de contactos – networking;

Tem a capacidade de criar ideias.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 O empreendedorismo é constituído por três fases:

Pré-arranque Arranque Pós-arranque

Decisão de criar um
Criação do novo negócio : Gestão e crescimento do
negócio próprio –
entre os 12 e os 24 meses negócio: após os 2 anos
conceção da ideia
“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A
EUROPA”
 Existem as diferentes fases que tem de percorrer para conseguir de facto criar o
seu negócio, no entanto, ao longo destas fases terá de desenvolver dois tipos de
competências:

Técnicas Comportamentais

De seguida mostramos-lhe o que são cada uma das competências, no

entanto, iremos desenvolver mais as competências comportamentais.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Quais as principais competências necessárias?

Técnicas Comportamentais

1.Constituídas pelo conhecimento e o saber- 1. Constituídas pelo saber-ser: determinadas

fazer específico de uma dada área e são capacidades que a pessoa pode ir
desenvolvidas ao longo do percurso desenvolvendo ao longo do seu percurso
profissional a partir de experiências; pessoal e profissional.

- Estudos mostram que pessoas

que tenham experiência na área
onde pretende abrir o negócio
têm maior probabilidade de
êxito. Visto que possuem o
conhecimento necessário,
evitando erros.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Exemplos de competências:

Técnicas Comportamentais

1.Gestão Financeira e Noções de 1.Auto-confiança e a autoestima

Contabilidade e Fiscalidade
2. Autonomia e capacidade de lidar com o risco
2.Direito na empresa e ética nos negócios
3.Técnicas de criatividade
3.Marketing e Estudos de Mercado
4. Proatividade
4.Plataforma de Incentivos ao
5. Gestão da frustração e ultrapassar
Empreendedorismo
obstáculos
5.Organização e Gestão de Recursos
6.Construir e desenvolver a sua rede social
6.Análise de Investimentos e financiamento
7.Liderar e motivar uma equipa
7.Como elaborar um Plano de Negócio

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 De seguida, exemplos de competências comportamentais que deverá
desenvolver para criar a sua empresa

• Capacidade de acreditar nas próprias capacidades

Auto-confiança para realizar os objetivos a que se propõe com
sucesso. (veja sobre este assunto a temática Capital Psicológico
Positivo –auto-confiança)

• Capacidade de persistir na continuação dos

Propensão ao risco objetivos mesmo quando o sucesso é incerto.

• Necessidade de trabalhar de forma independente,

Autonomia capaz de assumir a responsabilidade de atingir os
objetivos que estabelece.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Entrega • Dedicar a sua própria vida ao seu negócio para que
o mesmo cresça e se desenvolva.

• Capacidade de se adaptar à mudança, a novas

Flexibilidade situações e pessoas, mudando o seu
(adaptabilidade) comportamento.

• Capacidade de antecipar e concretizar as

Orientação para o cliente
necessidades do cliente.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 • Muito importante na gestão de pequenos negócios,
determina o empenho da equipa no alcance dos
Liderança objetivos.
• Esta deve ser adaptada á equipa, à tarefa e ao
contexto do negócio. (Reveja a temática Liderança)

• Capacidade de organizar e coordenar uma rede de

contactos entre indivíduos e organizações de modo a
Networking
conseguir alcançar os seus objetivos. (Reveja a temática
Networking)

• Componente chave no processo empreendedor,

Motivação significa o quanto a pessoa pretende fundar e fazer
crescer o seu próprio negócio.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 • Significa a orientação para a ação, para a
Iniciativa ou proatividade identificação de oportunidades de modo a alcançar
os seus objetivos .

• Capacidade de persistir de modo a alcançar os

Resistência à frustração ou objetivos propostos mesmo que existam
persistência ou resiliência dificuldades e obstáculos, ultrapassando-os. (veja
sobre este assunto a temática Capital Psicológico Positivo -
resiliência)

• Capacidade de estabelecer uma visão orientadora

para o negócio, definindo claramente os objetivos
Visão estratégica
estratégicos, tendo em conta o conhecimento do
negócio e do mercado onde o negócio se insere.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 • Capacidade para traçar um plano de atividades e
Planeamento e organização ter em conta os recursos necessários à sua
realização de modo a alcançar o objetivo.

• Capacidade de ver os acontecimentos negativos

Resistência ao stress como desafios e criar planos para os superar. (veja
sobre este assunto a temática Gestão do stress)

• Capacidade de investir naquilo que sabe que lhe

trará resultados que o vão deixar satisfeito, leva à
Auto-realização
realização de modo a alcançar objetivos para
conseguir criar e concretizar o seu projeto.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 • Capacidade de identificação de algo com
Orientação para a
potencialidades para se distinguir no mercado; de
identificação de
detetar uma necessidade; de melhorar um produto
oportunidades
de modo a satisfazer o mercado.

• Capacidade de lidar com muitos e diferentes tipos

Orientação social de pessoas.

• Capacidade de gerir os próprios sentimentos e

Gestão de impressões
emoções perante qualquer situação.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 • Capacidade de convencer e influenciar as outras
Capacidade persuasiva
pessoas com os seus argumentos.

• Capacidade de se adaptar a diferentes situações,

Capacidade de adaptação encarando a mudança como algo positivo.

• Capacidade e vontade de criar os seus próprios

Intenção empreendedora projetos, transformando as suas ideias num negócio
rentável.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 • Capacidade de conhecer e estar atento ao que é
Abertura à mudança
novo.

• Capacidade de pensar que tudo o que lhe acontece

Locus de controlo interno é apenas resultado das suas ações.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Para ser bem sucedido no seu negócio deve ser capaz de atrair RECURSOS
financeiros, materiais, humanos e temporais - Essenciais para a criação de um
negócio.

Tenha em conta a sua rede de contactos, estes podem ajudar bastante na

concretização dos seus objetivos e fundação da sua empresa

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 É importante que tenha em conta alguns aspetos para que evite erros na
criação do seu negócio:
1. Calcule bem o mercado – não crie produtos de que este não necessita, porque poderá
correr o risco de o seu negócio não resistir;

2. Não invista tudo numa fase inicial, vá investindo aos poucos;

3. Tenha em conta os prazos, não os ignore;

4. Avalie bem a rentabilidade previsível , não espere por um retorno que não é real;

5. Não desenvolva o seu negócio num setor que não conhece: legislação, concorrência, caso
queira implementar um negócio num setor que não conhece, peça ajuda a partir dos seus
contactos a alguém de confiança que o possa ajudar;

6. Tenha cuidado com a Lei em vigor num dado setor;

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A
EUROPA”
7. Tenha em conta que as competências técnicas são muito importantes, no entanto as
comportamentais garantem que consegue lidar bem com o seu negócio;

8. Utilize as competências comportamentais, como a motivação para criar e gerir o seu negócio,
a sua rede de conhecimento (networking), entre outros, porque sem estes dificilmente
conseguirá criar o seu próprio negócio.

Acima de tudo:

•NÃO TEMA O CRESCIMENTO DO SEU NEGÓCIO;

•NÃO TENHA RECEIO DE PERDER O CONTROLO DO FUNCIONAMENTO DO SEU

NEGÓCIO.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Depois de tudo o que lhe transmitimos e não esquecendo que o êxito do seu negócio
depende:

- Da criação de ideias novas e inovadoras

Reflita sobre:

 Lacunas e necessidades dos mercados

 Identificação das suas competências e mais-valias

como empreendedor.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
Agora, tendo em conta:

 As lacunas e necessidades dos mercados

 A identificação das suas competências e mais-valias como empreendedor

Reflita e faça uma breve descrição das potenciais ideias que poderá implementar:

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Se não tem interesse em abrir um negócio ou empresa, se deseja apenas
colaborar com a empresa onde trabalha de modo a ter bons salários e a elevar
o seu nome dentro da organização: É um intraempreendedor.

Mas afinal o que é o intraempreendedorismo? É uma modalidade de

empreendedorismo praticada por funcionários dentro da empresa onde
trabalham. Este funcionários têm a capacidade de analisar cenários,
inovar e criar novas ideias para a própria empresa.

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Com o crescente aparecimento de novas empresas com ideias inovadoras e com
dinheiro para investir, existe um aumento a grande velocidade da concorrência no
mercado

Este contexto torna-se muito perigoso para empresas que se

deixam estagnar com burocracias e que não estão abertas a novas
ideias!!
“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A
EUROPA”
 A melhor solução é:

Investir no potencial que se tem dentro da própria organização:

- Criar condições para que os intraempreendedores se desenvolvam naturalmente;

- Não ter uma empresa rígida nem conservadora nas tomadas de decisão: dando
abertura aos colaboradores para sugerirem melhorias;

-Os intraempreendedores são o melhor para a sua organização

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
 Quais as características de um intraempreendedor?

Paixão
Proativo Criativo
pelo
e Atento a
que faz
inovador novas
Não se ideias
conforma Focado na
com as
situações
melhoria
actuais contínua do
trabalho, Tem Espírito
empreendedor Simula
Descobre departamento e erros e
oportunidades, de toda a riscos
procura da empresa;
novidade
Não tem medo dos
riscos que possam
ocorrer por gerar
Persistente Auto uma nova ideia e
e dedicado confiante partilhá-la com os
superiores;

“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A

EUROPA”
Os 10 Mandamentos do Intraempreendedor de Grifford Pinchot:

1.Esta não é uma atividade solitária, deverá formar a sua equipa;

2.Compartilhe o mais amplamente possível as recompensas;
3.Solicite aconselhamento antes de pedir recursos;
4.É melhor prometer pouco e realizar em excesso;
5.Faça o trabalho necessário para atingir o seu sonho;
6.Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir permissão;
7.Tenha sempre em mente os interesses da sua empresa e dos clientes,
especialmente quando tiver que quebrar alguma regra ou evitar a burocracia;
8.Vá para o trabalho todos os dias disposto a ser demitido;
9.Seja leal à suas metas, mas realista quanto às maneiras de atingi-las;
10. Honre e eduque seus patrocinadores.
“MOSTRA O QUE VALES EM TODA A
EUROPA”